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文档简介

2011 年医教科工作总结 医教科在各位院领导的正确领导下,紧紧围绕“以病人为中心、 以提高医疗 服务质量为主题”的服务理念,以创“二甲”为契机,紧抓 制度落实、 紧抓医疗安全、理顺科室间关系,2011 年在医疗质量管理、 医疗安全管理方面取得一定成绩,现在总结如下: 一、2011 年完成业务指标情况 2011 年完成门诊人次 156596,占计划的 101.54%,比上一年同 期增加 8.14%;完成入院人次 16749,占计划的 96.96%,比上一年同 期增加 3.26%;完成手术人次 15811,占计划的 102.69%,比上一年同 期增加 9.37%;完成出院人次 16754,占计划的 96.77%,比上一年同 期增加 3.06%;完成急诊人次 6973,占计划的 90.25%,比上一年负增 加 3.87%;完成普通留观 5823,占计划的 103.1%,比上一年同期增 加 9.81%;完成体检人次 5254,占计划的 78.64%,比上一年负增加 16.24%。其中完成业务指标较好的科室有内一科、妇产科、放射、检 验科、超声科、儿科;门诊 部完成业务情况:内科系列:完成门诊人次: 30580,比上一年同期增加 16%;外科系列:完成门诊人次:18758,比 上一年同期增加 14%;妇产科:完成门诊人次:24720,比上一年同期 增加 13%;儿科:完成门诊人次:14633,比上一年同期增加 13%;中医 科:完成门诊人次:12874,比上一年同期增加 13%;新医科:完成门诊 人次:6075,比上一年同期增加 12%;五官科:完成门诊人次:13852, 比上一年同期负增加 1%;口腔科:完成门诊人次:5195,比上一年同 期增加 6%;皮肤科:完成门诊人次:4595,比上一年同期负增加 19%; 2011 年期内开放总床日数 125228 日,出院者占用总床日数 130738,平均病床周转次数 42.31,实际病床使用率 99.85%,平均病 床工作日 316,出院者平均住院日 7.8 天,抢救病人成功率 94.81%, 平均每日在院人数 342 人,抢救危重病人次数 1446 人。 二、医疗质量管理: 2011 年在仁怀市人民医院医疗质量控制领导小组和业务院长的 领导下,主要完成以下工作(具体内容在质控科): 1.医疗文书书写及时,按照规定及时归档,在启动电子病历后,大部 分科室能规范书写,但是个别科室存在三级查房不规范,如先由主任 查房、后主治查房, 查房记录内容简单,不能反映上级医师的真实意 见;门诊处方、申请单每月统计,针对不合格医疗文书向医生提出书 面整改通知。 2.为了提高住院病历质量,建立住院病历二级质量考核制度。科级病 历质控考核由科室内完成,院级病历质控考核由医务科指定专人负责。 专门成立科级病历质控小组,对每一份病历进行质控后再归档的管理 模式,病历质量一度提高。由于部分质控员存在人情面子或其他原因, 加上医院对甲级病案奖励机制不健全,导致部分科室病历内涵不容乐 观。 3.试行了临床路径管理:为了提高疾病治疗率、控制死亡率、降低医疗 费用、缩短患者平均住院日,从 2011 年 4 月暂定内一科、内二科、外 一科、外二科、妇产科、儿科六个科室作 为试点科室,在卫生部规定 的 116 个病种中各科选择一个病种纳入临床路径管理,在整个试点过 程中,妇产科开展较好,其余科室进展滞后。 4.紧抓制度落实,加强制度建设:目前科室内关于医疗质量控制的记 录本有疑难危重病例讨论记录本、入院讨论记录本、出院登记讨论本、 危重病人登记本、会诊登记本、环节病历质量检查登记本、医疗安全 三大本(医疗过失行为和医疗事故报告本、医疗过失行为和医疗事故 登记表、医疗过失行为和医疗事故记录本)、死亡病例讨论记录本、交 接班记录本、业务学习记录本、术前讨论记录本一共十三本。涉及五 官科、妇产科,麻醉科、 药剂科、大内科、大外科、儿科、放射科等除了 本科室相关记录本外,增加医疗安全三大本。每月检查基本得到有效 落实,特别是内一科和外一科,资料整齐有序、记录完整及时。 5.技术水平:2011 年共开展手术达 15811 例,电子胃镜由于后半年损 坏而不能正常的开展工作;普外科腹腔镜技术的开展比较成功,获得 了很好的社会效益及经济效益,特别是利用腔镜技术处理胃穿孔、脾 破裂等取得了很好的效果,但由于该仪器使用频率较高,使老化程度 加快,已经面临报损的危险,所以 2012 年必须紧急购置腹腔镜以满 足临床的需要。急救站及“120”急救系统的规范化正规化运行对我院 急救资源的有效利用起到了积极的推动作用,特别是对以前发生的几 次突发性公共卫生事件的处置,得到了市委、政府的好评。但执业准 入问题仍是抑制我院急救站急救水平发展的瓶颈。目前,我院面临高 职称技术人员匮乏,初级临床医疗专业医师缺乏,使医疗质量的提高 受到很大程度的制约,特别是一些特殊专业形成了个别医务人员垄断 的局面,就更加导致了专业水平得不到提高乃至于人员结构出现断层、 断代。检验科仪器设备基本上得到更新,为临床提供了更加准确、合 格的检验检测数据,提高了诊断准确率。放射科 DR 机的引进,对于 放射影像的诊断得到了进一步的提高。2012 年上半年力争将 CT 购 置到位投入使用。 6.今年上半年输送上级医院进修人员已有 6 人,包括影像专业、临床 专业。其中外二科罗太行、外一科佘勇、儿科陈静华等派到杭州市第 二人民医院进修医院管理。 三、医疗安全管理 1.医疗安全重在防范,通过有关数据显示,医疗纠纷大部分来自医生 诊疗告知不规范。针对此事,设计了无痛人流、内窥镜检查知情同意 书、药流产知情同意书、新生儿转科告知、手术安全核查制度等。由于 医疗诉讼的需要,从 2008 年 7 月起,设定了医疗服务民事“委托书”, 使医疗行为更趋规范化、合法化,更进一步规避医疗风险。 2.今年发生 12 例医疗事故争议(已经产生费用或即将产生费用),究 其原因有诊疗告知不详细、违反诊疗常规、诊察粗心大意、主观服务 意识不强等。发生医疗争议较多的科室有妇产科、原普外科、新骨外 二科等,从多个层面反映出了我院医疗纠纷争议形成的基本原因,也 反映出我院在医疗争议处置过程所处的不利位置,为 2012 年防范及 处理医疗争议指明了方向。 3.壹年来,医疗纠纷投诉较多,集中反映在医德医风方面,说明我们 的服务理念还有待改善,2012 年我们要变被动为主动,转变服务观念, 强化主人翁的服务意识,同时对重点科室、重点环节、重点人群应实 施高密度无缝隙管理。 四、 “三基”培训及晋升晋职管理 按二级医院管理,2011 年上半年各科室按季度进行了 “三基”培 训及考试(资料各科室留存),取得了较好的成绩及效果。为基层医院 的住院医师培训奠定了一定的基础;2011 年全院医

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