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文档简介

三利中学教学方面的实践与思考 一、 和谐发展,借以人为本,让学校办学理念引领每位教师的工作。 一所学校,首先要明确教育的方向,把握办学的宗旨,清晰办学的理念。 针对我校的实际情况,我们提出的办学理念是“和谐发展” ,虽说只有四个字,但其包 含的内容是非常丰富的。所谓和谐就是要营 造 教 师 与 社 会 的 和 谐 、 学 校 与 社 会 的 和 谐 、 学 生 与 教 师 的 和 谐 、 学 生 与 学 生 的 和 谐 、 学 生 自 身 的 和 谐 、 人 与 知 识 的 和 谐 氛 围 , 形 成 教 师 以 热 爱 学 生 、 尊 重 学 生 、 理 解 学 生 、 信 任 学 生 、 宽 容 学 生 为 天 职 , 使 每 个 教 师 人 尽 其 材 、 材 尽 其 用 的 机 制 , 打 造 一 支 实 施 和 谐 教 育 需 要 的 高 素 质 教 师 队 伍 , 这 是 我 校 对 和 谐 的 理 解 。 而 发 展 包 括 的 面 更 广 。 可 以 概 括 为 学 校 发 展 、 教 师 发 展 和 学 生 发 展 。 学 校 发 展 、 教 师 发 展 、 学 生 发 展 、 三 者 之 间 是 怎 样 的 关 系 ? 在 这 三 个 发 展 中 , 学 生 发 展 是 目 的 , 学 校 发 展 是 载 体 , 教 师 发 展 是 关 键 。 没 有 教 师 的 发 展 , 学 生 的 发 展 就 成 了 无 源 之 水 , 无 本 之 木 ; 没 有 教 师 的 发 展 , 学 校 的 发 展 也 失 去 了 有 形 的 支 撑 , 成 了 空 中 楼 阁 。 另 一 方 面 , 学 校 的 发 展 又 能 为 学 生 的 发 展 和 教 师 的 发 展 提 供 更 大 的 空 间 , 促 进 学 生 发 展 和 教 师 发 展 。 因 此 , 我 们 应 该 努 力 实 现 教 师 、 学 生 和 学 校 的 共 同 发 展 。 我 们 在 日 常 的 学 习 管 理 过 程 中 , 在 不 断 的 灌 输 和 实 践 着 以 下 各 方 面 的 理 念 : (一)学校管理理念: 1、管理人员要扎扎实实、点点滴滴;精耕细作、紧锣密鼓。 4、管理人员要严格要求自己,才能使人信服;对人宽宏大量,才能深得人心;自己带头去 做,才能协调别人。 5、管理人员要“三有” ,一有本钱,让别人服你,二有思路,知道该做什么,三有方法,知 道该怎样做。 6、学校需要精益求精的执行者,如果都想去做大事,不做小事,学校会越来越浮躁,效率 越来越低下。 7、开会+不落实=0;布置工作+不检查=0;抓住不落实的事+追究不落实的人=落实 8、把安全放在第一位,把安全转化为每个师生的自觉行动。 9、抓住教学思想管理不放松,确保学校教学不偏离素质教育方向,引导教师努力践行新课 程教学的“三个基本理念”(即教学要面向全体学生的发展、要关注学生的全面和谐发展、 要注重学生的终身可持续发展)。 (二) 、教师培训理念: 1、学习风气工作化,工作作风学习化。 2、基于教师的培训,为了学校而培训,在实践中进行培训 3、一切教研都要立足校本、立足学生、立足课堂、立足教师。 3、公开课应该是真实的,真实的可能是有缺憾的。十全十美的课,可能是过度准备的假课。 (三) 、教师职业道德理念: 1、教师职业道德:校内遇到不平之事或违纪之事应管、敢管、善管。 2、奉献是一种品质,他应该成为每位教师的一种追求;刻苦是一种品质,但不应变成对学 生的一种折磨。 3、埋怨天气恶劣,常常是自己身体虚弱;埋怨别人狭隘,常常是自己不豁达;埋怨学生难 教,常常是自己方法太少。 (四) 、快乐工作理念: 1、今天我以三利为骄傲,明天三利因我而自豪。 2、本本份份做人,踏踏实实工作.轻轻松松做事,开开心心生活. 3、人生是现场直播,没有排练,认真对待每一天,认真对待每件事 (五) 、课堂教学理念: 1、课堂是学生表现的地方,不是老师唱独角戏的舞台。新课程没有统一的模式,但有统一 的理念让学生成为课堂的主人。 2、注重过程式教学:目标要让学生清楚,过程要让学生经历,结论要让学生得出,规律要 让学生发现,收获要让学生交流。 3、大学教授可以把简单的问题讲复杂,初中教师必须把复杂的问题讲简单。 4、老师上课最重要的任务不是讲课,而是要千方百计地创设一个学生乐意自学的情景。知 识会过时,但自学能力终身受用。授人以鱼仅一餐之饱,授人以渔则终身受益无穷。 (六) 、教师合作理念 1、在竞争与合作中保持平和的心境。 2、善待学生、善待同事,等于善待自己。把身边的人看成天使,你就生活在天堂之中;把 身边的人看成魔鬼,你会生活在地狱之中。 3、不要把别人想太坏,真诚而简单地对待别人,我们会活得平静而精彩。 4、欣赏别人的优点,善待别人的缺点,尊重别人的隐私,快乐自己的人生。 八、班主任工作理念 1、抓纪律是班主任工作永恒的主题,但良好纪律的基础是高尚的品德。德育工作才是班主 任第一要抓的的大事。不从这里入手,只会一波未平一波又起。 2、老师“降”住学生靠的是:爱心、威严和方法,三者缺一不可。 3、天下大事,必做于细,简单的招式练到极致就是绝招。 4、对于学生身上的缺点,改变能改变的,接受不能改变的。 九、学生管理理念: (1)常规管理理念: 1、学生管理没什么大事,成功就是将简单的事情重复做。学生管理要反复抓、抓反复。 2、把每一件简单的事情做好就是不简单;把每一件平凡的事情做好就是不平凡。 3、严格要求学生要做到“四有” ,即严而有理、严而有度、严而有方、严而有恒。 4、升旗仪式成为教育基地,严肃对待是对国旗最大的尊重。 5、军训是学生升入初中以后的第一节正式课,纪律要求从此开始严格。 二、完善制度,靠措施得力,让爱岗敬业精神成为每位教师的夙愿。 (打造团队) 我们不可否认,从整体上看看,我们现在的教师队伍,是一支具有高层次知识水平、高 品位价值取向、高尚道德情操、高雅生活情趣的鲜明职业优势的队伍;是一支具有岗位非常 清苦、工作非常劳累、责任非常重大、事业非常光荣的鲜明职业特征的队伍;是一支具有淡 泊名利、与世无争、爱岗敬业、好学上进、追求真理的鲜明职业个性的队伍;是一支具有春 蚕精神、蜡烛精神、园丁精神、奉献精神的鲜明职业追求的队伍。 但是也存在一定的问题,有的教师,从教从师的理想信念追求并不纯洁,沿袭的是填鸭 式灌输,攀比的是福利待遇,忙碌的是办班补课;而匮乏的则是敬业精神,淡忘的是社会责 任,抛弃的是职业道德。学校没有办好,老师没有教好,学生就很难学好。许多学生,迷恋 的是游戏网络,承受的是繁重课业,追求的是中考升学;脱离的是社会实践,背负的是心理 重担,扭曲的是健全人格。这些问题在一定程度上已经暴露在我们的工作过程和工作环节上, 暴露在我们的教师队伍和受教育者中,已经成为制约教育事业健康发展的重要主观因素,必 须认真加以解决。 大单位靠制度,小单位靠人情。 二、 抓实常规,从细节入手,让高效率的课堂成为教师的追求。 (出书) 后六中学以三流的校舍和教学设施、二流的师资,创造了一流的成绩。他们没有惊 天动地的大手笔,也没有令人兴奋的“秘密武器” ,而完全出自于再平常不过的招数- 把常规做好,把细节抓严,把过程抓实。 河北衡水中学之所以成为全国名校,其实他们也是坚持了“以教学常规为抓手,狠 抓教学秩序,规范教学纪律” ,切实促进了学生全面发展,提高了教育教学水平。 