酒吧企划方案

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 酒吧企划方案 酒吧企划 目录 一、主题 二、市场背景 三、现状分析 四、媒体选择 五、方案 六、市场前景分析 七、效果评估价格 八、价格 一、主题：在酒吧里的人群，从 消费的角度说即老板与消费者。这两种” 人民”，不应仅仅是消费的关系，更要 沟通、交流，让消费者不仅仅是在酒吧 时、在消费时，才知道、才想起酒吧。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 目的：沟通，交流，互知，扩大酒吧知 名度。 二、市场背景*这座休闲之都的 强力打造，追求时尚、高品位的生活， 成了现代都市人的生活目标，他们要的 是生活水平、生活质量。在一天忙碌的 工作之后，酒吧便成为一个休闲、放松、 娱乐、会友的好去处。泡吧不失为夜生 活的首选：良风习习的夜晚，邀上三五 好友，伴着轻音乐，轻泯一口杯中红酒， 品味这个城市夜的气息！酒吧，都市 休闲消费的闪亮的经济增长点！ 三、现状分析：就地理位置看， *的酒吧主要集中在以下区域：*周边， 文化宫周边，*路宽段。这么多的酒吧 相对集中在三四个区域，于城市文化来 说，可形成酒吧一条街等商业人文特色 景观；于泡吧一族来说，可方便的找到 休闲好去处；但于商家来说既有处于商 业圈的地理优势，又处在激烈的市场竞 争环境的劣势。 消费群泡吧一族之心态分析： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 一族追求主题性酒吧，不为放松，不为 休闲，只为追求艺术、理想，与志同道 合者聚；sth 一族追求放松，释放工作 压力，或许每周变换地方，但只要有特 色的酒吧，肯定在考虑之中，他们是泡 吧中狂热的一份子，要 high 出激情， high 出状态，简单一句话，要的就是 high!nh 一族追求高雅的格调，绝不到 震耳欲聋的迪吧去折磨耳朵，他们要的 是恰当的灯光，适合氛围的音乐，或欢 声笑语，或侃侃而谈，或轻声耳语，他 们绝不允许别人的打扰。综观，在酒吧 的的广告宣传方面，做得绝对不够，像 nh 一族要想 high 一下却苦于久久不能 找到符合自己口味的酒吧，总不至于每 家进去看一下，等找到了，都该回家睡 觉了。关键是酒吧与消费者之间缺乏一 种沟通的桥梁。 cis 系统 经营管理体制 “三定 ”目标管理法从市场需求来 制造加工适销对路的产品 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 包装附加产品的服务，使其物有 所值 产品服务流程图：一个形成产品 服务必须是定本身就是市场需要的市场 需求 需求细化.整合需求.加工产品.产品 营销.组合产品.包装产品.附加服务 三、广告营销策划 调研受众群 选择合适的传播媒体 1、互联网 2、*地方电视台 3、*地方报纸 4、其它传播媒体 评估反馈效果 四、市场营销策划 市场调研、挖掘和引导消费者心 理 寻求和细分市场需求 采取营销策略 1、网上营销 2、实行会员制促销活动 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 3、系列主题活动 五、品牌特色策划 进行市场调研，分析竞争对手和 自身的优劣势 引入 cis 系统，突出*品牌特色。 六、员工培训策划 全方面比较*与竞争对手的员工 整体素质 分析存在问题，寻求差距 制定一系列培训计划，提高员工 素质简述对*酒吧进行“ 总体策划、分 步实施”，在对其硬件不作大的改造前 提下，以“定向、定位、定量” 的目标管 理法，将其纳入 cis 系统，以市场需求 为核心，分步实施产品策划、广告营销 策划、市场营销策划、品牌特色策划、 员工培训策划来达到*酒吧即有知名度 又有美誉度的策划目标。 第一部分 总体策划 一、*酒吧 cis 目标：通过传播媒介，以增进社 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 会认同的符号传达系统将*酒吧的经营 理念与产品服务向社会大众传达，提升 其社会形象，达到挖掘与引导市场需求， 增加无形资产的目的。 概述：cis 经营理念、行为活动， 视觉传达等整体传播系统，以标志、标 准、企业精神口号等基本要为主要的识 别要素。 cis 的基本构成：企业识别系统 cis 由理念识别系统，简称 mis，行为识 别系统，简称 bis，视觉识别系统，vis 构成，三个系统相互依存，共同带动* 酒吧的经营管理，打造*酒吧在*城市 独特的形象。 