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“后奥运会效应”引发中国“务实办奥运”思考 7 月初,近十名在京的两院院士上书总理温家宝,质疑这些充满异域风情的建筑片面营造 视觉冲击,极大地提高了工程造价,并忽略安全、实用、环保等建筑的基本要义。据悉, 中央高层对院士意见高度重视,并要求 2008 年奥运新场馆建设把握适度标准,切不可贪大 求洋。7 月 30 日,国家体育场“鸟巢”工地暂停施工,这表明奥运工程建设正在朝著“节俭 办奥运”的目标稳步推进,中国“务实办奥运” 的思路呼之欲出! 一、 悉尼的困惑 不久前,一位专门研究体育经济朋友从悉尼做访问学者归来,谈到他的所见所闻竟然 带给了我许多让我惊讶的消息悉尼,现在依旧还在为 2000 年奥运会“还债”! 在我的印象中,悉尼奥运会一直是现代大型体育赛事的一个楷模,可是从朋友的口中 我得知,今天的悉尼,大量场馆闲置甚至废弃,有的主体育馆已经长满荒草,更有甚者已 经有部分场馆开始进行拆除开始卖废旧建筑材料了;“后奥运效应”已经成为悉尼学者们主 要的研究领域,与此同时, “后奥运效应”带给澳大利亚的痛苦还在继续。 从那时起,我就开始着实为我们的北京奥运会开始担忧了。看惯了国内的一些“面子工 程”、 “形象工程” 和“政绩工程”,我们的奥运会会不会陷入到“入不敷出”的窘境,在建设奥 运场馆的时候想没想到奥运会结束后的“可持续发展”情况,如何避免重蹈悉尼等城市的覆 辙,这些问题时时困扰着我。 其实在以前,我们谈到“后奥运会效应”的时候,更多地是想到他的积极因素,比如奥 运会给我们留下宝贵的历史文化遗产,会带动地区经济高速发展等等;可现在的澳大利亚, “后奥运会效应” 的研究更多地深入了经验教训的深层次。 传统的“后奥运会研究” 往往过多地关注了“ 奥运经济效应 ”,就是奥运经济一般可以带 来三种效应:凝聚效应、辐射效应、瞬间放大效应。凝聚效应是指借助奥运,使大量的技 术、资金、人才向这里凝聚;辐射效应说的是,举行奥运会,却可能对邻近城市、相关产 业甚至是整个国民经济起到带动作用;瞬间放大效应则是指,因为举办奥运会,经济会在 很短的时间内飞速发展起来,GDP 在很短的时间内翻番; 现在的悉尼, “后奥运会研究”则更多地关注了“ 奥运低谷效应 ”。 二、 “奥运低谷效应” 所谓“奥运低谷效应” 就是近几届奥运会经验证明,举办奥运会将有效地促进举办城市,乃 至国家的经济增长。但是,奥运建设投资在拉动经济增长的同时,如不注意提前预防,也存在 着负面影响。奥运会后,大量的体育场馆和设施有可能被闲置或利用不足,一些与奥运相关的 行业可能出现衰退。奥运经济的这一特性被称为“奥运低谷效应”。 经过学者们研究, “奥运低谷效应”既非历史发展必然现象,也并非不可避免。 “奥运低谷 效应”曾在巴塞罗那奥运会和悉尼奥运会后出现,对当地经济造成负面影响,如巴塞罗那由于 房地产的过度发展(19861993 年,巴塞罗那住宅价值增长 250%300%),奥运会后用了 6 年才 扭转跌势;悉尼奥运会后的 12 年,“ 地产泡沫”的表现也非常明显。但我们同时也看到,随着 澳大利亚政府的思路调整,奥运场馆的逐步充分利用和奥运村地区的环保建设,悉尼奥运中 心区住宅迅速发展,人口不断增加,已从几千人的小区发展成为 6 万户居民的小城镇,目前房 地产市场发展良好,已成为悉尼最适合居住的地区之一。 事实证明,如果在筹办奥运会期间,精心筹划,处理好可持续发展问题,所谓的“奥运低谷效 应”现象既非历史发展的必然现象,也并非不可避免的。1984 年洛杉矶奥运会前,由于人们担 心奥运会可能形成的巨大亏损,洛杉矶的地产价格有所下降,而同期同处南加州的橙县、圣地 亚哥等地产价格均有不同程度的上扬.