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文档简介

2014年预决算部年终总结 时间过的真快，一转眼2014年已经过去了，我们一起回顾过去， 发扬成绩，总结经验，吸取过去存在不足和教训，我们一起展望未 来，不断进取，扎实工作，促进预决算部各项工作更上一层楼。 一四年来回顾： 2010年1-5月份在品管部工作，从5月以后公司需要调整来到预 决算部主持工作。在这半年多的时间里，我感觉我学到了很多东西。 因为在这个部门与外部人员接触很多，对外协调、沟通能力有了很 大程度提高。 2011 年在公司领导正确英明的决策下，在公司各部门的通力 配合下，公司共签订合同不含出口网架 56 个左右，合同额大约 1.64 亿，公司对外加工合同额大约 700 万左右，公司在外加工合同额大 约 1451 万，约 2356 吨。以下是我部门做的一些工作： 1、2011 年预算部全年共做了 182 个项目的预算及报价。 2、2011 年预算部全年共做了 51 个项目的投标文件，文件本 数 230 本，中标项目 16 个，中标率达到 31% . 3、公司在外加工签订合同 共 13 个。 4、公司在外加工签订合同 共 10 个 。 5、公司对外加工分包协议签订合同共 56 个。 二、不足之处： 尽管今年，我部门做了大量具体工作，取得了一些的成绩， 我们在看到成绩的同时，应该更要清醒地认识到存在的不足。我部 门在工作中确实存在着亟待解决的问题： 1、责任意识不强的现象在一定程度上还存在。工作中缺乏积极 性，强调客观多，所以我们应克服本位主义思想，增强责任意识的 自觉性。 2、专业知识水平有待提高，特别是合同方面的，还有图纸方面 的。 对公司的建议如下： 建议：1、以轻钢为主，开发新技术、向高端产品推进。箱型柱梁现 在有很大的发展空间，在大的框架结构箱型柱梁用的很多，所以箱 型柱梁加工设备很有必要购买。 2、开发西北市场和内蒙古市场很有必要。现在西北和内蒙古钢结构 行业都才刚刚起步，如果我们在这两个地方站稳了脚跟，每年10000 吨产量是有的。 2011年的工作打算： 1、多学习合同法，建立健全的合同机制。 2、提高工作效率，公司业务人员拿回来的图纸预算及标书按照 投标时间提前做出标价和标书，与外挂人员建立联系，多为外挂人 员提供服务，为公司创造盈利。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，决心再接再厉， 更上一层楼。 加强自身修养，增强自身业务能力努力打开一个工作 新局面。 时刻以公司的事业为重，提高责任感和紧迫感之意识，我 相信没什么困难能阻拦得了我们前进的步伐。新年
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