企业转型升级发言稿.docx

企业转型升级发言稿 企业转型升级发言稿 同志们： 今天，我们专题召开企业转型升级暨科技创新大会， 目的是动员全县各级各部门和广大企业，以 “中小企业进 步年”为抓手，加大科技创新，加快转型升级，推进信息 化和新型工业化深度融合，优化产业结构，提高科技含量， 增强核心竞争力，为睢宁“三大目标”实现打下更加坚实 的基础。 近两年，宏观经济形势比较复杂，经济增长压力很大。 但是，全县企业顽强应对，通过设备更新和技术改造等手 段，加快转型升级和科技创新步伐，较好地应对了宏观形 势的不利影响，取得了较好的经营业绩。对于全县经济发 展来说，正是有了这些企业的支撑，全县经济才能在重压 之下逆势而上，年年取得新进步，跨入小康社会、冲刺全 国百强等奋斗目标也离我们也越来越近。比如，就全面达 小康来说，今年各项指标基本实现达标，只有一项指标有 难度，但不影响大局。就冲刺全国百强来说，XX 年睢宁在 全国的排名是 186 位，XX 年提升到 138 位，XX 年有望排在 120 位左右。就争先进位来说，XX 年我县有公共财政预算 收入、人均地区生产总值、规模工业增加值、出口总额、 实际利用外资等五项指标又实现成功进位。更为难能可贵 的是，全县人均地区生产总值在全省进了 3 位。这些成绩 的取得，是全县干部群众奋力拼搏的结果，也离不开全县 广大企业家的辛勤付出。在这里，我代表县四套班子，向 在座的各位企业家，并通过你们向全县企业家，表示衷心 的感谢和崇高的敬意! 实践证明，企业要立于不败之地，就要走转型升级和 科技创新之路，不能满足于现状，要全力进取。在昨天召 开的招商引资和项目建设会议上，我在讲话中强调， “要 注重两个方面的结合：即对外招商与对内裂变” 。这里的对 内裂变，就是立足现有企业，通过政策扶持和引导，在推 进企业外延式扩张，延伸企业生产领域的同时，推进企业 转型升级和科技创新，实现企业内涵式增长，促进企业创 造更多的经济效益和更好的社会效益。因此，在睢宁，转 型升级与招商引资同等重要，我们也是同步安排、同步落 实、同步推进。而且专题召开企业转型升级会议，这还是 第一次，表明了县委、县政府对转型升级工作的高度重视， 也体现出县委、县政府对现有企业的关心关爱，更寄托着 对现有企业裂变成长的期盼期待。 下面，我讲三个方面的意见，概括起来就是十二个字： “内外双修” 、 “软硬并重” 、 “上下加力” 。 第一， “内外双修”：就是要实现对内提质量，对 外强优势。 首先，企业转型升级和科技创新是 “对内提质量” 的必然要求。近年来，我们大力实施“工业倍增计划和产 业培育计划” ，传统产业不断升级，新兴产业取得突破，科 技贡献率稳步上升，新型工业化迈出坚实步伐。但是，我 们应该看到，我县传统产业比重大、高新技术产业和新兴 产业比重还不够高，企业的创新能力、竞争优势、综合效 益都亟待提升。因此，在年初的县委全委会和经济工作会 上，我们立足睢宁实际，提出了 “扩总量、重效益，优结 构、促转型，顺民意、惠民生”的总要求，就是既要保证 发展速度，加快总量的扩张，又要通过转型升级和科技创 新，提升投入与产出的效益比，确保发展质的提升。另外， 近一段时期，雾霾天气、污染等成为社会关注的话题。而 这些问题的存在，都是粗放型经济发展方式所带来的负面 影响，说到底还是发展质量的问题。因此，加快企业转型 升级和科技创新，也是实现科学发展、推动节能减排、减 轻环保压力，顺应群众期待和期盼的需要。 