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XX 试用期转正个人工作总结 时光总是悄无声息地从人们的眼皮底下忽闪穿梭而过， 转眼之间，很多公司员工已经走过了三个月的试用期，回 首总结，衷心地感谢公司给了自己一个好归宿，从一个青 涩的大学生转变成一个成熟的公司职员。下面是有关于 XX 试用期转正个人工作总结的内容，一起来看看。 XX 试用期转正个人工作总结 回顾这是关于来的工 作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求 自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。 通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工 作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下： 一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室 的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领 导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、 联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的 中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资 料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书 处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车 管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作 意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项 事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基 本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各 项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。 我利用自己在 xx 部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽 的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只 用了月余时间，办好了 xxx 证书、项目立项手续 xxxx 产权 证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解 xxxxx 情况，为领导决策提供依据。作为 xxxxx 企业，土地交付是重中之重。由于 xxx 的拆迁和我公 司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土 地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源， 采取有效措施，到 xx、xx 拆迁办等单位，积极和有关人员 交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题 反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了 xxxxxx 及 拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据 公司(0x 号办公会议精神要求，我针对目前 xx 房地产的发 展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细 的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年 房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如 xx，xx 又到 xx 花园、xx 花园、xx 小区调查这些物业的租售情况。 就 x 号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区 位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告 等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼， 并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的 收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审 批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领 导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规 章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳 动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人 事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定， 到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗 保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之 忧; 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照 预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保 福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完 毕后，在 x 月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、 复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司司通讯费、 招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照 程序核定使用标准; 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。 董事会在 xxxx 召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工 作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力 和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心， 总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习， 这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断 学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从 容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、 综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面， 经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工 作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热 爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自 身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心， 责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得 了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第 一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都 是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有 待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调 的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工 作的要求。 在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平， 为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想 我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习 房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、 走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习， 要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着 实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导 的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团 结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进 办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部 规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力 争取得更大的工作成绩。