通过以上两个例子,说明我们多年的教学常规管理不是抓过头了,而是抓的不到位, 抓的不科学。下面我从几个方面谈谈我们学校的做法: 首先是备课。 “备课”似乎是一个老掉牙的问题,殊不知,就是这个老掉牙的问题, 却隐藏着提高教学质量的全部秘密。成也备课,败也备课;苦也备课,乐也备课。提高 课堂效率,减轻学生负担,促进教师专业发展,化解新课程实施中的矛盾这些都要 回到“备课”这一起点来加以研究。 备课质量决定课堂质量。 备课质量影响课堂效果 备课是教师专业成长之桥。 优化备课是最现实的校本研修。 备课三部曲:第一步,有“它”没我,第二步, “有我有它” ,第三步, “有我没它” 。 备课过程中贯彻“三精”:精选教学方法,精选教学内容,精选习题。选择科学的 教学方法。选择教学方法要注意两条基本原则:一是要因教学目的、教学内容、教学对象而 异,体现多样性和灵活性;二是要符合教学规律,教无定法,教学有法,体现科学性。集体 备课应坚持做到 “五统一”。 统一教学进度,统一三维目标,统一教学过程,统一训 练题,统一家庭作业。研讨时还特别要认真研究本课重点、难点的确定,如何设计有效问题; 在教学过程中怎样引导学生自学,如何组织学讨论、探究等。每位老师进一步完善,个人复 备后形成各具特色的成型教案。教师对自己上课情况写好教学反思。备课要弱化形式,弱化 评比功能。 2、 强 化 常 规 管 理 改 革 , 抓 实 常 规 管 理 ( 1) 以 新 课 改 理 念 和 “四 转 四 变 ”( 即 : 转 变 管 理 理 念 , 变 “管 理 ”为 “引 导 ”; 转 变 管 理 行 为 , 变 “管 理 ”为 “服 务 ”; 转 变 管 理 方 式 , 变 “考 核 ”为 “研 讨 ”; 转 变 管 理 机 制 , 变 “规 章 ”为 “常 规 ”) 为 指 导 ; 以 强 化 教 学 常 规 工 作 为 举 措 ; 以 促 进 教 师 的 专 业 成 长 、 提 高 教 学 管 理 水 平 为 目 的 ; 按 照 积 极 支 持 善 于 “扶 ” ( 即 : 扶 持 , 压 担 子 , 交 方 法 , 在 使 用 中 培 养 ) ; 营 造 氛 围 善 于 “引 ”( 即 引 导 , 引 领 ) ; 大 胆 改 革 敢 于 “放 ”( 就 是 放 心 、 放 权 、 放 手 ) 和 “严 、 实 、 恒 、 新 、 高 ” 的 要 求 , 一 心 一 意 抓 质 量 , 专 专 心 心 谋 发 展 , 推 动 教 学 质 量 不 断 实 现 新 突 破 。 ( 2) 通 过 实 施 备 课 分 类 要 求 , 管 放 结 合 , 积 极 “扶 ”, 善 于 “引 ”, 敢 于 “放 ”, 留 给 教 师 进 行 自 主 实 践 探 索 、 改 革 创 新 的 时 间 、 空 间 , 充 分 发 挥 教 师 的 创 造 潜 能 , 构 建 人 本 和 谐 的 工 作 环 境 氛 围 , 有 效 利 用 学 校 教 师 资 源 , “激 活 ”教 学 常 规 管 理 , 提 高 教 学 质 量 , 为 教 师 专 业 成 长 搭 建 展 示 和 锻 炼 平 台 , 使 学 校 与 教 师 专 业 成 长 一 同 发 展 。 三、 创新意识,籍因地制宜,让追求专业发展成为教师奋斗的起点。 (弟子规 学案 导学) 我校推进教师专业发展的途径策略: 构建以全面提升教师业务素质和专业本领为目的,以“换脑”、“研修”、“名 师”、“青蓝”工程实施为载体的教师专业发展成长机制,促进教师的专业发展和成长,培 养推出一批“学习型、研究型、专业型、创新型”教师。继续深入扎实的开展好“读书伴我 成长教师全员读书活动”和更新教育思想,践行办学理念活动。