1、mis 属于思想文化意识层面， 经营要由内向外扩散，经由这种内蕴动 力的执行，达成*酒吧认知识别的目的， 塑造出*酒吧独具特色的品牌形象，在 设计层面上的形式如下： 酒吧文化：以价值观念，经营管 理哲学为核心的思维方式和行为规范的 总和，包括以*酒吧文化的目标、信息、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 理想、作风、风格、职业意识、礼仪与 行为规范。 经营理念：一切为了顾客，为了 一切顾客，为了顾客的一切。 经营信条：无功便是过，不劳就 是错。 经营精神：客人永远是对的精神， 上司永远是对的精神。 座右铭：我们永远在努力做的更 好。 店歌： 店旗： 总经理致词： *酒吧的发展规划与展望： 2、bis 是以明确而完善的经营理 念为核心，表现在*酒吧内部的制度、 管理、教育等行为。 对内：包括管理层培训，员工培 训等。对外：包括市场调研、公共关系、 产品开发、促销活动、公益文 化活动等动态的识别形式。 3、vis 是运用系统的统一视觉符 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 号系统，对外传达*酒吧的经营理念与 情报信息，是 cis 中最具有传播力与感 染力的要素，可快速而明确地达到让社 会认识与识别的目的。 酒吧名称： 酒吧标志： 酒吧标准色： 酒吧标准字： 酒吧造型： 酒吧象征图案： 二、经营管理体制： 1、从各投资人中推选出一名代 表负责酒吧的全面工作，代表人称总经 理，总经理按照合伙人协议与其有关的 责任、权利和义务对全体投资人负责， 向其报告经营管理和财务情况，其它投 资人可对总经理进行监督询问。 2、从市场招聘有关管理、技术、 演艺和服务人员，如酒吧经理、酒吧策 划管理顾问、公关经理、领班、调酒师、 面点师、茶艺师、调音师、节目主持人 和领舞、歌手、乐队等演艺人员、酒吧 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 小姐、少爷等服务人员。其中管理人员 对总经理负责。 3、各有关技术、演艺和服务人 员按照工作分工分别向酒吧经理和领班 负责。 4、以分工负责制达到个投资人 权利、责任、权力和分工明确，体制顺 畅；给予各责任人员以相应的权利，使 经营管理机制灵活，内求团结，外树形 象。 三、实行经营管理的“三定” 目标 管理法 1、定向：要根据*市场需求， 通过调研，明确出*酒吧在经营战略， 投资回收，赢利目标与产品服务，市场 价额等总的原则，规划，方案的统一目 标方向，即要把*酒吧做成什么。 2、定位：要通过对其它竞争对 手全方面的调研，明确自身和对手的在 硬、软件等方面的优、劣势，对自己进 行一个准确评估，从而制定出相应的广 告，产品、营销、培训等策划，即维京 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 酒吧目前是什么，能做什么。 3、定量：采取对目标按年、月、 日时限和按系列策划项目进行量化细化， 责任到岗、细化到人，并予以进行岗位 责任感和销售额责任制进行考评，实行 全员营销和全员 pr 管理，使能者上， 平者让，庸者下，形成有效的激励机制， 以逐步完成预定的各项目标、即*酒吧 应该怎么做。 全员营销：即投资者、总经理、 管理、技术、服务人员都要应该进行营 销，都有一定的营销任务，并在超额完 成任务后给予奖励的营销策略，可进行 “员工收入排行榜 ”、评选最佳营销员等 活动。 全员 pr 管理：即通过对酒吧全 体人员的公关教育和培训，增强全员的 公关意识，形成人人讲公关，人人做公 关，以形成浓厚的酒吧公关氛围与公关 文化，以提升维京的知名度与美誉度， 增加其无形资产的管理策略。 第二部分 产品服务策划 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 一、从市场需求中选择并加工适 销对路的产品 1、关于产品的调研，充分了解 酒吧产品的属性、特点、长处和短处， 从中优选出*酒吧可以做的产品，明确 产品产位的针对性。 2、对于消费者的调研，发现现 存的消费群和挖掘引导潜在的消费群， 研究不同需求的消费者的性别、年龄、 收入、教育、职业、婚姻和他们对产品 价格、服务、理解的差异性，以及其为 仅要消费这些产品和服务，即对*城市 的客户进行定位。 