2015年新生儿室工作目标及工作计划

2015 年新生儿室工作目标及工作计划 根据护理部有关精神结合我科工作目标及工作计划，本年度护理工作计划如下： 一 主要工作目标： 1、严格无菌操作，输液反应率为零。 2、手卫生依从性为 100%。 3、药品、仪器设备及急药品完好率 100%。 4、年事故发生率为零。 5、基础护理理论知识考核成绩平均分90 分。 6、护理技术操作考核成绩平均分90 分。 7、病人及家属对护理工作满意度95%。 8、院感合格管理率90%。 9、科室护理质控成绩90%。 10、控制成本提高效益。 二 保障措施： 1、加强护理管理，确保目标实现，建立健全各项规章制度。 2、加强理论知识的培训，提高护理人员综合素质和专业能力，每月组织一次业务培训，内 容包括基础理论、专科护理及院感职业防护知识，培训完毕后进行理论考核一次。 3、加强护理专业技术培训，每月组织一次技术操作培训，内容包括无菌技术操作，各种急 救护理操作等，并进行考核。 4、实施流程化服务，严格查对制度，提高护理质量，防止院内感染。 5、努力改善服务态度，让患者及家属满意。 三 药品管理 1、定期清点药品，发现有沉、变色、过期、标签模糊等药品及时上报处理。 2、建立适量药品基数，根据科室常规使用物情况备药，做一到临床用药或抢救用药需要， 又避免积压。 四 药品管理 1、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床抢救使用需要又不浪费，防止一次性的浪 费和供求不足。 2、加强各种仪器性能及安全的检查，及时发现问题及时处理维修，保证仪器设备处于完好 状态。 五 人员管理 加强护士在职教育，做好带教工作，提高护理人员的专业素质，优化护理队伍，不断的更 新护理知识。 新生儿室 2015 年工作计划具体安排 第一季度工作重点：抽查基础护理落实情况，护理安全执行情况。 第二季度工作重点：组织护理操作技能培训，安排“5.12”护士节活动及专科护理健康教 育内容。 第三季度工作重点：加强护理文书书写及安全隐患排查，督促 5S 定位管理落实情况。 每四季度工作重点：急救药品及院感工作督查，病房管理质量检查及做好准备迎接年终检 查。 一月工作计划：制定护理工作计划、季重点、月安排；制定三基三严培训计划；组织召开 护理人员会议，明确职责与分工；组织一次护理安全培训。 二月工作计划：细化各项考核标准并求实到个人；组织一次护理业务大查房；护理文书书 写规范化培训。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 三月工作计划：对第一季度护理质量进行检查，对存在的问题进行整改；组织召开护理质 控会议；分层次护士考核。 四月工作计划：抽查健康宣教，护士节活动安排；科室培训护理操作；组织召开护理质控 会议；分层次护士考核。 五月工作计划：庆祝“5.12”护士节活动；护理操作技能考核；检查各种急救药品和器械， 组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 六月工作计划：对护理质控进行全面检查；对护理人员进行护理安全教育培训；组织召开 护理质控会议；分层次护士考核。半年工作总结。 七月工作计划：抽查十份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改；抽查患者健康教育 开展情况。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 八月工作计划：对急救药品和急救器械进行全面检查，检查科室院感管理情况。组织召开 护理指控会议，分层次护士考核。 九月工作计划：对病房管理进行检查，检查 5S 定位管理落实情况，组织召开护理质控会 议，分层次护士考核。 十月工作计划：护理质量检查，急救药品及器械的清点检查，组织召开护理质控会议，分 层次护士考核。 十一月工作计划：院感考核抽查，护理质量检查及召开护理指控会议，分层次护士考核。 十月工作计划：对护理工作进行总结和制定 2016 年工作计划，组织召开护理质控会议，分 层次护士考核。 周安排 周一、随同科班主任或主治医生查房，了解项重患者的诊断、治疗、护理、情况，以便了 解对护理工作的要求及意见，审查出院病历及护理文书质量。 周二、检查无菌操作、备用药品、物品、被服等管理使用情况，做到物品定点、定量、定 位、定期消毒，器械性能良好，进行护理查房和护理业务学习。 周三、跟班工作，深入检查了解护理人员的技术操作和临订护理，发现问题持续改进，参 加院周会。 周四、传