企业文化专员工作总结模板.docx

企业文化专员工作总结模板 导语：喜逢党的十八大胜利召开之际，一年一度的工 作总结也随即拉开了帷幕，下面就由小编为大家带来企业 文化专员工作总结模板，欢迎阅读借鉴！ 企业文化专员工作总结模板 1 20xx 年是我正式上 任以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下， 我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地 完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制 工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。 在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完 成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基 建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工 作汇报如下： 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措， 我根据中心部署，自 20pc 年 1 月开始着手进行人事制度改 革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工 作。为很好地完成这次人事制度改革，1 月中旬,在的带领 下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各 岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并 对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序 操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定 出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度 改革的必要性和重要意义，如果你是从其他盗版网站下载 本文将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文 件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、 百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改 革的抵触情绪，从思想上接受改革。为达到改革的目的,充 分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一 是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分 配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上， 实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘 工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发人员情况调 查表和个人应聘意向表 ，对照应聘条件严格审查每名 应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞 聘演讲民主评议表 ，大家为每名参加竞聘人员打分，投出 自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工 作中来。在 4 月 16 日召开的签约大会上，我每名职工都与 签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作， 到 4 月 20 日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员 聘用制。 按照年初制定的工作计划，继续完善/各项规章制度和 岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。20xx 年， 我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为 与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政 策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。 围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责 40 条、 岗位职责 15 条、管理制度、规定 13 条、考核制度、奖惩 制度 11 条、以及职工请销假及假期待遇的有关规定 、 考勤办法等。 为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有 关人员的支持下，参照城建档案管理办法、建设工程文件 归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相 关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程 资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107 册，1007 份。 