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绥棱县中医医院 绥中医(2011)02 号 (2011 年) 绥棱县中医医院工作计划 2011 年是国家“ 十二五“ 时期的开局之年,同时也是我院不断巩固 “十一五”时期各项工作成果,全面实施医院“十二五”规划的起步 之年.将是我院发展史上具有战略意义的一年,是深入学习实践科学 发展观,深化医药卫生体制改革,贯彻落实国务院关于扶持和促进 中医药事业发展的关键时期。因此,如何推进 2010 年度良好地发 展势头,克服业务发展的平台效应,寻找新的业务增长点,抓好本 年度的工作尤为重要。为了进一步统一思想,明确目标,特制定本 工作计划。 一、 指导思想 以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻 党的“十七大精神” ,继续坚持“以病人为中心,以发挥中医药特色 优势为主题”的 2010 年“中医管理年“ 活动,坚持“中医为本、质量 为命、发挥特色、精诚服务、惠泽百姓”的办院宗旨,突出“中医 立院、依法治理、人才强院、特色兴院”的办院方向,以“充分发 挥中医特色优势、建设具有中医药特色的二级甲等中医医院”为发 展战略; 以“病人的利益高于一切、病人的生命大于一切”为服务 理念。进一步促进社会效益和经济效益同步增长,进一步解放思想, 更新观念,理清思路,正视困难,认识不足,树立正确的发展观, / 12- 1 - 切实采取有效措施,促进医院持续、长足地进步和发展。 二、工作目标 以“科学发展观 “为统领,以 “二级甲等中医医院“为标准,坚持以 人为本,转变发展观念,着力完善医疗、质量、服务、人才、科研、 文化和管理等支撑体系,全面提升中医药服务能力、创新能力和竞 争能力,不断满足人民群众对中医药服务的需求。保障中医药服务 体系不断完善,服务功能继续健全;特色优势进一步发挥;科研创 新能力进一步增强;人才队伍结构逐步优化,人员素质进一步提高; 中医药文化进一步弘扬;中医药效益不断提高.2011 年医院将以发 挥中医药优势为主题,以提高医疗服务质量为核心,正视困难,认 识不足,采取切实可行的措施,促进医院的可持续发展,力争医院 在 2011 年门诊流量达到 18 万人,出院患者 2200 人次,医院业务 收入超过 1200 万,药品收入占总收入之比控制在 50%以下。 三、工作思路 坚持以人为本,将保障人民健康作为医院工作的出发点和落脚 点,提高服务质量和水平;坚持中西医并重,鼓励中西医相互借鉴、 互相补充、共同发展;坚持继承创新,将保持和发挥中医药特色优 势作为医院工作的着力点,推进中医药标准化、规范化和现代化。 主动适应市场、社会、群众的需求,改变陈旧的服务观念和模式。 把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程,提高医院的核心竞争力。争 取在扩大外延服务,改变经营理念、加强全成本核算等方面有所突 破、有所创新。 四、具体措施 (一)以“中医医院管理年活动检查评估”为重点、逐步完善 - 2 - “二甲”标准。 加强医院软件、硬件及基础设施配套建设,提高设备利用率。 充分发挥我院在全县中医药龙头作用,突出中医特色,建立发挥中 医药特色优势的鼓励和考核制度并加以落实,坚持以专科建设为龙 头,以专科专病诊疗方案为把手,突出名院、名医、名科“三名” 战略,加强基层中医药人员培训工作、农村中医药适宜技术推广及 对口支援和科研成果开发、引进工作,不断增强综合实力和竞争力。 2011 年要顺利通过“中医医院管理年活动检查评估”检查验收,实 现“达二甲”医院的目标。全面推动医院的各项工作有序的开展, 按着等级评审细则逐条落实,争取一次就能通过等级评审。 (二)在中医药服务中突出特色,发挥优势。 坚持以中医为主的办院方针,把发挥中医药优势放在医院当前 发展的首位,把医疗质量的持续改进作为核心工作来抓。 