员工最佳执行 力心得体会(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 员工最佳执行力心得体会(精选多篇) 员工最佳执行力心得体会 今天站领导组织全体员工观看了 由李强老师主讲的“ 员工最佳执行力 ”视 频，让我受益匪浅，感触良多。特别是 让我明白了做一个有执行力的人对一个 事、企业的发展和员工个人职业化的成 长的重要性。一句话概括即为：结果第 一，理由第二。也可以理解为个人执行 力决定个人的成败，企业执行力决定企 业的兴亡。 执行力的定义很简单，就是按质 按量、不折不扣的完成工作任务的能力。 这是执行力最简单也是最精辟的解释。 但是正是这么简单的执行力，却是很多 个人、团队、事企业所欠缺或者说是不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 完备的，在工作和实践的过程中常常是 有理由、有行动，没结果或结果不理想。 下面我就从提升个人执行力和企业执行 力二方面谈一谈个人看法。 一、个人执行力是指每一单个的 人把上级的命令和想法变成行动，把行 动变成结果，没有任何借口保质保量完 成任务的能力。一个优秀的员工从不在 遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻 求办法解决问题，从而出色完成任务。 要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍 时不找借口而是积极的寻求解决问题的 方法。 而我们的现状是：许多人完成了 上级布置的工作任务，却没有达到我们 想要的结果，再是有的人没有完成上级 布置的工作任务，却有层区不穷的理由 应付，久而久之，就会出现一种局面： 功劳大家争，责任大家推！原因何在？ 因为我们只对任务负责，而没有对结果 负责。看似行动，实则是被动地行动， 消极地行动、应付地行动。因为我们对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 自己生存环境还没有一个客观、清醒的 认识：我们是靠结果生存，而不是靠理 由生存！既然我们还在上班，还在工作， 没有结果就不能生存，这是硬道理。特 别是在当前治超形势严峻的今天，既不 能以罚代管，又没有稳定的经费来源， 我们将怎样生存？我们将怎样提高自己 的生活质量与时代同步？路只有一条， 那就是用积极的上进心来收获结果，用 保质保量的行动来收获结果。有了丰硕 的结果才有生存的资本，才有了发展的 空间，再才能把事业做稳、做强、做大。 结果从何而来？我认为，结果从 学习中来，从行动中来，从执行中来， 从坚持中来。 我想做中国最好的员工，只凭空 话是不行的。空谈误国、实干兴邦，这 个道理谁都懂，但是，谁能做到最后， 谁能做得最好？我一向坚持， “学习知识 不能改变你的起点，但一定能改变你的 终点”的观点。我们每天的工作精神和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 工作状态都是一堂课，难得的是，一个 人对待自己的工作每天都有积极的精神 和饱满的状态，并长期坚持下去直至生 命的最后一息。天道酬勤，是永远不变 的真理。李强老师说过“ 一个人要想在 企业让别人尊重你，要想让老板重用你， 不是靠讨好，更不是靠寻找技巧请客送 礼，而是靠实力” ， “千里马之所以成为 千里马，是因为伯乐发现了它，但是， 你有本事让伯乐发现你吗？”所以，人 心在哪里，你的收获就在哪里，你的结 果也就在哪里。 二、企业执行力来源于领导者正 确的战略、严格的制度和坚决的态度， 三者之间，缺一不可。 战略是什么？战略就是道理。理 是规律，道是选择。战略思维的本质， 是帮助我们对一个复杂现象做出简单而 正确的判断，使我们很容易懂得，这个 结果是由什么原因造成的。只要清楚的 懂得原因和当前形式，就能正确制定计 划和划定目标，用方向来锁定行动，用 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 严格的制度来整体决定部分，用不畏困 难的决心来贯彻执行力，最终负责任的 收获结果。 而我们的现状是：无论是一个规 定的执行还是一个任务的执行，都是困 难重重，隔山险阻。就拿治超站现状来 说吧，如果结果不够理想，没有达到预 期值，一线员工叫苦连天，后面领导哀 声怨道。既要保自己乌沙帽，又怕员工 偷上报，只好亲自动手来打破自己建立 的所谓严格制度，让制度来游戏员工利 益、让制度来挑战执行力；让态度来迎 合结果、让态度来为和谐买单。最终结 果就是：谁当领导都一样，员工做不做 事都一样，有没有结果都一样。 一个企业的执行力好与不好，关 系到企业的成败。针对我们治超站的现 状，发现执行力不好的原因，以及提高 执行力，我提几点个人建议。 1、执行力好与不好在于：沟通。 