但由于彼得尤伯罗斯的出色表现,1984 年洛杉矶奥运 会并没有出现亏损,而是创造了很多就业机会并吸引了来自世界各地的游客,因此在加州整个 地产市场下滑的时候,洛杉矶市的房地产市场却逆势上扬,很多程度上归功于奥运会效应的强 力拉动;1988 年汉城奥运会后也并未出现所谓的 “奥运低谷效应”,房地产市场的火热一直持 续到 1995 年;1992 年亚特兰大奥运会 ,组委会主席佩恩是亚特兰大房地产界最著名的律师之 一,由于赞助和经费的关系以及佩恩于房地产界千丝万缕的联系,房地产行业在奥运会基础设 施建设、场馆建设中都得到了不少好处,包括交通整治等,都充分考虑了开发商的利益,从而 使此次奥运会的举办成为当地房地产市场充分发展的源动力。奥运会前后奥林匹克公园周 边房地产的升值,普遍都超过 30%,奥运会迫使亚特兰大对市中心的旧城区进行了大规模的 改造,将不少旧的工业厂房搬到郊区或更远的地方,在中心区,写字楼和商业物业得到巨大发 展,奥运会后达美航空、南方贝尔等世界级大公司和政府组织纷纷到亚特兰大落户,同时由于 奥运会期间留下的先进的通讯设备和宾馆,使很多会议选址与此,亚特兰大成为“会议之城”。 同时,由于奥运会,政府大力整饬了市区和郊区的交通路线及设施,加上奥运会带来的后续效 应,经济持续稳定增长,居民消费信心大增,郊区住宅建设成为热点.目前,亚特兰大郊区住宅已 成为当地著名旅游景点之一,号称“全美最漂亮的住宅区”。 三、 北京怎么办? 如果操作不慎,北京在 2008 年之后也将和悉尼一样面对“后奥会会效应”的棘手问题。 首先,在奥运经济前期的场馆建设是一种非生产性投资。从近五届奥运会的情况看, 各国在奥运会后都存在经济增速突然递减的现象,无论是开商业运作先河的洛杉矶奥运会, 还是被誉为最成功的悉尼奥运会,都不同程度上出现了体育场馆闲置、奥运村楼宇销售困 难、基础设施使用率不高、投资难以得到回报等问题。而根据北京大学首都经济研究室研 究报告,包括九运会、亚运会和大运会新建和已建体育场馆的调查所有场馆在建成之日起 就存在亏损,收入根本无法与日常维修和维护持平,高昂的收费又使一般老百姓无福消受; 再者,在投资发展的效果上看,奥运投资包括直接投资和间接投资效果不如 基础建设和扩张性的财政政策显著。与直接投资和间接投资相比,奥运引发需求对北京市 第三产业的意义更为广泛和深远,但同时要求配套的软硬件系统则更高,奥运经济的“软着 陆”历来是一个比较复杂的问题; 另外,在奥运会筹办前期,对于北京的奥运经济规划来讲,1.5 万亿的投资需求和 1.5 万亿的消费市场是怎样测算出来的,是不是具有可持续发展的战略眼光和科学性,就显得 尤为重要。对于奥运经济改变整个经济结构的理想预期,应该停留在适度的范围中。还应 该根据实际情况的变化,适时修正奥运经济规划。经验证明适度压缩奥运投资规模, 扩大奥运引致性需求是奥运经济中不可忽视的一点。这也是“节俭办奥运”和“务实办奥运” 的思路缘起。 北京如何规避“奥运低谷效应”,最应该做的是在奥运会前未雨绸缪,充分考虑奥运会后 场馆的改造利用,将有效地规避或缓解“奥运低谷效应”。 1、 赛事领先,商业及后;酒店、展览、会议、办公等综合利用。 从各举办城市经验看,单体场馆效果并不好,奥运会后闲置场馆比较多。如何避免出现 “赛事一完人去楼空” 的现象也成了目前摆在我们面前的课题。利用商业开发,酒店、展览、 会议、办公等综合利用,提高场馆的利用价值,是一条有效方法。2008 年奥运会所需比赛场 馆共 35 个,其中北京占 30 个,15 个为新建场馆。在新建场馆中,有少数是临建性场馆,赛 后可以拆除;另外一部分是永久性设施,主要有奥林匹克公园和五棵松文化体育中心。为 确保长期使用,许多场地都预留了大面积的商业服务设施,而不仅仅是作为单一比赛训练 场地;在 216 万平方米的奥林匹克公园内,场馆面积占到 100 万平方米,设有国家体育场、 国家体育馆、国家游泳中心和射箭场等场所。同时,还规划建设酒店、会议、商业、办公 等其他配套服务设施,给赛后利用创造良好条件。据了解,国家体育馆在奥运会期间将进 行体操比赛和手球、排球决赛场地,而在赛后有可能成为大型文艺演出场地。