XX股份有限公司研发职种任职资格标准【稀缺资源，路过别错过】 .pdf

X股份有限公司研发职种股份有限公司研发职种股份有限公司研发职种股份有限公司研发职种任职资格标准任职资格标准任职资格标准任职资格标准目录1任职资格标准基本条件.12任职资格标准专业成果.23各级别行为标准及能力标准(必备知识和专业技能).33.1技术员.33.1助理研发工程师.53.3研发工程师.83.4高级研发工程师.123.5首席研发工程师.154附录.184.1职种关键工作模块.184.2研发职种资格级别定义.194.3各级别行为要项.20中山华帝项目任职资格标准正略钧策华帝项目组第1页共20页1任职资格标准基本条件资格级别名称学历国家职称或资质证书相关专业工作经验（同类产品的研发工作经验）首席研发工程师硕士中级以上职称8年本科10年专科15年高级研发工程师硕士中级以上职称6年本科8年专科12年研发工程师硕士初级以上职称4年本科5年专科8年助理研发工程师硕士初级以上职称2年本科3年专科5年技术员硕士1年本科1年专科3年注：任职资格标准基本条件内容为初步方案，需要进行评审确认。中山华帝项目任职资格标准正略钧策华帝项目组第2页共20页2任职资格标准专业成果成果资格级别名称培训项目成果专利成果专业论文首席研发工程师年度提供专业培训累计36课时以上至少主持过3个重大项目在省级以上专业杂志上最少发表3篇专业论文高级研发工程师年度提供专业培训累计24课时以上至少主持过2个重大项目至少是2项专利的主要发明人在省级以上专业杂志上最少发表2篇专业论文研发工程师年度提供专业培训累计12课时以上至少主持过1个项目至少是1项专利的主要发明人在省级以上专业杂志上最少发表1篇专业论文助理研发工程师至少参与过2个项目技术员至少参与过1个项目注：任职资格标准专业成果内容为初步方案，需要进行评审确认。中山华帝项目任职资格标准正略钧策华帝项目组第3页共20页3各级别行为标准及能力标准(必备知识和专业技能)3.1技术员表311技术员行为标准行为模块行为要项行为标准1、产品/技术规划（无）（无）2、产品开发与技术研究2.1简单项目的开发（部件设计、局部设计、小改小革）1、在相关项目负责人指导下，了解局部的改动对整机的影响以及该部件和整机的其它相关配件之间关系，为改进方案的设计提供基础的认识；2、检索与本项目有关的各项知识产权状况，提交产权状况报告，为专利技术的申请提供参考，同时规避法律风险；3、运用专业绘图软件，参照相关标准，进行产品零部件的设计；4、设计完成后进行相关设计试验验证，确保设计的合理性和可行性，收集试验数据和信息；5、为了验证产品零部件设计的合理性，参与产品及其零部件样品、样件的试装配；5、参与产品及其零部件的检测、试验、验证，进行设计确认，收集试验数据和信息，提供给项目负责人参考；6、根据规定流程进行图纸的更改；7、对于重要部件的更改，还需要完成样机小批生产等开发流程的跟进；8、对所参与工作进行检视，总结经验，不断提升设计能力。3、技术规范制订（无）（无）4、技术服务4.1BOM表的录入1、按照新物料编码申请流程，申请新的物料编码；2、根据产品总装图和产品结构，录入PDM系统BOM表。4.2资料建档1、按照流程规定选择审批流程；2、按照PDM的流程进行建档（电子档）。中山华帝项目任职资格标准正略钧策华帝项目组第4页共20页表312技术员能力标准必备知识简单项目的开发（部件设计、局部设计、小改小革）1、目标产品的功能、结构、性能等的知识；2、知识产权及其检索知识；3、机械设计（基础标准、机械制图等）、机械/电气、流体力学、热力学、材料学等的基础知识；4、试验仪器的使用知识；5、设计与开发流程知识（含设计更改流程知识）；6、产品生产工艺流程（含产品零部件工艺流程）；7、PDM使用规定；8、设计评审流程。BOM表的录入1、新物料编码申请流程；2、公司通用件与专用件知识；3、公司ERP编码原则。资料建档1、归档流程与制度。专业成果见：任职资格标准专业成果专业技能简单项目的开发（部件设计、局部设计、小改小革）能力1、快速学习技能，能够通过对目标产品的了解，快速掌握产品功能、结构和性能；2、专利文献检索技能，能够使用电脑对专利库内的专利文献进行检索；3、能够运用绘图软件绘制零部件图纸（AutoCAD、PRO/E、CAX），并能运用办公软件（OFICE）进行文字、表格和图象处理；4、PDM系统的应用和操作技巧，能够在PDM平台上开展设计工作；5、能够掌握试验仪器的使用技能，完成设计后的相关试验验证；6、装配工具的使用技能，能够组装样机或部件；7、能够完成设计图纸小批生产的跟进，对各项简单技术问题的处理以及复杂问题的信息收集上报等协调工作。BOM表的录入能力1、ERP系统的查询技巧，能够通过操作查询物料编码；2、PDM系统的操作技巧，能够通过操作编制BOM表。资料建档能力1、PDM系统的操作技巧，能够正确地把文件归档到指定目录并按照指定的流程提交审批。中山华帝项目任职资格标准正略钧策华帝项目组第5页共20页3.1助理研发工程师表321助理研发工程师行为标准行为模块行为要项行为标准1、产品/技术规划1.产品/项目策划过程备选方案可行性的试验1、与项目负责人沟通，确认所要开展的试验的具体事项，确保试验按照要求开展；2、按照试验方案的要求开展试验；3、整理试验报告并提交项目负责人。2、产品开发与技术研究1.2总体设计方案设计（简单产品或改进型产品）和工作图设计（较复杂项目)1、检索与本项目有关的各项知识产权状况，提交产权状况报告，为专利技术的申请提供参考，同时规避法律风险；2、在项目负责人指导下，进行简单产品的总体设计方案设计、改进型产品的总体设计方案设计工作；3、运用专业绘图软件，参照相关标准，承担较复杂项目的图纸设计，主导简单产品和改进型产品的图纸设计；4、设计完成后进行相关设计试验验证，确保设计的合理性和可行性，收集试验数据和信息并提交技术分析报告；5、提交评审所需要的资料，并参与所承担项目的评审答辩；6、跟进样机及小批试制过程，提交试制总结报告；7、对所参与工作进行检视，总结经验，不断提升设计能力；8、进行专利检索，了解类似专利的申请情况，寻求专利申请的可能性，对于有可能申请专利的，在项目负责人指导下，编写专利申请