投资实施过程管理的理论和方法_第1页
投资实施过程管理的理论和方法_第2页
投资实施过程管理的理论和方法_第3页
投资实施过程管理的理论和方法_第4页
投资实施过程管理的理论和方法_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 投资实施过程管理的理论和方法 【摘 要】在社会主义建设下, 市场经济迅速发展,近年来我国企业的 投资活动发展迅速,在企业获取利益和 取的发展方面发挥着日益重要的作用。 作为企业财务管理的核心内容之一,投 资管理日益成为企业经营管理活动的起 点,企业纷纷加大对投资活动的资金投 入与管理。本文主要介绍了投资管理的 相关概念、意义、过程以及在投资管理 过程中存在的问题,并针对存在的问题 提出一系列相对的措施。应该加强对投 资实施过程的科学规划,加强监督和执 行力度,同时在投资管理过程后期严格 审计和验收,广泛吸收复合型人才提高 投资管理过程的科学性。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 中国论文网 /1/view-13043155.htm 【关键词】投资管理;企业财务; 方法 一、投资管理 (一)投资管理的相关概念 对投资实施过程进行管理是因为 投资管理活动在过程中会产生不同类型 的投资风险。投资实施过程管理也是对 各种因素从不同方面,比如投资策划、 决策、重组以及对过程的管控等进行管 理(窦琳,2013) ,同时投资管理还必 须要符合企业制定的投资目标,根据投 资目标进行组织协调。企业不光要保障 投资产生预期效益,还要最大化的规避 风险,在风险和效益之间保持平衡。 因此,在企业长期发展过程中, 投资管理的好坏以及利益与风险的权衡 都会对企业的发展产生重要的影响,这 也使得投资管理在企业经营管理中的地 位逐渐提高。企业不仅要看到投资活动 带来的利润,也要看到其中存在的投资 风险,正确进行投资管理,对投资实施 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 过程进行控制,这样才能使企业循环健 康发展。 (二)投资管理的意义 最近几年投资管理已经成为企业 财务管理的核心内容之一,在实际运行 中对于投资的研究也对收益的创造发挥 了直接的作用(窦琳,2013) 。 1.提高资金利用率。在企业投资 过程中不可避免的产生闲置资金,要正 确进行投资管理。良好的投资管理可以 充分利用闲置资金,进行有效整合,获 取较高收益,同时还能够扩大企业资金 的使用范围,提高资金的利用率。只有 这样企业才能扩大经营范围,开展多元 化经营,保证企业整体投资效果,获得 资金的最大利用率,提高企业收益和市 场竞争力。 2.在投资管理活动中,要进行投 资方案的选择,通过对投资活动进行控 制管理,从而选择正确的投资方案和项 目,避免了方案选择失误。同时企业通 过投资管理还可以对资金的流向进行控 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 制,最终实现财务目标,提高企业经济 效益。 (三)投资管理过程的六阶段 投资管理并不能简单的等同于投 资计划的制定与执行,因为投资管理是 以投资知识为核心和基础,投资者运用 自身的投资知识以及结合投资对象的财 务特征、投资目标、投资要求等多方面 因素对投资活动进行综合管理实践的过 程。完整的投资管理过程可以分为以下 六个阶段: 1.确定投资目标、投资理念 投资目标、理念的确定需要投资 管理人在充分了解市场经济走向、投资 项目的历史行情来决定,同时理念的确 定有时也会与投资管理人自身的理论知 识以及对风险的偏好有关。 2、筛选投资机会 投资管理人员根据投资目标,对 内外部有效信息进行考察、收集、整理 与评估,充分利用掌握的资源,发现尽 可能多的投资机会。在这个过程中,资 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 产管理人自身的投资战略和理念会对投 资机会的选择产生非常重要的作用,主 要影响信息的收集和整理,不同的战略 对于信息管理和信息内容要求不同,但 是在筛选投资机会时都必须要保证数据 的准确性,同时又要防止对数据放牧迷 信而导致投资决策失误。 3、做出投资决策 投资决策对于企业的整个投资管 理过程都至关重要,投资决策是财务人 员通过一定的理论、方法和手段来评估 企业的投资结构、成本、融资规模等因 素来选择合理的投资策划。 