2011年养护中心目标责任完成情况汇报

2011 年养护中心目标责任完成情况汇报 一年来，养护中心在局总支的正确领导下，紧紧围绕年初制定的工作 目标，早计划、早部署、早行动，结合工作实际，动员广大养护干部职工， 聚合全力，充分发挥广大职工的“主人翁”作用和积极性，较好地完成了 全年各项养护工作目标。 一、共性目标 （一）班子建设方面 养护中心支部严格按照“党员干部受教育，群众得实惠、发展上水平” 的要求，坚持领导干部“五个带头”,强化领导班子建设，增强党支部的 凝聚力和战斗力。 一是领导班子带头坚持实事求是、解放思想、与时俱进，始终保持良 好的思想作风；二是带头坚持学以致用、理论联系实际,始终保持良好的 学风；三是带头坚持求真务实、勤政为民，始终保持良好的工作作风；四 是带头坚持发扬民主、团结共事，始终保持良好的领导和干部作风；五是 带头坚持艰苦奋斗、情趣健康,始终保持良好的生活作风。 （二）精神文明建设方面 为加大精神文明建设工作力度，加强职工队伍建设，提高素质，强化 服务，树立良好的公路形象。一是成立了精神文明建设工作领导小组，制 定完善了精神文明建设目标责任制，把精神文明建设与公路养护工作 同部署、同检查、同考核、同奖惩。二是制定完善了职工学习培训计划 ，利用每周学习日，学习法规制度和业务知识等，引导职工树立正确的世 界 观、人生观和荣辱观。三是大力开展宣传工作，已超额完成全年宣传任务。 （三）机关建设方面 认真抓好管理制度的建设，是机关建设的基础工作和保证，因此要搞 好机关建设，就必须进一步加强制度建设。养护中心根据上级要求和中心 实际，不断改进和完善了机关财务管理、车辆管理、来客招待、政务公开 等机关各项制度。通过加强制度建设，突出绩效考核，转变机关工作作风， 强化职工行为管理，提高机关办事效率，努力打造“规范、有序、务实、 高效、清廉、团结、和谐”的机关队伍，争创一流的工作效率、一流的工 作质量、一流的工作秩序、一流的工作效果。 （四）综合治理方面 成立了综合治理领导机构，层层签订社会治安综合治理责任书，健全 内部安全保卫制度。一年来，无发生一起刑事案件和重大治安灾害事故。 （五）安全生产方面 成立了安全生产领导机构，层层签订安全生产责任书，认真落实安全 责任制。一年来，无发生一起安全事故。 （六）计划生育方面 层层签订计划生育责任书，认真落实计划生育政策，无发生一起计划 外生育事件。 （七）党风廉政建设方面 围绕“三个服务”的要求，以 “三个代表”重要思想和科学发展 观为指导，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针， 以落实党风廉政建设责任制为重点，结合公路养护基层单位工作实际，加 大从源头上防治腐败工作的力度，取得了较好成效。一年来，无发生一起 违规违纪行为。 二、业务目标 （一）完成全年业务指标。 1、精细养护树形象。为确保迎国检工作创佳绩，在实际工作中，继 续贯彻“预防为主”的精细化养护工作方针，投入大量人力物力，累计完 成路面修补坑槽 54380 多平方米，沥青路面挖补 1580 多平方米，路肩填 土 19790 多平方米，整修路肩 1138910 多米，修整边坡 3760 多立方米， 清理水沟 1142531 多米，清扫路面 7922 多公里。同时加大路面清扫力度， 使路容路貌常年保持整洁美观。 2、加强绿化创和谐。今年，全年筹集资金 17 余万元，一是强抓春季 绿化黄金季节，先后对 107、横路线、咸合线、横常线、咸通线等路段进 行绿化改造，移植、补植、新植杨树 12000 株，播种路肩草籽 1000 多公 斤；二是加强公路绿化管理，修剪行道树 3295 多株。行道树涮白 467225 多株，路肩边坡打草 360 余公里。 3、桥涵管护上台阶。为确保公路桥涵安全运营，我们一是对桥梁定 期“体检”，做好巡查记录，以便及时掌握桥涵动态。二是积极做好桥 涵清理、疏通工作，及时组织人员对沿线桥涵进行彻底清淤、疏通。三是 加大危桥的改造力度。全年累计投入 45 万余元，完成苏家坊危桥加固， 疏通涵洞 1400 多米，安装圆管 44 米。 4、抢修水毁保畅通。今年雨水天气频繁，道路水毁严重，山体滑坡 、路基跨塌、水沟堵塞等灾害时有发生，交通多次中断，损失严重，给养 护工作带来了许多困难。面对困难，养护中心上下不等不靠，对水毁路段 ，做到先通后复。全年累计 16 余万元，出动 262 人次，挖掘机 5 台次， 装载机 8 台次，抢修车，浆砌片石挡墙 447 立方米，路基填筑 2460 余立 方米，25 台次，清除大小塌方 11 处 79800 余立方米。由于抢修措施得力 ，我们在最短的时间内恢复了通车，保障了通行。 5、安全保障作后盾。为保障公路的通行安全，全年共投入 195 余万 元建设主干线交通附属设施，共完成安装钢护栏 6400 米，安装减速板 27 米，路面标线 2078 平方米（其中热熔 2355 平方米，冷喷 3816 平方米） ， 补齐百米桩 670 余根，示警桩 1230 余根，107 桥栏杆及安保工程全面涮新。 6、加强道班建设，构建和谐公路。我们加大对道班建设的资金投入， 突出重点，分类实施，为一线养路职工创造了良好的工作和生活环境。一 是对官埠管理站和马桥管理站作为样板站实施创建。二是为各管理站新配 置办公电脑，同时为确保各类养护数据材料的及时快捷传递，管理站开通 了宽带业务，提高了工作效率。三是规范图表，要求三图三表齐全，且填 写及时规范。 7、规范内业资料，积极备战国检。为切实做好“迎国检”准备工作， 我们加班加点，分解任务，责任到人，对照“迎国检”方案和标准，补充 完善内业资料及各项规章制度和规范性文件，做到内业资料形式、格式统 一，内容准确、完整、规范。并对全部养护内业材料进行梳理， 为迎接全国干线公路大检查做好充分准备。 （二）继续推行岗位绩效工资制，调动职工工作热情，促进公平分配。