3、对市场需求进行调研、了解 产品适合的市场，以及这些市场的发展 前景，稳定性，维京 产品在市场上的占有率和利润率。 即对*酒的产品需求之间定性。 4、对竞争对手进行调研，了解 其现状与背景，分析双方竞争的条件和 各自的利弊，尽量寻求市场需求细分上 的空缺，发挥自身的特色，避免与其发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 生正面冲突，造成恶性竞争和两败俱伤 的局面。 5、*酒吧需要的产品： 各式调酒，特点是文化、品味、 利润较高，这也是酒吧所必备的。 各式洋酒。 中式酒类。 各式西点，以供客人饥饿时用， 方便客人。 各式茶艺。 各式果盘。 各式饮料。 各式香烟。 各式咖啡。 卡歌 ok。 歌舞表演助兴。 开发其它适销的产品。 二、包装附加产品的服务便其物 有所值和超值 1、调酒师的表演与介绍，将有 代表性的调酒制成精美图片、录像展示。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 2、茶艺师的表演与互动。 3、演艺人员的表演。 4、服务人员的水准、礼仪。 5、总经理、经理对客人的特别 厚爱。 6、人情化和细微化的服务。 7、竞争对手没的和含有技术性 的产品要高于其价位，没有技术性的和 别人都有的要低于其价格。 第三部分 *酒吧广告策划 一、概述： 确定*在*市场的位置，把握消 费者的心理需求，并把握文告主题，形 成广告创意，妥当地安排广告媒介，并 进行广告效果测定。 二、媒介安排： 建立*酒吧网站，通过互联网进 行宣传，提升人气。一是可采用免费网 站制作的办法建立，特点是没有费用， 但只有知道网址的人才可以进入，这适 用维京对会员定期进行网上信息发布， 组织网上论坛，发贴交流。二是可以交 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 一定费用，将*酒吧通过专业的商业网 站推广出去， ，便于顾客搜索和了解。 三是创建*酒吧聊天室，特点是费用较 低，付费方便，影响较快，效果较好。 地方电视台： 在内部产品、服务等规范后，可 在当地电视上进行宣传。一是制作专题 片，特点是费用较高，但视听结合图文 并茂，效果明显，适合试营业时；二是 打字幕，特点是费用较低，但不易引起 客户注意，适合进行某项主题宣传；三 是制造新闻效应，引起媒体重视，主动 来报道宣传，便策划难度较大。 其它广告媒体： 例如灯箱广告、路牌广告、宣传 牌、宣传单、横幅等。 广告语创作 a、万种风情，尽在 xx。 b、有品味的你，选择有品质的。 c、累了，请将心靠岸，苦了， 也不要后悔，笑了，才体会喜悦，醉了， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 才知道销魂。 d、你寂寞吗，你苦恼吗，你惆 怅吗，请来酒吧。你轻松了吗，你发泄 了吗，你尽兴了吗，请记住酒吧。 e、无论你走到哪里，你的心总 和我在一起，无论黄昏时的树影有多长， 它总和树根连在一起，无论你是谁，总 会满足您。 第四部分; 市场营销策划 一、进行市场调研，挖掘与引导 消费者心理需求 健康的需求：突出人的心理健康， 引导消费者要及时放松压力，渲泄情绪。 食欲的需求：如西点、果盘，突 出人追求口味，以美味吸引消费者。 安全的需求：突出产品服务的质 量，保证使用的安全性。 美感的需求：突出人员品貌和环 境的自然风采和格调，渲染美给人们带 来的心理满足，刺激人们对美好事物的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 追求。 时尚的需求：如调酒，引导和激 发人们产生一种同步的心理欲望，追求 时尚，喜逐潮流。 情欲的需求：突出异性之间精神 上互相倾慕和交流的需要，如组织今夜 不寂寞，网友面对面等主题活动。 地位的需求：突出人们显示自己 地位和声望的欲求，通过高品质的调酒、 茶艺和演艺，使其“ 扬名”和“炫耀”自己 的社会地位和生活富裕，满足其自豪感 和优越感。 社交的需求，突出各个层次的人 需要结交朋友，得到和给予别人友谊， 参加社会活动，满足自己与社会和别人 的互相交流，得到被尊重的精神上满足。 合作与发展的需求：突出人们需 要实现自身价值和社会价值的需求。 二、研究市场和消费需求，采取 营销策略 网上营销。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 实行维京会员制营销活动。 