1、继续坚持中医药为主的发展方向,集中主要力量,在医疗服 务、科室建设,人才培养和科学研究等工作中不断强化特色优势的 主题。 2、狠抓内涵建设,以提高临床疗效为核心,以中医药诊疗技术 的充分、合理应用为重点,完善制度保障,从质量控制、病种管理, 建立完善有利于保持发挥特色优势的内部运行机制,优化资源配置, 为临床学科提供切实有效的资源保障。 3、积极开展针对疑难疾病的防治研究,巩固和扩大中医药在某 些疾病或一些环节等方面的优势,针对专科疾病的一些重点病种或 关键治疗环节,丰富中医药特色诊疗,形成更加明显的专科优势, / 12- 3 - 使中医药的优势得到更好的发展。 4、提高对发挥中医药特色优势的支持力度,实施医院中医药特 色评价制度,并从发展方向、发展规划、资源配置,科室建设,医 疗业务、人才培养、科研方向、制度建设、医院文化等方面,加强 引导。 5、注重加强员工技术文化素质培养。要求各科室建立内部学习 培训制度。系统进行“西学中”培训,倡导中医典籍精读,制定能 够反映出中医药文化的特定礼仪,引领员工热爱中医事业。 (三)强化具有特殊优势的中医专科建设。 1、全院形成骨伤科、针灸理疗康复科及肛肠科三个重点专科的 建设,成立骨伤会诊小组,做大做强中医传统针灸理疗康复、推拿 等治疗手段,大力开展肝胆病专科、消渴病专科、脾胃病专科等专 题门诊,将传统医学和现代医学有机结合,积极推进技术创新,让 中医传统技术在创新中发展,在发展中壮大,不断提高医院可持续 发展能力和后劲。 2、围绕专科的重点病种、优势病种的诊疗方案,并通过临床实 践总结和对历代医家经验的研究,以及借鉴现代科学技术成果,进 行诊疗方案优化、评估、分析,形成新的诊疗方案。不断提高诊疗 水平,提高中医药诊疗方法的综合应用水平。 3、促进重点病种、优势病种的不断发展;在加强专科自身建设 的同时,注意加强其他相关科室的建设,为专科的不断发展提供良 好的技术支撑。 - 4 - 4、引进相关专科人才,加强人才梯队和专科团队建设,形成高 素质的专科人才群体。 5、对于重点发展的特色专科,在政策上、组织上予以充分保证, 资源配置上予以大力支持。 (四)发挥中医药特色优势,有计划配备的中医中药人才。 1.发挥中医药特色优势的具体措施 (1)、医院在现有的科室的基础上发展 1-2 个有中医特色的专 病专科使其形成特色和专长。充分发挥名老中医及高职称、高资历 专业技术人员的传、帮、带作用。逐年逐步带出一批有专业特长中 医药人才,使之成为发挥中医药特色的主力军,促进中医特色专科 更趋成熟。 (2)、完善内部运行机制,为中医药特色和优势的形成保驾护 航,强化中医特色机制。将院内制剂、中药饮片、中成药的使用量, 中医治疗率、中医药技术运用率的提高作为年度重点工作内容之一, 在全院营造爱中医、学中医、讲中医、用中医的良好氛围”。 (3)、完善中医药继续教育制度,不断提高专业技术队伍保持发 挥特色优势的整体能力,加强继续教育基地建设,构建终身教育体 系,继续开展对各层次中医药专业技术人员的培训,搞好中医药人 员“四大经典”的学习,强化中医住院医师规范化培训,使他们能 较好的继承并拓展中医药专业知识和技能。 (4)医院管理体系中建立发挥中医药特色优势的鼓励和考核制度, 科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势作为重要指标医院建立 健全了综合目标管理体系,每季度严格考核,并与科室的绩效工资 挂钩,确保医院中医药特色的发挥。医院 2011 年度目标考核中医 药类指标有:中药类药物用药与用药总量的比例;中药饮片用量与 / 12- 5 - 院内制剂和中成药用量的比例;中药处方与总处方比;中医治疗参 与率;中医治疗率;中医药技术运用率。 2.人员配备 (1)优化卫生技术人员结构,配备充足的中医药人员 2011 年,全院正式在编职工总数 163 人, 聘用人员 20 人. 