鼓励支持教师高层次学 历进修和参加各种形式的继续教育,积极开展以新课程理念和教育教学能力为重点的多形式 的校本培训,广泛开展以校为本的教科研活动(重点:课例研究、课题研究),不断提高教 师的教科研能力和教学质量效益;采取“走出去,请进来”,定指标,压担子,集中培训提 高等方法努力为骨干优秀教师搭建进一步发展成长的平台,创设成功的机会,提高其知名度 ,推出更多的优秀骨干教师。充分发挥优秀骨干教师的示范带动作用,举办多形式、多层次 教学技能引领展示活动;下大力气狠抓青年教师的培养,通过学习培训、结对帮扶、活动锻 炼、赛课比武等形式促进青年教师的尽快成长成熟,努力为青年教师创设成长发展的平台。 举办青年教师大比武活动。评选三利中学“十佳教学能手” (04-09)、“星级教师” ( 今 后 三 年 ) 。 实 施 “寻 找 亮 点 评 价 ”激 励 教 师 成 长 。 我 们 把 教 师 在 专 业 成 长 中 表 现 出 来 的 “闪 光 点 ”( 即 令 同 伴 佩 服 、 “感 动 ”他 人 的 言 行 、 方 法 、 技 能 、 技 巧 和 进 步 成 长 ) 和 “突 出 点 ”( 即 : 比 其 他 同 伴 或 比 一 般 要 求 更 为 突 出 的 优 点 或 成 绩 ) 称 之 为 “亮 点 ”。 荣辱与共,做自己品牌,让主人翁意识常驻每位教工的心田。 对前几年在初中管理实践方面的一些想法进行了梳理,感觉有些方面可能对同行会有些 启发和借鉴。归纳了七条经验,具体如下: 经验之一:教师“团结进取、拼搏奉献”的精神是学校办学取得绩效的前提。 教师的动力是学校不断发展的根源。学校教师要有踏实工作、敬业爱岗、无私奉 献的优良传统。教师“维护大局,团结协作,敬业奉献,爱生乐教”,热爱自己学校,有强 烈事业心和工作责任感,真心、真情的投入工作中,并一直努力坚持把自己工作做好。尤其 是老教师师德要能有示范作用,在教学岗位上,能身体力行,率先垂范。而年轻教师业务精, 热情高,教学效果力争上游。可以说,老师高度的责任心、兢兢业业的敬业精神永远是我们 取得好成绩的保证。因此,加强师德建设,加强岗位意识,倡导奉献精神,学习中小学教 师职业道德规范,树立师表形象,是学校加强质量管理的基础性、前提性工作。 经验之二:增强质量和责任意识,是提升学校教学质量的基本保障。 学校要始终坚持以教学工作为中心,各项工作均围绕为教学服务展开。要积极引 导全体教师对“增强质量和责任意识”有高度一致性。抓质量不能马马虎虎、敷衍塞责、得 过且过。高质量是靠扎扎实实干出来的。对于薄弱学科薄弱班级的教学管理帮扶要突出及时、 到位。因此,平时要眼睛盯住薄弱班级和学科不落实的事,追究不落实的人,把工作抓细、 抓实、抓到位、抓到底。不断强化责任意识和质量意识,使广大教师认识到:今天的质量, 就是明天的生源;学校教学质量的优劣,关乎到学校明天的好坏,明确质量是学校生存的生 命线和发展线。 经验之三:科学化、规范化的教学管理是提高教学质量的重要手段。 学校教学管理既要体现“以人为本、科学管理”的思想,又要突出规范管理和严 格管理的要求,关键之处必须顶真较真,一招不能让。学校应当让每个教师明确自己的职责, 知道自己该干什么,从而使学校的各项工作有据可依,有章可循,始终有序运行。尤其是, 要重视班主任团队的管理,班主任工作是学校教育教学工作提升的基础。为教育教学提供了 有力支撑。 经验之四:发挥群体优势,实现资源共享是提高教学质量的必由之路。 要倡导团结协作,发挥集体智慧和力量。每周备课组内的集体备课时间都要充分 得到保证。在每次集体备课以前,安排专人进行准备,主要从每章节的教材体系、进度、重 难点、典型题目、作业等。这些做法,要能保证教师之间做到四统一,即:统一内容、统一 进度、统一检测、统一作业。