xx公司2011年安全工作管理规定

XX 公司 2011 年安全工作管理规定 为继续强化安全生产管理和监督，提高安全执行力。根据上级部门要求、 结合我公司实际，在 2011 年我公司的安全管理工作中，要继续保持清醒头 脑，以职业健康安全管理体系为指导，重点抓好安全管理工作，加强隐患的 检查与整改力度，不断提升安全管理水平，确保实现 XX 公司安全管理目标， 以下为本年度安全生产管理规划： 1、奋斗目标 1、杜绝重伤及三级以上非伤亡事故； 2、努力实现轻伤事故和职业病危害零目标。 3、杜绝机械设备重大事故； 2、措施要求 1、强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制； 一是建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作 机制； 二是落实安全生产目标责任制，完善主要领导抓安全的领导责任制，层 层签订安全责任承诺书，缴纳安全风险抵押金； 三是实施安全责任监控，重心下移，实现安全生产从面上指导向现场跟 踪转变，及时发现问题、治理隐患，做到每个环节责任到人，管理到位。 四是各部门应认真履行各自的安全生产职责，形成一级抓一级、一级向 一级负责，继续坚持“谁主管、谁负责，管生产必须管安全”的原则，形成 全方位的安全生产责任体系；继续推行全员安全抵押和岗位描述、手指口述 操作法为手段，实现安全管理制度化、规范化、长效化。 五是坚持“四不放过 ”原则，对发生事故以及未遂事故的单位和有关责任 人进行严肃处理，吸取教训、搞好安全生产。 2、采取各项措施，加强安全检查和治理隐患的力度 （1）突出专业安全检查。重点对我公司的线路、设备、行车、工艺、消防、 车间关键岗位、红、白料使用与贮存场所、劳动纪律，组织专人进行检查。 对查出的隐患要以隐患通知书的形式及时通知相关单位进行整改，并负责 跟踪对隐患整改情况。 （2）强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全 检查。安全检查要深入现场，坚决采取“边检查，边整改” 的原则，对作业现 场发现的违章行为，及时采取有效措施予以纠正，解决事故隐患，预防和减 少各类事故的发生。同时，针对季节特点对安全工作的影响，开展季节性安 全检查。雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查；夏季以防暑降温 为主要内容进行检查；冬季以防寒防冻为主要内容进行检查。对于查出的安 全管理薄弱环节和各种不安全隐患，提前制定出防范措施，抓好整改落实。 （3）按照公司 “五查”要求，继续坚持从查隐患、查制度、查责任、查防范和 查管理五方面入手，加强隐患排查工作，将安全隐患消除在事故萌芽状态。 一要继续抓好日常及检修安全检查；二要进一步推行安全隐患台帐制度， 对查出的安全隐患和问题，都要建档、登记，对隐患检查整改台账，做到整 改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实” 。对制度、 措施和责任不落实的，从重处罚，并对隐患严格落实 PDCA 闭环管理，确保 整改过的隐患不重复发生。 （4）加强对环境不安全因素的管理。主要包括：生产区域照明、物品摆放、 厂房建筑地沟盖板等所存在的不安全因素；生产现场的梯台、地面、通道及 安全防护设施存在的缺陷；生产现场的温度、噪声、粉尘等。为此，必须加 强对环境不安全因素的管理、检查和整改。对生产现场检修作业或设备运行 出现的影响环境因素的现象，要重点进行监督检查，确保整体环境隐患的可 控、在控。 3、加强安全基础管理，严格执行管理制度 （1） 、班组是安全生产管理的基层组织，加强班组的安全基础工作的建 设，是保证安全生产形势稳定的必要条件。以推行“白国周班组管理法”为 平台，加强班组队伍建设，增强班组战斗力和执行力。 