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XX 年财务工作计划大全 导语：做好财务工作计划决定了一个公司今后一年财 务工作的方向和目标。以下是小编精心整理的几篇 XX 年财 务工作计划的范文，以供小伙伴们分享参考。 XX 年财务工作计划范文一 一、XX 年财务工作目标 1、优化财务记账工序，提高记账效率。 2、账务规范化操作，制作附件标准规定。 3、月底对账清帐，确保报表的任何数据能清晰无误的 解读公司财务状况。 4、汇总各部门预算，并在实施过程中及时反馈和控制。 5、财务角色转化，从记账报告到管理支持，甚至决策 经营。 财务时间精力分配图 二、目标解读及实施方案 传统的会计首要职能是正确、完整的记录企业的经济 行为，但随着企业的发展，管理者需要更多的数据作为决 策的科学依据，这也就对会计部门提出了更高的要求。会 计部门首先要从单纯的记账、报告中解脱出来，更多的参 与到各部门的决策活动中，体现于对管理的支持及预算的 控制。 1、对于记账方面，记账员必须积极优化工序，减少记 账工作所耗用的精力。 (1)由于我们的用友系统较为健全，各模块功能能满足 明细数据需求的，在总账可以做简化记账处理，各部门自 有明细数据可以满足管理需求的总账可以做简化处理，现 流程复杂，经优化可以达到原效果，记账更方便的，经审 批可以做简化处理。 (2)财务记账的原始资料来源于各业务部门，因此，对 于反映当期的收入费用等会计资料，各部门必须及时传递 到财务。尤其是直营店必须将收银报表等店面资料及时报 给财务，每周一次，不得推延以免耽误财务入账时间。 (3)独立分部应当保持银行存款的独立，收入、支出应 当独立使用自己的账号，减少交叉入账，付账，以减少记 账员的工作量。尤其建议直营店的账号办理网银，财务这 边可直接使用该账户支付对应的费用。不走交叉账务。 2、提高财务规范化操作，满足长远的企业发展目标。 会计分为内部管理会计和财务会计，内部管理会计偏 向于对管理者财务信息需求的提供，财务会计则是偏向于 对投资者，外部监督部门的报告，因此，财务会计是受到 会计法、经济法等法律法规的严格制约的。小企业一般无 法达到财务会计的水平，即使是确有其事的经济行为，由 于缺乏发票等单据等原因，无法计入财务会计账务中，但 是为了准确反映企业的经济行为，我们会在内部管理会计 中体现出来，这部分差异在小企业中是无法避免的。但随 着企业做大做强，财务也必须逐步走向正规化，以减少这 部分差异，得到外部投资者，监督部门的认可。因此，在 XX 年，财务部门会对 12 年中账务不合理的、不正规的凭据 做总结，同时制定新的报销凭据的标准，使公司的财务逐 步走向正规化。 3、对账清帐，使得财务报表简明易了，更具解读性。 账务清理是财务工作的重点，它使得沉长的已经结清 的账务得到消除和剥离，使得漫长的一个会计期间积累的 财务数据得到简化，突出财务现状。通常的财务报表将一 个会计期间内的所有经济业务通过各个科目来呈现，但是 由于管理者并不一定精通会计，使得报表的阅读性不强， 对账清帐使得每个科目的数据有据可查，明明白白，方便 管理者阅读，方便会计人员跟踪核对，及时纠正错误，挽 回损失。 4、支持预算管理，减少财务审批责任。 预算控制是企业发展规划的重要组成部分，13 年公司 全面启动预算管理，财务部主要负责汇总各部门预算，并 及时将执行结果和预算差异反馈给总经办及预算部门，以 方便预算控制及调整。财务部只从预算控制方面限制费用 报销，费用审批应由各部门领导自行把握，财务人员不对 报销范畴，报销金额做审批(但实有异议的也可以提出)， 以减少财务人员与费用报销人的冲突。 5、财务的角色转化，降低记账报表耗费的时间精力， 增加参与各部门决策的财务核算。 此项目标可以理解为管理者对财务提出的其他工作要 求，财务人员要从记账、报表的牢笼中解脱出来，至少保 留 40%的时间与精力来满足账务报表外的其他会计工作，如 安全库存线、资金流分析、活动成本核算、标准成本等。 XX 年财务工作计划范文二 XX 年我们财务室人员应一如 既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范 管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短 安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地 发挥作用。因此特拟订 XX 年的工作计划如下： 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财 政局组织的财务人员继续教育。 首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架， 掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的 规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相 关报表、表格的编制。 二、新年度，财务室将从：财务会计工作、惠民专项 资金方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备管理方面 入手做好各项工作。 1、做好财务基础及核算工作，同时加强财务室与各科 室之间的沟通联系工作，积极参与到医院的经营活动中去， 做到事前了解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作， 发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。 2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏， 把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入 不外流，医院资金能够合理有效的运转使用，使医院效益 最大化。 3、不断加强自身学习，提高自身业务水平，虚心向有 经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识， 掌握业务技能，提高自身业务管理水平，力求为领导管理 决策提供切实可靠的财务依据，能够真正发挥财务人员应 有的作用。 4、加强基本公共卫生补助资金、基本药物补助资金和 村医补助等惠民专项资金的管理和合理使用，按照现行财 政管理体制，各项经费收支均依照事业单位财务制度及 其会计制度及院内财务管理制度进行管理，XX 年政府收 支分类科目依照事业单位财务制度及其会计制度进行 明细分类核算。 5、对各个部门需要采集单位和个人的信息，要及时配 合和完善好工作;劳动工资统计工作也要认真、仔细，做好 台账和季度、年度的统计工作，确保上报统计数据真实、 准确。 6、加强固定资产、医疗设备的管理：加强配合医院领 导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理，建 立新增新建购置资产的审批制度, ,建立报废及转移资产的 交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理 配量，高效运作。每年进行一到两次固定资产的盘点清查。 医用物资及药品：积极与药房和物资管理部门进行对账， 确保账目与实际库存物资一直，每年进行库存物资的盘点 清查。 三、加强医院财务管理制度： 严格执行医院财务管理制度，落实固定资产购置处理、 开支审批等制度，确保医院财务管理工作严格规范。做好 财务分析：为领导决策提供真实的财务信息，各期的财务 分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较理想的上 报方式。在财务分析中，财务人员不能只报喜不报忧，应 实事求是地反应当期财务状况，并根据自己的经验向领导 提出合理的建议和看法，供领导决策和参考。 四、加强对出纳工作的指导和监督。 