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文档简介

XX 年行政人事工作总结 总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过 程,又是人们思想认识提高的过程。以下是小编分享的 XX 年行政人事工作总结,欢迎大家参考! XX 年行政人事工作总结【1】 *年已经过去了。 人事行政部的工作按照*总*年年初定下的“*”的 工作思路,在部门分管领导*的综合协调与重点工作亲自 打头阵的前提下,总的来说,我们认为基本达到了公司要 求,同时还有很多不足之处。我们将在*年,根据*对 部门的工作要求与目标,秉着“*”的企业精神逐一 去努力完成。先将部门*年全年工作总结如下: 一、 政府项目申报与社会荣誉争取方面: *年度*市高新技术企业成功认定 优惠政策:企业所得税由 25%降为 15%征收;企业享受 人才引进优惠政策;企业的对外宣传无形资产增值;其他 重大科技资金项目的支撑条件; *区*中心成功认定 优惠政策:最高直接资金资助*万元;其他重大科 技资金项目申请时加分;可申请认定国家级、市级企业技 术中心;企业技术开发机构的设立,可直接向工商行政管 理部门登记注册;经营期在十年以上的企业技术开发机构 的科研及小试、中试生产用地,从生产之日起三年内通过 土地有偿使用取得土地使用权的,可向新区政府申请缓交 土地使用费、土地出让金;企业技术开发机构的科研及小 试、中试生产用房,从生产之日起三年内按规定缴纳的契 税,由财政部门给予财政补贴 50%;独立核算的企业技术开 发机构和设立国家级、市级企业技术中心的高新技术企业, 其发生的研究开发费用,可在税前按实列支;非独立核算 的技术开发机构,经财政、税务部门批准,可按企业销售 额的 10%提取技术开发费用;企业技术开发机构从事技术转 让、技术开发业务和与之相关的技术咨询、技术服务业务 取得的收入,按有关规定免征营业税;对企业技术开发机 构从境外引进经有关部门认定的先进专有技术所支付的技 术转让、使用费,可按有关规定免征营业税,对上述支付 的费用中应征收企业所得税的部分可给予 5%的财政专项补 贴;对在*高新技术产业领域投资额占其总投资额的比 重不低于 70%的企业,可比照执行高新技术企业的财政扶持 措施,并可按当年总收益的 3%提取风险补偿金,用于补充 以前年度和当年的投资性亏损。风险补偿金余额可按年度 结转,但其金额不得超过当年年末净资产的 10%; *市*奖*已获批、*区*奖*等奖已获 批; *市和*区科技进步奖是为了奖励在本市/本区科学 技术进步活动中做出突出贡献的个人、组织,是地区性科 学领域的政府最高荣誉,可以显著提升企业和企业领导人 的对外形象和社会地位,也无形中增加企业综合竞争力; *基金验收完毕且通过 *年度国家*基金已于*年*月份最终验收完 毕,合计获得资金款项*万元,在财务部门的大力配合 下,该项目完整验收通过;该项目是政府部门对科技型中 小企业的肯定和直接资金支持,可以为企业在经济活动中 和申报其他资金项目时候加分; *万*合同顺利认定 在财务部大力配合下,顺利认定了公司与合作伙伴 *万元的技术合同,为公司节省相关税收近*万元; *市高新技术成果转化项目获批,项目最高等级: *级 享受税收减免、人才引进、贷款贴息等多项政府政策; 高新技术成果可作为无形资产参与转化项目投资,成果价 值占注册资本的比例可达 35%;对经认定的高新技术成果转 化项目,自认定之日起三年内,政府返还项目用地的土地 使用费、土地出让金;免收购置生产经营用房的交易手续 费和产权登记费,部分房产契税可作为政府的补贴返还; 免征建设过程中的上水、排水、煤气增容费和供配电贴费; 经认定的拥有自主知识产权的高新技术成果转化项目,则 从认定之日起五年内,营业税和企业所得税、增值税的地 方收入部分,由财政按规定列收列支返还;之后三年,由 财政按规定列收列支返还 50%;在沪注册并缴纳企业所得税 的企业,用 1997 年 1 月 1 日以后企业税后利润投资于经认 定的高新技术成果转化项目,形成或增加企业的资本金, 且投资合同超过五年的,与该投资额对应的已征企业所得 税地方收入部分,由财政列收列支在第二年度返还企业; *区荣誉:*奖 *年度*区劳模先进工作者 *区*产业联盟副理事长单位 *市*市场协会理事 为下一步公司发展过程中,诸多技术合同免税认定的 申请提供有力条件。 *市公积金缴纳诚信单位 *奖 二、人力资源工作 建立和不断健全绩效考核管理制度 通过*季度建立绩效考核*办法 ,*季度对 各层级、各职能部门员工实施季度绩效考核,不断树立绩 效考核管理概念,促使各层级员工完善和提高重要工作目 标完成情况和自身能力素质水平,为评估员工、选拔员工 和培训员工提供可参考依据。 完善招聘、面试、入职培训和转正流程 不断根据公司发展规划和各部门需求为对应部门寻找 合适人才,跟踪入职后试用期管理,强化转正前考核和入 职培训教育,推动新员工带教工作,满足公司不断变化的 人员需求。 完善考勤统计、薪酬规划和社保福利体系 通过实施与法律法规相符合的工时制度、假期管理制 度、出差管理制度,保证出勤率和员工考勤福利,通过新 的薪酬计算标准、社保福利变更缴纳周期调整和新薪酬福 利的计算发放流程,与财务顺利对接,保证薪酬社保福利 按时、顺利、合理、合法的缴纳与发放。 