其中：工程资料共计 16 卷，71 册，776 份。包括建台的函 件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手 续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道 路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理 文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资 料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资 料共计 3 卷，36 册，231 份。包括天馈线工程技术资料;监 测网络技术资料;电气设备资料等。 人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工 作，20pc 年新招调职工 6 人，人教科为他们办理了招录手 续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。 为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职 称的评定工作。通过今年 7 月份的中心人事干部培训班、8 月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作 的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作 质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人教科根 据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档 案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理 的调整。今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、 得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到 每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马 虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力 提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。 企业文化专员工作总结模板 2 喜逢党的十八大胜利 召开之际，一年一度的工作总结也随即拉开了帷幕，回顾 这一年工作，在上级领导的关心指导下，在部室员工的大 力支持下，一年工作开展顺利。下面，将 20xx 年的工作总 结如下： 一年来，时刻谨记领导教诲，找准工作的着力点，按 职责抓工作，注重质量抓效果，全面实施企业文化建设， 从 XX 公司发展实际出发，从员工的文化层次入手，从 XX 近年来形成的文化底蕴入手，兢兢业业干工作，扎扎实实 打基础，全年共完成了以下工作： (一)联系实际，狠抓企业文化工作建设。一是从企业 文化硬件入手。先后制作完成了办公区的公告栏、楼层指 示牌、宣传标语以及企业文化室的设计制作工作。全年共 设计制作 30 余幅企业文化宣传牌、宣传板报。二是将企业 文化向外延伸。3 月份，根据市委宣传部通知要求，参加了 市委宣传部组织的“现代文化促进周”主题活动后，借此 机会在 XXXX 设展，以现场演绎的方式为群众梳理发型、系 打丝巾、领带，使 XXXX 在群众中受到一致好评。自开通 网络问政以来，先后配合领导完成网民提出的问政问 题，办结率达到 100%，同时配合市委新闻中心，完成各类 相关信息的调研、问卷、总结，受到了市委网络新闻中心 领导的好评，对 XXXX 网络问政工作提出了表扬。三是将企 业文化深入挖掘。根据阶段工作需要，组织各分子公司人 员开展企业精神大讨论，通过全员参与、各抒己见，深入 挖掘深藏在企业内部的精神文化，整理成条，下发门店， 组织学习，用身边人、身边事教育引导广大干部职工。自 企业文化部成立以来，时刻谨记 XX 党委的要求，紧紧围绕 “抓文化促发展，抓局部促全面，抓人员促落实，抓方法 促效果”的工作方式。 (二)建章立制，建立企业文化长效机制。一是起草制 度夯基础。年初，起草编制了企业文化制度 、 社会责 任 、 员工行为规范 、 信息与管理办法等内控文件及 相关信息管理与报送细则 、 企业文化宣传管理细则 等制度。层次分解优化，对积淀 50 多年的企业文化提炼升 华，把企业文化“XXXXX”的形象、 “超越期待，追求卓越” 的 XX 精神、 “引领美好生活，成就百年 XX”的 XX 目标及 XX 文化理念全面渗透到企业文化制度中，确保了企业文化 制度长期化、制度化、规范化。二是合理分工提效率。为 提高部门人员的工作效率，根据部门人员特长，结合实际 工作性质、岗位，将报纸网站 建设、精神文明建设、网络问政联络、文化载体制作、 文字材料负责、每月展板制作、员工文化活动中心、图片 调整修改等工作，进行了重新分配定位，人员之间互相协 作，取长补短，工作效率得到了有效提升。三是坚持制度 抓效果。严格落实 XX 公司部室每周一次行政例会制度，坚 持周一部门行政例会雷打不动，对一周工作好的方面及时 给员工给予肯定，对存在问题，及时指出，共同纠改，做 到了内部矛盾不上交、不过周、不激化，确保了部门人员 之间工作安心、干起来顺心、完成后舒心。 (三)强化宣传，狠抓报纸网站总体建设。报纸网站是 XX 公司对外宣传，员工了解 XX、激发工作动力、互相沟通 交流的舞台，其建设不容忽视。一是在报纸管理下功夫。 为提高报纸的可读性，将 XX 报的整体版面调整为“重大新 闻” 、 “企业动态” 、 “员工视窗” 、 “心灵驿站”四个栏目， 积极在 XX 报开展各种层次、员工喜闻乐见的文化活动，从 建立文化“硬件”入手，打造企业文化“软实力” ，吸引广 大通讯员写稿、投稿的积极性和主动性，以此增强企业核 心文化理念的渗透力和影响力，打造XXXX报、XXXX 网 站、OA“新闻中心” 、增刊、文化宣传栏五大阵地，突出对 企业文化的强势宣传，建设员工美好的精神家园，专门在 报纸第四版设置“心灵驿站” ，给员工提供倾吐心声的良好 平台。二是在 OA 新闻上花力气。OA 新闻体现 XX 公司发展 动态，是上下交流的有效途径，为提高新闻的视觉效果， 拓宽员工学习阵地，对所有上传新闻稿件逐篇审核，逐字 校对，逐点修改，统一发文格式，在字体上统一设置为仿 宋，字号设置为小四或 13 号，行距调整为 23-25 之间，以 此确保 OA 新闻的整洁美观和质量。三是在稿件质量上求突 破。采取“精选、多修、沟通、修订”等方式，提高稿件 质量，区分内容，邀请读者参与新闻修改工作，确保真实 全面地反映 XX 建设，提升读者对 XX 报的关注度和忠诚度。 对 XX 报刊登的每篇文章，能做到及时与作者进行沟通，互 相取长补短，共同提高，防止闭门造车一支笔。坚持作者 原创精神，坚决杜绝网文的出现，避免宣传载体的浪费， 对作者投递的每篇文章都坚持在网络上进行筛选，如发现 网文，坚决取缔，确保质量不下降。截至目前，共完成了 10 期 XX 报、5 期增刊、3 期“服务创新，管理创新”专刊， 25 期企业文化简报的编制发布工作，向 OA 栏目修改发 表稿件 1000 余篇。向外投稿 25 篇，发表 14 篇，强化了企 业的对外宣传。 (四)抓好人才，强化通讯员队伍建设。全面落实通讯 员人才队伍建设战略，改革通讯员用人机制，更新用人理 念，将个人素质好，敬业精神强的人选调至通讯员队伍， 进行人本经营，为各类通讯员写稿投稿创造条件，为新闻 宣传工作提供强有力的人才保证。一是组 织通讯员培训。从理论的角度，以写作事例、技巧、 经验介绍等方式，从思想、技能上为通讯员进行了传帮带， 邀请了具有写作特长和爱文学的员工参加到通讯员培训工 作中，期间，共组织了 2 场通讯员培训，参加培训人数近 100 人。二是组织通讯员活动。今年一改往年活动风格，由 娱乐性的通讯员活动向知识型、趣味型、教育型转变，多 方协调，与部队官兵一起组织活动，既扩大了公司的影响 力，起到了舆论宣传的作用，也使广大通讯员从部队的训 练、工作作风中，深受教育，思想受到了感染，精神得到 了陶冶。三是调整稿件费用。为提高通讯员写稿、投稿的 积极性和主动性，客服工作头绪多的实际困难，科学合理 协调工作，在稿费总额不变的前提下，对发放标准进行了 重新调整，根据稿件质量，对稿费进行优化，由原来的 10 元、20 元两个标准，放宽到 5 元40 元区间，并由一年发 一次稿费逐步改善为每月发放，不同程度的提高了通讯员 工作的积极性。 一是企业文化工作经验相对欠缺。由于部门刚刚成立， 以前未从事过企业文化方面的工作，虽然平时加强自身学 习，但是工作经验相对短缺，对企业文化认识还缺乏理性 思考，有时觉很多想法落实起来还不是很顺手。 二是工作开展还缺乏应有的深度。今年主要侧重于企 业文化精神硬件方面的打造，对人员思想方面的文化熏陶 做的还不够到位，仅限于做展板、做手册，方法比较单一， 企业文化建设还主要徘徊在硬件建设的层面上，缺乏深度 和广度，对文化理念渗透员工心里的工作还不够深入。同 时对内对外宣传时发现，现有 CIS 手册已不能满足 XX 发展 需要，建议能够尽快更新。 三是文化专业知识还不是很丰富。企业文化建设需具 有较高的信息整合能力、图片制作能力和一定的文学素养 以及对企业核心价值的准确把握，但在这方面，人才比较 短缺，外出学习的机会比较少。 四是工作统筹协调的能力还不强。由于部门人员少， 工作杂，既负责报纸网站新闻更新、报纸交稿画板、网络 问政、信息报送，又要负责企业文化硬件设施的建设工作 和精神文明工作，随着 XX 公司规模的不断拓展，部门每个 人员基本都负责好几项工作，大部分时间都忙于日常性工 作，学习时间较少，业务提升的速度还比较缓慢。 一是对XXXX 报进行改版。XX 报是 XX 公司的外在 形象工程，其表现形式不容忽视，为提高企业外在形象， 加快 XX 报尽快升级，建议明年将目前的报纸调整为全年铜 版 纸彩印。 二是制作 XX 公司企业文化手册 。文化手册是员工 学习、了解 XX 文化，提升自身能力素质的有效载体， 服 务案例集是拓宽员工视野，增长工作经验的智囊，为方 便员工学习，明年将制作一本企业文化手册和服务 案例集(第二辑)。 三是加强服务基层力度。为给基层员工提供一个良好 的学习、展示平台，明年邀各单位有特长的员工共同参与 制作 XX 展板，集思广益，提高对外宣传质量。 四是加强内部学习力度。针对部门知识结构层次，明 年利用部门例会或者放长假时间组织内部员工对 Photoshop、CorelDraw 等相关软件的学习运用。 五是加强企业对外宣传力度。每月向“XXXX” 、 XXXX 、 XXXX 外网 、XXX、乌 XXXX 信息中心投稿，全年投稿不得 少于 20 篇，以此加大 XX 公司对外宣传力度。 六是落实通讯员培训制度。充分利用 XX 内部资源，组 织通讯员培训。 七是完成上级赋予的其他工作。配合