x气象台干部竞聘上岗实施方案_第1页
x气象台干部竞聘上岗实施方案_第2页
x气象台干部竞聘上岗实施方案_第3页
x气象台干部竞聘上岗实施方案_第4页
x气象台干部竞聘上岗实施方案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2011 年度气象台中层干部管理岗位竞聘方案 按照 XXXX 和 XXXXX 发展的要求,根据部分科室中层管理人员 不足的情况,经 XXX 党委研究,实行公开竞聘,现结合 XXX 实际情 况,特制定本实施方案。 一、 指导思想 以党政领导干部选拔任用工作条例为依据,认真贯 彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针, 坚持公开、平等、竞争、择优的原则,进一步拓宽选人用人 渠道,通过竞聘上岗、促进德才兼备、实绩突出、群众拥护 的优秀人才脱颖而出,进一步优化干部队伍结构,激励工作 人员爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上,努力建设 高素质的干部队伍,为 XXXX 的全面发展提供有力的组织保证。 二、基本原则 1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则; 2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则; 3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。 4、坚持人事相宜、优化结构,工作需要为主,兼顾个人意愿的 原则; 三、竞聘领导小组 为保证竞聘工作科学有序进行,经研究由 XXX 党领导、部分中 层干部及工会、职工代表组成竞聘领导小组。名单如下 组 长:XXX 副组长:XXX 组 员:XXX XXX XXX XXX XXX XXX 四、竞聘岗位职数 (一)中层正职共 2 个 1、XXX 主任(正科级) 2、XXX 科科长(正科级) (二)中层副职共 1 个 XXX 副科长(副科级) 五、竞聘岗位任职条件 1、基本条件 热爱 XXX 事业,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任 心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度; 有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层职务所需的专业 知识、政策理论水平;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于 团结同志。 2、具体条件 XXXX 主任的任职要求: XXXX 科科长任职要求: XXXX 副科长的任职要求: 2、资格条件 1、参加工作 X 年(含 X 年)以上; 2、连续三年年度考核称职(合格)并有一次优秀; 3、大学本科以上文化程度,身体健康,年龄原则上不超过 35 周岁。 4、竞聘中层正职者原则上曾担任过中层副职 3 年以上。竞聘副职 职务,对没有中级及以上专业技术职称的,其他条件优秀者,视情 况可以适当放宽职称条件。 六、竞聘选拔范围 本次选拔面向本单位所有符合条件的广大干部职工。 七、竞聘程序与步骤 1、组织动员 (1)通过发布竞聘公告,明确竞聘的目的、意义、程序和方 法,支持并鼓励广大干部职工积极参与。竞聘领导小组将竞聘岗位 职位、职数、任职条件、竞聘程序、报名表等信息做公开发布。 (2)各科负责人必须将竞聘信息传达到每位职工,保证公出 或休假职工对该竞聘活动的具体要求充分了解 2、报名:2011 年 3 月 日起至 3 月 日止接受竞聘报名,报 名人员须填写中层干部竞聘上岗报名表 ;竞聘者将报名表直接 交人事政工科。也可采取群众举荐、组织推荐相结合的办法。 3、资格审查:按照竞聘职位的聘任条件,由竞聘领导小组对 竞聘人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知 本人。 4、竞聘演讲和答辩:组织竞聘演讲和答辩,由报名者根据拟 聘岗位职责进行竞聘演讲并答辩。演讲、答辩评比实行现场开票。 具体步骤: (1)评委会:组成由竞聘领导小组成员参加的评委会,对演讲 和答辩进行打分。设二名记分员,一名监督员。 (2)抽签:由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。 (3)演讲:按抽签顺序,竞聘者首先就过去工作的总结、对竞 聘岗位的认识和工作思路进行演讲,演讲需要配合 PPT 文件进行演 示,时间原则上不超过 15 分钟;然后答辩 3 个问题,所答辩的问 题是针对每个竞聘岗位而设计的。 (4)评分方法:每一位竞聘者演讲答辩完毕,由各评委对其演 讲答辩现场打分,填写演讲答辩评分表 ,统一交记分员统计出 每位竞聘者总得分值,监督员进行监督。评价总分值为 100 分,累 计后计算的平均得分值为竞聘者演讲答辩综合评价成绩。由记分员 填写演讲答辩评分汇总表 ,由监督员、记分员签字后交评委会 组长。 A、以往工作表现评价(15 分): B、竞聘岗位认识和工作思路和创新意思评价(50 分): C、答辩过程,竞聘者的表达能力、思维逻辑和说服应变力。 (35 分): 5、民主测评:在本单位召开职工大会,进行民主测评,由与 会人员对竞聘对象就德、能、勤、绩、廉等情况的进行民主测评, 以无记名方式。 6、组织考察、评议:根据竞聘人员的演讲答辩、推荐和民主 测评情况,经竞聘领导小组集体研究确定考察对象。通过个别谈话、 座谈等形式全对竞聘对象进行评议,并在综合分析的基础上形成书 面考察材料。 7、确定人选:竞聘领导小组将考核情况进行综合分析,确定 相应岗位中层干部人选。 8、公示:对聘任人进行公示,公示时间自公示之日起为期七 天。 9、办理任职手续:公示期满无异议的,根据人事管理办法, 办理相关手续。 八、有关说明 在聘用工作中发现德才兼备、素质较

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论