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文档简介

保卫工作总结精选 导语:治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序, 维护正常的生产、经营秩序,保护国有资产,推动经济发 展,保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义,只 有搞好保卫工作,企业一切工作才能有序的进行。以下小 编为大家介绍治安保卫工作总结文章,仅供参考! 保卫工作总结 xx 单位治安保卫工作总结 近年来, 在上级有关部门的领导、帮助和支持下,我公司紧紧围绕 “看好自己门,管好自己人,做好自己事”的原则,狠抓 了治安保卫工作,确保了公司稳定,保证了正常的生产、 生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司治安保卫工作 情况向各位领导作一简要汇报: 一、提高认识,加强领导 治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正 常的生产、经营秩序,保护国有资产,推动经济发展,保 障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义,只有搞好 保卫工作,企业一切工作才能有序的进行。我公司十分重 视保卫工作,专门成立了治安保卫工作领导小组,由经理 任组长;同时以治安保卫人员为骨干成立了治安保卫工作 办公室。领导小组定期召开会议,协调、解决工作中遇到 的问题。在此基础上,实行了领导包干责任制,一级抓一 级,一级对一级负责,并实行责任追溯,为搞好治安保卫 工作提供了保证。 二、加强教育,提升素质 为提高干部职工对治安保卫工作的思想认识,提升保 卫人员综合素质,我公司采取多种形式,加强对干部职工 的教育。按照普法学习的计划安排,结合我们行业和实际 工作情况及时组织职工进行行业法律、法规学习和考试, 全公司普法受教育率达 100%,考试合格率 100%;同时通过 组织演讲、知识竞赛、考试、座谈等生动有效的形式,充 分利用黑板报、宣传栏以及公司局域网等载体,多角度、 多层面的开展治安保卫工作宣传教育活动;聘请司法部门 的领导和专家前来举办治安保卫工作专题讲座;选派保卫 人员骨干到兄弟单位学习先进经验。这一系列的教育措施, 进一步提高了公司干部职工的思想认识,提升了保卫人员 的整体素质,为搞好治安保卫工作奠定了良好的基础。 三、完善制度、狠抓落实 在开展治安保卫工作过程中,我们始终坚持教育和制 度相结合。我们认为:要搞好治安保卫工作,一方面依赖 于长期的思想教育,同时也要辅之于必要的制度管理,只 有把二者有机的结合起来,才能树立铁的纪律。我们在严 格执行上级各项规定的基础上,结合本公司实际,先后制 定了公司规定 、 治安保卫工作制度 、 二十四小时值 班制度 、 暂住人口、流动人口管理制度 、 保卫人员夜 间巡逻制度等针对性强且操作方便的规定和制度并狠抓 落实。公司与保卫人员签定责任书,将保卫任务层层落实, 为搞好治安保卫工作提供了有力的保障。 四、多措并举、确保成效 治安保卫工作是一项要求很严很细的工作,我公司采 取多项措施,确保治安保卫工作取得成效。专门成立保卫 部,充实了骨干人员,配备警棍、摩托车等必要的保卫工 具;实行二十四小时值班制度,设立专门的值班室,每晚 有专人值班,配备值班电话,并由中层干部带队;保卫人 员坚持对办公区、家属院进行夜间巡查;加强门卫管理, 把好入门关,严格车辆出入制度,实行来客登记;加强对 重点部位的安全管理,对财务部、仓库等加固防盗门。消 防管理也是治安保卫的重要内容之一,为消除消防安全隐 患,明确了所属各单位的消防责任人和管理员,并做到每 天一小查,节假日大检查。这一系列措施,确保了治安保 卫工作落到实处。 总之,我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了 一定成绩,但是由于受某些客观因素的制约,有些方面还 有待进一步加强。我们决心在今后的工作中,加大措施, 不断开拓保卫工作的新思路,提高保卫队伍的思想水平和 业务素质,使公司治安保卫工作再上新台阶。 保卫工作总结 20xx 年上半年是钒化公司在机遇中 迅勐发展的一年,在公司和上级部门的关心指导下,在各 单位的大力支持和员工的共同努力下,我们以“安全防范” 为主线、以内部防范为重点,全力保障公司的安全生产建 设,大力开展“平安创建”活动,不断夯实维稳基础,全 面完善治安防控体系,出色地完成了各项工作任务。半年 以来,我们获得上级的多项荣誉称号,这些成绩令人可喜。 为了总结经验,进一步促进工作的开展,现从六个方 面对工作简要汇报。 一、以生产建设为中心,强化整治与协调,全力保障 生产发展。 一是开展承包工程治安隐患的排查。我们从 1 月到 6 月用了 6 个月的时间深入调查摸排治安隐患,对工程队及 工程承包人的情况进行排查,并依托公安机关对其中重点 的工程承包人开展一定的管控,为承包工程的全面启动做 好治安准备。 二是组建工程治安应急保障分队,专门制定公司应 对突发事件处置预案 ,随时做好打硬战的准备。在今年多 起突发事件中,应急分队全员投入,开展现场管控和处置, 有效防止了事态的扩大。 三是加强工程的治安管理,协调落实门卫出入管理。 多次协调组织人员开展工程的监场管理,防范物资流失; 协调落实有关部门加强工程的监装管控;与工程各部门协 调落实门卫管理,根据施工特点,为工程车辆、物资出入 门卫提供便利通道;签订出入人员治安管理协议 ,采取 登记的办法,对出入人员开展治安掌控。 通过近半年的整治,现阶段治安秩序整体平稳,我们 仍将持续保持高度关注。 二、强化打击与防范,全力防止物资流失。 物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为,维 护物资安全,是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标, 防范是治本。因此,我们突出重点,打防结合,标本兼治, 严厉打击盗窃行为,强化内部防范,杜绝物资流失。 一是严厉打击盗窃行为,加强物资安全保障。针对盗 窃现象时有发生的现状,我们先后开展多次“反盗窃”专 项整治活动,采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击 力度,严惩盗窃违法人员。在日常工作中,还多次组织人 员在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。 通过活动的开展,共破获治安盗窃案件 5 起,行政拘留 12 人,挽回经济损失近 10 万元;半年来未有盗窃刑事案件发 生。通过专项整治活动的持续开展,有力地打击了盗窃行 为,震慑了违法分子,确保了单位财产安全。 二是加强门卫管理规范化运行,防范物资流失。自门 卫管理引入服务机制取得良好成效后,今年仍继续得以加 强。严格落实车辆、物资出入制度,规范出入手续;严格 落实出入检查制度,不放过每一出门物资和车辆;严格规 范巡逻制度,实行不间断巡查,对重点部位不定期地组织 开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作,今年我们还 修订了公司门卫管理办法 ,实现了人、车、物出入门卫 的统一规章。这些措施、制度的严格落实,有效地预防了 盗窃案件的发生,有力地防范了物资流失。 三是

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