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文档简介

优化服务师生 精细管理后勤 社旗二高中 2012 年暨 2013 年上半年,社旗二高中后勤处在学校领导班子 及各部门的大力支持下,紧密围绕服务工作,以“和谐、主动、热 情、廉政、高效”的工作方针,以“外塑形象有所为、内强素质增 效益”的工作理念,以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费”为原则, 切实加强自身建设,保质保量完成了本年度后勤工作目标,为全校 师生和学校可持续发展提供了坚实的后勤保障。概括起来,我们做 了以下八个方面的工作: 一、注重学习,优化了队伍建设。 我校后勤处坚持了每月一次的后勤专题会议,认真落实郭德山 校长提出的“后勤无小事、保障不出事”的谈话要求,学习职业道 德、食品卫生等方面的规范要求,同时研讨工作,针对问题,及时 总结,落实整改。平时加强了工作监管与考核,做到了学习与考核 并重。本年度中,我校后勤人员的工作纪律和业务素质得到了很大 提升。 二、科学决策,优化了后勤治理。 一是进一步修订完善了学生就餐、住宿治理制度,细化了学生 食宿治理职责,巩固并扩大了后勤服务规模,确保了近 2000 学生顺 利就餐。及时维修学生床铺,合理调整了各年级寝室及各班教室。 定期对男生女生宿舍、教学楼顶面进行了清检工作,完成了学生课 2 桌凳的维修,购置新式课桌凳 1800 余套。保证了学校的正常开学工 作。二是要求食堂承包方进一步细化食堂工作人员职责,精化了治 理队伍,节约了人力成本。三是配合食堂承包方实行了主管领导、 餐厅领班、组长、炊事员四级治理体制,实行了严格的目标责任制 和安全责任追究制,按岗位进行绩效考核,强化了工作规范,调动 了食堂人员的工作积极性。四是加大了财产监管力度,坚持了昼夜 值班制,门卫、宿管人员履责良好。五是配合学校医疗室加强季节 性疾病的防控工作,科学应对,确保了学校师生健康安全。 三、狠抓落实,优化了后勤服务。 我校办学规模大,后勤工作千头万绪,量大面广,头绪多,层 次广。我们根据后勤工作繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的 特点,尽力做好服务工作。 (一)严格把握政策尺度。学期开学前组织后勤处和财务室工 作人员学习上级文件,严格实施各项规定政策政策,杜绝违规操作。 (二)认真搞好学校财产清查管理工作。学期末对学校的固定 资产和账务进行了清理,落实清查情况,讲责任落实到个人。按时 向教育局报送财务报表,严格按照教育局会计核算中心的新机制要 求开支和核销票据。 (三)坚持严管学生食堂规范运作。食堂严格按“保证安全、 物美价廉”经营原则运作,保障了学生的三餐营养和质量。后勤处 建立食堂监管小组,其中半数为学生会成员,及时掌握食堂餐饮质 3 量情况,随时要求食堂承包方作好调剂,真正让学生伙食到位到口。 (四)专账管理学校各项物品采购情况。按照学校财务管理制 度进行采购、验收、核销和付款。大额付款一律实施转账支付。有 效防止了资金体外循环和乱开支的现象发生。 (五)加强学校的财务管理。这是关系到学校工作任务的顺利 完成和整个教育事业的健康发展的大事。我们坚持实事求是,量力 而行,统筹兼顾,综合平衡的原则,认真贯彻执行会计法 ,义务 教育阶段经费保障新机制实施意见,严格执行三个“一”:即一支 笔审批、一个部门管理、一本帐登记。财务上坚持收支两条线,所 有收费经过学校同意,及时开票,及时入帐。严格遵守财务制度, 增强财务管理的透明度。 (六)增强主动服务意识。利用暑假及寒假做好教室桌凳、教 学用具、房屋道路、学校地面、食堂和学生宿舍、住宿设施等各方 面的维修建设管理和采购工作,保证了开学工作顺利进行。