信息化环境下的高校管理改革创新研究

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 信息化环境下的高校管理改革创新 研究 摘要：高等学校管理工作作为控 制学校的一项重要措施，对于校园的内 部教育经营活动往往有着调节和互动的 主要作用，可以有效地帮助学校管理集 团完成层级性控制。本文采用逐步分析 法，首先对高校工作现状进行了介绍， 其次针对高校信息化应用中的问题进行 论述，最后提出有针对性的对策建议， 旨在通过探求出一条解决现有问题的发 展之道，使高校管理信息化可以得到更 好的应用，从而贯彻落实国家信息化发 展战略，进一步推进我国高校管理信息 化的发展建设。 中国论文网 /7/view-12951574.htm -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 关键词：信息化；环境；管理改 革；创新研究 前言：我国高校信息化起步于 20 世纪 70 年代末期，至今已走过四十多 年。信息化社会是学校信息化产生的时 代背景，随着不断提高的信息化程度， 各种业务的数量也不断增长，学校工作 日益繁杂，当前的校园管理模式就不能 够满足工作的需要。为了适应当今高等 教育飞速的发展，增强学校数据的处理 能力，计算机开始慢慢的被应用在学校 管理工作中，高校信息化的应用在带来 无可替代的优势的同时，在其发展中也 逐渐出现了各种问题。 一、当前高校信息化应用中存在 的问题 （一）高校信息化缺乏整体规划。 高校信息化缺乏整体规划，必然 会使高校的行政资源受到一定的影响。 行政资源是指高校进行开展行政策略、 进行行政工作中所利用的高校潜在的或 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 者已有的资源，包括固定资产、现金以 及银行存款等，行政资源的丰富，可以 大幅度的提升高校的竞争优势。但是在 现今的社会中，有一些高校信息化管理 并不是很恰当，在投资时过于盲目，严 重阻碍了高校经济的发展脚步，也对高 校的生产和经营造成了巨大的影响1。 （二）高校信息化管理理念重视 不够。 高校信息化应用，是由传统高校 工作模式过渡而来。很多高校中的高校 人员年龄结构较大，接受新生事物的能 力相对不强，并且高校管理者也将主要 精力放在了高校发展的经济效益层面， 这就严重阻碍了高校信息化应用的发展。 由于一些高校对于高校信息化监管的不 重视，导致在招收高校人员时并没有太 多的要求，这就使得在行政工作人员的 能力、素质上，会出现良莠不齐的现象， 并且形成一种恶性循环，使高校信息化 应用难以顺利普及。行政管理是一个高 校发展中最为重要的系统，所以行政人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 员管理的专业性，有着非常重要的实际 意义，这些高校中所招收的能力差、素 质差的高校管理人员，在各个方面都将 对高校管理造成较坏的影响，是高校在 管理方面非常大的隐患，而这样的问题 就是由高校对此的重视不足所引起。 （三）高校信息化培训目标不明 晰。 众所周知，很多高校受到传统体 制的影响依然保持着传统的工作模式， 信息化应用需要相关人员具备扎实的信 息化应用基础知识，因此，培训工作的 重要性不言而喻。然而多数高校在当前 的时代背景下都发展的相当迅速，故而 导致迫于这种形势的压力难以将更多精 力放在提升培训力度上，导致很大程度 和高校的实际需求相脱节。简单来说， 就是过分看重加大高校信息化培训力度， 但培训的目标往往不够明晰。或者就是 很多的培训开展不够主动，均待高校信 息化应用出现问题时才想起培训，或者 就是员工无法适应相应的工作而主动要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 求培训才开展，这就导致了培训工作出 现混乱的局面，不能很好地将有限资源 充分利用2。 二、高校信息化应用问题的解决 对策 （一）制定高校信息化发展规划。 对于高校信息化管理问题，现今 已经有相当多的高校正在采取相应的解 决措施，但就这一管理模式而言，所需 要解决的主要是高校信息化管理与市场 环境的匹配性问题，只有顺应市场，将 主要管理方向趋向于市场的实际需求， 进而完善高校信息化管理内容，才能够 进一步的保证高校信息化的跨越式发展。 随着市场竞争的日趋激烈，这一动向也 显得越来越重要，已经成为了高校信息 化发展的主流方向。高校信息化的应用， 也给高校带来了一定的风险，包括高校 内部控制上的监管疏漏、高校人员适应 能力无法满足高校发展需求和信息化系 统安全方面等等，因此根据高校实际情 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 况制定可行的信息化发展规划已经亟待 解决3。 （二）重视高校信息化管理理念。 高校信息化的推广，对于习惯于 传统工作方式的行政人员来说，无疑是 一次挑战。高校要想全面落实高校信息 化，就要D 变行政人员的思想观念， 充分重视综合素质人才的培养，树立以 人为本的理念。高校信息化在当前的应 用背景下，并不仅仅是行政部门的工作， 而是涉及到整个高校内部管理的一个重 要系统。高校要建立完善的管理机制， 保障高校信息化的顺利运行，提高行政 部门的工作效率。另外也要提高风险意 识，保证高校信息化的安全。因此，高 校必须要充分重视高校信息化管理理念， 对高校信息化应用进行严格的规范，通 过信息化环境的创设，来逐步形成高校 信息化应用的良好风气。 （三）明确高校信息化培训目标。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 要想有效解决学校内部的一切问 题，均需要学校内部全体人员素质的提 高。然而高校信息化的重心在于行政部 门，更新高校行政模式和理念，把传统 的行政模式改为先进的行政模式，树立 新的管理理念，这样才能保证行政的有 效性，以便更好地加强高校信息化管理。 若是高校中的行政部门人员能力和素质 等综合水平达不到一定的标准，就会为 高校的行政带来极其不好的影响。高校 人员不等于行政人员管理者，因为高校 人员是高校信息化管理的主要提供者， 高校人员的道德素养就直接影响着高校 信息的质量。高校信息化，对行政工作 人员也有了较高的要求。做好信息时代 背景下的高校工作，就要重视信息化人 才的培养，这样不仅能够确保培训的有 效性，还能够为优秀员工创造更多的发 展机会，从根本上提升高校的工作效率。 结论： 综上所述，高校治理有着广泛的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 覆盖面，高校信息化对学校治理的积极 作用也有着明显的表现。首先，高校信 息在高校的整个教育管理中能够为高校 的决策提供基础性的作用。由于