2013年年终工作总结(消防、保卫)

2012 年酒厂安全保卫大队年终工作总结 （保卫、消防） 一年来，在某领导下，消防、保卫安全工作成绩不断突显，本人立足岗位 积极探索不断学习，有较明显的进步。本岗位主要围绕安全保卫和消防安全开 展工作，认真贯彻公司制度和领导指示精神，贯彻落实“安全第一，预防为主” 的消防方针，严格执行公司酒业园区人员、车辆出入安全检查的管理规定 消防安全管理规定要求，突出两个“安”字：消防安全和保卫安全 . 一、一年来工作 1、消防安全日常工作坚持每天巡查，查看值班室交接班、消防控制中心系 统和监控回放等情况，厂区重点部位、重点岗位、重点区域进行安全防火检查， 对存在的问题给予现场指导、现场纠正，对不能按时进行整改的给予开据整改 通知单。 2、2012 年 6 月份按照消防应急预案在新酒厂罐区南广场进行消防演练， 某任总指挥，并与当地公安消防部门配合，各部门积极响应，得到集团董事长、 总裁高度评价，演习取得圆满成功。 3、加强保安班组正规化管理，积极开展保安班组培训学习，严格执行酒 业园区人员、车辆出入安全检查的管理规定 ，规范言、行、举、止及工作责任 心的深入教育，强化队员责任心。严格落实门禁制度的管理，从提高个人素质， 树立公司窗口良好形象入手，增强岗位执勤能力和突发事件应急处理的能力。 4、进一步提高工作质量，一年来公司门卫对出厂人员进行不定期检查，物 资与单据核对检查，严把出门关， （查出物资与单据不符累计数 10 余次次、查 处私自携带酒基等盗窃案件 5 起并上报主管领导交由派出所处理） ，对临时外来 人员要求办临时出入证确保了公司门卫“看好门，做好事 ”。 5、定期保养消防器材并进行年检。 6、加强自我专业知识学习提高，掌握消防理论、性能及技术要求，熟悉操 作步骤及全厂消防设备、器材分布情况。 7、严格公司有关规定，每月召开一次班组会议，公布当月个人奖罚情况， 做到公平、公正、公开的原则，严抓消防保卫队作风建设，提高规范化管理。 中队长作用发挥明显，首先自身工作责任心及模范带头作用强，其次能调动大 家献言献策改进工作思路，再次队员们相互团结、相互帮助把本岗位工作落实。 8、2012 年 10 月全厂安装监控探头 36 个，红外探测器 3 对，实现 24 小时 进行监控，确保厂区内安全，并有专人值班。 9、加强周边社区、派出所、消防大队等外协单位的往来，定期上访，并配 合执法机关对公司内部治安管理疏理，进一步了解掌握个别人情况的调查跟踪。 二、明年工作重点 1、坚持每日全厂安全隐患巡查并结合“5s“现场管理开展工作； 2、加强对保卫队日常的管理，规范保卫队值班值勤制度，维护厂区治安秩 序，杜绝各类刑事、盗窃案件发生。 4、完善环境与健康安全体系认证相关台帐，落实年度消防演练、现场动火 等消防安全。 5、做好本职岗位特别是消防系统专业知识钻研及保安、安全员和义务消防 员消防技能培训； 6、完成公司领导临时赋予的各项工作。 三、存在问题 一年来，本人努力做了一些工作，但还存在着不足之处，一是自身业务水 平有待于提高；二是日常管理能力较低，执行力度不够，遇有急待解决的问题 应急和处理能力欠缺，主观能动性不强，思路单一，缺少全面考虑问题的能力； 三是现场管理检查执行力度不大，对现场存在的问题不能深挖、深思考，做到 杜绝类似问题发生；四是工作面统筹安排能力都不够，开了动火手续少现场督 查，兼顾不全面。 四、改进措施 在今后需要也必须注意和克服；在工作方法需要统筹安排，把原则性和灵 活性很好地结合起来，提高工作质量；扎实专业理论功底，使自身成员本行业 小专家， “一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能完善提高” 。 五、努力方向 在工作中，一是以领导为老师，以优秀员工为板样，提高自身业务和管理 水平；二是坚持每天带着责任心去做事，本着实事求是的原则，做到上情下达、 下情上报；做好领导的助手；三是注重本部门的内部团结，加强对