备课组内的进度相差不允许超过 2 课时,以便统一检测。总复 习期间要充分利用集体备课,对于每章节试题,在集体备课以前每位教师做出答案,在集体 备课时进行筛选统一,这样就避免了教师在能力难点问题分析上的五花八门,甚至出现错误。 经验之五:重视课堂教学效益,是提高学校教学质量的出发点和归宿。 课堂教学是提高教学质量的主阵地提高课堂教学实效,应注意学生课堂学习活动 的多样性。教师可以围绕“多活动、多变化”的思路,在课堂教学的具体实践中注意把握好 “四个要”。即:要保证活动时间。要鼓励人人参与。要选用多种活动形式。要讲 究反馈矫正及时性和实效性。 经验之六:落实“分层推进分类指导”教学策略,才能促进教学质量的均衡发展 学生的个体之间的差异是客观存在的,就近入学的招生背景下,学生的差异性更 加突现出来,两极分化和分化现象提前,都迫切要求学校教学工作要面对实际,面对生源的 实际,面向全体,不放弃每一个学生,关心学生学业发展和每一滴进步。根据“上不封顶, 下要保底”的原则,大力推进“分层递进,分类指导”的教学策略。实践表明,分层递进教 学的实施,对于推进学校整体教学质量是一个行之有效的教学措施,其实施的关键是统一教 师的思想,树立团队意识和群体的协作意识。目前,分层推进教学策略实施已深入人心,并 且日益完善,学校要逐步凸显分层推进和分类指导的特色,要求明确目标,全员参与,规范 实施,逐步形成“区别对待差异、多元分层递进,以达到教学要求统一和个体优势发展”的 分层教学模式 经验之七:始终坚持“一盘棋”,发挥团队作用,才能确保学科质量的整体提升。 学校要始终重视教研组、备课组的协调。学校不断引导教师立足协同作战,保证 学科均衡发展。同一个备课组教师之间肯定有差异,只要充分发挥骨干教师的作用,相互信 任,相互协作,可以提高备课组的整体效益。与此同时,注意抓好不同学科间的协调。坚持 下好“一盘棋“的整体策略,才能打好”团体战“。因此,学校在对各学科时间总量投入上, 注意平衡,不挤不占。对薄弱学科更是加大投入和帮扶,力求各学科协同发展,共同提高, 从而不断推进整体质量的推进。 四、 集体备课:是在个人认真准备的基础上进行集体研讨的一种有效的教研活动。它能集中大家 的智慧,共同研究教学中的一般问题,保证教学工作有目的、有计划地进行。在实施新课程 的今天,它成了校本教研的一种重要形式。因为其价值取向就在于教育教学效益的最大化。 因为集体备课有以下几点好处: 1.能显著提高教育教学效果 面对新课程,不少人不是缺少先进的理念,而是缺少 理念与实践有机结合的能力与机智。集体备课,可以引发参与者智慧的碰撞,取长补短,明 显提高教育教学效果。对于师资比较薄弱的我校而言,其效果更为显著。 2.能不断提高教师的教学水平 集体备课是对教学工作进行全程优化的校本教研活动, 使教师在教学的认知、行为上向科学合理的方向转化。自我钻研、集体研讨、分工主备、教 后反思的过程,就是教师专业发展的过程。 3.能大力促进学校的教研氛围 集体备课所解决的是教学中最直接、最实际的问题, 主要任务是完善课堂教学。集体备课中,对一些大家感兴趣的课题,由于智慧的交流而得到 理性的升华,其理性认识能更好地指导实践,在理论和实践之间架起桥梁,教研的氛围在集 体参与的行动与反思中逐步浓厚。 集体备课的要求 1原则:集体备课是在个人独立备课的基础上集中研究后共同提高。 2要求:学习和掌握新课程标准的全部内容,按照新课程标准及教学基本要求的规定, 认真钻研教材。全面掌握该课程的教学内容及其结构;明确所教章节的内容在本学科及整个 专业培养中所处的地位;了解本章节的内容与其他章节以及其他学科之间的关系。然后确定 本章节在讲课时的深度、广度及讲授范围,突出重点,注意难点,力求少而精。 