4、设计投资方案 在设计投资方案的过程中涉及到 投资的时间、方式和金额等,可以将这 些内容概括成两个方面:资产配置和资 产选择。 资产分配是资产管理人将资金进 行投资组合运用到不同资产的过程。在 这个过程中可以选择的资产类型有很多, 比如股票、债券、不动产等等。资产分 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 配必须坚持的一个原则就是资产的选择 与组合必须要与企业自身财务资金状况 相匹配,不能超出企业的能力范围之外。 在此过程中,资产管理人必须对 所要投资的项目以及投资者进行充分的 调查和评估,确保投资者的资产负债状 况良好。同时必须对资本市场投资以及 投资项目的特点、大概收益状况有充分 的认识,只有这样才能为企业的资产分 配确定最佳分配方案。 资产选择是指在确定了资产配置 的基础上,资产管理人根据自身的投资 策略来构建投资组合的过程。资产选择 通常会因为资产管理人的不同而有所不 同,因为不同的管理人在风险偏好以及 策略的类型方面都不相同,有些资产管 理人是风险爱好者以及经常采用积极型 的投资策略,他们都有自身遵循的投资 理念和系统的投资策略,希望投资组合 能够实现预定的目标,但是无论确定怎 样的资产选择,都必须使得风险与收益 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 相匹配。 5.交易执行 交易执行是实际操作执行投Y 组合的过程,影响这个过程的因素主要 有两个方面,一个是交易成本,另一个 是交易效率,这些都会影响投资管理最 终的绩效评估。交易成本会随着交易制 度的不同而有所变化,具体表现在其形 式和具体构成上,这其中包含执行成本、 机会成本等其他类型的成本。在这些成 本中表现最为明显的是包含机会成本在 内的隐性成本,因为隐性成本不仅难以 计量,并且在执行过程中还会与其他类 型成本互相影响。所以交易执行对于投 资活动管理来说是非常重要的一个环节。 6.投资绩效评估 绩效评估对于资产管理人和投资 者来说都是非常重要的内容,因为前者 可以根据绩效评估来评价、修正、完善 自身资产管理过程,后者可以根据绩效 评价来选择正确的资产管理人。绩效评 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 估不是一个静止不动的过程,而是一个 动态的监测,不仅评估过去的业绩,同 时还要对于目前如何提升业绩给出具有 现实参考价值的建议。在绩效评估的过 程中最重要的一点是要考察并评价管理 者是否正确处理好预期的风险,是否达 到了预定的利益。绩效评估将有关投资 管理的相关信息反馈给投资者与资产管 理者,改进和修正在投资管理活动中的 不足,以便更好的实现企业投资目标。 二、投资管理过程需遵循的原则 (一)与企业自身情况相符合 企业在进行投资管理时必须对企 业自身能力进行准确的估计,投资决策 的制定也要针对具体投资项目来展开, 不能宽泛概括,因为决策本身的正确与 否会影响企业的投资管理活动。企业只 有准确评估自身的能力来制定投资决策, 执行投资计划才能控制过程中产生的投 资风险,投资活动也比较容易展开。 (二)明确的目标 企业进行投资活动的最终目标都 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 是为了实现企业的最大化利润,所以资 金的运用必须要有明确的投资管理目标, 这样才能以较少的投入获得较多的产出, 降低投资活动中的风险,创造最大化效 益。 (三)按照专业化管理进行投资 投资管理必须要有专业化的指导, 制定科学的标准制度,在程序上做到科 学性,对待风险的管控要严格谨慎,管 理制度要充分覆盖投资管理活动的全过 程,流程上要有组织、有计划、严格按 照流程进行。只有建立了相应的科学化 投资管理制度才能有效降低财务风险和 投资风险,实现企业投资目标。 三、投资管理活动中存在的问题 (一)缺乏科学合理的战略指导 造成投资决策缺乏科学性的原因 是多方面的,归结起来,有以下两个方 面:1.认识不足,主观判断较多。企业 要想实现自己的投资目标,就必须对投 Y 项目进行严格的、有效的考察,进 行充分的论证和研究(俞渝,2014) 。