在办公室工作不足主要有：1、缺 乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现 生涩，甚至有时还觉得不知所措;2、对我局各部门的工作 情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关公文写作的进 行;3、对电脑知识的掌握度较低，这直接影响到相应的工 作质量;4、工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏; 5、办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。 就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比 较令我满意的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给 了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给 了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我 们局特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。 我知道，上面的工作表现也许不能让领导感到满意， 如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作 学习，坦白说，我自己并没有太大的信心。但我坚信自己 能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满意。 XX 试用期转正个人工作总结 时间好快，短短我来 到 xx 公司已经两个月拉。在这段时间里，每天都在感受 xx 公司的激情和发展。和同事的相处中，我得到了很多帮助， 这其中更多的是来自我的指导人吕某，每每我碰见一些生 疏的办事环节或工作任务，总能得到他的精心指导。如今 我对 xx 公司有了一个全面的了解，感受到了很多同事间的 和谐友好，项目组的团队意识。 在过去的两个月里，我负责 x 模块的需求讨论、数据 库设计，代码编写进度管理的同时，还负责 x 项目 xx 平台 的开发进度管理，通过与大伙的通力合作，基本上在规定 的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个项目，也增 强了自己在项目管理方面的经验，学习了很多 x 方面的业 务知识，全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作 能力。就个人业务方面，对 x 大部分业务做了深入的了解。 xx 评估方面，我主要了解 x，x，x，x 等业务。当然这很多 得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导，我很是感谢他 们。 在已过去的 x 项目实施过程中，我也发现了项目组存 在的一些优势和问题。对于优势我就不多说，主要还是大 伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题，这里 我发表一些个人的观点，仅供参考。 1.项目组的控制力 由于我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存 在太多的生疏和不确定性，这就造成了，我们在实施计划 任务的过程中，对其风险的控制程度不为乐观。我们在制 作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理，所 以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件，对待这些 滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必然损坏其 组内成员对项目组控制力的满意度，当然也直接影响到对 公司的认知和评价。 我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力，完 成任何事情或目标总是存在不可预知的风险，但如何在风 险爆发前最大限度的加以控制，降低其影响层面，那是我 们应该去考虑和管控的。 2.项目组的协作力 说到项目组的协作力，我觉得当前我们做的很差，在 任务实施的过程中，现在的项目组就好比中国古代的三国 时期群雄逐鹿，各忙各的。每天我们都很忙，但是忙的 就是自己的那块空间，彼此的交流和协作时间太少。一个 功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度，而是 自己凭借自己脑袋乱写，自创轮子，总是把自己的意识强 加给客户。 在过去的代码编写时间里，我总是发现很多同事存在 一个问题，自己做的模块与别人的存在关联，这时候彼此 间需要进行简单的交流，配合完成。但是很多人没有交流， 而是把别人的代码直接下载下来，然后加上自己的需要， 提交完事，等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不 为所知，最终遇到问题，相互推诿，这就是缺乏交流的后 果。 说到协作，顺便说下分工，在代码编写的过程中最为 紧要的应该就是分工明确啦，我们需要严格规定那些人有 相关文件的修改权限，那些文件删除前需要广播说明。而 不是一味的看着不爽就改、删、加，试问操作前是否考虑 过有对其项目或别人的影响? 3.项目组的执行力 执行力方面，我觉得主要是我们需要的规范太少，可 依赖的标准几乎没有。试问下：我们的开发规范 ， 项 目组日常行为准则 ， 系统技术选型方案 ， 技术定型评 审标准 ， 压力测试评估范围 ， 代码检查计划 ， 代码 核查标准 ， 业务流程处理说明 ， 项目风险性预测报告 。 诸如类似的标准在哪里，目前除了一个大概的开发规范， 我没看到任何成型的文档存在。 我们选择了 s2，spring，ibatis，dojo 这样的技术框 架，但是为什么我们要选择这些，而不是去选择 s1，hibernate，ext 等，我还清楚地记得我们是怎么选择 的，很是草率很简单，一拍桌子，ok 就选它们了，可是为 什么呢? 每次我们讨论业务纷争，总是一味的你一句我一腔， 张说张有理，李说李有道。漫天就是口水战，这样的讨论 还不如不论，浪费时间，有那些时间不如回家睡觉去。 一个良好的开发框架，一定限制和影响其使用者的研 究方向，因为我们日常的编码技术本就是寄托在框架下的 ctrl+c、ctrl+v，所以对于开发选择和成熟完善需要一个 慎重和持续的过程，我不知道我们现在使用的框架是否需 要延续，如果是，我们应该给出健壮性、兼容性、可扩展 性、可维护性等相关评审说明。 健壮性应该兼顾做好应对各种高并发、突风险处理;兼 容性应该具备不断的技术版本升级、灵活运用于各类数据 库;可扩展性保障系统的各类可用性功能扩展，实现方式升 级、灵活多变;可维护性告诉我们需要在持续的使用中不断 修正其 bug 和通用性，有专门的人员完成不同时期版本升 级，专注于系统架构的相关人员应该对其使用的项目技术 有专攻的过程，毕竟任何东西都是有利有弊，不透彻的了 解，怎么知道其需要改进的地方呢? 4.项目组的统筹力 最后说说统筹力吧，这很多时候应该是针对实施计划 安排，实施过程管理而说的。我希望每次我们制作计划时 都做一个简要的评审过程，这样的过程可介乎于几个人内。 很多时候做计划的人总是按照自己的思路和想法在行走， 我们应该在完成计划之于，多和参与计划的执行人员进行 交流，查看其是否可以在计划的时间内完成安排，并进行 讨论修正。对一个任务你是否只有一个计划，你是否考虑 过当前计划的风险，如果执行者某天生病不来上班或离职 了怎么办?你的计划时间某段被公司的集体活动占用怎么办?公 司某天停电怎么办?等等类似的问题太多啦，这些就是我们 的计划风险，是不可预知的，你是否应该考虑一个 b 计划 做计划不是做完后盲目的下发开展，别老是告诉你的 执行者，就这么干，做不完自己加班，很是暴力。 写了这么多都是自己的想法，很多可能都是片面的观 点，对于当前项目组，我感觉很战斗力很强。当然任何东 西不是生来就是完美的，就让我们慢慢地改进和磨合吧。 忠心希望自己能陪同 xx 公司这个大家庭共同发展、努力。 XX 试用期转正个人工作总结 尊敬的领导： 时光总是悄无声息地从人们的眼皮底下忽闪穿梭而过， 转眼之间，我们已经走过了一年，回首一年，我衷心地感 谢公司给了我一个好归宿，让我从一个青涩的大学生转变 成一个成熟的公司职员。 自 XX 年 7 月 9 日入司以后，在公司严格要求下，在部 门领导和同事们帮助下，思想理论上日渐成熟。特别是通 过分厂及班组一系列的学习和锻炼，更加明确了作为一名 化工人员在实际工作中要实事求是、勇于进取，争取早日 成为一名合格的化工人员。 在学习方面，我先后在大唐唐山技术培训基地、河南 省中原大化、山东省兖矿国宏进行学习工作了一段时间。 在这些地方培训是我以前从未接触过的，和我的专业知识 相差也较大;但是各部领导和同事的耐心指导，使我在较短 的时间内适应了工作环境，也熟悉了培训实习地的整个操 作流程。 我一直严格要求自己，但是，初入职场，难免出现一 些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历 也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面。在此， 我要特地感谢领导和同事对我的入职指