实行全员营销策略，分为以下 3 个层次： a、领班和服务人员每月必须至 少完成相当于本人基本工资的酒推扩量， 完成给予 10%的奖励，完不成给予 5% 的扣发，月底兑现，并评比，最佳公关 少爷、公关小姐，如服务人员每月 300 元，完成后 300 元后奖 30 元，没有完 成扣 3005%15 元，其平衡点为 150 元。15010% 3005% 0 即不奖不扣， 这是其于月工资是对自身的综合社会评 价而制定的。 b、经理每月必须完成总经理下 达的最低任务，如酒吧拟 3 年 60 万的 目标，则 1 年为 20 万，每月为 2 万， 加上成本每月 1.5 万则每月需完成 3.5 万元的任务，对于完成部分给予利润的 20%的奖励，由其根据全体人员的表现 进行分配，否则给予其基本工资的 20% 的扣发。 c、全体人员都可以利用自身的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 社会关系来营销，并一律给予 15%的奖 励，此项措施只奖不扣，没有任务限制。 推出系列主题营销活动，例如： a、今夜不寂寞活动。 b、网友面对面活动。 c、重温旧梦活动。 d、销魂之夜，酒色撩人。 e、相知相交相伴在。 f、神秘化装晚会。 g、最爱的人是你。 j、足球也疯狂。 注：1、主题活动的执行见个案。 2、要注意重点开发大厅，白天， 周一至周五，淡季这些薄弱环节。 第五部分; 品牌特色策划 1、硬件环境要作一些小的改动， 去掉压抑、沉闷的感觉。 将大厅的台座采用轻松明快的不 同的座位，并分别命以“ 心灵相约 ”、 “有 缘人”、 “谈天说地”、 “才子佳人”、 “情缘” -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 等富有志趣的名称，又保护了客人的隐 私和心理安全。 将吧台包装改造，体现出自然、 明快的风格。 1、产品上有特色，要将真正能 体现酒吧文化和人产品位的烈酒、鸡尾 酒、花式调酒、西点、演艺开发包装， 体现尊贵典雅，回归自然的风格。 3、将酒吧的服务规范、花式调 酒、演艺抑制成 vcd 和精美图片、专辑， 并配以优美高雅的背景音乐与甜美动听 的解说词，现场向客人展示。 4、制作酒吧文化小册子，向客 人介绍各式调酒，器皿、饮用方法、象 征间蕴、有趣轶事，酒的起源，酒与名 人，酒的礼仪，酒文化知识等，引导客 人消费，给予客人酒文化赏析知识，详 见个案。 5、招聘专职和兼职公关小姐， 公关先生，向客人介绍、展示酒吧文化， 并陪男女客人聊天，推广酒水。 6、对员工进行除服务规范以外 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 的品牌特色“ 培训” 以显示出与众不同的 服务，如：客人进门时必须先迈一步迎 接，行 90 鞠躬礼，口称“酒吧恭候你” ， 然后引台入座，拿酒水单，口称“您需 要什么”，倒酒倒茶时要先称“ 打扰一下” ，在过道遇到客人一律行瞻目礼，口称 “您好”然后工作，在客人洗手整理衣服 时，酒少爷应为其捶背，洗手完毕，要 拿毛巾恭用，客人结帐离开时，要送至 门口，并口称“ 感谢您的光临 ”，这时门 迎要提前一步迎送，并行 90 鞠躬礼， 口称“酒吧感谢您光临 ”，门迎可多用几 人一并迎送，致词要整齐响亮，礼貌心 诚。 7、总之，在*酒吧的所有经营 管理活动中除非没有必要或成本过高， 都务必要处处留心，时时体现出*的品 牌特色，让人不来则已，来了就难以忘 怀。 第六部分; 员工培训策划 一、员工基本服务规范的培训与 考核。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 二、酒吧文化、酒水知识、茶艺 知识的培训与考核。 三、对服务人员和公关人员的礼 仪知识、形体训练、交际与推销，说服 技能、合作与团队精神，全员营销理念， 全员“pr”管理理念的培训与考核。 四、酒吧品牌特色的培训与考核。 五、各项培训的目标、标准的制 定，执行并实施、考核、评比与效果评 估 欢迎关注：峰青云淡的新浪博客 /cq53720142 深圳市品琦实业发展有限公司企 划案 目的：为了让深圳市品琦实业发 展有限公司走上管理规范化、发展战略 化、目标有计划的踏上旅程，并有效推 动公司改革，推动品琦品牌全面转型的 大计，将为深圳市品琦实业发展有限公 司提供企业发展战略规划/营销规划/品 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 牌推广计划/产品开发规划/内部管理规 划等相关项目，并负责所有项目战略规 划的实施工作。 