一是各车间、班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起 到发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，提醒职工遵 章守纪，制止违章行为的作用。 二是强化安全培训教育，提高职工的安全意识及安全技能。加强对职工 安全操作规程 、 岗位危险源辨识 、 应急预案 、 安全生产法律法规 等规章制度有计划做好培训工作，从而夯实班组安全管理基础。 三是明确职责，落实责任，完善班组规程、规章制度、标准及考核、评 价情况，消除班组违章操作、违章指挥。 四是选树典型，按照公司班组考核管理办法对班组进行考评，对优 秀班组长给予表彰奖励，充分发挥典型的示范带动作用，实现安全生产。 （2） 、严格责任追究制度，坚持“有职就有责，任职要负责，失职必问 责”的原则，把安全责任与干部绩效、职工工资及安全风险抵押进行联挂， 完善各级安全考核制度。继续加强干部巡查制度，充分发挥领导包片、党员 安全岗作用，及时发现和了解安全生产存在问题，对措施和责任不落实、隐 患不排查、质量不达标的一律不准生产，对安全不放心的人员不准上岗，一 经发现必须从重处罚。真正起到干部巡查、领导包片、党员安全岗责任，及 时掌握安全生产动态，制定切实可行的安全生产措施，把事故消灭在萌芽状 态。对查出的一般“三违”人员，发现一次罚款 1000 元，因“三违”行为 造成安全生产隐患和严重后果的，责任人是临时工的给予辞退，正式工的给 予开除留用以上处分，并给予 2000 元罚款，对作业场所存在隐患，被上级 查出并进行罚款的，除上级罚款外公司再给予等额处罚。 （3）继续推行联保互保制度，在一起作业的职工要签订联保互保合同， 一人违章，现场人员联挂处理,季度内车间出现一次轻伤事故，对车间负责人 罚款 500 元，对现场联保互保人员分别给予 200 元罚款；季度内车间出现两 次轻伤事故，对车间负责人给予 1000 元罚款并诫勉谈话，季度内出现 2 次以 上骑上事故的车间负责人就地免职；季度内车间出现两次以上轻伤事故，对 部门领导给予 1000 元罚款，其他按上级部门文件进行处理。督促大家相互监 督，共同把好安全关，逐步形成“个人保班组、班组保车间、车间保全局” 的良好局面。 （4）狠抓安全宣传教育和安全技术培训。新工人和转岗工人必须接受安 全只适合安全机能培训，经考试合格后方可上岗。继续坚持“安全每日一题” 、 “每周一课” 、 “每月一考”及导师带徒活动。 （5）全方位推行 手指口述 ，做到严格检查、严格考核，努力消除职 工误操作和习惯性违章操作行为，减少或降低安全生产事故的发生，为将这 项工作落到实处重点抓好以下几个方面工作： 、继续加强对全员职工的“手指口述”安全教育、培训工作。按照“ 想、 看、动、查” 的确认程序进行教育，提高职工的安全操作意识和操作技能。 、做好班前、班中、班后的安全确认，严格执行手指口述管理办法 。 （6）严格安全 “一票否决 ”制度。部门/车间发生轻伤事故的，取消该 部门/车间人员和主要负责人年终先进评先资格；因安全责任事故受行政警告 以上处分的取消年终评先资格。 （7）强化技术管理。以防治事故为切入点，在危险化学品、设备设施等 安全防护方面突出重点抓整改，对重点岗位、安全薄弱点、事故易发点要制 定出有针对性的安全防范措施，做到无防护、无措施、不安全不生产。积极 推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，广泛开展技术革新，重奖有价 值的技术革新成果。强化现场技术管理，严禁私自更改设计、工艺、降低标 准，严格按照作业规程和安全技术措施进行作业，现场条件发生变化时，及 时补充完善针对性措施并认真贯彻执行。坚持正规循环作业，杜绝超强度生 产。 （8）抓好安全生产应急救援预案学习和演练工作。认真贯彻学习安全生 产应急救援预案，有计划、有针对性地组织演练，以提高职工自救和应急救 援能力。同时做好应急救援预案的补充、完善工作，定期对应急救援预案演 练情况进行检查。 4、贯彻执行职业安全健康管理体系 按照职业健康管理体系文件要求，对职业健康有关法律法规和