2003级财会专业《成本会计》期末复习题

2003 级财会专业成本会计期末复习题 简答题： 第一阶段 l、成本会计主要职能有：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成 本分析与成本考核七个方面。 3、基本原则有：合法性原则、合理性原财、客观性原则、相关性原则、一贯性原则、 及时性原则、明晰性原财、权责发生制原则、谨慎性原则、历史成本原则、划分收益性支 出与资本性支出原则、 全面性和重要性原则。 4、成本会计的基本假设有： (1)会计主体：它界定了成本会计的工作空间范围。 (2) 持续经营：就是企业将按照既定目标不断经营下去，在可预见的未来不具有清算的可能性。 (3)会计分期：就是人为地将持续不断的生产经营活动划分成各个相等间隔的期间。(4) 币 值稳定：就是计量资产的价值采用历史成本法。(5)公正分配 ：要求尽可能减少主观因素 的影响，保持分配方法的合理性。 第二阶段 1、成本核算中应满足以下四项要求：(1)严格成本管理制度，做好各项基础工作。 内 容包括费用的原始记录，财产物资的计量验收、劳动耗费的定额制度和内部单位的转移价 格等各方面。 (2)加强财产物资管理，合理确定计价方法。应该选择合理、简便的方法， 并坚持一贯性原则，保持所选择方法得一致性，从而保证成本会计信息的可比性和可靠性。 (3)明确成本开支范围，分清分种费用界限。 (4)适应生产管理要求，选择成本计算方法。 2在成本核算中应该注意划清以下界限 (1)分清生产性支出与非生产性支出的界限。 (2)分清资本性支出与收益性支出的界限。(3)分清计入产品成本的费用与计入期间费用的界 限。(4)分清本期产品生产费用与非本期产品生产费用的界限。 （5）分清不同产品之间的费 用界限。 （6）分清完工产品成本和在产品成本的界限。 （7）分清同一种完工产品内不同规 格产品的界限。 3、(1)确定成本计算对象（2）分配各项要素费用（3）摊提跨期费用（ 4）分配辅助生 产费用（5）分配制造费用（6）确认生产损失（7）确认生产成本（8）结转各项期间费用。 4、废品损失是生产过程发现的、入库过程中发现的各种废品的报废损失和修复费用。 废品损失的处理规定有：(1)应由造成废品的过失单位或个人负担的赔款，应从废品损失中 扣除。 （2）经质检部门鉴定，不需要返修，可降价出售的不合格品的成本，与合格品的成 本相同，其降低损耗，应在计算销售损益时体现，不做废品损失处理。(3)产品入库后，由 于保管不善等原因而损坏变质的损失，属于管理上的问题，应作为管理费用处理。(4)实行 三包的企业，在产品出售后发现的废品，应计入管理费用。 5、完工产品和在产品之间分配费用的方法有以下几种：(1)不计算在产品成本。在月 末在产品数量很少时采用。(2)按年初数固定计算在产品成本 。各月在产品数量变化较少时 采用。(3)在产品按耗用的原材料费用计算。当原材料在产品成本中占有较大比例时采用。 (4)在产品按定额成本计算。(5)约当产量比例法。采用这种方法，首先将在产品数量按其完 工程度折算为约当产量，然后按照完工产品产量和在产品约当产量的比例分配费用。(6)定 额比例法。是将产品的生产费用按照完工产品和月末在产品的定额消耗量或定额费用的比 例进行分配的一种方法。(7)月末在产品成本按完工产品成本计算。 如果月末在产品已经接 近完工产品或者产品一经加工完毕，但是尚未包装验收入库，可以视同完工产品分配费用。 7、主要的成本计算方法有三种：(1)按照产品的品种计算成本。这种以产品品种为成 本计算对象的产品成本计算方法称为品种法。(2)按照产品的批别计算产品成本。这种以产 品批别为成本计算对象的产品成本计算方法称为分批法。(3)按照产品的生产步骤计算产品 成本。这种以产品步骤为成本计算对象的产品成本计算方法称为分步法。 在以上三种基本方法的基础上，又派生出两种成本计算方法一一分类法和定额法。 lO产品成本计算的分步法，是按照产品的生产步骤计算产品成本的一种方法。它适 用于大量大批多步骤生产的企业。包括逐步结转分步法和平行结转分步法。 11产品成本计算的定额法就是为了及时地反映和监督生产费用和产品成本脱离定额 的差异，加强定额管理和成本控制而采用的一种成本计算方法。采用定额法要求在生产耗 费发生的当时，就将符合定额的耗费和脱离定额的差异分别核算，并在定额成本的基础上 加减各种差异，计算产品的实际成本。 第三阶段 1、成本报表的作用有： (1)反映工业企业生产过程中的生产消耗情况。(2) 检查成本计 划执行情况。 (3)及时反映成本信息 业务题 （一）材料费用的分配 1、按照原材料定额费用进行分配： 甲产品的定额消耗量=220120=26400 乙产品的定额消耗量=256110=25600 分配率=62400 /（26400+25600）=1.2 甲产品应分配的材料费用=264001.2=31680(元) 乙产品应分配的材料费用=256001.2=30720(元) 2、按照原材料定额消耗量进行分配 甲产品的消耗总量=1008=800 乙产品的消耗总量=607.5=450 材料费用分配率=（12003）/（800+450）=288 甲产品应分配的材料费用=800 288=2304(元) 乙产品应分配的材料费用=450288=1296(元) （二）动力费用分配 1、 各部门分配电费： 基本车间生产用电=300000.4=12000 基本车间照明用电=30000.4=1200 行政部门用电=70000.4=2800 基本车间各产品分配电费：分配率=12000 /（36000+24000 ）=0.2 甲产品分配电费=360000.2=7200 乙产品分配电费=24000.02=4800 其分录为：借 生产成本-甲产品 7200 -乙产品 4800 制造费用 1200 管理费用 2800 贷 应付帐款 16000 2、燃料费用分配率=8100 /（ 6000+2437.5）=096 。 