其次，企业转型升级和科技创新是 “对外强优势” 的根本路径。当前，宏观经济发展的不确定性因素不断增 加，外需不振对制造业等工业经济，将持续影响。同时， 国内形势受政策、市场等影响，纺织、机械等部分主导行 业仍没走出低谷，市场低位徘徊，增长可能放缓。但是， 区域发展竞争并没有因为宏观形势的影响而放缓，反而越 来越激烈，大家都在寻求弯道超越的机会，卯足了干劲往 前冲。而对于睢宁来说，发展靠什么，就是一个个企业。 因此，我们没有选择，必须振奋精神，大胆创新，先人一 步，积极抢抓信息化和市场化带来的重大机遇，变资源环 境、生产要素等倒逼压力为转型升级动力，有效解决发展 中的突出问题和结构性矛盾，提升企业的市场竞争力和抗 风险能力，从而放大睢宁发展的比较优势，实现发展的逆 势赶超。 第二， “软硬并重”：就是既要提升硬实力，更要 提升软实力。 一要提升企业硬实力。所谓硬实力，就是转型升级和 科技创新所需的硬性的、看得见、摸得着的有形条件。包 括公共基础设施、科技孵化器、生产设备、技术工艺、园 区载体等。提升企业硬实力，需要做好以下三个方面工作： 首先，对于传统产业，要通过改造提升，实现由弱变 强、由小变大。要通过技术改造、退城入园、科技孵化等 手段，促进优质生产要素向天虹纺织、龙英科技、星星家 电、兴宁皮业、千百度鞋业等龙头企业和优质项目倾斜。 要加强对企业引进先进装备的奖励力度，激励企业提升硬 件设施的积极性。积极开展各类科技专项扶持工作，鼓励 企业引进和应用先进技术、先进工艺。积极推行节能清洁 生产，逐渐提高产品的科技含量和附加值，提升产业的关 联性和集约性，打造一批产品结构优、品牌知名度高、市 场竞争力强的核心骨干企业。全面优化传统产业的技术结 构、组织结构和布局结构，进一步巩固纺织服装、白色家 电、金属机电、皮革皮具等产业，在我县工业体系中的优 势地位、主导地位。 其次，对于新兴产业，要通过外招内培，实现规模提 升、体系健全。要大力推进 “四招四引” ，强化招商选资， 积极引进高端装备制造、新能源、电子信息等科技含量高、 产业带动强、能源消耗低、环境污染少的项目。加快日本 大鸟机工株式会社数控机床、苏博瑞光电长晶设备和 LED 封装、国华风电、海润光伏、天阳聚合物树脂、九旭抗肿 瘤新药等高端项目的落地投产，推动企业向产业链、价值 链高端攀升，完善新兴产业体系。要在全县精心挑选正启 电器、瑞德铝业等一批基础好、潜力大的创新型、科技型 企业，建立高新技术企业培育库，积极向上申报，逐步形 成具有睢宁特色、勇立时代前沿、发展潜力巨大的产业体 系。 再次，对于设施载体，要通过加大投入，实现功能提 升、平台提优。坚持把 “壮大园区经济，推进争优升格” 作为转型升级的重要抓手，按照国家产业结构调整、区域 协调发展、科技创新驱动、资源集约节约、生态环保和可 持续发展的要求，加快园区基础设施建设，提升园区功能， 为推动企业转型升级创造有利的设施条件，打造优越的载 体平台。加快航道升级和千万吨级港口、尾水资源化利用 及导流工程、古黄河公路等项目建设，完善重大功能性基 础设施，促进产业集群发展、转型发展，为优化工业布局 提供基础支撑。 二要提升企业软实力。所谓软实力，就是企业转型升 级和科技创新所需的内在的、看不见、摸不着的无形条件。 从一定程度上来说，这些条件，比硬性条件还要重要，包 括体制机制、理念认识、管理水平、企业文化以及创新氛 围等。要提升支撑企业转型升级和科技创新的软实力，最 重要的一条就是 “人”的 “转型升级” ，也就是 “人” 的思想认识，以及观念的转变。