电力企业培训的主要特点和实施策略

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电力企业培训的主要特点和实施策 略 摘 要：“ 以人为本” 的概念已经 成为现代企业管理的力量，企业培训全 员化以及对复合型人才的培训，一专多 能和国际型人才的迫切需求，这些都决 定了企业培训内容急需更新，培训者要 与时俱进。在培训过程中，坚决避免培 训内容单一化，培训形式粗暴化。现代 企业培训内容更为广泛，其间包括开发 培训和职业技能培训、知识培训、技术 培训安全与健康培训等。 中国论文网 /4/view-12806598.htm 关键词：电力；培训；特点；策 略 随着电力行业的快速发展，越来 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 越多的企业认识到人力资源对于企业发 展的重要性，电力企业充分认识到人力 资源对企业发展的动力和重要性。我们 需要根据自己的实际工作中存在的问题， 及时有效地培训自己的员工，通过建立 完善的组织、监督管理机制，以及改革 创新的培训方式和方法，不断提高企业 员工的综合素质和能力，促进企业的健 康发展和良性循环。 一、电力企业培训的显著特点 电力企业员工的教育培训工作， 经历了强调以发展个人技术与态度为主 的传统理论培训和以注重个人与他人之 间关系的行为科学理论培训阶段，其培 训过工作突出体现在以下几个方面： 1.培训人员的全员参与性 培训的对象上至企业领导下到普 通工作人员，通过这样的全员性培训， 极大地提高了企业员工的整体素质和水 平，有效地推动了企业正常发展。目前， 我电力公司的全员培训率大大提高，参 与培训的激情空前高涨。应该说，全员 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 培训是提高电力企业整体素质的重要一 环，是推进技术革新与技术创新不可或 缺的重要组成部分，是企业走向兴旺发 达的绝对元素。 2.培训工作具有较强的适用性 电力企业的培训主要是针对企业 中存在的问题进行培训，因此在培训之 前我们制定切实可行的培训方案，培训 过程中要有针对性，要解决工作中的实 际问题。对于正在开展的新型技术与设 备控制技术，我们要充分利用“全仿真” 培训，让每一位参培人员能够在将来的 工作中解决实际问题。针对问题进行培 训，有利于工作的整体推进，有利于员 工素质再上新台阶。 3.电力培训具有更多的多面性 因此，我们在培训的过程中要学 会从课堂延伸到现场操作，让现场操作 人员在培训过程中提出他们的困惑。在 培训时，既要有理论学习，又要有现场 实践；既要有师傅带徒弟的现场学习， 又要有“订单式 ”的合同培训。培训方式 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 的多样性，应该体现在培训的全过程。 例如，我们既可以将培训人员拉倒现场 一边操作一边解说，我们以为可以在会 议室里深入浅出地讲解相应的理论知识， 我们还可以请专家学者到单位举办讲座。 二、电力人力资源培训的具体实 施策略 1.强化思想政治教育 现在已经进入知识日新月异的时 代，知识与能力的更新速度是以前任何 一个时代都无法比拟的。正因为如此， 我们就必须从改变人们的思想观念入手， 让每一位工作人员对自己对大人对整个 社会有一个清晰完整的认识。 （1）建立思想政治建设网络与 信息平台，让每一位工作人员随时随地 都能吸收到更多的新信息，让现代科技 牢牢站稳他们的思想主流。 构建有效 的信息平台，有利于信息畅通，有利于 互通有无，有利于相互学习共同提高。 （2）将职业道德教育作为个人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 素养的基本思想。在培训过程中，我们 的一切出发点和归宿点都要放在思想意 识的转变上，让参培人员从思想深处认 识到我们工作的重要性和艰巨性，从而 增强他们的事业心和责任感，进而增强 组织纪律性。提升了每一个人的思想素 养，就是提升了企业的灵魂，就是增强 了企业发展的动力。 2.将“以人为本 ”作为培训的核心 理念 “以人为本 ”的概念已经成为现代 企业管理的力量，企业培训全员化以及 对复合型人才的培训，一专多能和国际 型人才的迫切需求，这些都决定了企业 培训内容急需更新，培训者要与时俱进。 在培训过程中，坚决避免培训内容单一 化，培训形式粗暴化。现代企业培训内 容更为广泛，其间包括开发培训和职业 技能培训、知识培训、技术培训安全与 健康培训等。例如，组织发展培训，包 括组织变革管理培训、全面质量管理培 训、业务流程培训、无边界组织培训等。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 与此同时，越来越多的“ 软 ”问题也是我 们培训中亟待解决的。例如，工作踊 、安全行为、人际沟通、个人自尊等。 这些都是培训文化的重要组成部分，培 训的劲射与创新都体现在这些方面。当 我们将职工当作活生生的人来对待和处 理的时候，无论是甲方还是乙方，无论 是领导还是员工，都会心往一处想劲往 一处使，干好本职工作的信心和决心就 会更加坚定。 3.用科学的评价方案激励培训 企业完成人力资源培训课程教学 并不是培训工作的结束，而是一项工作 的开端。电力企业人力资源培训和评估 工作也是其中一个关键的组成部分，考 核员工，可以激励员工将所学知识科学 合理地用于实践，可以促进职工在培训 过程中更加用心和刻苦，可以激发员工 在工作中的创新精神。因此，培训部门 一定要学会科学合理使用考核方案，让 考核成为一种有效的激励机制。评价方 案一定要有极强的科学性和适用性，一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 定要有利于激发全体员工的责任心与事 业感。 4.构建通畅的培训信息平台 作为电力企业的培训组织者，要 学会事前了解，广泛收集工作中存在的 问题，将这些问题在培训中一一给予解 决，培训后要及时了解知识在实际工作 中的应用情况。只有这样，我们的培