全院执业医师和执业助理医师共 38 人,其中中医 23 人,占执 业医师比例 60.53%。 药剂人员 18 人,中药专业技术人员 13 人,中药占药学人员 72.22%。 护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训(培训时间100 学时)的比例为 100%。 临床科室中医类别医师占医师的比例分别为:内科 85.7%,针 推科 100%,外妇科 50% (2)根据中医医院的等级和规模,合理配备医院领导班子人员和 管理人员。 领导班子中中医药专业技术人员的比例为 75%。 医院主要负责人、业务管理领导和医务科、护理部、药剂、医院 感染科等部门的主要负责人均经过中医药政策、中医药知识和管理 知识的系统培训。 医院职能部门;医务科、护理部、等部门负责人中医药专业比例 为 75%。 (3)合理配备临床科室负责人 医院临床科室负责人中,内科、针灸理疗康复科推拿科、外妇 科、中医药类别占 60%,其负责人均为中级专业技术职称,从事相 关专业工作均在 6 年以上。 (五) 对口支援乡镇卫生院建设。 充分发挥中医院在全县中医药工作中的龙头作用,真正成为全 - 6 - 县中医药科研、教学、医疗、预防保健中心。为此在加强自身建设 的同时我院还继续与上集镇、靠山、四海店镇等卫生院签订了对口 支援协议。派出中级职称以上中医药人员到支援单位举办中医药知 识讲座,普及中医药知识,推广针灸、推拿、刮痧和火罐等 6 项中 医适宜技术,派出人员要加强对常见病、多发病和传染病等重点疾 病的防治工作指导。同时结合我院的中医专科特色,还定期派出骨 伤科和针灸理疗康复科的专科技术人中员指导,帮助对口卫生院逐步 发展中医骨伤专科 针灸科和推拿科,开展手术指导、专题讲座、 查房、会诊、针灸和推拿基本手法等服务,开拓新业务、推广新技术, 加强农村中医建设。使受援方掌握了相应的理论知识和基本操作技 能,为发挥中医药特色起到积极的作用,提高中医药的覆盖率。大 力发展中医药社区卫生服务,充分发挥中医药的特色和优势,使其 在预防、保健、康复、健康教育和常见病、多发病的诊疗服务中发 挥重要的作用。 (六)完善中医预防保健服务功能,提升服务能力。 1.充分发挥 中医中药治未病的优势,争取 2011 年完成以下工作: 、完善中医预防保健服务的平台,明确区域划分。 、加快专职医护人员的培训,提高“治未病”团队业务素质。 、配备满足中医预防保健服务需要的设备。 、 完善相关管理制度。 、建立健康管理数据库。 / 12- 7 - 2.具体措施 、在年内完成中医预防保健服务试行规范所规定的具体服务区 域,将健康状态辨识及其风险评估区域与健康咨询与指导区域进行 分离,确实为患者提供完善的服务。 、在年内将选派医护人员到开展中医预防保健服务较好的医院 进行学习,确实提高医护人员的素质,为人民群众提供更好的中医 预防保健服务。 (七)更新管理理念,提高护理质量。 护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心 内容。继续改进质量监控的方法,重视环节质量,融培训、检查、 指导为一体,将质控贯穿于护理工作始终。按要求有计划地开展质 量评价活动。根据国家和省卫生厅开展“优质护理服务示范工程” 活动精神、积极创建优质示范病房,争取 2011 年筹备创办 2 个优 质示范病房。根据医院发展需求和新业务技术开展情况,积极参与 专科护士培训,全面提升专科护理质量水平。积极参加各种护理学 术会议和护士长管理知识培训,掌握与岗位相适应的管理工作思路、 基本方法和管理手段,不断提高护理服务质量水平。全面提高在职 教育,积极鼓励参加自学考试、成人教育。提升护理人员业务素质。 根据医院新开展科室情况,合理安排护理人力资源,充分发挥各自 潜能,更好满足临床需求。