这里的 “人” ，包括企业 家、管理人员、技术人员等，也包括我们的各级干部。推 进企业软实力的提升，要重点抓好三个方面的工作： 首先，要提升企业家素质，培育企业家精神。这主要 包括企业家的经营视野、知识水平、决策能力、创新意识、 管理艺术等。发改委、科技局等部门要创造条件，通过业 务培训、专家讲座、政策学习、外出交流等多种形式，积 极请进来、走出去，开阔企业家的视野、增长企业家的见 识，强化企业家尤其是本土企业家的开拓创新意识和经营 决策能力，着力打造一支经营有大视野、决策有大气魄、 管理有大心胸的企业家队伍，增强企业家驾驭复杂经济形 势的能力，以及推动转型升级和科技创新的开拓能力。要 鼓励企业家向国内外、省内外知名企业家学习，敢想能干、 善思会干，紧扣时代脉搏，大胆改革创新，创造辉煌业绩， 积极回报社会。 其次，要提升人才素质，强化人才支撑。科技是第一 生产力，人才是第一资源。要重点引进培养科技、管理、 营销等各类人才，搭建创新创业平台，为推进企业转型升 级提供人才支撑。组织人事部门要强化人才服务，创新载 体平台，在实践中培养实用型技术人才。要科学制定人才 工作计划，鼓励大族粤铭、第五制药、远鸿食品等更多企 业，申报省市高层次人才项目，帮助企业引进科技领军人 才、拔尖人才和创新创业团队。要支持引导全县龙头企业， 尤其是科技创新型企业，根据发展需求，完善人才计划， 积极把懂技术、懂管理、懂财务、懂市场的职业经理人等 高素质人才，引进来、使用好、留得住。 再次，要强化企业管理，塑造企业文化。管理是生产 力、文化也是生产力。先进的企业管理、优秀的企业文化， 是加快转型升级的基本条件。各镇 (园区)、各部门要灵活 运用多种形式，支持帮助企业应用现代管理制度，规范内 部运营，降低管理成本，提高生产效率。要引导企业培育 符合行业特点、尊重和依靠员工的企业文化，凝聚人、规 范人、塑造人，增强企业发展的向心力。要引导和支持企 业自主创新，加快品牌创建，培育名牌产品、驰名商标， 推动 “睢宁制造”向 “睢宁创造”转变。鼓励企业凭借 产品质量、公司信誉和优质服务，树立良好口碑，提高知 名度、美誉度，增强市场竞争力。 第三， “上下加力”： “上”就是强化政策扶持， “下”就是创新优化服务。 对于政府来说，要尊重企业主体地位，抓引导、抓扶 持。近年来，县委、县政府相继出台了转型升级工程、科 技创新工程、产业倍增计划，以及 关于金融支持实体经 济发展的指导意见 、 睢宁县繁荣金融推动经济发展工 作方案等一系列政策文件，扶持企业优化产能、发展壮 大，并通过举办 “金融大集” 、政银企对接等活动，为企 业平稳运行提供资金支持，推动了苏醇酒业、惠利隆集团 等一大批企业实现转型升级和规模扩张。 在今天的会议上，我们下发了 XX 年睢宁县百亿元 和五十亿元产业 (企业)培育方案 、 XX 年睢宁县中小企 业进步年活动方案等几个文件，根本目的还是要增强企 业核心竞争力，引导企业做大做强，培育壮大主导产业， 推动纺织服装、皮革皮具由主导产业向支柱产业转变。在 今年出台的文件中，我们不但明确了 XX 年全县主导产业、 支柱产业的培育计划、奋斗目标和系列保障措施，而且分 产业确立了今年将要实施的重点项目，使推动企业转型升 级和科技创新的扶持政策更具针对性、科学性和可操作性。 今天会议下发的XX 年睢宁县中小企业进步年奖励办法 中，我们不但扩大了奖励范围，而且大幅提高了奖励标准。 