3.备课过程中贯彻“三精”:精选教学方法,精选教学内容,精选习题。选择科学的教 学方法。选择教学方法要注意两条基本原则:一是要因教学目的、教学内容、教学对象而异, 体现多样性和灵活性;二是要符合教学规律,教无定法,教学有法,体现科学性。 4集体备课应坚持做到 “五统一”。 统一教学进度,统一三维目标,统一教学过 程,统一训练题,统一家庭作业。 5. 研讨时还特别要认真研究本课重点、难点的确定,如何设计有效问题;在教学过程 中怎样引导学生自学,如何组织学讨论、探究等。每位老师进一步完善,个人复备后形成各 具特色的成型教案。教师对自己上课情况写好教学反思。 请进走出,让教师开阔眼界。 五、 确保质量,携龙头之举,让教育教学质量成为学校发展的基石。 (成绩) 高校课堂、学案导学 高效课堂要达到的主要目标: 充分调动了学生的学习积极性、主动性。 让尽可能多的学生掌握了学科的基础知识及简单应用。 最大限度地开发了学生的探究能力、自学能力、合作能力、创新能力等 学生的学习成绩不断提高。 高效课堂的准备工作: 扎扎实实最好新课程的教科研工作,特别是要建立适合自己的最佳“高效课堂模式”。 精心组织高效率的集体备课,落实好三个环节:自己集体自己 编写出最适合这个层次学生的高质量的教学案“高效教学案”。 认真科学地组建学习小组, 好、中、差要相结合。 高效课堂的主要教学形式: 最大限度地鼓励学生“自主、合作、探究、创新”。 将学生的“自主、合作、探究、创新”贯穿到课堂教学的始终。 高效课堂的主要课堂教学环节: 学生预习、自学; 学生合作探究、展示质疑,教师讲授点播、总结评价; 当堂检测、布置作业; 关键:教师要能驾驭课堂,能把握住本节课的方向,能及时纠偏纠正。 高效课堂的主要抓手:教学案,教师的教和学生的学要全部体现在教学案里 高效课堂的呈现形式之一-循环大课堂教学模式: 前 30 分钟左右:学生自学讨论、 学生合作探究、展示质疑,教师讲授点拨、总结评价; 中间 5 分钟左右:当堂检测、教学案的收缴批改、布置作业;(存在的典型问题编写 在每周检测作业中巩固) 最后 10 分钟左右:发下节课的教学案、布置学生预习内容并明确要求。 高效课堂的其他特点: 逐步实行了分层次教学, 逐步实行了分层次检测和考试 第 一 阶 段 ( 初 一 ) : “要 我 做 ” 分 为 以 下 几 个 步 骤 : 新 生 入 学 集 中 训 练 , “逼 ”着 做 ( 一 般 为 一 周 ) 一 是 “学 ”, 把 规 范 植 入 脑 海 。 抓 6 个 环 节 : “学 ”: 分 集 体 学 、 分 班 学 、 小 组 学 和 自 学 , 与 家 长 一 起 学 , 学 规 范 教 育 要 求 和 考 评 扣 分 细 则 ; “讲 ”, 听 领 导 讲 、 教 师 讲 、 同 学 讲 ; 自 己 讲 , 讲 学 习 收 获 体 会 。 “看 ”, 看 相 关 影 视 录 像 , 看 初 二 、 初 三 师 哥 师 姐 的 言 行 , 寻 找 自 己 身 边 的 学 习 榜 样 , 同 时 发 现 自 己 和 身 边 存 在 的 不 规 范 现 象 。 “记 ”, 通 过 学 、 讲 、 看 , 在 理 解 基 础 上 达 到 熟 记 。 “测 ”, 自 测 , 同 学 互 测 , 小 组 测 , 全 班 测 和 年 级 、 学 校 随 机 抽 测 , 查 找 不 足 进 行 “帮 扶 ” , 不 过 关 的 进 行 “补 课 ”。 “赛 ”, 开 展 日 常 行 为 规 范 知 识 竞 赛 , 进 行 评 比 , 表 彰 先 进 , 激 励 后 进 。 使 规 范 熟 记 心 中 , 为 内 化 为 行 动 奠 基 。 二 是 “练 ”, 把 规 范 变 为 行 动 。 