企业执行力不好，其中最大的问 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 题源自于沟通，也就是说执行者没有搞 清楚整个事情的来龙去脉，就开始执行 操作。这种错误概率肯定非常的高。站 领导每次组织开会研究当前治超形势， 制定计划和安排部署，会议过程只是中 层干部简短前期工作汇报后，没有经过 慎思和沟通，后期计划就出来了。站领 导很辛苦的坐在办公室里苦思靡想，而 不是在基层常走走、多看看、勤问问， 发现不了问题，当然就不能及时处理问 题和隐患，以致于矛盾激化、扩大，造 成了负面思想不良传播，最终导致工作 停滞不前，随之而来的又是整改风潮。 2、提高执行力的措施 是管理者常抓不懈，管理者对政 策的执行不能始终如一地坚持，导致即 使有好的制度、规定也得不到有效的执 行。 是出台管理制度时要严谨，要科 学，如果经常朝令夕改，就会让员工无 所适从。 是制度本身不合理，缺少针对性 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 和可行性，或者过于烦琐不利于执行； 执行的过程过于烦琐、不合理。 执行力不是为领导而做，而是为 企业而做。我认为，坚定执行哪个领导 的一句话，而不顾企业的根本利益、企 业的发展和对企业带来的负面影响，这 种做法恰恰不是为了企业考虑，恰恰是 利己的作风，是为了自己而做。如果这 种氛围得不到遏制的话，就会蔓延到每 一个干部，最终导致企业的利益受损。 3、激励是提高执行力的重要因 素 奖罚要分明，该奖的及时奖，奖 得心花怒放；该罚的及时罚，罚得胆战 心惊。建立健全合理合规并能让真正劳 动者得实惠的绩效机制迫在眉睫，只有 让员工在工作中有家的归宿感才能更好 地积极工作。 李强老师说过：“ 打不开的锁是 因为没有钥匙，管不好的人是因为没有 方法”。只要有好的方法、有严格的制 度、有积极的态度、有坚持的决心，那 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 收获结果还会遥远吗？ 感谢公司给我这次培训学习的机 会，通过参加此次课程，让我受益匪浅， 感触良多。特别是让我明白了做一个有 执行力的人对一个公司的发展和员工个 人职业化的成长的重要性。一句话概括 即为：个人执行力决定个人的成败，企 业执行力决定企业的兴亡。 执行力的定义很简单，就是按质 按量、不折不扣的完成工作任务。这是 执行力最简单也是最精辟的解释。但是 正是这么简单的执行力，却是很多个人、 团队、企业所欠缺或者说是不完备的。 下面我就从提升员工执行力培训方面谈 一谈几点看法。 一、个人执行力是指每一单个的 人把上级的命令和想法变成行动，把行 动变成结果，没有任何借口保质保量完 成任务的能力。团队执行力是指一个团 队把战略决策持续转化成结果的满意度、 精确度、速度，它是一项系统工程，表 现出来的就是整个团队的战斗力、竞争 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 力和凝聚力。 一个优秀的员工从不在 遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻 求办法解决问题，从而出色完成任务。 要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍 时不找借口而是积极的寻求解决问题的 方法。 二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。 有些员工把简单重复上级团组织的文件 和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上 级组织的文件和讲话精神的忠实执行者， 其实不然。把上级精神与本部门的实际 情况相结合，教条式地执行，这不是真 正在执行上级精神，而是对上级精神的 消极敷衍。 三、避免老套陈旧的之行方式。 不少员工还是习惯于用开会、发文、写 总结的办法抓工作，似乎工作就是开会， 发文就是工作，写总结就是工作效果， 有的甚至错误地认为用会议、发文形式 安排、督促工作，显得规范、正统，具 有权威性。在这样的思想支配下，自觉 不自觉地把开会、发文、写总结当成推 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 动工作的“万能钥匙 ”，这导致个别基层 团组织工作不踏实，只会做表面文章。 四、执行需要培养自己的自觉习 惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形 成习惯，而习惯左右着我们的成败。在 工作中常有的状况就是：面对某项工作， 反正也不着急要，我先拖着再说，等到 了非做不可甚至是领导追要的地步才去 做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖 拉办事的工作风格，这其实是一种执行 力差的表现。