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文档简介

E学云海在线学习培训管理系统 高速公路规范收费行为,提升服务水平 (对策和建议) 撰写 广东广凌计算机科技股份有限公司 版本 第一版 日期 2015 年 5 月 25 日 规范化的收费行为这一项在高速公路收费站中占据着重要的位置。对于半 军事化管理的收费站来说,从一开始便进行规范化的培训将是非常有必要的。 传统的培训方式显然存在诸多的主观因素,学员的培训效果受培训讲师的状态 很多影响,而且更严重问题是,传统培训做不了针对性地因材施教和对症下药。 那么,通过培训平台来对新进收费员进行统一、规范化的培训便显得异常 重要,因为这将为后续的管理做了很好地铺垫作用。 【关键词】规范化收费;提升服务水平;对策和建议;持续发展 目录 目录 .2 第一:加强组织领导 .3 第二、开展职工专项培训教育活动 .4 第三、加强稽查管理工作 .4 第四:打造特色高速 .5 4.1 以人为本,实施人性化员工管理 5 4.2 以人为本,推动企业健康、和谐、可持续发展 5 4.3 构筑企业良好的形象,推动社会环境的和谐发展 5 第五:E 学云海各个模块功能简介 6 第六:对员工的价值: .7 6.1 工作效率上 7 6.2 在工作中学习 7 6.3 内容更新上 7 6.4 因人、因岗位而设置课程 7 6.5 提供培训的跟踪管理机制 8 第七:对管理者价值 .8 第八:对企业价值 .8 E 学云海高速公路岗位在线培训管理系统 第一:加强组织领导 条件允许的话,收费各站可以成立以站长为组长的活动小组,结合实际 制定活动实施方案,明确活动目标和要求,并形成学习教育、组织实施和总 结评比的三个阶段重点内容。 在活动开展过程中不断突出站领导干部督导检查落实、管理人员深入实 际、监控班长现场监督控制的作用,通过定期、不定期对站活动开展情况进 行检查指导,贯穿于活动的宣传、培训、实施等各个环节,形成共同参与、 齐抓共管的局面。 第二、开展职工专项培训教育活动 各收费站坚持从收费人员所必须具备的从业基本条件入手,通过学习收 费行业特性、职业道德规范、岗位规范、岗位纪律等,开展正确规范收费活动 宣传教育。通过军事训练规范收费员站姿站位、交通指挥手势、交接班流程等, 通过规章制度、相关奖罚决定的学习进一步加强职工的组织纪律性。 同时进一步强化收费流程的学习,重点是各种车辆的规范操作、特殊情况 的正确操作以及相关报告。通过教育培训活动,抓住关键环节、掌握重点步骤, 每一位参加人员都应该在这个过程中发现自己不足,进而查缺补漏。 第三、加强稽查管理工作 稽查方式以录像稽查、现场稽查和突击稽查等多种方式。在实施内部稽 查过程中,稽查组人员把处理流程、录像资料作为稽查的重要内容,认真查看 每个细节,切实堵塞漏洞。通过重点稽查收费人员文明用语、微笑服务是否规 范、着装是否规范、各种记录是否及时准确、操作是否符合程序等,从细节出 发,努力提升收费窗口整体形象。 第四:打造特色高速 4.1 以人为本,实施人性化员工管理 员工管理虽然表面上看是人的管理问题,即人力资源的问题,但是员工的 关系管理得如何,也体现了企业管理者对自身企业文化的把握和定位,关系到 一个优秀的企业文化建设的成败。企业的核心目标就是“诚信、务实、创新、 团结、追求卓越” 。 E 学云海高速公路岗位在线培训管理系统 4.2 以人为本,推动企业健康、和谐、可持续发展 可持续发展,实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融;坚持以人为 本,让发展的成果惠及每个企业员工,只有这样,企业才能走上文明健康的发 展之路。我们义不容辞地承担起的历史使命,充分认识企业发展对资源和环境 带来的压力,增强自我约束意识,正确对待“人与自然和谐友好”的环保观, 全面打造“科技、环保、人文、生态高速“ ,争取做到个人的言谈举止体现出强 烈的乌电文化表征。 4.3 构筑企业良好的形象,推动社会环境的和谐发展 企业与社会的关系首先是服从与服务的关系,同时一个企业对社会的贡献, 还体现在对社会义务的履行程度上,体现在能否实现企业员工与社会的和谐双 赢。 一个良好的企业文化形成,是一个漫长不断积累的过程,打造和谐美好的 企业文化,需要大家有力地在发展的过程中不断的壮大自己,真正体现创业热 情与创新精神,有效地增强着企业的核心竞争力,促进企业的活力。 第五:E 学云海各个模块功能简介 学习 支持 SCORM 等常见课件类型, 课件在线点播,自 动跟踪学习数据,提供答疑、测验、作业、公告等协作 沟通工具。 考试 八大题型,支持模板快速导入试题,固定+随机自 动组卷,试卷自动阅卷判分,让您的绩效考核、业务培 训测试更简单。 培训 提供面授培训流程管理,从培训计划、需求调查研 究、培训实施、培训评估考核,让面授培训变的更简单、 更高效。 报表 二十种报表,涵盖学习、培训、考试等多个方面, 对于管理者来说报表便是最直观,并支持 Excel 表格导 出。 知识管理 知识管理功能,支持多种文档管理,对不同用户进 行访问授权,树状结构化管理。 移动学习 iPhone、Android 设备上进行移动学习,掌上测 试,资讯阅读等体验,让学习随时随地。 第六:对员工的价值: 有项调查研究发现员工学习到的70%内容,是通过非结构化的、非计划的 和非正工课程方式的途径获取的。 也就是说我们目前很多储存的知识是在我们 平日里碎片的时间里一点点衔接而来的。 E 学云海高速公路岗位在线培训管理系统 6.1 工作效率上 在线培训可以提高个人和团队的生产效率,建立一个响应更快的团队,而 且降低培训费用,它带来的实际效益非常明显。 6.2 在工作中学习 在线培训赋予企业员工更方便的学习方式,既节省了差旅所需的费用,又 消除了从工作岗位和销售现场到培训教室的时间浪费。 6.3 内容更新上 当今知识社会,知识更新非常迅速。要让企业员工能够成为综合优秀人才, 就需要使员工能够得到最新的培 训课程,培训内容要能够随产品发展而不断更 新。而传统的培训方式,培训课程内容基本固定,课程内容更新缓慢。 6.4 因人、因岗位而设置课程 大量不同的工作岗位要求不同的技能素质。所以理想的培训系统应该能够 根据每个人的特点、岗位、素质,提供相应的培训课程。 6.5 提供培训的跟踪管理机制 建立在线培训系统,有效评估跟踪每个学员的学习记录,不仅可以衡量企 业培训的效果,而且作为员工技能发展的依据,可以为整个企业提供人才培养 和个人职业发展途径。 第七:对管理者价值 a) 减轻培训管理者的工作负担 b)丰富教学、考核手段、提高管理水平 c) 提供培训的跟踪管理机制 d)可实现因人、因岗位而设置考核范围 e) 考核内容可根据实际情况做动态调整 f) 提供始终如一的高质量培训,而且效果可量化评估 第

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