甲产品应分配的燃料费用=0.966000=5760(元) 乙产品应分配的燃料费用=0.962437.5=2340(元) (三) 工资费用的分配 1、各部门工资分配： 基本车间生产工人 84000 基本车间管理人员 8000 辅助车间人员 6000 行政人员 12000 销售人员 5000 2、工资费用分配 工资费用分配率=84000 /（4500+3000）=112 甲产品负担=1124500=50400 乙产品负担=1123000=33600 分录为；借 生产成本基本生产成本一甲 50400 一乙 33600 辅助生产成本 6000 制造费用 8000 管理费用 12000 营业费用 5000 贷 应付工资 115000 (四)跨期摊销费用的核算： 1、杂志费用的核算 （1）预付时 借 待摊费用 12000 贷 银行存款 12000 （2）分月摊销时 每月摊销数=12000 / 3=4000 各部门应摊销数额： 基本车间=400050%=2000 辅助车间=400025%=1000 行政部门=400025%=1000 分录为：借 制造费用 2000 生产成本辅助 1000 管理费用 1000 贷 待摊费用 4000 2低值易耗品的核算 （1）领用时 借 待摊费用 2700 贷 低值易耗品 2700 （2）分月摊销 各部门应摊数额：基本车间=1200 / 3=400 辅助车间=900/3=300 行政部门=600/3=200 分录为：借 制造费用 400 生产成本-辅助 300 管理费用 200 贷 待摊费用 900 3、临时借款利息的核算 （1）借款时 借 银行存款 10 万 贷 短期借款 10 万 （2）分月计提利息时 每月应计利息=10 万9.36% / 12=780 借 财务费用 780 贷 预提费用 780 （3）到期还本付息时 借 短期借款 10 万 财务费用 780 预提费用 1560 贷 银行存款 102340 (五)辅助生产费用的分配（直接分配法）填表内容见 P181 1、 修理劳务分配 （1） 分配率=4510 / （2600-400）=2 .05 （2） 各部门分配数 基本车间=20002 .05=4100 行政部门=2002 .05=410 2、 运输劳务分配 （1） 分配率=7920 /（7500-300）=1 .10 （2） 各部门分配数 基本车间=52001 .10=5720 行政部门=2001 .10=2200 （六）辅助生产费用的分配（交互分配法）填表内容见 P182 1、交互分配前的单位成本 修理车间=5040 / 2100=24 运输车间=9000 / 7500=12 2交互分配 修理车间分配运输费用：3001.2=360 运输车间分配运输费用：1002.4=240 3交互分配后的实际费用： 修理车间：5040+360240=5160 运输车间：9000+240360=8880 4、对外分配后单位成本(对外分配率 ) 修理车间：5160(2100100)=2 58 运输车间：8880(7500 一 300)=123 5对外分配费用： 基本生产-修理 1800258=4644 -运输 6600123=81378 管理费用-修理 200258=516 -运输 6001233=7398 (七) 辅助生产费用的分配（三种方法） 1、直接分配法 修理车间费用分配率=6000 /（2000+500）=24 基本生产车间应分配修理费用=2000 24=4800(元) 行政管理部门应分配修理费用=50024=1200(元) 运输车间费用分配率=10000 / （9200+400）=104 基本生产车间应分配运输费用=9200104=9568(元) 行政管理部门应分配运输费用=100009568=432(元) 借 制造费用 14368 管理费用 1632 贷 生产成本-辅助生产成本一修理 6000 生产成本-辅助生产成本一运输 10000 2、交互分配法： 修理车间费用交互分配率=6000 /（2000+500+500）=2 运输部门应分配修理费用=500 2=1000(元) 运输车间费用交互分配率=100001000=1 修理车间应分配运输费用=4001=400 修理车间费用对外分配率=(6000+4001000) (2000+500)=2.16 基本生产车间应分配的修理费用=2000 216=4320 行政管理部门应分配的修理费用=500216=1080 运输车间对外费用分配率=(10000+100400) (9200+400)=1.10 基本生产车间应分配的运输费用=9200 l10=10120 行政管理部门应分配的运输费用=1060010120=480 借 制造费用 14440 管理费用 1560 贷 