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玉林市考察学习 小个专 心得体会范文（一）管理体制科学玉林市建立了以组织部门为主导，工商部门为主体的“两位一体”工作机制，联合各行业部门共同推进“小个专”党建工作。不仅发挥了组织部门的组织优势，也充分发挥了工商系统的行业优势。同时，在市县乡三级工商系统分别成立“小个专”党建工作领导机构及办公室，推行“一岗双责，交叉任职”制度，由市县两级工商局分管副局长在本级挂任“小个专”党委书记、兼任非公党工委委员，乡镇（街道）工商所长担任当地“小个专”党组织副书记，形成职权明晰的工作格局，有效破解了“党建工作主体不明晰，责任落实难”的问题。（二）工作保障到位推进小个专党的建设，必须加强工作保障，确保“小个专”党建工作有人抓、有钱抓、有条件抓。玉林市早在2015年出台的“三定”方案就明确工商局承担小微企业、个体工商户、专业市场党建工作的职能，设正科级专职副书记1名。并从工商、工信、商务等部门选派324名党建指导员和130名党组织书记，2017年开始每年招录57名两新组织党建组织员（工资待遇参照新招录公务员），充实基层党建队伍，解决党务工作力量不强、数量不足的问题；落实“3352”经费保障机制，即每年拨付新组建党组织启动经费3000元、50人以上党组织活动经费5000元、每名党员人头经费200元。同时将党群活动服务中心运转经费每年60万元统一列入市县两级财政预算。自2014年以来党费列支220万元，工商部门筹集750万元作为专项经费，有效保障了“小个专”党建工作开展；在市、县“小个专”党委或党员较为集中的地方建立党群活动服务中心，为党组织和党员群众开展活动提供有利的条件。（三）工作成效显著玉林市以“234”工作法推进“小个专”党建工作，取得了显著的成效。“两位一体”强统领，确保了机制科学、管理有序，责任明确。“三级网络”抓覆盖，进一步强化了党的组织覆盖和工作覆盖。市县乡三级工商部门通过“聚焦式”、“统领式”、“归口式”、“联片式”等灵活多样的组建方式，进一步提高了党组织覆盖率；“四项机制” 激活力，推行先锋承诺机制通过党员先锋岗、示范岗、承诺牌等让党员文明经商、诚信经营、守法经营，为广大商户树立标杆，使党员的身份成为经营的“金字招牌”；推行党员议事机制引导党员围绕经营发展、权益保护、技术创新、党群组织建设等方面，开展议事讨论，有效提高党员职工参与民主决策、民主管理和民主监督的积极性；推行党群共建机制通过党建带群建，有效激发了“小个专”党群组织的活力，提高了党建和群团工作水平；推行结对帮扶机制出台工商部门党组织与“小个专”党组织结对共建制度，利用工商部门资金、信息、人员等资源优势，建强“小个专”党组织；在党员中开展“一对一”与困难群众结对子活动，进行扶贫帮困，都取得了显著成效。玉林市的“小个专”党建工作，之所以成为全国的先进，与党委、政府的高度重视分不开，与组织部门的顶层设计、牵头抓总分不开，更与各级工商部门
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