企业个人述职报告精选.docx

企业个人述职报告精选 述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部 门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。 主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情 况，以下是小编整理的企业个人述职报告范文，希望能够 帮助到大家！ 企业个人述职报告范文 1 根据公司工会的安排，我 对自己 XX 年的工作进行了总结回顾，现就自己所从事的宣 传教育、精神文明创建、企业文化建设、 xxx报的编辑 出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下： 1、精神文明建设长效机制建设。今年，以文明和谐单 位创建为载体，寻求文明创建和供水工作实践的结合点， 积极探索实践文明创建的长效机制，细化企业内部创建标 准、考核办法和激励手段，将文明创建与日常工作紧密结 合，使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按 照公司精神文明建设长效工作机制实施方案 ，从 4 月至 11 月，精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单 位随机检查，并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责 任制考核体系，在检查中出现问题立即给予该部门扣分处 罚。截至目前，从检查情况看，多数单位领导重视精神文 明创建工作，能够按照公司精神文明建设长效工作机制 实施方案的工作标准及具体要求进行落实，整体情况良 好，与过去情况相比，有明显的改观和进步，各单位的厂 容厂貌有了较大的提高，工作环境较以往进一步整洁美观。 员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文 明建设长效工作机制的稳步推进，激发了全体员工创建文 明单位的热情和动力，本年度继续保持了“山西省文明和 谐单位标兵”称号。 2、进行“忠诚企业，责任至上，共创和谐”宣讲和大 讨论活动。为进一步巩固教育成果，不断提升职工队伍整 体素质，加强爱岗敬业意识和忧患意识，党委组织了一支 宣讲队伍，深入基层与大家分享心得，营造了积极向上的 工作氛围。同时，为进一步深化宣讲主题，将忠诚、责任 和感恩的理念深植于员工心中，开展了“忠诚企业，责任 至上，共创和谐”大讨论活动，以营造“人水和谐，人企 和谐”的企业发展环境为主题，达到了统一思想，鼓舞干 劲的目的。 3、加强公司网站建设。下发了关于加强公司网站建 设的通知 ，进一步加强了公司网站的建设与管理，规范了 网络信息的发布，完善了网络宣传工作体系，对网站的管 理机构与职责进行了划分，对信息审核与报送工作进行了 细化和规范，使公司网站建设步入规范化轨道。 4、初步建立公司理念识别系统，形成突出体现供水行 业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企 业价值观以及经营理念等等。为了归纳总结出有针对性、 有代表性的企业理念，我们于 XX 年元月下发了企业文化调 查问卷，对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职 工做了详细调研。此次问卷调查，共下发问卷 260 份，收 回有效问卷 215 份。通过此次调查问卷，我们对公司员工 思想状态有了一个相对准确的梳理。随后，我们结合两次 企业文化调研的结果，于今年 4 月攥写了公司企业文化 诊断报告 ，归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板 和双十文化要素，为企业文化理念识别系统的建立做出了 方向性的指导。10 月，公司下发关于征集公司“理念识 别系统”词条的通知的文件，要求各党支部自行组织开 展“理念征集”的活动，经党支部提炼精华后上报公司企 业文化部，由企业文化建设工作领导组汇总、归纳，最终 提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值 观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。 5、继续办好xx 。切实发挥xx报的舆论导向作 用，紧紧围绕公司中心工作，在内容上贴近生产经营管理 实际，在形式上强化主题策划。全年出版 12 期，为宣传工 作进一步提升做出了积极作用。 6、组织机关工会开展了迎春游艺会、工会知识竞赛、 女工健康知识讲座和手工作品展评等活动，参加了公司工 会组织的劳动竞赛、送温暖以及体育运动会、歌咏比赛、 工会工作视屏展等活动，并取得较好成绩。 以上就是我今年工作的一些主要方面，请各位评议。 企业个人述职报告范文 2 尊敬的各位领导、同事们： 根据领导要求，我进行述职，不妥之处，敬请领导和 同事们多多指正。 理清思路抓重点，思路决定出路。思路不清，方向就 不明，工作就难以推动。 1：招贤纳士。人才就是企业的核心竞争力！企业要持 久发展，必须依靠人才，建立一支熟悉业务而又相对稳定 的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都 起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作 精神的销售团队是企业的根本。我将在今年的工作中依据 实际需求，着手建立一个和谐，具有杀伤力的销售团队。 2：战术制定。一年内，以中低端产品为切入点，重点 抢做县级以下二级市常较好地完成全年目标任务。 3：市场操作。加强客户管理工作，提高服务意识和服 务水平。在客户管理工作中，我将在两个方面着手。一是 进一步利用好、维护好现有渠道，保持渠道的畅通仍是我 做好市场开拓工作的重要环节。我将积极与上司和下属联 络协调、密切感情，妥善处理工作关系，特别是有针对性 地开展重点市场的工作；二是进一步开发新客户，开辟新 市场，做到开源节流。在保持与代理商良好关系的基础上， 我将坚持“一切从客户出发，一切为客户着想，一切对客 户负责，一切让客户满意”的一对一的营销理念，对客户 实行全过程、高质量的服务，通过主动上门了解访问，建 立重点客户档案，及时征求客户意见，对客户的经营状况、 客户要求、消费者意见和市场变化心中有数，并及时反馈， 使上级能迅速准确地了解市场信息。公务员之家 4：内部管理。在营销工作中，人是最活跃最关键的要 素，没有好的管理就不会有好的业绩。因此，在销售内部 管理上，首先，要严格管理，加强纪律性。进一步规范和 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。销售 管理是企业的老大难问题，完善销售管理制度的目的是让 销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任 心，提高销售人员的主人翁意识。