新常态下如何实现银行业合规经营和稳健发展的有机统一_第1页
新常态下如何实现银行业合规经营和稳健发展的有机统一_第2页
新常态下如何实现银行业合规经营和稳健发展的有机统一_第3页
新常态下如何实现银行业合规经营和稳健发展的有机统一_第4页
新常态下如何实现银行业合规经营和稳健发展的有机统一_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新常态下如何实现银行业合规经营 和稳健发展的有机统一 摘 要:当前,我国经济形势整 体进入新常态。这种外界环境的变化, 对银行业的发展带来许多新的挑战。如 何在这种环境下实现银行业合规经营和 稳健发展的有机统一,对于银行业的长 远发展至关重要。 中国论文网 /7/view-12781198.htm 关键词:新常态;银行;合规经 营;统一 一、明确合规是一切工作的首要 前提 银行是经营货币的特殊企业,这 种性质上的特殊性注定了这个行业的发 展一定是伴随着风险的。实践证明,要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 实现银行不出风险,就必须把依法合规 经营作为一切工作的前提。 (一)树立正确的发展业绩观 业绩观是创造工作业绩的价值判 断和取向,只有正确的业绩观才能带来 合规稳健的发展,合规稳健的发展也必 须由正确的业绩观来引领。在经营发展 中坚决不能为了短期效应、个人业绩去 做表面文章,去搞“ 政绩工程 ”,而是要 沉下心来,放眼长远,立足当下,围绕 发展战略,扎扎实实把各项业务发展与 内部管理工作的基础打牢、打实。 (二)突出抓好各类风险防控 从目前实际情况看,道德风险、 操作风险、信用风险是银行业依法合规 经营面临的主要风险,要实现依法合规 经营,就必须把严格控制三大风险作为 一项重要任务来抓。 第一,强化人员管理,严控道德 风险一是加强道德风险研究,前移风险 控制关口。要深化细化员工思想行为能 力分析,按照人员实际和主要业务岗位 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 分布情况,明确各岗位人员的职责及操 作规程,以明晰的岗位制约关系和内控 管理措施,前移风险控制关口,达到 “以控防患”的目的。二是加强政治思想 教育,提高员工道德水准。要有计划有 步骤地对员工进行思想政治、职业道德 和法律法规教育,使之牢固树立正确的 人生观、价值观,增强廉洁奉公、遵纪 守法的思想意识。三是加强案防警示管 理,控制员工道德风险。定期对全行员 工进行案防警示教育,让员工“珍惜职 业生涯,远离职业犯罪” ,做到 “警钟常 鸣,鸣而有效” 。 第二,规范流程管理,严控信贷 风险。要严格做好信贷过程管理,落实 好贷款调查、发放、管理责任制,真正 使每笔贷款、每个操作环节都合规办理、 有人负责。 第三,抓好运营管理,严控操作 风险。要切实加强对重点部位、重点业 务和重点环节的检查,全方位地从组织 建设、制度建设、系统建设和监督机制 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 等方面积极推进运营精细化管理,力争 实现“操作风险控制 ”和“运营效率提高” 两大目标。 (三)着力加强依法合规文化建 设 合规文化作为企业文化的一个重 要方面,在浓厚合规氛围、培育合规习 惯方面具有重要的正向引导作用。如何 加强合规文化建设?笔者认为要树立 “三种意识”,一是合规办事意识,要坚 决剔除凭感觉、凭经验、凭习惯办事的 陋习,坚持合规办事;二是责任意识, 要本着对事业、对自己负责的态度认真 执行规章制度;三是监督意识,要破除 员工之间建立在私交基础上的盲目信任 意识,信任必须建立在遵章守纪基础上, 要形成自觉监督的意识,养成相互监督 的习惯。 二、牢记发展是各项工作的第一 要务 发展是硬道理,是第一要务。业 务发展会有风险,但业务不发展、慢发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 展风险更大。笔者认为,实现稳健经营 的基本保障还是要抓住有效发展这个第 一要务,要以业务的有效发展带动银行 业各项工作向前推进。 第一,以扩户提质促均衡发展。 要通过抓好推进企业客户群体扩容、加 快实施网点客户分层管理等多种措施扩 充客户覆盖面,为各项业务的发展夯实 基础,充实源泉。 第二,以强化创新促跨越发展。 创新创造竞争力。当下同业竞争的同质 化决定了谁善于创新,谁就领跑行业。 一是创新服务。要树立起“大服务” 的观 念,把改进服务态度、改善服务环境、 延伸服务手段作为经营管理的大事来抓, 逐步突破柜台服务、信贷服务的狭隘范 围,把窗口营销、前台营销和全员营销 的理念贯彻到业务经营中,不断创新营 销方式,全面推行差别化服务,抓好优 质公司客户和高中端个人客户的服务。 二是创新内部权限管理机制。要继续开 展简政放权,通过权力的下放,改革现 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 有部分不合理的管理机制,主动激发基 层行经营活力,提高工作效率。 第三,以结构调整促可持续发展。 要按照有所为有所不为,量力而行尽力 而为的原则,突出特色服务和品牌优势, 正确处理好规模、质量和效益之间的关 系,统筹兼顾,调整结构,推动各项业 务的可持续发展。科学盘活存量信贷资 源,重点支持优质客户和综合回报率高 的客户,坚决退出低经济增加值的客户, 确保将有限的信贷资源投入到更高收益 率的项目上去。加快推进渠道建设,完 善中间业务营销网络体系。 三、正确处理好合规经营与发展 的关系 目前,有部分银行从业人员错误 认为依法合规就难发展,要发展就难免 违规,有的人甚至把合规与发展对立起 来。笔者认为,合规不是发展的垫脚石, 而是发展的铺路石。只有合规经营、强 化内控管理,业务才能得到健康协调发 展。违规经营、违规操作,即使业务发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 展了,那也是暂时的发展,存在很大的 风险发展。一定要正确认识合规经营与 业务发展的关系,做到围绕发展抓合规, 抓好合规促发展。 (一)依法合规是加快发展的前 提和保障 无论发展什么业务,首先要合规。 俗话讲“没有规矩不成方圆” ,在日常工 作中常常有人认为,一些规章制度在束 缚着业务的办理,在制约着工作的发展。 其实并非如此,因为银行业各项规章制 度的建立,不是凭空想象出来的,而是 在经历过许许多多实际工作经验教训总 结出来的,有些甚至是经过惨痛的教训 才总结出来的。我们要清楚认识到,合 规是发展的方向盘,如果没有合规,我 们的经营发展就失去了前提和保障,就 会偏离轨道,迷失方向,迷失自我,就 会付出沉重代价。只有建立严密的风险 管理和内控制度,才能保证各项业务持 续健康发展。 (二)加快发展是依法合规的基 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 础和目的 没有业务经营的发展,银行的一 切工作都将成为无水之源、无本之木, 合规工作也是如此,离开了业务的发展, 依

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论