论企业管理中的激励路径选择安排

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 论企业管理中的激励路径选择安排 摘要 在现代企业的建设中，优 秀的人才很重要，但是近些年，我国企 业中的优秀人才大量的流失，对企业的 发展相当不利，制约着企业发展的同时 严重影响经济效益。如何在激烈的市场 竞争中留住优秀的人才已经成为现代企 业管理所面临的问题，经过不断的研究 发现，留住优秀员工的关键在于激励， 本文就以激励理论为研究的切入点，主 要介绍了激励理念的现代企业管理中的 作用，并且指出了现代企业的管理所存 在的一些问题，如盲目激励、激励形式 单一、缺乏完整的评价体系等。 中国论文网 /3/view-12938319.htm 关键词 企业管理 激励问题 路 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 径选择 经济的发展使企业之间的竞争力 越发的激烈，许多企业为了提升自身的 市场竞争力而想出各种办法。其中，激 励手段被认为是留住人才和储备人才的 最有效的方法。所以如何运用好激励机 制很重要，关系到企业的发展。但是相 关的数据表明，现阶段的激励机制管理 还是存在一定问题，因此对激励机制的 研究很有必要。 一、激励理论的相关概述 （一）激励的含义 本文所阐述的激励对象的企业的 员工，那么什么是员工激励呢，所谓的 员工激励就是遵循公平、公正、公开的 的原则，用激发的方式促使员工提高工 作的积极性，能够实现员工和企业的共 同目标，进而达到双赢目的管理方式。 （二）激励在企业管理中的作用 1.随着时间的流逝，现代企业中 的主力军已经成为 80 后和 90 后，这一 群体和老一代的员工具有明显的区别， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 他们除了对自己的薪资待遇福利比较关 心外，还重视个人职业的发展、人文的 关怀以及管理的环境，更为重要的是对 企业中激励手段的关注，所以企业的管 理理念也应该随着时代的发展而有所变 化。 2.激励的使用能够最大限度的激 发员工的积极性，为企业的发展奠基。 合理激励手段的使用能激发员工的积极 性和创造性，相关的数据表明，如果将 给予激励的员工和没有给予激励的员工 的积极性和创造性进行比较的话，我们 能够发现，前者是钩后者的三倍到四倍 3.激励对员工整体素质的提高也 有作用。提高企业员工素质的方法有多 种，包括岗位培训和继续教育，激励也 是提升素质的方式之一。 二、激励在企业管理中实施的原 则 （一）激励公平的原则 公平的原则是保证激励顺利实施 下去的关键，企业的领导对所有的员工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 都一视同仁，员工才能认为激励的合理 存在，只有坚持公平的原则才能真正提 高员工的积极性。 （二）激励公开的原则 在进行激励的过程中一定要坚持 公开和透明的原则，使企业的员工知道 自己能做的事情和需要做的事情，不然 的话，激励就失去了应有的意义。 （三）正激励和负激励并存的原 则 正激励和负激励是激励的两种方 式，发自内心的想要第一员工进行扶持 是正激励，而负激励是被迫的，用来消 除错误的行为，将两者进行结合才能达 到最好的效果。 （四）激励的成本原则 利润永远都是企业管理的目标， 同时激励手段的实施也是为了实现企业 利益的最大化，因此实施激励时时需要 一定的成本的，当然这种成本一定是小 于企业获取的利益的，如果大于的， 那么就不能采取激励机制了，就是所谓 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 的量力而行。 三、企业管理中存在的激励问题 （一）企业管理中的激励意识比 较淡薄 在我国的一些中小企业中激励意 识比较缺乏，由于它们发展的历史比较 短暂，企业中的各种体制还是不够完善， 另外，领导者错误的认为激励只是日常 管理中的一部分，不需要花费一定的金 钱对员工进行奖励，地激励机制的作用 没有做深入的调查和了解，致使员工的 积极性不高。 （二）企业管理中激励的盲目性 企业发展历史的不同决定了管理 的不同以及管理中存在的问题也不同。 在进行激励的过程中照搬别的企业的模 式，没有根据自身的实际情况进行激励 机制的研究，不能深入了解企业员工的 需要和特点，具有一定的盲目性。 （三）企业管理中激励形式的单 一 有的企业不能根据自身的实际情 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 况制定比较灵活的激励机制，无论在何 种情况下，都采取比较单一的激励模式。 部分企业通过高工资和高福利的方式奖 励员工，但是这种高投入的方式并不适 合所有的企业，因此，企业的管理者应 该结合员工的需求来制定适合自身企业 的激励机制。 （四）业管理中缺乏激励评估体 系 激励机制是一个比较系统的管理 过程，在选择激励的对象时，应该对该 员工进行全面的考查和评估，然后对评 估的结果进行分析之后再确立奖励和尺 度和方式，之后再对激励的效果进行必 要的评价。对在激励过程中发现的问题 进行及时的改进，从而实现激励的终极 目标。 四、企业管理中的激励路径选择 企业管理中的激励路径选择主要 有三条：1、强化企业领导激励意识。 2、建立完善的激励评价反馈体系。3、 建立科学的薪酬福利制度。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 五、结语 综上所述，如何在激烈的市场竞 争中占有一席之