学校的 公开课、坐班教研、校园文化建设布置、文娱汇演、期终、大型会 议等中心活动,全体后勤处人员全力以赴,提前做好服务预案,全 方位提供优质服务,保证各类活动正常有序进行。 (九) 、积极配合学校做好校园的安全工作,落实了安全工作责 任。及时修理门窗、门扣、课桌凳椅、学生床铺和水电,做到随叫 随到,发现故障,及时处理,没有因设施故障发生一起安全事故。 (十)抓好校产管理工作。 校产管理历来是后勤管理中的难点。 4 本年度,我们主抓了学校固定资产和低值易耗品这两大类别财产的 管理。首先针对我校的特点,制定了有关校产管理的各种规章制度。 各部门的设备,仪器设施实行专人使用,专人负责,专人保管的管 理体制,责任落实到人,分别按照体育器材、实验器材及文艺演出 器材、电教器材、图书、办公器材和学生桌凳、床铺等分类存放、 使用和保管,特别是学生桌凳、床铺的管理,实施了编号按班级造 册并由学生和班主任签字认定,期末严格按制度验收,对损坏的和 丢失的公物严格赔偿到位。其次 ,结合校产管理,进一步完善物资 的采购,领用,借用管理程序。凡各部门要采购的物品一律先申报 审批,再统一采购并验收入库,公物管理员在发票上签字,然后分 发到使用部门。班级公物管理形成制度化,损坏公物赔偿以基本形 成规矩,课桌凳和宿舍门窗损坏相对较少,既延长了公物使用周期 又维护了学校形象,同时也杜绝了随意购买的现象。 四、突出特色,优化了食堂管理 后勤处把搞好学生食堂安全卫生管理,提升学校服务形象,提 高后勤服务质量和满意率做为今年的工作重点。要求并检查食堂工 作人员操作考试、身体检查和心理健康考核,保证了后勤从业人员 的基本素质。同时强化食堂从业人员培训。建立食品安全责任制。 实行饮食卫生安全管理目标责任制和责任追究制,要求从业人员持 健康证和上岗证上岗,大大提高了学校食堂的安全保障。接受学生 和家长的监督,从而保证了学生伙食质量良好、价格合理,使学生 的权益得到保障,也获得了家长和社会的好评。 5 五、狠抓落实,优化了食品卫生工作。 食品卫生事关全校师生生命与健康,责任非凡重大。一年来, 我们对此项工作一直长抓不懈,注重落实。首先是保证投入,改善 环境,确保设施设备够用。其次完善了各项规章制度,学校与相关 各类人员都签订了食品卫生安全责任书,坚持食品卫生层层负责, 环环把关,人人落实,加强了过程监管、考核,采取定期检查与随 机抽查相结合,确保了措施落实,操作规范。三是坚持了两周一次 的食堂卫生大整治,认真做好了天天的打扫、保洁、消毒杀菌工作, 强化了着装佩证和规范操作,保证了食堂食品卫生。 六、厉行节约,优化了物资管理。 一是与各班、各寝室签订了财产治理责任书,强化了学生寝室 和教室的财产治理,各类设施损坏率明显降低。二是整改了全校水 电管线,充分利用了井水,节水工作初见成效。三是统一清理了学 校财产,规范建账,摸清了家底,避免了重复投资和设施闲置。四 是回收了部分电器设备和办公设施,确保了教学所需。 七、精打细算,做好学校保障 本年度学校为解决学校水压不足、学生用水紧张,后勤处配合 有关部门在学校内部选址并新打了一眼深水井;夏季又更换了一台 变压器,保证了学校今后十年内的用电安全;后勤处配合学校,采 取“教师学校各出一半的”的方案给全体任课教师配置了手提电脑; 优化配置了个全校的光线宽带网络,为学校集体办公、无纸化办公 和教学工作提供了有力的保障。以上诸项,后勤处都做到了精打细 6 算、反复比较、规范运作,为学校节省了大量资金。 八、规范操作,优化了财务管理。 一是坚持内审制度;二是施行全发票如章制度,严格按规定程 序操作;三是物资采购实行了部门申请、主管审批、

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