抓 三 个 环 节 : 集 中 “示 范 ”, 如 : 学 生 证 的 规 范 佩 戴 。 集 中 “训 练 ”, 根 据 学 校 实 际 ( 把 军 训 与 规 范 训 练 结 合 在 一 起 进 行 ) 选 择 重 点 项 目 进 行 规 范 训 练 , 如 : 上 下 楼 梯 , 升 旗 和 集 会 、 课 桌 上 的 书 本 摆 放 等 。 分 班 、 组 训 练 和 自 我 训 练 。 训 练 “导 行 ”注 意 : 抠 细 节 , 严 要 求 , 勤 督 导 , 确 保 训 练 到 位 ( 这 是 关 键 的 一 环 ) , 使 学 生 明 确 具 体 做 法 , 初 步 体 验 由 知 到 行 的 转 化 。 三 是 “评 ”, 营 造 规 范 为 荣 氛 围 。 训 练 结 束 时 , 组 织 汇 报 表 演 和 相 关 人 员 进 行 全 面 考 核 评 比 , 对 考 核 不 合 格 的 继 续 进 行 训 练 , 直 到 验 收 合 格 为 止 。 在 集 中 训 练 阶 段 , 初 一 全 体 教 师 必 须 人 人 参 与 , 兼 任 有 其 他 年 级 课 的 , 除 上 课 外 其 余 时 间 , 都 必 须 按 统 一 安 排 到 班 参 加 组 织 训 练 和 辅 导 , 否 则 按 旷 课 处 理 。 实 践 体 验 , 由 “知 ”到 “行 ”, “牵 ”着 做 ( 12 学 月 ) 各 班 科 教 师 结 合 教 学 对 学 生 进 行 规 范 养 成 教 育 训 练 和 指 导 , 学 校 领 导 、 政 教 处 、 年 级 组 把 重 点 精 力 放 在 新 生 规 范 实 践 体 验 训 练 落 实 督 导 上 ; 指 导 学 生 会 干 部 ( 主 要 是 初 二 的 ) 进 行 督 查 评 比 , 对 不 规 范 行 为 进 行 扣 分 , 每 天 一 ( 黑 扳 报 ) 公 布 , 每 周 一 ( 校 会 ) 小 结 , 对 达 不 到 合 格 要 求 的 班 实 行 停 课 训 练 , 达 不 到 “底 线 ”要 求 的 学 生 落 实 专 人 强 化 训 练 , 在 规 定 时 限 内 仍 不 合 格 的 , 请 家 长 配 合 训 练 。 在 这 期 间 , “严 ”和 “细 ”是 两 大 关 键 , “严 ”, 就 是 从 严 要 求 , 从 严 管 理 , 不 合 格 的 必 须 纠 正 并 从 做 , 这 样 , 才 能 纠 正 学 生 以 前 的 坏 习 惯 和 不 良 行 为 , 使 规 范 在 脑 海 里 植 根 , 行 动 上 体 现 ; “细 ”, 就 是 在 每 项 规 范 的 细 节 上 要 求 到 位 、 指 导 到 位 , 学 生 行 为 到 位 。 如 : 打 扫 清 洁 卫 生 : 前 几 次 , 班 主 任 要 亲 自 示 范 , 使 学 生 掌 握 扫 工 地 、 拖 地 扳 、 擦 玻 窗 、 讲 桌 的 技 术 要 领 和 达 到 的 标 准 要 求 。 “先 扶 后 放 ”, 实 现 由 知 到 行 , 逐 步 内 化 。 这 个 阶 段 要 十 分 注 意 抓 “重 点 ”, 做 好 “不 规 范 ”生 的 转 化 工 作 。 展 示 风 采 , 初 露 雉 形 ,“扶 ”着 做 ( 12 学 月 ) 这 个 阶 段 各 班 要 在 学 生 中 挑 选 骨 干 , 为 他 们 提 供 展 示 风 采 的 平 台 , 发 挥 其 引 领 作 用 。 