2012年度医院副书记副院长述职述廉

职务：副书记、副院长 2012 年度医院领导述职述廉 2012 年在卫生局领导下，医院领导班子的大力支持下，通过全院同志的共 同协助，较好地完成了各项工作任务。现就我 2012 年以来履行岗位职责方面的 情况简要汇报如下，恳请各位领导和同仁予以评议。 一、2012 年回顾 1、 学习十八大精神，增强科学发展意识。 2012 年，我们迎来了十八大召开的盛事，作为一名党员干部尤为高兴。通 过学习十八大精神，结合县级以上公立医院改革的契机，我把科学发展观贯穿 医院工作始终。医院发展面临机遇和挑战，身为一名领导干部，如何抓好分管 工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。在 2012 年，我的职务和分管 工作均有所变动，我认为只有应用科学发展观，切实把全心全意为人民服务作 为自己的行动指南，做到理论联系实际，着眼于理论知识的运用，着眼于对现 实问题的思考，着眼于新的实践和发展，才能切实解决工作遇到的困难。 2、树立改革意识，遵循改革原则 2012 年，作为一家区级公立医院，面临着改革的机遇和挑战。内有医院领 导层的变动和分工调整，外有医保总额预付制、县级以上公立医院改革、绩效 工资等制度的推进，各项改革互相交错又紧密相连。提醒我要树立改革意识， 从分管的党务、行政、后勤、康复中心、二期工程前期角度出发，充分遵循 “上下联动、内增活力、适应推力”这十二字公立医院改革原则，做好管理工 作。 1）上下联动：确立服务临床第一线，上下积极联动的思想。继续保持市级 医院等已有的双向互动与联系，更利用残联补助政策和社区康复示范站创建的 机遇，采取社区街道九院三级康复网络建设的方法，搭建基层医疗机构与 我院联动的平台。通过康复平台建设，摸索到了经费保障、人员支持、技术推 广、考评结合的重点专科上下联动发展模式。 2）内增活力：在年初，医院职代会顺利召开，对人事、绩效、岗位等事关 职工切身日益和医院发展的重大事项，作为主持人能积极组织广泛讨论，推动 绩效考核等制度实施，通过业务和质量考核指标的分解和落实，使医院各项业 务朝着优质高效的方向发展，对于绩效考核过程中碰到的问题能及时调整。 为适应医院党员人数的增多，完善党组织架构，通过程序相继成立医院党 总支和党支部。根据区卫生局党委的廉政风险防控机制建设试点单位相关要求， 以党风廉政建设作为医院党建的抓手，围绕“宣传教育，突出典型引领、查清 风险点、梳理关键流程，完善防控措施、完善六大管理制度体系建设、防惩并 举、破解看病贵，推进阳光工程、强化社会监督员的作用”等七大方面开展工 作。各科室负责人按照“一岗双责”的要求对本科廉政风险防控建设工作负责， 层层签订责任状。充分发挥党员的先锋模范作用和引领作用。 3）适应推力：随着政府在县级以上公立医院统筹推进管理体制、补偿机制、 人事分配、价格机制、医保支付制度、采购机制、监管机制等综合改革，如何 建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的医院运行新机制的课题摆在了我 们面前，如何加强以人才、技术、重点专科为核心的能力建设，使区域内就诊 率稳步提高，基本实现姚江以北区域医疗中心地位的目标也摆在了我们面前。 我还是从服务临床第一线的思想出发，既完成高压氧迁建申报、中医药在 住院病区应用推广、医疗器械采购可行性论证、绩效考核等对内调结构任务的 协调，也做好次均费用、药比等阳光工程指标对外公示，聘请区人大代表、区 政协委员、社区代表、企业代表以及论坛版主作为行风监督员，使医院能从社 会观察者的角度了解内部存在的缺陷。主持筹拍的医院宣传片也将在近期完工。 确保区域医疗中心地位的医院二期工程前期工作也在有序推进。以人才、技术、 重点专科为核心的能力建设事项和人事、分配制度改善讨论为重点的三届四次 职代会也在认真筹备中。 3、潜心钻研学术，引领学科发展 4、正确对待权力，认真履行职责。 按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位” ，制度之外“不越位” ，切实履行好自己工作职责。2012 年，我作为领导班子成员继续参与集体讨论、 科学决策，充分发挥民主权利，有效避免违纪违规行为发生。作为个人来讲， 也能严格执行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和制度的行为。能经 常交换意见，互相督促，从来没有利用职务为家庭谋私利，从事个人经商活动。 在业务活动中由本人经手的重大事务，一律经院领导班子集体讨论同意，本人 不自作主张。 二、存在问题与改进措施 存在问题 1、思想理论学习不够系统，缺乏自觉主动学习理论的积极性，对理论上的 一些问题，尤其是一些新问题理解还不深。 2、工作思路创新不足，因循守旧，就事论事多，特别是全面推进和谐发展、 科学发展、加快发展上，需要学习的东西多，需要干的事情更多，自身领导水 平亟待进一步提高。 今后要注意改进以下方面： 1、进一步加强政治学习，并指导自己的思想和工作实际。认真执行党员干 部的学习制度，积极参加党员的学习，参加单位的集体学习。 2、进一步解放思想，更新观念，增强医疗市场竞争意识和开拓进取意识。 消除畏难情绪，积极大胆开展工作。 3、进一步加强科学化规范化管理，做到有章必循，有法必依，坚持一切按 制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入临床第一线进行调研， 督促检查，因为管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行，才能把各 项工作落到实处。 4、克服满足现状，不思更大进取的思想情绪，形成良好精神状态和谦虚谨 慎，戒骄戒躁的工作作风。自己带头做廉洁自律的表率，自觉用党员标准严格 要求自己，杜绝铺张浪费。 三、2013 年工作思路 一、党总支工作 1、总体工作 1）、加强对党支部建设工作的领导，2）加强十八大精神宣 传，切实加强党性教育，3）强化教育、监督机制，进一步加强党的廉政作风建 设、4）加强组织发展工作，树立表彰先进事迹 5）、搞好统战、工、青、妇各 项工作 2、重点工作：建立廉政风险防范的院科二级教育体系、改进廉政风险关键 流程，完善管理制度体系建设、推进“阳光工程”、完善现有预警体系、进行 医院廉政文化建设 二、行政后勤和医院学科协同发展工作 1、上下联动：1）上海医院进一步合作： 2）社区康复示范站建设与全区 智慧养老服务中心平台、“中途之家”服务模式参与 3）社区健康教育与社区 科研课题参与，扩大就诊人群 4）城乡统筹：双向转诊与医疗专家多点执业实 施，服务企业扩大绿色通道 2、内增活力：1）职代会召开协调：医改政策、医保、人事待遇、绩效考 核。2）医院二期工程一阶段项目推进：医院蓝海战略调研、资金落实、开工筹 备。3）重点专科与紧缺专科发展的政策扶持。4）协助院长做好青年人才培养 与中层干部培训规划。 3、适应推力：1）阳光工程指标落实：协调和考核。2）媒体宣传与合作： 社会监督舆论的响应，医院正面宣传的加强，培养网络红人 四、总结 在 2012 年