健全暂住证、居住证、户口审批流程,解决员工后顾 之忧 目前暂住证、人才居住证、符合政策的户口迁移落户 审批均正常、及时办理,满足了符合条件员工对该方面的 要求; 评选周期性先进部门和先进员工 从*季度开始,根据公司要求,周期性组织对先进 部门和先进员工的选拔和评比,鼓励先进,树立典型,主 张公开、公平、公正和客观,发现和表彰一批在生产、工 作一线得到广泛好评的员工,为公司下一步大发展做出了 较好的优秀人才储备,便于培养和选拔。 其他工作 三、行政与后勤保障工作 文件和制度的审批和传阅工作、安排重要会议及接待 往来客户、办理证件许可等; 各类公司性文件和制度的审批流转、传阅和张贴能做 到有条不紊和顺利进行;安排多次重要会议,接待来访客 户,负责吃住行安排;根据公司需要办理往来*变更手 续、*登记证、*权备案等多种证件许可工作; 食堂、宿舍、办公区绿化、安全保卫、厂区环境卫生 工作 加强对食堂采购、菜式荤素搭配、食堂人员工作分配 和用餐环境秩序的管理,健全食堂费用的采购、报销、食 堂库存管理和反馈监督流程,尽力做到保质保量。规范前 后门岗进出登记和定时巡逻打卡,保证厂区安全,同时, 通过保安队伍定期身体素质训练,提升队伍整体战斗力; 合理分隔、装修宿舍及配备相关生活电器、家具及用品, 定期检查宿舍卫生和用电情况,尽量使宿舍人员生活舒适、 安全和方便。为办公区规划绿化摆设和定期维护,工作日 定期清洁卫生及玻璃家具擦洗,努力提高办公区环境质量。 *年部门工作仍然有很多不足的地方: 人力资源宏观战略和规划考虑不周,企业内外培训工 作没有真正建立并起到推动作用,没有针对员工工作中存 在的素质能力和专业能力进行针对性的调查、分析及提出 解决方案,在促进员工成长方面做的非常不够; 企业整体薪酬福利架构没有根据公司的发展阶段和发 展现状,进行针对性的调整和改进,在激励性方面、在 “多劳多得” 、 “技术等级差距”方面没有凸显出薪酬福利 架构的应有作用。 在员工职业生涯发展方面没有加大工作力度,不利于 公司内部晋升通道的建设。在各层级、不同职能的员工中, 没有建立科学的、合理的“行为与能力素质模型” ,影响了 对员工的招聘、录用、考核、培训、奖惩和晋升的判断。 限于硬件条件,食堂虽然能保障员工的日常所需,但 是在用餐环境、饭菜质量、口味、营养搭配角度与员工心 中的非常满意程度,还存在差距。 公共区域的软硬件办公设备设施应该加强主动定期检 查,确保公共资源有效合理利用;员工宿舍的卫生、安全、 家具家电设施应加强主动定期检查,确保公司财产不丢失、 不破坏,保证员工生活环境质量。 新的一年已经来到,*年的成败得失已是过往, *部将针对*年工作中的亮点继续保持和加强,针对 工作中不足将进行针对性的完善与改进,立足于*总提 出的“*” ,做好*年度的行政后勤与人力资源工作。 XX 年行政人事工作总结【2】 即将过去的 20XX 年 是公司发展史上至关重要的一年,是取得了辉煌成绩和稳 步发展的一年。一年来在公司领导的正确领导下,行政人 事中心围绕着公司的主流业务,从三大方面做好各项服务 支持工作。具体如下: 人力资源工作 1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人 员共计 104 名,其中包括区域经理 3 名、质管经理、银行 会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、 pcb 布板人员各 1 名,生产技工 72 名。特别是进入十月份 后生产任务突然加大,技工需求急剧增加至三十余人,我 们想了很多办法,采用了很多手段及时补充 32 人,保证了 生产任务的顺利完成。 另外,我们采用多种方式对新进人员进行跟踪,及时 辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下, 既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司 的成本。 2、考核。今年 4 月份对 52 名车间员工,2 名服务维修 人员进行了岗级考评。通过考核,明显的看出员工的操作 技能大大提高,不仅调动了员工的积极性,而且提高了工 作质量和工作效率。 另外为稳定、留住关键员工,我们制定了检测人员的 资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气 表、热量表的资格认定,对合格人员进行了技术补贴。 3、今年 4 月份对各部门 74 岗位进行了普查。因营销 模式变化、人员工作变动等,我们对各部门的现有岗位、 人员配置及职责情况进行了普查,并完善形成岗位说明 书 ,为员工招聘、培训提供了参考依据。 4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过中华英 才网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行 业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过 gdp 换算成 当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查,并形成 了调查报告 。通过了解市场薪资水平,为本公司的薪酬 调整提供了参考依据。 另外,通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例 超过 15,远远超过XX 年济南市工资指导价中制造业 人工成本占总成本的比例 7、4%,数据表明我公司人工成本 太高,在当前工资水平大大低于市场水平的前提下,人浮 于事的现象比较严重。