xx机械公司年终效益奖金发放办法

某机械公司年终效益奖金发放办法 第一部分 总则 第一条 为提高公司员工的工作积极性，促进公司整体经济效益的增长，让员 工收入与公司效益挂钩，特制定本办法。 第二条 本办法遵循的原则是在公司经济效益增长的基础上，奖励先进、鞭策 后进；效率优先、兼顾公平。 第三条 本制度的适用范围为公司除高管层、研发序列、营销序列外的公司全 体员工。 第二部分 操作流程 第四条 根据公司的具体情况，年终效益奖金的发放分为独立承包单位和非独 立承包单位两种类型。独立承包单位从部门利润中发放年终效益奖金， 非独立承包单位由公司统一发放年终效益奖金。 第五条 独立承包单位的奖金分配包含两个步骤：1、划分中层领导和普通员工 奖金部分，2、在中层领导和普通员工内部进行个人分配；非独立承包 单位的奖金分配包含三个步骤：1、划分中层领导和普通员工奖金部分， 2、普通员工奖金部分进一步按部门进行划分，3、在中层领导和各部 门员工内部进行个人分配。 第六条 各生产经营单位、各独立承包的职能处室根据本单位年终利润情况确 定本单位年终效益奖金的分配总额。 第七条 每年在公司进行完年终决算后，由人力资源部、发展计划部、财务审 计部组成年效益奖金发放工作小组，综合考虑公司历年年终奖金发放 情况、公司经济效益增长情况、员工年收入情况等确定年终非独立承 包的职能处室效益奖金的分配总额。 第八条 将各部门的奖金分配总额报总经理办公会讨论通过后，进行部门内部 的奖金分配。 第九条 部门内部的奖金分配方案形成后需报部门主管领导批准，并在人力资 源部备案后方可通过财务审计部实际发放。 第三部分 奖金分配方案 第十条 岗位奖金分配系数（以下简称岗位系数）的确定：以个人工资级别为 基础，将相应的 nA、nB、nC（n 为 122 的数字）级别转换为岗位系 数 n.67、n.33 和 n.00。 第十一条在确定了各独立承包单位和非独立承包单位年终效益奖金分配总额后， 按 3:7 的比例将奖金分配总额划分为中层领导干部和普通员工两个奖 金分配部分。 第十二条非独立承包单位在确定了中层领导干部和普通员工两个部分的奖金分 配总额后，按下述公式确定各部门年度考核分数和各部门普通员工的 奖金分配总数： 部门年度考核分数部门月度考核分数/12 各部门普通员工奖金分配数额普通员工奖金分配总额【部门年度考核分数（ 本部门员工岗位系数）】/（部门年度考核分数本部门员工岗位系数） 第十三条中层领导干部的奖金分配数额为： 个人年终奖金中层领导干部年终奖金分配总额（个人年度考核分数岗位系数） /（个人年度考核分数岗位系数） 第十四条普通员工的奖金分配数额为： 个人年终奖金本部门普通员工年终奖金分配总额（个人年度考核分数岗位系 数）/ （个人年度考核分数岗 位系数） 第四部分 附则 第十五条本办法需提请总经理办公会讨论通过后执行，办法的修改权和解释权 归人力资源部所有。 第十六条如有其他规定与本办法冲突，以总经理办公会裁定结果为准。 为配合公司模具开发、生产、管理的需要，使职工的奖 金与公司的效益与个人贡献大小挂钩，实现奖金的基本职能， 达到激励、奖励的目的，特制定本办法。 一、 适用范围： 工模具公司职工、驻工模具公司财务人员。 二、 奖金分配原则： 1、 遵循“按劳分配，多劳多得”的原则。充分体现职工的 劳动价值，与职工的贡献大小挂钩，上不封顶，下不保底。 2、 以工作考核结果为依据，合理拉开差距离 三、 奖金基数、系数的确定： 1、 奖金基数： 奖金值：由公司根据经营状况确定奖金值 y 元。 奖金计发：生产工人从获得 1H 工时起计奖。 奖金基数生产工人完成总工时y 元职工人数 生产工人个人奖金额个人当月工时y 元考核扣发奖金 数 非工时考核人员奖金额奖金基数系数考核扣发奖金数 2、奖金系数： 依据工厂确定的“四要素” 。即科研生产要素、技术经 济要素、管理协调要素、专业知识及技能要素进行评价， 确定公司内各岗位的系数。 奖 金 系 数 表 序号 岗 位 系 数 备注 1 正、副经理、支部书记 2.0 2 模具设计、工艺编程所长 2.0 3 一般模具设计、工艺编程人员 1.6 4 各室主任、工段长 1.6 5 一般管理人员 1.2 6 检验、机、电维修、派工员 1.0 7 铲车驾驶、转运工、保管员 0.8 8 司厨、保洁员 0.5 四、 职工奖金的考核： 1、 与考勤挂钩： （1） 、迟到、早退、溜号，一项（次） ，减奖金 20 元，二 项（次） ，减奖金 50 元，三项（次） ，取消当月奖金。 （2） 、干部、辅助生产工人请假按日奖金额请假时间计 发。 （3） 、有旷工行为者，按小时奖金的二倍减发，旷工一天 以上者取消当月奖金。 2、 其它： （1） 、不服从上级工作安排者，一次减发奖金 20%；二次 减发奖金 50%；三次减发奖金 100%；态度恶劣者停发奖金 两个月。 （2）参加群体事件，影响工厂、公司稳定者，取消当年金。 （3） 、个人违犯工厂规章制度使公司职工经济利益受损， 其受损额由违规者承担。 （4） 、违犯公司有关规章制度者，由公司综合考评组确定 扣发奖金额。 （5） 、上年度被评为末位员工者停发三个月的奖金。 3、 技术人员奖金参照职工打分计发: 挡：90 分100 分， （含 90 分）得全额奖金； 挡：80 分90 分， （含 80 分）得 90%奖金； 挡：70 分80 分， （含 70 分）得 80%奖金； 挡：60 分70 分， （含0 分）得 70%奖金； E 挡 : 60 分以下不得奖金。 4、