班 主 任 逐 步 把 规 范 要 求 的 常 规 管 理 工 作 转 移 给 学 生 干 部 去 做 , 把 管 理 的 重 点 放 在 对 个 别 “不 规 范 生 ”上 , 让 大 多 数 学 生 逐 步 做 到 在 无 教 师 监 控 下 , 由 学 生 干 部 管 理 和 学 生 进 行 自 我 管 理 , 展 示 规 范 风 采 ( 教 师 , 特 别 是 班 主 任 可 有 意 识 “躲 ”在 背 后 操 作 , 观 察 情 况 ) ; 学 校 则 逐 步 把 管 理 的 重 心 移 交 给 学 生 会 。 这 个 阶 段 的 重 点 : 一 是 培 养 骨 干 , 使 他 们 在 学 生 中 起 好 引 领 作 用 ; 二 是 建 立 信 息 系 统 , 配 备 “千 里 眼 ”、 “顺 风 耳 ”。 班 主 任 要 逐 步 做 到 人 不 “在 ”, 但 信 息 “灵 ” , 使 个 别 “不 规 范 生 ”不 敢 “违 规 ”。 三 是 防 止 “反 弹 ”, 这 个 阶 段 是 学 生 “规 范 ” 形 成 的 过 渡 期 , 防 止 “反 弹 ”是 关 键 , 校 领 导 、 政 教 处 和 班 主 任 要 注 意 在 逐 步 “放 ”的 同 时 , 加 强 对 学 生 会 、 班 干 部 工 作 的 督 导 , “该 出 手 时 就 出 手 ”。 规 范 植 根 , 净 化 心 灵 , “放 ”手 做 ( 23 学 月 ) 这 是 规 范 形 成 习 惯 的 稳 定 “维 护 期 ”。 在 这 阶 段 的 重 点 : 一 是 要 大 胆 让 学 生 在 学 习 、 生 活 各 方 面 进 行 规 范 实 践 快 乐 体 验 , 在 实 践 中 , 体 验 成 功 、 体 验 成 长 , 感 受 言 行 规 范 给 自 己 、 给 他 人 带 来 的 快 乐 , 使 规 范 在 学 生 脑 海 里 “生 根 ”, 学 生 的 心 灵 在 规 范 体 验 中 逐 步 得 到 净 化 。 二 是 要 “放 手 ”把 规 范 养 成 教 育 的 日 常 检 查 评 比 交 给 学 生 会 干 部 去 做 , 树 立 他 们 的 威 信 、 培 养 能 力 , 使 学 生 学 会 自 我 管 理 、 自 我 教 育 , 使 规 范 从 不 稳 定 期 过 渡 到 稳 定 期 。 从 “要 我 做 ”过 渡 为 “我 要 做 ”, 三 是 领 导 和 班 主 任 要 当 好 “幕 后 指 挥 ”, “该 出 手 时 才 出 手 ”。 第 二 阶 段 ( 初 二 ) : “我 要 做 ” 通 过 第 一 阶 段 的 教 育 , 绝 大 部 分 学 生 的 言 行 规 范 已 成 为 习 惯 , 已 不 再 是 被 动 的 “要 我 做 ”, 而 是 “我 要 做 ”。 这 个 阶 段 的 重 点 : 一 是 要 用 学 生 群 体 的 规 范 去 教 育 、 影 响 和 规 范 学 生 中 的 “不 规 范 ”现 象 。 二 是 要 进 一 步 放 手 让 学 生 在 生 活 、 学 习 中 进 行 规 范 自 我 体 验 , 并 在 体 验 中 实 现 由 植 “根 ”到 树 “魂 ”的 道 德 升 华 。 三 是 要 充 分 利 用 学 生 会 和 班 干 部 做 好 规 范 教 育 日 常 工 作 , 不 定 期 对 他 们 的 工 作 进 行 督 导 ; 对 他 们 工 作 中 遇 到 的 困 难 和 问 题 及 时 给 予 帮 助 和 解 决 。 四 是 班 主 任 要 注 意 对 个 别 “掉 队 生 ” 进 行 帮 扶 、 指 导 。 第 三 阶 段 ( 初 三 ) : “我 会 做 ” 通 过 前 两 阶 段 的 规 范 养

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