国家游泳中 心赛后将是一个戏水乐园;占地 20 万平方米的五棵松文化体育中心,仅有一个 56 万平方 米永久性场馆,其余均为体育、文化配套商业设施,将通过赛后商业开发利用来带动五棵 松社区体育建设和地区发展。 2、 注重功能性,能简则简,多搭设可移动、可重复利用、可改装场馆。 今年 5 月,在巴黎戴高乐机场发生坍塌惨剧后,内地建筑界掀起反思崇洋风的高潮, 一些充满异域风情的奥运场馆也因造型奇异、投资高昂引发了专家的忧虑,专家们认为当 前有的奥运场馆设计方案因片面营造视觉冲击,而忽略了安全、实用、环保等建筑的基本 要义,致使施工难度和造价极大提高,不但用钢指标惊人,建筑的稳定性和安全性也难以 保证,实属一种不必要的巨大浪费和冒险;五棵松文化体育中心、 “水立方”、 “鸟巢”等 3 大 奥运标志工程在这个思路上都需要重新考虑设计和整改。 3、 奥运场馆规划布局与完善城市功能相结合。 奥运场馆规划布局与完善城市功能相结合,包括选址、场馆面积、内部设计等,使他们恰 到好处地满足城市日常生活需要,为赛后利用打下良好基础。一些场馆,如在奥运会期间用作 乒乓球、羽毛球、击剑、摔跤比赛等场馆, 奥运会结束之后将成为公共文化娱乐活动场地; 而主新闻中心、国际广播电视中心等,奥运会后将成为会展中心和文化设施,如首都青少 年宫、城市规划展览馆等;另一部分奥运场馆则成为国家专业体育运动员比赛和训练的基地, 例如自行车馆和射击馆等。 4、 奥运村改作高档居住区。 奥运会后,奥运村将作为高档居住社区长期使用。运动员公寓改为住宅出售,生活服 务用房将成为住户的公共空间。奥运村内一些服务设施将被改造成为居住区的娱乐休闲中 心。记者村是利用正在建设的商品房,赛后出售。学校、小区幼儿园等都将利用公园内现 有设施改造建立,运动健身区留给居民健身用。 四、务实办奥运 其实,作为一个中国人,谁不希望 2008 奥运会美轮美奂、精彩绝伦呢;“办一届历史 上最好的奥运会”的承诺和“ 鸟巢” 等极具创意的建筑也给我们带来了太多的期待;但是,作 为一个正在现代化挺进的文明国家;必须注重自身的理性发展和可持续发展。 我们不需要太多的“形象”、 “面子”和“政绩”;办好奥运会是与我们国计民生息息相关、 扎扎实实的一件事,不是给谁看的。因此, “鸟巢”的整改和“十院士进言总理”显而易见是一 种观念的进步, “务实办奥运”理应值得提倡。 相信文明理性的中国人无需用追求奢靡的方式,用自己的智慧依旧可以呈现给世界一 次最好的奥运会。 奥运预算严重超支-雅典奥运会的经济账 万众期待的夏季奥运会盛大开幕式上,希腊沉浸在兴奋的激情之中,但同时也夹杂着一丝 不安。大多数希腊人都意识到,举办奥运会决不仅仅是组织一场世界上规模最大的体育赛 事而已。在遍布全市的横幅和宣传栏上,本届奧运会的主办者雅典奥组委(ATHOC)选 定的问候语“欢迎回家” 。随处可见。古代奥运会每 4 年在希腊南部举行一次,吸引了来自 希腊和罗马各地的选手;1896 年首届现代奥运会在雅典举行。这一口号就是要唤起人们对 二者的回忆。 然而,历史并不代表一切。从奧运会开幕到 8 月 29 日闭幕,世人将评判希腊是否真的 如其所说,成为一个现代欧洲国家。 奥运预算严重超支 人们预期,如果雅典奥运会举办成功,该国将吸引越来越多的游客和投资,进而推动 中期经济增长。但毋庸置疑的是,本届奧运会的举办成本将大大超出预算,而获益前景却 并不明朗。 雅典 Kantor 咨询公司的董事长科斯塔斯米特罗普洛斯说: “奥运会之后必定会出现 后遗症,比如,2004 年第四季度的经济活动将显著放缓,雅典地区的失业率将攀升。很多 人都会问,这一切是否值得?希腊真的改变了吗?” 从实际效果上,希腊旨在重现所谓的“巴塞罗那效应”。1992 年举办奥运会后,这个西 班牙第二大城市成为欧洲最受欢迎的高端旅游地之一。10 年后,巴塞罗那成为地区的旅游、 教育和服务中心。 但据副财长彼得罗斯。杜卡斯透露,因建设工期推迟和保安成本增加,费用已大幅超 支,致使本届奥运会原本 46 亿欧元的预算暴涨至 60 多亿欧元。