比如，在奖励范围上，更加突出税收贡献和 “百十亿企业 上台阶奖” 、技改升级奖、技术创新奖、品牌创建将等支持 和推动企业转型升级的奖项，这种力度在睢宁也是前所未 有。 在推进现有企业的扶持和引导上，希望镇(园区)、各 部门要按照有关要求，在落实政策措施上出实招、求实效， 既要把政策落实好，落到关键处，又要创新举措，提高政 策实施的效益和水平。同时，在扎实做好县级层面扶持政 策落实的基础上，各级各部门要认真研究上级有关政策文 件，围绕企业需求，积极帮助企业向上争取资金、项目等 政策支持，进一步加快企业转型升级和科技创新步伐。 对于干部来说，要充分把握企业需求，走下去、优服 务。 “三解三帮”是推动企业转型升级和科技创新的重要 抓手，要建立长效化机制，常态化推进。参加 “三解三帮” 的全体人员，要增强责任意识、大局意识，深入企业生产 一线，既要充分了解企业生产经营中的困难和问题，认真 分析原因，全力支持解决，又要瞄准事关转型升级和科技 创新的普遍性、全局性、长远性问题，深入调查研究，认 真分析思考，大胆创新举措，积极帮助企业加快转型升级 步伐。今天， “三解三帮”队员也都参加了会议。在这里， 希望大家要加强政策理论和业务知识学习，历练过硬的工 作本领，以优良的工作作风，一切从实际出发，一切为企 业着想。同时，希望各位队员要严守纪律、用心服务，坚 持高标准、严要求，发扬艰苦朴素和谦虚谨慎的作风，不 向企业提条件，不增加企业负担，以出色的工作和服务， 为我县工业经济又好又快发展贡献自己的力量。 同志们，加快企业转型升级和科技创新，是当前发展 面临的迫切形势，也是推动科学发展、跨越发展、可持续 发展的必然要求。希望大家开拓进取、大胆探索，做强工 业经济，创新科技水平，提升发展实力，增强百姓福祉， 不断加快睢宁全面达小康步伐! 谢谢大家! 企业转型升级发言稿 尊敬的各位领导，亲爱的同事们，大家晚上好! 随着社会的发展、科技的进步，我们电力行业也在不 断进步、不断发展，然而，作为运行值班员的我们，如果 不努力学习，提升自我，就将会被无情的社会发展潮流所 吞噬。那么，面对公司蒸蒸日上的水电新气象，我们应该 怎样实现自我的转型升级呢? 转型升级是集团一万多人的转型升级，而作为这万分 之一的我，在凝心聚力谋发展、千方百计促转型的大计中， 如何发挥小我作用，为公司转型升级做出贡献，那就要求 我们结合实际工作岗位，在伟星水电事业的发展征途中， 做好力所能及的小事。作为倮马水电站的一名普通员工， 个人的能力与整个集体相比是微不足道的，而如何把个人 能力与集体力量凝聚在一起就是关键所在。我要像那倮马 河里的水一样，一滴水的力量也许是平凡而渺小的，然而， 千里之行，始于足下;百尺之台，起于垒土。正是这一滴又 一滴水珠，才构成了我们美丽可爱的倮马河，为我们的发 电创收提功了可靠保障。 近水楼台先得月，春江水暖鸭先知，在转型升级之路 上，我们每一个人都应该将自己置身其中，实现自我的转 型与公司转型步调一致，紧跟公司发展步伐，使自身业务 水平能满足公司日益发展的人才需要。而要做到这一点就 应该坚持两个基本点学习、转变。 古人曾有云：学习是内修身、外立业的法宝，学以致 用，用有所成。过去的三年里，我不放过任何一次学习的 机会，包括公司组织的每一次学习培训，并且善于学习， 在“真学、真懂、真用”上下功夫，努力从科学理论中找 方法，从实践工作中找经验，使转型升级的思路更宽，提 升自我的方法更广，攻坚克难的能力更强。 