要求业务员做到的我自 己首先做到，起好带头作用，及时向主管领导汇报市场信 息、客户意见和建议，接受领导指令。其次，勤于学习， 增强责任心。工作之余，我将组织部分人员学习营销业务、 法律法规和行业政策等，提高理论水平和营销技能。通过 学习切实提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总 结问题并能提出自己的看法和建议，使业务能力提高到一 个新的档次。 5：总结。我坚信，服从领导是克服困难的基础；优质 服务、大力公关是搞好营销的前提；以身作则、加强管理 是带好队伍的关键；加强学习、提高能力是履行好职责的 基本条件。只有在以上几个方面不懈努力，才能干出业绩， 不辜负领导和同志们的期望。总之，在今后工作中我将诚 恳听取批评意见，积累和增强做好本职工作的经验与能力， 以强烈的事业心，饱满的热情，高度的责任感努力工作， 为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。 谢谢大家！ 企业个人述职报告范文 3 本人自去年 11 月进入 xxx 公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解 xxx 公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度， 从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。 个人心态的快速转变与定位：来到 xxx 一厂，因为厂 情的不同，大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理 量化考核方法在 xxx 推行要有一段时间过渡。如何引导， 是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司 领导对我的信任，并给予机会让我担负工序主管这一重担， 相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我 会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只 要我努力，一定会在 xxx 公司做出成绩。 xxx 公司的认知：主要体现在： 。 人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。 。 基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于表面。 。 职责不清，不勇于承担责任，本职工作未做好。 。 机械设备良好，主力做单双面板不成问题。 。 生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套， 人员的流失就会失去技术力量。 。 环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时， 环境因素影响凸显。 生产设备具有一定的规模，这是我们工厂在深圳生产 pcb 的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个 厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的 “瓶颈” ，相互取长补短，使 xxx 公司成为 pcb 行业的佼佼 者。 管理方法的认知和理解： 。 首要为安全生产，要加强巡拉及有力督促各当班 领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产; 。 看紧出数与货期，按公司月目标计划推动各工序 的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货 率; 。将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集， 并用 emall 的形式传呈给各经理和相关主管; 。注重个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工 序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严 抓不懈; 入职半年来的工作成绩： 1。以积极进取的工作热情很快融入了 xxx 生产部这一 团队，并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正 体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团 队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机 制; 2。通过学习，已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为 熟悉银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出 数和品质改善; 3。与其它部门，如工程、qa 和 pmc 人员已建立良好的 沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解 决; 4。通过不断巡拉，有效纠正部分员工操作的不规范及 改变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。 5。经常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动， 有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象; 6。在工作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑 点反映给经理和各领班，并有力推动改善; 7。刚入职时发现生产线上员工操作不规范，在我强烈 的反映和制订了详细规范下，现生产工序员工都已能按操 作规范作业。 8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的 报废得到很大程度的改善。 工作中的不足之处和需要加强改善的事项： 1。巡拉不力！3 月 23 日银碳打磨机水管异常，末能及 时通知维修处理及末能调配好员工工作，有着相当的不可 推卸的责任;2。协调能力和推动能力有待提高，对部分工 序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。 以后工作的初步计划： 1。应生产形势要求，下月对生产部所有组长进行一次 培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理 审核，我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作;2。工作 中努力学习 pcb 生产制程技术， 3。继续在工作中将一些 建议和想法连同相关数据呈