2016年管理评审报告

2016年度管理评审报告一、管理评审的目的：确保质量/环境/职业健康安全管理体系持续有效性、适宜性和充分性，以符合ISO 9001:2015质量管理体系 要求、ISO 14001:2015环境管理体系 要求及使用指南、GB/T 28001-2011职业健康安全管理体系 要求标准要求，满足用户、社会、相关方的期望。二、管理评审的依据：1、依据ISO 9001:2015、ISO 14001:2015、GB/T 28001-2011标准；2、市场和客户的期望。三、评审方法：会议集中评审。四、评审会议参加人员：2016年10月15日，在公司三楼会议室，由总经理陈光辉主持召开了管理评审会议。参加会议的有管理者代表（质量负责人、技术部长）王国祥同志、安全事务代表（生产副总、生产部长）张志宽同志、销售副总（销售部长）章俊同志、质管部长陈云志同志、综合部副部长邓海燕同志、车间主任李拥民同志、车间副主任苏军慧同志、车间副主任柳军同志及其他相关人员。组织部门：综合部。五、 评审的信息来源：1、管理者代表提交的2016年度质量管理体系运行总结报告。2、安全事务管理代表提交的环境管理体系、职业健康安全管理体系试运行报告。3、各部门提交管理评审的书面报告：（1）、销售部：顾客服务及分析报告（2）、质管部：关于提交管理评审的2016年1-9月份工作报告；（3）、质管部：关于纠正、预防措施提出及实施情况的报告；（4）、技术部：工艺参数控制及分析统计报告；六、评审综述综合部于2016年10月8日向各部门发出了“2016年度管理评审计划”。根据本次管理评审计划，各部门依照“三体系”管理职责，于10月13日前向管理评审提交了书面评审报告。七、会议评审决议1、坚持贯彻执行ISO 9001:2015质量管理体系，加强质量管理体系内部审核机制，严格质量目标考核，开展各种自我完善机制，保持质量管理体系长期有效地运行。在产品质量形成的全过程中，各部门、各个过程都必须有效地按质量体系文件规定的控制程序实施控制，保证了产品实物质量稳定可靠，产品一次交检合格率不低于95%，出厂合格率100%。2、会议审核通过安全事务管理代表张志宽同志提交的环境体系、职业健康安全管理体系的试运行报告，证实公司环境、职业健康安全管理体系能：（1）持续满足国家法律、法规和其他要求，降低经营成本及各类责任风险。（2）通过建立信息交流，改进员工、客户及相关方的关系，激发对环境保护的承诺，并明确职责，降低环境和生产安全风险，减少环境污染，满足客户及相关方要求。（3）为本公司提高环境、职业健康安全绩效提供了一个科学的、有效的管理手段，有助于环境安全法规和制度的执行。（4）加大了治理事故隐患力度，本质安全得到进一步提高。2、继续坚持以特种导线为主，普通导线为辅，农网改造项目、低压电缆为补的营销策略，其中普通导线以风电工程为主。积极参与工程项目竞争，提高产品市场占有率。加强市场调查和顾客满意度调查分析，及时掌握市场动态，充分了解客户的需求，同时也要加强资金清收工作，减少在途资金。3、公司资源配置上问题较多，主要体现在人力资源方面，特别是高级技术人员严重匮乏，一线生产人员也不足。因此，会议要求综合部积极开展人材引进工作，通过招聘、引介、会展、广告等多途径引进人材和