看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。面对新的机遇与 挑战，我们必须克服小胜即满，小成即止的思想。以赶先 进，快超越的斗志挑战自我，把困难举在头上，就是一块 压顶石;把困难踩在脚下，就是一块垫脚石。面对转型升级 带来的新机遇、新挑战，我们要迎难而上、奋力突破。不 断提升自我、完善自我、超越自我，我坚信，只要大家齐 心协力、团结协作，伟星定会迎来转型升级的大提升、大 突破、大发展，实现“三百伟星”之理想将指日可待。 “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索” 。我们要牢记 集团公司领导讲话精神，从头狠抓落实不懈怠，勤劳实干 不争论，大力增强求真务实、拼搏创新的新思路，从细节 入手，注意一点一滴，一言一行，多一些行动，少一些借 口，努力将本职 工作中的每个细节做到尽善尽美。要相信“把每一件 简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不 平凡” 。 “涉浅水者得鱼虾，入深海者获蛟龙。 ”在集团转型 升级大潮中，我们应当立足岗位，放眼未来，切实增强责 任感、紧迫感，全面提高自觉性、主动性，化要我工作为 我要工作，形成凡事先人一步、快人一拍的优良作风，自 我加压，持之以恒，爱岗敬业，勇于创新，为公司转型升 级尽忠尽力。 青春，是人生中最美好的黄金岁月;青春，是人生中 最宝贵的激情岁月，飞扬的青春带给我们奋进的勇气，带 给我们创造的激情。回首往昔，为了中华民族的伟大复兴， 有多少中华儿女勇立时代的风口浪尖，前仆后继，锐意进 取，艰苦奋斗，创造了流芳百世的丰功伟绩。以孙中山为 首的国民党有志之士，不忍看我央央中华毁于腐朽顽固的 清政府手中，奋力斗争，身先士卒，最终推翻了 XX 多年的 封建王朝;以毛泽东同志为代表的共产党的先驱，为改变我 中华内忧外患的面貌奋勇抗争，最终，实现了社会主义的 伟大理想目标。而今天，我们伟星水电面对的是前所未有 的似锦前程，我们应继续发扬伟星老一辈人的艰苦创业精 神，带着使命与梦想，再次扬帆起航，去拥抱明天、迎接 新挑战、让伟星宏伟大业发展更快、更高、更远! 企业转型升级发言稿 各位领导、各位嘉宾： 大家好，我是上海美特斯邦威服饰股份有限公司的周 成建，今天很高兴能受邀参加企业转型升级-柯桥大讲坛， 向领导进行汇报!并与在座其他企业进行交流! 今天，我的讲课主题是创业创新与转型升级 ，如 今，中国经济正处于新的发展阶段，在“十二五”规划下， 政府对企业提出创新驱动、转型发展的要求，那么对于我 们民营企业来说面临新的机遇与挑战，我也深有体会。今 天面对地是一个虚拟时代和传统时代的结合，对你的流程， 对你企业的管理方法都会发生剧变。 最关键除了产品创新 以外、人才的培养及政策的扶持都会对企业创业创新及转 型升级起到很大的推动，而企业自身的选择和对产业的专 注可能会决定着企业未来的发展空间，今天，我就从以下 四个方面来阐释我的观点。 1. 政策、环境是增强企业创新动力的根本保障 我认为，企业进行技术创新，实行转型升级的根本动 力主要来自于企业家的追求、市场的竞争压力及政策、环 境的导向。当前在国际经济环境的变化，国内产业结构和 加工贸易政策的调整，以及劳动力、原材料不断上升等因 素下，使企业创新、转型升级的动力不断上升。 