根据全国护理工作会议精神,夯实基础 护理,提高优质护理服务,进一步加强基础护理和责任制护理。 (八)加强中医医院文化建设。 要进一步加大宣传公关力度,精心规划,适度包装,树立医院 - 8 - 良好的社会形象。今年将完成医院文化手册的制作,在继承和优良 传统基础上,创新更新观念,努力构建具有鲜明时代特征、丰富管 理内涵和中医传统特色的医院文化,为医院持续发展提供强有力的 文化支持和精神动力。 弘扬医院要从弘扬中华民族优秀传统文化、推进中医药事业发 展的高度,加强中医药文化建设和宣传工作,在全社会宣传中医药 政策,宣传中医药发展新思路、新举措、新突破、新成果,宣传中 医药科普知识,坚持正确的宣传导向,营造浓厚的舆论氛围,为中 医药发展提供有力的理论支撑、舆论支撑、精神支撑和文化支撑。 今年将去革命老区、敬老院义诊,要利用报纸、电视台的健康直通 车等各种新闻媒体,广泛宣传中医中药,宣传医院的各科技术专长, 力争做到家喻户晓。通过宣传使全县人民了解中医、认可中医、接 受中医。 今年将要切实解决职工关心的热点问题如:提高职工的福利待遇、 效益工资的发放、职称的评聘、临时工签订合同、解决历史遗留的 待岗人员上岗就业等,稳定职工队伍。 (九)加强行风建设,推动廉洁行医。 1.持续开展“医院管理年”及“三好一满意”活动 我院强化医疗质量和医疗安全管理,增强综合能力,为患者提 供优质服务坚持医疗业务是医院工作中心的地位不动摇。加强医疗 质量和安全管理,强化医疗核心制度落实,完善医疗质量考核体系, 健全二级质量控制,适时引进先进的质量管理模式。病房工作在保 / 12- 9 - 持较高床位使用率的基础上,要加快床位周转次数,缩短平均住院 日,提高出院人次和病床利用率。鼓励开展一批新技术、新项目, 分期更新添置部分先进的仪器设备,逐步完善基本功能和发挥重要 支撑作用。加强管理,制定有利于提高质量的考核激励办法和奖惩 措施,改善就诊条件,开展多种形式的义诊、咨询、健康教育、社 区和农村医疗服务,扩大宣传,增加患者就诊量。改进服务流程, 完善服务措施,加强专科护士培养,开展优质服务活动,提高病人 满意度。强化管理人员培训,促进管理理念和方法的创新,规范临 床诊疗和业务管理行为,确保医疗安全,避免医疗纠纷,规范医院 管理,和谐医患关系,降低医院运行成本,全面提升医院“两个效 益”。 2、强化医疗服务监督,大力弘扬廉洁行医的良好风尚。 继续抓好医疗服务监管,不断完善监督机制建设,按时召开行 风监督员座谈会;认真做好医疗服务信访接待处理工作,对患者投 诉热情接待、耐心解答、及时核查。进一步完善服务措施,加强对 窗口服务的管理。继续做好医务人员年终医德考核,充分利用考核 评价结果完善奖惩制度,做到奖罚分明。落实好对出院病人电话回 访制度,加大对临床科室出院病人回访的督查考核力度。 (十)进一步加强医院的药事管理工作。 1.积极的争取中医政策,争取省中医管理局和县财政的支持, 争取完成制剂室改造,以完成省中医管理局对制剂室投资项目的设 备安装和调试。 2.加强中药房管理。以窗口为重点,改进服务态度,提高服务 - 10 - 质量,营造一个一切为了患者,使精神文明贯穿于窗口服务的全过 程。同时认真学习贯彻药品管理法、中药饮片质量管理办法 等法律法规,落实和完善管理上的一系列规章制度及岗位职责。加 强药品采购及入库验收环节的管理,根据库存情况提出采购计划, 实行药品招标采购,对不符合要求的药品一律拒收,不准入库。调 配处方时,按照处方管理办法和中药饮片调剂规程进行审 方、调剂,必须做到“四查十对”并认真复核。对加强毒麻和精神 药品设专人管理、严格把关。强化科室管理,狠抓制度落实,开展 业务学习和技术练兵,加强三基训练,适时安排人员进修,推进全 体人员业务素质有新的提高。做好本院用药目录的维护,作为本院 药品采购、

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