由于担心恐怖袭击,希腊 投入巨资保护比赛场馆,并为首都及周围的阿提卡地区构筑了一个安全网络。 目前,安全预算已翻番,上升至 12 亿欧元。杜卡斯表示,费用仍在攀升。他说:“直 到奧运会闭幕后,我们才能知道(超支的) 准确数目。”不过,如果确实像他所估算的那样超 支 15 亿欧元,那么,今年希腊的预算赤字占国内生产总值的比重将从预测的 2.9增加到 4以上,从而打破欧盟“稳定与增长公约”所规定的 3的上限。 利用奧运会期间全球聚焦希腊的机会,财政部提出了双重发展战略:到 2010 年,旅游 人数增长 60%达到 2000 万;使雅典成为东南欧地区的商业中心。这个地区包括巴尔干国 家和土耳其。 46 岁的总理科斯塔斯卡拉曼利斯近日接受电视台采访时说:“希腊是一个现代国家, 有现代人的抱负。我们希望进入欧洲主流社会,并协助推动欧盟向前发展。”他相信,奥运 会举办成功将带来政治上的实惠:提升希腊在欧洲伙伴以及巴尔干邻国眼中的国际地位。 在今年 3 月的大选中,卡拉曼利斯先生领导的中右翼新民主党击败社会党。 然而,不论奧运会是否成功,希腊都将从欧洲发展中受益。经过 10 年的战争和经济动 荡,希腊的北方邻国已经实现了某种程度的政治稳定,经济也在持续增长。作为该地区最 大的投资者,希腊企业在巴尔干的子公司都已开始贏利。 置希腊经济的结构缺陷 自 2000 年加入欧元区以来,希腊本国经济的年增长率都高于 4。过去 3 年中,奧运 会建设项目每年对国内生产总值的贡献率大约为 1.2 个百分点。但希腊要想赶上欧洲更大 的经济体,仍有很长的路要走。在今年 5 月欧盟扩大到 25 国之前,它是 15 个成员国中最 贫穷的,人均收入只有欧盟平均水平的 75左右。 自上世纪 80 年代中期以来,希腊已得到 300 多亿欧元的结构性援助资金,但它仍未缩 短与西班牙和意大利等地中海伙伴国的经济差距。 希腊经济仍受到结构问题的困扰,而这在欧洲其他国家已得到解决。社会党执政期间, 公营部门的工会对放松电信和能源等行业的管制表示反对。政府曾试图寻找海外投资者到 大型国有企业实现战略陸持股,但因工会反对由私有部门进行管理,也以失败告终。但随 着政府更迭,一些根深蒂固的观念也开始改变。一位公营部门的高级经理说:“市场力量已 开始产生影响。” 虽然大多数希腊人相信,向巴尔干的几个国家开放确实有益于经济,但北方的低工资 国家却也抢走了 4 万多个制造业的就业机会。尽管服务业就业人数不断增加,可希腊的失 业率仍高达劳动力的 9%,这在欧元区中是最高的。现在的问题在于,希腊如伺继续利用 巴尔干地区曰趋稳定带来的经济实惠,并保持由奧运会拉动的经济增长。雅典大学经济学 教授扬尼斯斯托纳拉斯坚信,希腊的经济增长率将继续高于欧洲平均水平。他说:“就像 在巴塞罗那那样,奧运会将产生递增效应,促进生产力的提高,并为服务业创造更多需求。 ” 雅典能否重现“巴塞罗那效应” 在奧运会筹备过程中,雅典一直竭力仿效巴塞罗那模式。希腊政府在与国际奧委会协 商的基础上,推出了大规模的基础设施建设项目。 雅典建设了长达 40 公里的市郊铁路和 25 公里的电车线路,使这个只有 300 多万人口、 市政建设缺乏规划的城市拥有了一个现代的公共交通系统。在新建成的奧运会场馆周围, 一大片码头区被整修一新,从而为周边地区的再开发提供了动力。 刚建成的长达 60 公里的收费高速公路雅典公路,构成了首都环线,再加上 1000 多公里长的公路改造,这些都将有助于缓解交通堵塞。城市规划设计师乔治。斯塔马托普 洛斯说:“上班族、分销商和旅游公司等行业,很多人都受益匪浅。”3 年前才落成的雅典 新国际机场,现已成为首都雇员人数最多的机构之一。 旅游业被视为奧运会的主要受益者。作为经济的支柱,该产业占国内生产总值的 18%,雇员超过劳动力的 15。 但今年旅游业的表现却差强人意。在人们的记忆中,奧运会主办国可能出

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