l 计划时间： l 计划内容：为公司提供 6 大系 统服务。 第一：企业发展战略规划与组织 建设； 第二品牌推广计划的制定 第三品牌产品开发规划制定 第四：企业发展方向的规划 第五：企业人才规划 第六：品牌发展规划制定 内容细则： 第一：企业发展战略规划与组织 建设 一、公司管理章程与规范部分 1、组织架构 2、员工职责 3、行为要则 4、各部门职责分工 5、人事管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 a招聘及入职管理 b考勤管理 c工作证、工衣管理 d出差管理 e请假管理 f奖惩管理 g薪资管理 h离职管理 i劳动合同管理 6人事考核管理 员工异动制度 员工培训与进修管理 福利管理 先进工作者、优秀员工评选 工伤管理条例 文件管理制度 内部稽查管理制度 体检管理制度 7行政管理 食堂管理 宿舍管理 tel、fax、管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 办公用品管理 印鉴管理制度 公司参观接待管理制度 安全管理 车辆管理 出差管理 会议管理制度 保密制度 计算机及信息技术管理 管理人员工作纪律 出入公司管理制度 采购管理制度 二：营销部管理规划部分 营销中心的组织架构 1、编制设置原则： 2、岗位分类 3、机构及人员设置： 、营销中心的工作职能 、营销中心工作责任 、营销中心的工作联系 、营销中心下辖各部门的工作职 能 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 1、市场部的工作职能 2、业务部的工作职能 、营销中心各岗位职责 1、营销总监的工作职责： a.营销中心的日常营销管理工作 b.与各部门的协调管理 c.营销总监的权限 d.营销总监的职务要求如下： 2、市场部所辖各岗位职责 a.市场部经理的工作职责 b.广告企划经理的工作职责 c.设计主任的工作职责 3、销售部内各岗位的工作职责 a.销售部经理的工作职责 b. 销售部经理助理的工作职责 c.零售经理的工作职责 d.店长的工作职责 e.店员的工作职责 4、直属分公司内各岗位的工作 职责 a.直属分公司总经理的工作职责 b.直属分公司总经理助理的工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 职责 、营销中心员工薪酬绩效考核管 理制度 1、适用范围 2、基本原则 3、目标体系 4、目标的确立 5、薪金标准及人员编制 a.岗位分类 b.分级标准及工资待遇 c.其它补贴 6、工资/奖金的提取及发放 a.销售部经理月度工作考核标准 b.销售部拓展业务人员工作考核 标准 c.销售部客户人员工作考核标准 d.销售支援系统员工工作考核标 准 e.年底发放年终任务风险金 f.年终奖发放管理 三：生产部管理规划部分 生产部组结构 生产部人员配置 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 生产部作业流程 生产部工作职责 生产部各岗位职务说明书 1生产部经理职务说明书 2生产调度主任职务说明书 3采购主任职务说明书 4车间生产主管职务说明书 5工程部主管职务说明书 6仓库管理员职务说明书 7生产组长职务说明书 8包装组长职务说明书 生产部员工绩效考核评分标准 三：人力资源部管理规划部分 、人力资源部组织架构 、人力资源部人员配置 、人力资源部作业流程 、人力资源部工作职责 、人力资源部各岗位职务说明书 1 人力资源部经理职务说明书 2 公司办公室主任职务说明书 3.文员职务说明书 4.后勤主任职务说明书 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 5.资料室主任职务说明书 6.保安组长职务说明书 7.伙房组长职务说明书 8.