尤其是近几年来，民营企业深切地感受到来自各方面 的挑战与机遇，从整体环境来说政府对民营企业的支持力 度有待进一步加强，特别是对实体企业的支持，国家仅仅 依靠资源性产业和投资产业对经济的拉动力是远远不够的， 国家更需要实体企业、自主品牌的健康、持续发展。另一 方面，我觉得今天改革开放 30 多年来，其实处在一个高度 的浮躁时代。我们大家对自己、对社会、对他人期望值的 管理如何去调剂好，这是非常重要的。我认为在这个方面 中国的今天的确是一个非常乱的一个状态。所以我也一直 在强调，我们如何做到耐得住寂寞、耐得住诱惑，如何让 自己专心专注做某一件事情做到极致。因为我们中国今天 的机会实在是太多了，诱惑实在是太多，这是我们需要很 好思考的问题。 同时，当国家经济发展到一定程度后，老百姓会大大 提升对国有品牌的信心 与对国货的支持力度，经济大环境势必会从固有的对 资源和投资的依赖转向对实体经济、品牌经济、产业经济 的发展。因此实体经济、品牌经济、产业经济在经济发展 中的位置非常重要。此外，中国的消费模式也在改变，消 费需求在迅速地升级换代，从最初的基本需求逐步发展为 多元化、个性化的需求，今天去做企业规模多少大不代表 是一个成功的标志，你企业的行为，你到底是给消费者什 么，你只是满足一个什么样的需求，这是非常关键我们需 要去注重和思考的问题。所以，消费品企业只有做到消费 者一直满意，这个市场才永远是你的。 因此，我认为进一步完善落实鼓励企业自主创新的政 策，加强政策引导，增强企业家创新意识，提高公共科技 服务能力，强化知识产权保护，营造鼓励创新，是促进转 型升级的有力保障。 2. 科技人才的专业化管理及培养是企业创新进步的 关键因素 企业的升级或转型，需要先进的技术和人才，无论是 自主研发、培养，还是引进都需要充足的科技力量和人才 投入作为保障。 中国 30 多年的发展，在实践积累发展过程中，特别 在人才成长的机制方面，我认为是缺乏系统性、缺乏有序 性的。你做一个企业，你有不同的专业，那你对不同专业 的人如何去培养他，让他有机会对企业的发展作出支持， 这一点是需要去思考的。我自己也经历过很多方方面面的 挫折和方方面面的调整，所以我认为这一方面是尤为重要 的。第二个方面是在人才的激励机制上。人的能动性如何 去激发，我认为激励的透明、科学、合理，这点也非常重 要。所以我认为在这一方面我们还是在探讨，在学习过程 当中。现在西方发达国家他们几百年的企业成长，人才成 长机制非常专业、非常系统、非常明确。这个人若干年以 后他要承担什么样的责任，他在每一阶段都会给予不同方 式的培养。特别在人才激励机制上面透明，人才多劳多得 这一方面做的都是非常不错的。 从人才专业化管理来说，我认为如今我们进入专业的 时代，要用专业的方法做事，这是很重要的问题。何为专 业，专业不是说你只会车工，裁缝和裁剪，这是专业的一 个层面，今天的专业首先是在策略层面我们思考的问题， 我们的目标 制定，我们目标之外的细化的设定，包括系统的东西。 我个人认为这是大部分企业需要进一步加强的。 所以，我认为加强创新人才的培养和引进，提高专业 化人才培养，是推进企业技术进步与创新，加速企业升级 的重要任务和目标。 3. 懂得取舍，让企业有更强大的发展动力 讲了这么多，或许有人会问， “你们美特斯邦威都做 了哪些创新?” ，坦率地将，美特斯邦威在 17 年的发展过程 中，做的更多的是选择。如大家所知，我多年前离开家乡， 独自创业，那个时候因为条件限制，在取舍当中，选择了 不建工厂，而主要掌握服装企业