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文档简介

2014 年第一季度 手术室护理质量报告 护理部、护理质量管理委员会: 我科在护理部,护理质量管理委员会指导下,在院感办指导下, 加强手术室护理质量管理,科内质控小组采取定期检查和不定期抽查 的方式;手术室各环节按计划完成,在术中护理、护理安全和院感方 面有所提高,手术间精细化管理有所进步,优质护理内涵质量进一步 提高,根据年初的计划,手术室质控管理有所改进。但仍存在许多不 足和缺陷,我科定期召开质控小组会议,对存在的问题进行分析、查 找原因,提出整改措施,使得存在的问题取得有效改进和完善,提高 了手术室的护理质量,现将总结如下: 一、 手术室一季度质量控制成绩汇总 月份 满意 度 优质 护理 技术 操作 急救 物品 消毒 灭菌 护理 文件 护理 管理 平均 分 一月 97 93 87.5 100 100 94 96 93.6 二月 98 94 87.8 100 100 92 97 93.7 三月 97 94 87.5 100 100 93 96 93.4 二、主要存在的问题 1、护理管理方面:存在漏记账现象、高值耗材未及时收取,引起病员 不满;部分工作人员对工作职责执行力度不够,思想略显涣散; 2、 护理安全方面:部分工作人员接送病员时未认真检查知情同意书 签署情况和安全核查各项;器械保养时未将精密仪器和普通仪器 分开;导尿管及留置针上无操作时间及操作者签名。 3、 医院感染方面:清洁用具使用后未及时归位;夜间手术清洁不彻 底;偶有无菌物品未按时间的先后顺序进行放置;部分实习生着 装欠规 范进入限制区。 4、 护理病历书写方面:偶存在手术结束时间和麻醉记录结束时间不 一致;手术方式未标明左右侧;偶有书写不完善情况,字迹偏潦 草。 5、 护理技术方面:低年资护士不熟悉部分专科流程,用物准备不充 分;在行留置针操作时未避开关节部位;体位垫型号准备不准确。 6、 优质护理方面:部分手术患者的方式流于形式,未准确解释术中 操作注意事项;术中未完全做到一对一服务。 三、 原因分析 1、 基础护理、专科护理、医院感染及安全知识培训和督察力度不够, 未能很好的将所学知识应用与临床实践。 2、 安全、院感意识淡漠,出入室未认证核查手术室护理记录单各项。 3、 部分工作人员未掌握良好的沟通技巧,部分人员外出学习至科内 人员紧张,巡回护士两间手术来回跑。 4、 实习生较多,带教老师未做到放手不放眼。 5、 清洁工管理存在不规范现象。 四、 实施有效的改进措施 1、 定期召开科室质控会议、对检查的各项存在的问题进行分析,提 出改进措施及监督手段,体现护理质量改进的持续有效性。 2、 加强工作人员的院感意识和安全意识,每日值班人员对各区域进 行巡查,发现问题及时改进,并纳入绩效考核。 3、 定期培训各级人员岗位职责,做到人人掌握并执行,不定期抽查 培训效果。尽量减少工作人员参与与业务无关活动。 4、 规范保洁人员的管理,并符合院感规定要求。 5、 工作中定期检查和不定期抽查护理文件书写质量,做到每份手术 病历均进行检查,培训低年资护士的病历书写规范,对于实习生 的护理文件书写若每篇出现 2 次错误均重新抄写。 6、 加强三基及专科知识培训,禁止实习生单独进行围术期健康教育, 须在带教老师的指导下进行,督促低年资护士参与手术提前预习 学习,提高护理内涵。 五、 效果评价 1、 科室护理人员均能有效地掌握岗位职责、培训有效果。 2、 出入室检查各项记录单及知情同意书的签署情况,未出现漏项。 3、 未出现漏计费现象,高值耗材及时收取,无拖延现象。 4、 护理文件书写内涵质量有所提升,但仍然纳入每月质控重点。 5、 医院感染及护理安全意识及执行力有提高,保洁人员的清洁有所 改观,但仍要加强监督力度。 6、 科内专科护理培训利用业务学习时间进行中。 7、 未见实习生单独进行护理有关的技术操作。 六、 下季度质控重点 1、 加强法律法规的学习

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