卫生组长岗位职责 、人力资源部员工绩效考核评分 标准 1经理绩效考核评分标准 2办公室主任绩效考核标准 3办公室文员绩效考核标准 4后勤员工绩效考核标准 5资料室主任、后勤主任、人 事主任 四：商品开发部管理规划部分 商品开发部组织结构 商品开发部人员配置 商品开发部作业流程 商品开发部工作职责 商品开发部各岗位职务说明书 1产品开发部经理职务说明书 2产品开发部副经理职务说明 书 3首席设计师职务说明书 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 5设计师职务说明书： 6设计助理员职务说明书 7样板师职务说明书 商品开发部员工绩效考核评分标 准 1商品开发部经理绩效考核评 分标准 2首席设计师绩效考核评分标 准 3设计师绩效考核评分标准 4设计助理员绩效考核评分标 准 五：财务部管理规划部分 财务部组织结构 财务部人员配置 财务部工作流程 财务部工作职责 财务部各岗位职务说明书 1财务部经理职务说明书 2主办会计职务说明书 3出纳员职务说明书 财务部员工绩效考核评分标准 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 1财务部经理绩效考核评分标 准 2主办会计绩效考核评分标准 3出纳员绩效考核评分标准 六：品质管理部管理规划部分 品管部组织结构 品管部工作流程 品管部人员配置 品管部工作职责 品管部各岗位职务说明书 1品管部经理职务说明书 2品管助理职务说明书 品管部员工绩效考核评分标准 1品管部经理绩效考核评分标 准 2品管助理绩效考核评分标准 七：员工手册的编制 第一章/总则 第二章/考勤 第三章/聘用与异动 第四章/假期 第五章/薪酬及福利制度 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 31 第六章/人事考核制度 第七章/培训制度 第八章/奖惩制度 第九章/行为准则 第十章/其它 第二品牌推广计划的制定 一：负责组建公司营运团队 二：负责制定公司订货方案 三：负责公司合同书的编制工作 第三品牌产品开发规划制定 一：产品风格定位方案 二：协助公司做好产品开发工作 三：协助公司做好产品组合工作 四：为公司提供产品的资息 第四：企业发展方向的规划 第五：企业人才规划 第六：品牌发展规划制定 以上方案是本人为公司的现状所 做的企划案，请参考。 2014.11.11xxx 酒吧俱乐部光棍节 方案简案 一：活动主题：xxx 酒吧俱乐 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 32 部的三“光”政策 二：活动口号：钱花光 酒喝光 mmgg 要泡光 三：活动时间：2014 年 11 月 11 日 四：截止时间：2014 年 11 月 12 日凌晨四点 五：活动目地：稳定提高酒吧娱 乐品牌和效益以及人气 六：活动构思： 每年 11 月 11 日都是单身贵族们 的娱乐性节日。加 上今年给力的光棍节是百年难得 的一次。本酒吧可借助节日大力宣传本 酒吧在沈阳夜场的知名度以及人气。让 单身贵族在此节日感觉到本酒吧为单身 贵们族提供的平台属于时尚、奢华、大 方、前所未有的大型单身夜主题派对。 让我们的酒吧带动所有单身贵族们一起 轰爆全场，提高酒吧的主题派对模式， 让所有前来的人都会记住xxx 酒吧俱 乐部。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 33 七：活动宣传语言： 如果你是单身贵族，心中卯足了 浓浓的爱意无处释放。那就快快加入我 们单身夜派对，把你所有的伤悲、失意、 无奈和孤独化作一股暖暖的爱意，送给 前来参加单身派对更需要温暖的人。想 在这个单身之夜收到更多更惊喜的礼物 吗？那就快快来参加本酒吧大型xxx 酒吧俱乐部三“ 光” 政策 主题派对。给 力大奖等你 拿， ipad2 、iphone4、 千元酒 卡、以及各种礼物都在 xxx 酒吧俱乐部。 让你相信来苹果没有神马不可能。 。 。 。 备注：抽奖明细 一等奖 1 名 ipad2 平板电脑 二等奖 2 名价值 1000 的会员卡 三等奖 3 名价值 200 啤酒套餐 特此注明： 1：凡当晚十点之前入场者可免 费赠送光棍节神秘礼物一份 2：提前预 定包房 卡座 高台者可在当晚享受 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 34 xxx 酒吧俱乐部赠送的 2-4 支啤酒 或是 2-4 支软饮. 3：当晚消费满 200 元赠送抽奖 卷一张，消费满 500 元赠送抽奖卷三张， 消费满 800 元赠送抽奖卷五张，消费满 1000 元以上者赠送抽奖卷八张 4；凡当晚生日者可凭身份证免 费享受xxx 酒吧俱乐部赠送的价值 588 元的香槟一支 注：凡是携带别人女朋友或别人 老婆者和不是单身贵族人员，禁止入内。 。 单身贵族预约电话：xxxxxxx 单 身