执行力的提升需要我们改 变心态，形成习惯，把等待被动的心态 转变为主动的心态，面对任何工作把执 行变为自发自觉的行动。 五、执行需要加强过程控制，要 跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的 完成会出现前松后紧或前紧后松的情况， 这主要是工作过程未管控所造成的。而 行之有效的方法就是每项工作都制定进 度安排，明确到哪天需要完成什么工作， 在什么时间会有阶段性或突破性的工作 成果，同时要自己检查计划实施的进度， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 久而久之，执行力也就会得到有效的提 升。 六、执行更需要团队精神。大家 都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有 一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝； 当庙里有两个和尚时，他们通过协商可 以自觉地进行分工合作，抬水喝；可当 庙里来了第三个和尚时，问题就出现了， 谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就 是大家都没水喝。这则寓言使我们认识 到团结的重要性，在完成一项任务时， 缺乏团队协作的结果是导致失败。每个 人都不是一座孤岛，在做工作时，需要 相互协作，相互帮助，相互提醒，这样 才能不断提升自己完成任务的能力。 因此作为公司的一份子，我们要 树立良好的工作态度和工作作风，爱岗 敬业，提高工作效率，强化执行力，实 现企业发展与个人发展的双赢。 员工执行力心得体会： 我们常挂在嘴边的一个词汇。员 工办事不力，我们可以批评他没有执行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 力或执行力不足，这时为了提高大家的 执行力，通常就喜欢执行惩罚制度，这 样执行力有了很大的提升，大大促进了 工作效率的提高！这是外来压力的作用， 就像军队在进攻时后边还有督战队用枪 顶着士兵的屁股，谁都不许后退，士兵 只能往前冲，执行力超强！ 可是如果这只军队打的不是正义 之战，我想再多的督战队也无法让他们 的士兵发挥出最高的执行力！那员工的 执行力的内在动力在哪呢！团队的执行 力不能单方面考虑员工的问题！ 一个员工有问题，两个、三个员 工有问题你都可以换掉，但很多个员工 有问题，那就要考虑换一下主管了！员 工的内在动力需要公司领导及中层管理 者去激发，特别是中层管理者，因为他 们最接近员工。 试想，如果员工觉得在本公司没 有发展的希望，那他们何来的工作干劲 呢？更谈不上执行力了。我觉得部门领 导者应当给下属一定程度上的认可，这 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 种认可是价值的认可，可以从平常的几 句表杨的话中就可以给予，这样员工才 感到自己还是有用的！对自己信心十足， 干劲也就十足。 所以不要吝舍对员工表杨！还有 一点是要尊重员工想表达自己意见的意 愿，不要动不动就打断员工的发言，这 样原本很有激情的员工也会变得不主动。 做为部门领导者，对普通员工而言代表 的是公司，那就更加要起到带头的作用， 试想如果管理者没有起好头，相信下属 也好不到那里去，如果领导者都在拼命 干，相信下属也会跟着不要命。部门领 导者还要有强大的沟通能力，保持与下 属有顺畅的沟通，保证随时能做思想动 员工作！这样团队的执行力在奖惩分明 的制度下才能更好的发挥！ 当然影响团队执行力的原因很多， 不仅仅是管理者或领导者。 员工自己更是一个关键份子，因 为执行力的“ 大厦” 是由一粒粒沙子组成 的，每一粒沙子都要紧密团结在一起， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 这个“大厦”才能建得更高。我们做为员 工要端正态度，理解好公司的各项制度 政策，把自己的目标与公司的目标结合 起来，积极主动努力完成任务，只要公 司好了，我们才好！ 员工最佳执行力 各位领导，各位同事： 大家好，我演讲的题目是员工 最佳执行力 。 为什么强大的美国会在越南的战 场上失败？为什么德国足球队在世界赛 场上成就卓著？原因是多方面的，但是 完美的执行是其中最重要的一点。无论 有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略， 缺乏执行力就会导致全盘皆输。执行就 是按质按量、不折不扣的完成工作任务。 这是执行力最简单也是最精辟的解释。 下面我从几个方面谈一谈我对执 行力的几点看法。 执行没有任何借口。完美的 执行是不需要任何借口的，不要用借口 来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉 重的。