2013年先进班组工作总结

2013 年先进班组工作总结 时光如梭，瞬间即逝，复至岁末，又逢总结与剖析之际。回顾一年的劳作， 倍受公司各级领导的鞭策与关怀，得益于各兄弟部门的鼎力相助，本班组员工 协力互助，努力工作，以“讲效益、重安全”为宗旨，按职履责，依规操作， 突出体现人性化服务，全年顺利的完成各项生产任务，实现了既定的安全生产 目标。具体工作表述如下。 一、 经营服务方面 我公司是本市唯一的民营上市企业，加气站则是企业灵魂与宗旨体现的窗 口，是服务于大众的先锋军，也是企业发展与经营的生命线。作为企业先锋军 的一个小班组，我们最基本的任务就是：“讲文明，讲落实，讲效益” 。将 “三讲”融于日常生产服务之中。 “讲文明”就是讲人性化服务。在日常生产服务之中，以亲切的服务态度， 以文明的职业用语，以得体的职业行服务于大众。尤其是在气压不稳定、停气 等弊端给顾客造成不便之时，良好的服务可以取得顾客的谅解。同时，良好的 服务和策略可以分化加气高峰，从而实现经营平衡。对于在加气站内违章的人 员和车辆，良好而文明的职业教导和劝解可以消除矛盾，避免争吵，更能体现 出企业人性化服务的宗旨。正如古人所言“好言一句三冬暖，恶语伤人六月寒” 。因此，全体员工认真切实的执行了公司的此项要求，从而为企业树立了良好 的形象，赢得了良好的社会声誉。 “讲落实”就是讲行动，按职履责，依规操作。这是加气站这个高危行业 的基本守则。具体到班组就是按照操作手责完成领导分配的各项任务。每天上 班要做的第一步就是提前 15 分钟到达场站进行交接班；领取任务、指示；交 接工具、设备的运行状态和问题。并做好相关记录。做好场站的卫生，进行设 备的整洁保养和维护、检修工作，保持良好的站容站貌。做好灭火器的台账， 检查消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格等。负责登记本班次的资料和记 录，完成加注量的统计每周组织一次例会和安全检查，总结站内的的工作并向 生产和安全管理部报告，落实隐患整改，确保加注站的安全。 “讲效益”就是在完成领导安排的各项生产任务，实现既定的生产销售目 标。在保障安全的前提下，充分调动员工积极性，尽可能实现生产销售收入最 大化。 二、 安全生产方面 加气站是一个囊括了高温、高压、易燃、易爆的高危行业。确保其安全高 效的运行其重要性不言而喻。为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生 产方针，全体员工认真地执行了各项安全生产操作规程，全年实现了安全事故 为零的既定目标。 在安全生产操作方面，1、认真落实门卫安全制度。实行每天 24 小时安全 保卫制度，严禁进站人员和车带入手机、打火机、照相机等有明火隐患的设施 器材进入加气区域；严禁穿带有钉子的鞋进入加气站，不准工作人员穿易产生 静电的服饰；严禁站内停放车辆，不准不带阻火罩的机动车辆进站。严禁无关 人员进入，参观者必须经上级部门批准，并有管理人员陪同参观。2、全体班 组人员认真执行了相关安全操作岗位规程职责。上岗时按规定着装，并妥善保 管、正确使用各类劳动防护器具和消防器材；严格执行天然气充装操作规程， 认真核对充装天然气的数量和充装车辆信息，杜绝天然气接卸过程中跑、冒、 漏等事故发生；严格按充装操作规程和工艺指标要求进行操作，为用户安全、 平稳的充装压缩天然气；认真做好充装记录，严禁违规、超压充气；服从领导 安排，听从班长指挥，接受站长、班长的检查考核，维护集体团结。负责交接 班的设备检查、交接班及值班记录。指挥本班员工正常完成加气任务；操作或 指挥员工操作压缩天然气运输罐车的卸气工序，配合罐车司机和押运员检查压 缩天然气运输罐车的安全状态；做好对压缩机、储气井、售气机及配电设施等 关键设备的安全巡查工作，认真填写安全运行记录；负责监控加气站内安全生 产和人流、车流情况，合理调度加气车辆，确保站区正常的生产工作秩序； 3、认真遵守了安全巡查制度。4、认真进行了设备的日常维护和保养工作，确 保了设备的正常运行。5、认真遵守了公司的交接班管理制度。 在人员的安全教育和培训方面。首先，组织班组人员学习安全生产法 、 安全生产条例和其他有关安全生产的法律、法规，以及本企业的各项安全 生产规章和制度。其二、组织人员参加了技术业务学习了安全技术、天然气相 关知识和各种操作维护技能；熟知了消防知识及发生紧急情况的应急处理预案； 熟记了本站消防设备的数量和摆放位置，懂得正确使用消防设施；熟悉加气站 工艺流程和控制点以及控制点的操作方法；掌握加气设备的基本构造和技术性 能，能够判断加气设备是否在正常工作状态运转。其三、进行了岗位练兵，消 防安全知识学习和演练，树立了加气能手标兵，以此不断提高自身素质。其四、 对新进厂人员做好班组三级安全教育。对变换工作人员做好调岗安全教育。对 特种作业人员按规定进行培训教育，做到持证上岗，全年