新型小微企业财务管理存在的问题及其对策研究

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新型小微企业财务管理存在的问题 及其对策研究 【摘 要】新型小微企业在我国 的社会经济发展中扮演着重要的角色， 随着国民经济的发展，小微企业异军突 起，数量也快速增加，竞争压力不断加 大，面临着越来越多的生存问题。而新 型小微企业生存问题的核心在于财务管 理的妥当与否。本文通过分析新型小微 企业中财务管理的现状，探讨财务管理 中存在的问题，并提出相应的解决措施， 从而改进财务管理工作，提高新型小微 企业的社会竞争力。 中国论文网 /3/view-13035167.htm 【关键词】小微企业；财务；现 状；问题；对策 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 一、新型小微企业财务管理的现 状分析 我国新型小微企业具有规模小、 资金少、资金周转慢、企业管理制度相 对不完善等特点，加上目前市场竞争压 力巨大，大部分新型小微企业均以重市 场轻管理、重利益轻发展，导致我国的 新型微小企业财务管理的前景不容乐观。 （一）财务管理制度不完善 我国新型小微企业大部分为家族 企业，规模小、资金少，财务管理机制 相对简单，大部分财务权力均掌握在少 数管理者或者亲属手中，而往往这部分 管理者却缺乏专业的财务知识，缺少相 关的财务管理经验，导致财务风险不能 很好的预估，加上企业缺乏相关的财务 管理制度为支撑，最终影响公司的发展 方向及发展空间，不利于企业的真正内 部控制及企业的发展壮大。 （二）企业内部财务管理重视度 不够 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 我国小微企业自身发展具有局限 性和特殊性，导致大部分新型小微企业 对财务管理缺乏重视，这归结于小微企 业财务管理意识薄弱，管理者素质低下， 财务管理水平较低。大多数新型小微企 业对企业的长远发展没有明确的目标， 重视眼前利益，不注重长远利益，有的 企业甚至连财务机构都没有设置，外包 给企业外的公司或个人，这就导致很多 财务状况出现漏洞，增加审计风险，给 企业的经济发展造成一定的影响。 二、新型小微企业财务管理存在 的问题探究 （一）财务管理人员综合素质低 下 目前我国的一个整体现状是高水 平财务管理人才相当紧缺，中小企业财 务管理人员综合素质相对低下。较多新 型小微企业对财务管理的重要性意识不 强，加上目前的家族企业现象严重，大 部分财务管理工作都交由家族人员来管 理，这部分人缺乏经验和专业知识，职 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 业道德缺失，法律意识薄弱，特别是偷 税漏税、做假账等，很难把财务工作真 正做好，给企业带来一定的经济损失。 （二）企业财务管理制度不完善 新型小微企业财务管理制度不完 善，是财务管理存在的主要问题。小微 企业因家族制往往会忽略财务制度的严 谨性和强制性，导致公司的责任不明确， 权力过度集中，官僚主义现象严重。没 有一个完善的财务管理制度做支撑，或 者说是企业的财务管理制度在企业中形 同虚设，不能较好的做好财务管理的有 效控制。无规矩不成方圆，没有一个好 的制度支撑，很难发现财务管理和企业 经营中出现的问题。 （三）新型小微企业融资困难 随着我国经济体制的深化改革， 国家对小微企业的发展越来越重视，并 出台了一系列有利于新型小微企业发展 的扶持政策。尽管在大h 境的形势下， 新型小微企业的发展势头均较为猛烈， 但是很多新型小微企业依然没有在良好 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 的大环境下继续生存或者走向了下坡路， 而直接反应这个现状的是一个企业的财 务状况。究其根本原因在于企业的资金 不足，资金周转困难。而资金解决的最 快速的方法就是融资。对于财务内部融 资来讲，新型小微企业本身规模小，人 员少，内部员工相对年轻化，一般是无 法填补公司的缺口和需要。而对外的融 资无非就是贷款。目前的贷款利息高、 风险大，从而加大新型小微企业的财务 风险。若适得其反，则会加大制约企业 的经济发展。 三、新型小微企业财务管理的对 策研究 （一）提高财务工作人员的综合 素质 面对我国新型小微企业财务管理 人员综合素质低下的现状及问题，我们 需要加强对财务管理人员以及财务工作 者专业知识的培养，积极组织各种专业 培训，同时与时俱进，积极学习各项国 家新的财务制度及相关政策，加强网络 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 资源的利用与学习，开展企业的财务管 理风险教育，对小微企业的财务管理人 员进行职业道德教育和普法教育，坚决 杜绝财务管理工作中违法犯罪事件的发 生。当前，企业财务人才的总数虽然不 少，但精通信息技术的寥寥无几，很多 人才仍然是为传统的财务人才，与现代 财务管理中的复合型人才相距甚远。复 合型人才的培养，任重而道远。在人才 培养模式的选择上，企业可以采用外出 培训与新老员工互助培训的模式。外出 培训的场所为财务信息化管理较为成功 的企业，员工前去学习经验。新老员工 的互助培训则能够发挥新员工在信息技 术层面的优势以及老员工在财务业务中 的优势，实现优势互补。校企合作同样 是企业新型财务人才培养的重要机制， 对此，企业需要要深刻的认知，尽可能 将高校纳入到企业优秀人才培养的队伍 中来，与高校展开多层次、全方面的合 作，包括提供实践岗位等。 （二）完善企业财务管理制度 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 我国新型小微企业为加快企业内 部经济发展速度，对公司的财务制度及 相关人员架构进行了不恰当的简化。很 多企业都没有设置专业的财务管理岗位