生产成本一辅助生产成本修理 5400 生产成本一辅助生产成本一运输 10600 3、代数分配法 假设每小时修理成本为 x，每吨公里的运输成本为 Y， 6000+400Y=3000X 10000+500X=1000Y 解得 X=2147651 Y=110738255 运输部门应分配修理费用=5002147651=107383 基本生产车间应分配修理费用=2000 2147651=429530 行政部门应分配修理费用=5002147651=107383 修理部门应分配运输费用=400110738255=44295 基本生产车间应分配运输费用=9200110738255=1018792 行政管理部门应分配运输费用=400110738255=44295 借 生产成本一辅助生产成本运输 107383 一修理 44295 制造费用 1448322 管理费用 151678 贷 生产成本辅助生产成本一修理 644295 一运输 1107382 (八)制造费用的归集和分配 1、归集； 借 制造费用 13200 贷 银行存款 3240 应付工资 4000 应付福利费 560 原材料 1700 累计折旧 1600 预提费用 500 待摊费用 400 生产成本 1200 2、分配 制造费用分配率=13200 / 22000=06 甲产品：067500=4500 乙产品：068500=5100 丙产品：066000=3600 3、分录 借 生产成本-甲产品 4500 乙产品 5100 丙产品 3600 贷 制造费用 13200 (九)废品损失的核算 1、负担的成本项目如下： 应负担的材料费用=20000 / 50010=400(元) 应负担的燃动费用=8000 / （9800+200） 200=160(元 ) 应负担的工资费用=1000 / （9800+200） 200=20(元 ) 应负担的制造费用=2000 / （9800+200） 200=40(元 ) 2、废品净损失=（400+160+20+40）50=570(元) 3、将废品损失的生产成本进行结转： （1）借 废品损失甲 620 贷 生产成本甲 620 （2）扣除残料 借 原材料 50 贷 废品损失甲 50 （3）结转净损失 借 生产成本甲 570 贷 废品损失 570 (十)废品损失的核算 原材料费用分配率=37500 / 300=125 废品耗费原材料=12530=3750 工资福利费分配率=151125 / 4875= 3.10 废品耗费工资福利费=360 3.10=1116 制造费用分配率=74100 / 4875= 15.20 废品耗费制造费用=36015.20=5472 废品报废损失=3750+1116+5472-450=9888 不可修复废品净损失：9888750=9138 (十一)约当产量法的应用 1、约当量的确认 材料的约当产量：290+100+10=400 人工及制造费用约当产量：290+（10040+1050）=335 废品损失的约当量：1050%=5 2、单位成本的计算 直接材料单位成本=44000 / 400=110 人工费用单位成本=6700 / 335=20 制造费用单位成本=11390 / 335=34 废品损失单位成本=950 / 5=190 3、废品成本和完工产品成本的确认 （1）废品成本=（ 10110）+（520）+ （534）+950=2320 分录 借 生产成本废品损失 2320 贷 生产成本-甲产品 2320 （2）完工产品总成本=290(110+20+34)+2320=49880 （3）期末在产品成本=49880 63040 =13160 (十二) 成本计算的品种法应用（表格见 P187） 1、材料费用的分配 c 材料的分配率=10000 / （440+560）=10 甲产品： 44010+10800=15200 乙产品：560 10+18000=23600 分录 借 生产成本-甲产品 15200 -乙产品 23600 制造费用 1200 生产成本辅助 2320 贷 原材料 42320 2、工资费用的分配 工资分配率=16000 / （300+500） =20 甲产品：30020=6000 乙产品：50020=10000 分录 借 生产成本-甲产品 6000 -乙产品 10000 制造费用 2500 生产成本辅助 1500 贷 应付工资 20000 3、 职工福利费的计提 （按各部门工资额的 14计提） 甲产品：600014%=840 乙产品：10000 14%=1400 车间管理的：250014%=350 辅助车间的：150014%=210 分录 借 生产成本-甲产品 840 -乙产品 1400 制造费用 350 生产成本辅助 210 贷 应付福利费 2800 4、折旧费的计提 借 制造费用 1000（1000001%=1000） 生产成本辅助 400（400001%） 贷 累计折旧 1400 5、 其他支出 借 生产成本-辅助 600 制造费用 1200 贷 银行存款 1800 6、辅助生产费用分配 （1） 分配率 50302515=2 （2） 各部门分配费用 基本车间：20002=4000 行政部门：5152=1030 （3） 分录 借 制造费用 4000 管理费用 1030 贷 生产成本辅助 5030 7、制造费用的分配 制造费用总计：1200+25