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党建达标创优建设工作总结 公司兰新项目部承担了兰新铁路第二双线西宁至大通 DK192+100DK201+400 段的施工任务,其中路基长度 81m, 桥 梁 3529m/0.5 座 , 隧 道 5700m/1 座 , 管 段 的 二 十 里 铺 特 大 桥 及 西 宁 隧 道 均 为 全 线 重 点 控 制 性 工 程 , 西 宁 隧 道 更 是 铁 道 部 一 级 高 风 险 隧 道 。 尤 其 是 建 设 指 挥 部 又 将 工 期 提 前 一 年 , 面 对 工 期 的 压 力 , 兰 新 项 目 部 党 工 委 始 终 坚 持 “高 标 准 讲 科 学 不 懈 怠 ”的 工 作 理 念 , 以 项 目 标 准 化 管 理 为 抓 手 , 积 极 深 入 地 开 展 项 目 党 建 达 标 创 优 活 动 , 进一步加强和 改进项目思想政治工作的新思路和新办法,不断改进工作 作风,充分调动党员的积极性、主动性、创造性,保持了 职工队伍的稳定性,为项目生产管理和下一步掀起施工生 产高潮奠定了坚实的基础 一、加强思想教育,完善党建系列制度 项目部自 3 月份进场以来,在公司党委的正确领导下, 项目部党工委以科学发展观为指导、按照项目标准化管理 的要求,搞好党建工作,首先是建立和完善有关各种制度, 制订了兰新项目部党工委会议制度 兰新项目经理部会 议制度 、 兰新项目经理部党建目标责任制 、 兰新项目 经理部党风建设廉洁责任制等制度,用制度规范党员、 员工的言行,从领导干部自身做起,从点滴做起,严格执 行国有企业领导人员廉洁从业若干规定和领导干部 廉洁自律“十不准” ,在党员中开展“讲学习、讲政治、 讲正气、讲奉献”的活动、要求党员干部要做到政治强、 业务精、经济廉、作风硬、纪律严,努力营造清正廉洁的 环境。 二、加强领导班子建设,发挥党组织坚强的战斗堡垒 作用 我们按照公司党委关于创建“好班子”活动的要求, 把创建活动目标融入到项目施工生产目标之中,在施工生 产及党风建设方面,我项目部领导班子成员能严格要求自 己,自觉带头执行各项规章制度,坚持集体领导,民主决 策的工作制度,严格实行党政会签制度,增进了班子团结, 发挥整体功能作用,形成统一目标,凝聚班子合力,深入 实施项目标准化管理, 认真部署与开展项目党建达标创优 建设活动,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,积极为掀起 施工生产高潮推波助澜。 三、强化学习,加强交流。 项目部党工委每月都要组织党员干部即员工进行学习, 学习相关政策、法规、制度,讨论研究项目部各项工作, 针对个别员工认为这里气候恶劣、条件差闹情绪,项目部 党工委领导耐心的听取、交换意见,在生活上给予关心, 在精神上给以鼓励,开工至今项目部没有流失一名员工。 对项目班子成员平时注重谈心,通气、交流,积极主动地 对领导班子思想和工作方面存在的问题进行查摆剖析,对 工作中遇到的问题不粉饰、不回避,较好地促进了班子的 团结,增强了解决矛盾的能力。 四、开展党内创建活动,突出发挥党员的先锋模范作 用。 根据项目部的施工生产实际情况,组织党员开展好 “五先五最” 、 “查隐患、保安全、当先锋” “党建达标创优” 、 “党员先锋岗” “红旗项目部”等主题活动,把全体党员 的先进本色展现出来。为此,我们经常在各种会议上要求 项目部的党员要做到五个先:即:施工生产想在先;脏活 重活干在先;关键时刻冲在先;创新创效谋在先;服务大 局做在先。党员和干部在急、难、苦、险情况下都能起到 模范带头作用。 五、加强党员的教育管理。 党员的教育管理中,做到“要求标准严、学习教育严、 党内生活严、加强监督严” ,严格落实“三会一课”制度, 使党员牢牢把握时代精神,保持党的先进性。组织开展 向吴大观同志学习活动以及各种组织活动,教育引导广大 党员干部解放思想、求真务实、埋头苦干、奋发进取精神, 努力提高党员的集体观念。 六、加强党风建设和干部廉洁工作、提高管理水平。 根据公司有关文件要求,结合项目部的实际情况,成 立了由项目书记和经理为组长的党风廉洁领导小组,认真 组织开展党风廉洁教育。坚持重要情况通报制度,充分发 挥党工委的政治核心作用,从制度上保证了民主集中制的 落实,畅通了党组织参与重大问题决策渠道。 在劳务分包、物资采购、大额资金使用及工程款支付、 项目人员安排等重大事项中,项目部坚持集体讨论决定, 较好地履行了党政会签制度,有效地保证了项目党组织参 与项目重要事项决策,较好地保证了施工生产的顺利进行。 由于项目部党风建设制度健全,措施有力,管理到位, 领导带头。截止到目前没有出现过一起违纪违法行为,抓 党风建设有效促进了项目部物质文明和精神文明的建设。 七、围绕中心,对外宣传成绩突出 项目部党工委以项目精神为载体,围绕营造企业文化 氛围来开展工作。企业形象和诚信是企业生存的“生命线” 。 项目部组建以来,党工委坚持把创建企业文化当作促进项 目快速发展的大事来抓,在办好驻地宣传栏等常规宣传载 体的同时,还把集团公司、公司以及上级指示文件精神及 时向员工传达,并狠抓落实。项目部把“工地是我家,建 设靠大家”作为宣传企业文化建设的核心,用宣传企业文 化思想指导和促进项目施工生产,潜移默化项目制度管理。 与此同时,项目部积极做好项目宣传工作,从进场至今兰新 项目部及时准确地对施工生产、活动开展、项目管理等情 况进行了宣传报道,共在中国中铁 、 人民铁道报 、 中国建设报 、 青海日报 、 青海法制报 、 西海都市 报和局铁道开发报等多家报纸发稿 60 多篇(幅) ,在 新华网和公司网等多家网站发稿 100 多篇(幅) ,向外界充 分展示了企业的良好形象和广大员工的精神风貌。 八、以人为本、构筑和谐施工环境 想方设法丰富员工业余文化生活。青藏高原气候恶劣, 气温低、干燥、风沙大,施工条件极为艰苦,为丰富员工 业余文化生活,项目部工会工委成立之处,在没有经费的 情况下,在项目部行政的大力支持下,为各架子队 购买了

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