1、指导出纳做好银行存款和现金日记账，加强现金的 收付和银行结算的管理。 2、督促出纳做好各种费用开支的核算，及时进行记帐， 编制出纳日报明细表，汇总表;严格支票领用手续，按规定 签发现金支票和转帐支票。 五、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求 还存有一定的差距。 开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。日常工 作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有 起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深， 加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。所以 在 XX 年及以后的工作中财务人员应该加强学习，才能更好 的完成自身的业务工作。 总之在新的一年里，我将会坚持做到身体力行，以更 加饱满的工作热情，以更加积极的精神面貌投入到工作中 去，立足自身岗位，履行自身工作职责，继续加大财务管 理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作 用，积极完成全年的各项工作计划，为医院的发展贡献我 的微薄之力! XX 年财务工作计划范文三 1、财经整顿贯彻一个“实” 字 按照国家局五条纪律要求，针对 XX 年年财经秩序 专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始 凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不 实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步 深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区 局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的 操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责 任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对， 相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节 安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建 立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月 的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的 信 息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度 将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固 定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现 省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进 行预算 表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将 对目前的核算流程进行重组，资金应届毕业生网每日上划， 费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账 一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、 信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面 预算、责任会计”的财务管理体系。 3、资金管理突出一个“零”字 一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是 用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由 于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款 按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们 将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未 交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。 二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的 单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库 存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。 4、费用开支坚持一个“降”字 坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算， 将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷 烟 的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预 算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额 包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降 是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进 一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同 期、与定额、与先进单位对比，通过分工明确，层层把关， 促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。 5、会计核算落实一个“真”字 一是摸清“家底” ，开展全系统的“清仓、清产、清资、 清债”活动，对现有资产存量进行认真细致的分析，找出 潜在薄弱环节，组织整理各单位历年的会计档案，指导各 网点会计基础达标，促进分公司的会计基础工作更上一层 楼。 二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度 上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计 上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的 进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信 息更加具有时效性和真实性。 6、审计监督强化一个“严”字 结合财经秩序专项整顿要求，加强审计监督，审查各 单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，计 算国有资产管理是否保值增值，审定各单位负责人的任期 和介中完成的主要财务指标和经营成果，公正客观的评价 各单位经营业绩，严格考核管理，严肃查处小金库、赊销 挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵制假 凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进