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 然而在企业实际操作过程中,投资决策 的制定往往有很大的主观臆断,投资带 有一定的盲目性,给企业的资金运作带 来不利影响,限制了企业提高自身的利 润,扩大了投资风险,最终影响到企业 自身的生存和发展。 2.投资管理过程中缺少评估反馈 环节(郭顺义,2015) 。如果在投资管 理活动中缺少对投资成果的反馈,那么 企业就不能及时准确的对投资流程的好 坏进行客观分析,不能找出投资失败原 因,形成恶性循环。 (二)投资管理监督不力 在对具体投资项目进行投资管理 的过程中,企业在规章制度方面必须要 严谨科学、成立专门的组织,对项目的 实施进行监管,使得投资项目朝着正确 的方向进行,只有这样才能实现企业的 投资效益和降级投资风险、提高投资效 率。然而实际情况并不是按照这样的方 向发展的,企业的投资往往由于监管不 力、制度缺乏,在具体的实施过程中形 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 成恶性循环,亏损严重。 (三)缺乏相应的审计和评审 企业不光要在投资实施流程进行 严格的管控,还要在项目资金的审计、 评审上面进行严格管理,评估项目投资 绩效。现在的许多企业都没有对项目进 行这一项的管理,资金使用和成果不尽 人意,管理者本身对于这方面知识的缺 乏也使得企业不能及时做出科学的决策, 最终导致决策失败。 (四)缺乏较高素质的财务管理 人才 在现代社会投资是一项智慧型的 活动,涉及企业方方面面,同时分析研 究投资实施过程以及对过程进行管理控 制都比较重要,因此在这个过程中高素 质的财务管理人员就尤为关键。目前企 业对财务人员的培训力度还不够,经验、 专业基础都比较差,基础工作水平也比 较欠缺,这些都严重制约了企业各项财 务管理包括投资在内的各项活动都不能 得到很大的发展。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 四、改善企业投资管理的有效措 施 (一)以科学的企业投资战略为 导向 企业的投资管理如同发展战略一 样,作为财务管理的核心内容,都必须 在科学合理的战略和规划指导下来执行。 它应该根据战略目标、内外部经济环境、 企业自身发展水平、资金状况、竞争程 度和市场需求等等因素进行综合考察研 究分析,结合企业发展目标来制定切实 可行的投资战略。因为企业投资是将有 限的资金最大化利用,所以,在进行资 源资金配置的过程中要按照战略目标进 行优化配置,以此有效发挥战略管理在 投资管理中对经营管理活动的保证性、 对财务运作谋划的超前性作用。 (二)加强投资管理的制度建立 和过程监督 1.建立责任制度和奖惩制度。建 立健全的责任制度是为了在投资管理过 程中对于操作失误可以按照制度追究责 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 任,从而使得项目得到改进,避免同样 的错误再犯。建立健全的奖惩制度是为 了鼓励财务人员在投资取得成功后可以 有动力积极工作,个人努力被企业得到 肯定,会提高员工的积极性。在以后的 项目管理中势必会更加严格管理,促使 项目朝着正确的方向进行,给企业带来 效益。 2.建立监督委员会。在对具体投 资项目进行投资管理的过程中,企业在 规章制度方面必须要严谨科学、成立专 门的组织,对项目的实施进行监管,使 得投资项目朝着正确的方向进行,只有 这样才能实现企业的投资效益和降级投 资风险、提高投资效率。因此必须建立 监督委员会来对项目管理进行有效监督, 在这样的机构中监督委员会会加强投资 过程管理,严格管控项目的评审审计, 以此降低投资产生的系统风险和其他类 型的风险。 3.执行周全的风险防范措施。为 了更好的做好风险预警和防范措施工作, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 企业要合理地根据投资产品的钟子期、 创立期、还有发展期、扩张期以及成熟 期进行分类,对于不同投资组合的投资 产品来说,要按照其各自面临的风险对 症下药,合理制定措施来最大化规避风 险,将风险产生的损失降低到最小程度。 (三)投资后的审计和验收 企业不光要在投资实施流程进行 严格的管控,还要在项目资金的审

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论