由此得出,若想进行薪酬改革,必 须先对各部门的现有岗位进行梳理,裁掉不必要的岗位, 真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同 时,对各部门的岗位进行了分析,并形成各部门岗位设 置建议 ,为领导提供了决策依据。 5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政 管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性思 维,我充分调动各部门的积极性,与各部门商量讨论出适 合各自部门的薪酬体系,并形成定稿。 6、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳 工作,办理好员工的入职、离职、调动、档案管理、落户 等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项服务支 持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更专心的做好本职 工作。 7、培训工作。今年的大型培训共进行了 16 场,包括 思想意识的培训如创新论坛和质量意识、服务意识的培训; 专业知识技能的培训如回流焊、热量表、阶梯计费水表、 渠道建设等营销思路技能的培训;财务流程财务知识的培 训等等。 今年培训的最大特点是打破往年单一被动的讲授方式, 采用了互动的座谈方式,让每个员工积极参与进来;采用 了“取之于民,用之于民”的思想,引用员工身边发生的 实际案例等等。如制造分公司质量成本、质量意识的培训; 服务部服务意识、服务技巧的培训等等。 为了避免培训流于形式,保证培训效果,在对市场部、 销售部、服务部进行的系列光盘培训中,我们让参与部门 提意见,并在光盘播放完后进行座谈,让每个人都谈自己 的收获等等。 总之,我们积极动脑对培训及考核的方式、方法进行 了有效创新。事实证明,此方式是有效的,因为经过培训 效果评估,员工的评价较高。 行政管理工作。 今年办公室工作的重点是转变思想,在为各部门提供 好服务的同时,改变原有的思维和工作的方式、方法,对 现有工作进行创新,不再依赖于原来的供应商、服务商, 引入模拟招标的方式进行大件办公用品的购买,所有的工 作都以成本控制为主线。 另在工作中宣贯做工作要先了解目的是什么,不要为 了做而做。如办公设备的管理,真正做好物品登记,对设 备流转进行了跟踪并及时登记台帐等。 1、办公室费用控制。在同样的效果下,名片价格由 15 元/盒降至 12 元/盒,耿总提出可以不使用该效果的名片, 那么价格还可以下调至少 2 元/盒;通过 200 元的攻关,今 年残联保障金可以免掉,为公司节约 2 万余元;通过一系 列的斗志斗勇工作,为公司节约物业管理费 3000 余元;通 过谈判,仅用了 2800 元为公司购买了一套办公家具;在九 月份超过 6000 余元电话费的情况下,通过一些办法,使得 十月份话费降至 4000 余元;工会费少缴纳一个季度的费用 2040 元,在申报资料中减少人员,尽力不订购其要求的杂 志等等,在订飞机票时,为公司节约 80 余元的机场建设费 和保险费;在修理打印复印机时,为避免原来的一家垄断, 我们通过多方考察,选择了另外一家,在此次维修过程中 为公司节约了 800 余元,打破了原来为了保证正常使用而 不敢换其他服务商。前段时间打印机有时会出现问题,我 们就是在试验,验证原服务厂家说的是否属实,是否需要 全部更换,虽然有时耽搁了大家的使用,但对公司来说是 一个成本控制的质的飞跃,对我来说也是,顶着那么大的 压力那么大的风险去换,确实需要勇气。 2、办公室的日常工作: 完成公司总部各类会议的安排及会务准备工作,会议 做到有记录、有纪要,保证各项汇报工作和分配工作有记 载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础;完 成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等 的起草、上传、下发及档案资料保存;完成公司各类文件 资料的打印、复印、编排、装订工作,特别是配合今年融 资工作的开展,完成了大量的企业资质及各种资料的准备 工作。 较好的完成总部办公用品的购买、发放、统计工作, 做好车辆调度,并做好车辆维护、年审、养路费缴纳。 较好完成电话费、电费、水费等的缴纳工作,协助网 站建设以及网络维护。 本着“服务”的思想,积极妥善处理总部各部门日常 出现的各类问题。 做好和物业接口的各项工作,车辆摆放、乘车卡办理、 停电处理、电表充电、信件收发等等。做好公司总部办公 室、会议室、公共区域的保洁,厕所换纸、地垫更换,总 部办公区装修、空调的维护、保养、调试等,为总部提供 一个舒适整洁的办公环境,提高员工工作效率。 其他工作: 成功策划组织了 XX 年的春节联欢会、编辑印刷了第 X 期XXX 。 做好 X 总“XXXXX”劳动奖章、X 总市五一劳动奖章 的编写申报。 顺利完成高新技术产品、高新技术企业、免检企业 等的年审及高新技术产品热量表资料的申报、换证。 协助财务完成二

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