找借口的一个直接后果就是容易 让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到 困难和挫折时，不是积极地去想办法解 决问题，而是去找各种各样的借口，这 样只能导致失败，也会使自己一事无成。 优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任 何借口，而是努力想办法解决问题，出 色完成任务。 “拒绝借口” 是追求完美表 现的有力保障，我们要牢记责任，奉行 职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。 因为工作是没有任何借口的，失败是没 有任何借口的，人生更是没有任何借口。 执行需要注重细节? 这两天不知 道大家是否注意到大门前摆放的鲜花、 楼道里黑板上的楼道文化新年愿望，这 些都是领导 从细微之处着想，为大家营造的 良好办公环境，领导如此注重细节，从 一点一滴关心我们职工的精神文化生活， 我们职工在工作中更要注重细节。中国 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 伟大的思想家老子曾说过：天下难事、 必成于易，天下大事、必做于细。细节 到位，执行力就不成问题。 执行更需要团队精神 大家也许都听过三个和尚喝水的 故事：当庙里有一个和尚时，他一切自 己做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时， 他们通过协商可以自觉地进行分工合作， 抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时， 问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿 意干，其结果就是大家都没水喝。这则 寓言使我们认识到团结的重要性，在完 成一项任务时，缺乏团队协作的结果是 导致失败。由于个人的能力有限，因而 在做工作时，需要相互协作，相互帮助， 相互提醒。 前不久管理成员统计话术，虽然 是由公司组织的，在时间紧，任务重的 情况下，组织这样的操作今年也不知道 有多少次了，但是模式转变由白银转股 票的这套话术我认为是最用心，大家发 表建议是最多的。工作人员加班加点， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 协同作战，注重每一个细节，追求完美， 互相补台，希望做出来的东西能给我们 创出一个好的业绩。这是执行力的具体 体现，这是团队精神的具体体现。 作为一个整体，为了一个共同的 目的，必须以大局为重，以工作为重， 心往一处想，劲往一处使，上下一股劲， 齐心协力干工作。下者用己之力，中者 用人之力，上者用人之智。一个人的力 量总是有限的，成功 3 分靠自己的能力， 7 分靠团队作战说明的正是这个道理。 目标的实现最终要靠执行者付诸 实际的行动，如果执行不到位，那么无 论多么完美的计划都无法达到理想的效 果。要提高执行力，企业自身要有良好 的执行氛围，让执行种植于单位文化中， 让全体员工有良好的执行环境。执行犹 如打仗，给你充足枪和子弹，如果没有 执行力的士兵只能失败。执行犹如拳击， 五指不握紧如何发力击倒对方。我们的 工作面对的是社会的股民投资者，我们 的每一项工作都关乎公司的利益，也包 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 括自己的利益，没有高效、深入、优质 的执行力去将公司的政策贯彻始终，公 司的利益，我们的利益自己的利益就得 不到保障。 赢在执行，我们工作的每一个细 节，每一个环节，每一个阶段都力求完 美，追求卓越，这，是我们金福宝人追 求的目标。我的演讲完毕，谢谢大家！ 以学习促执行员工最佳执 行力学习心得 走进书店，一摞摞一堆堆有关执 行力的书籍码垛的琳琅满目，绝对称得 上商业和管理流行读物的主流。笔者也 曾翻阅几本，这些书从各种角度和层面 对执行力进行了阐述，有的说技，有的 讲战略，有的讲战术或许是太过囫 囵吞枣，走马观花式的读书方法，老感 觉“纸上得来终觉浅 ”。有幸参加了部门 组织的员工最佳执行力培训，李强 老师“最佳执行力一定是基于个人内在 的深刻反省和强烈的内在动机”的观点 触动了我。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 知识不能改变起点，但一定能改 变终点。李强老师在第一讲就开宗明义 “学习改变命运 ”。身为员工如果没有岗 位所必须的专业技能，何谈执行？学习 是一个人获取知识、掌握专业技能的唯 一方法；向先贤大哲和他人的经验教训 学习，是一个人增长人生阅历、提高综 合素养的唯一捷径。 人生犹如逆水行舟，不进则退。 不学习就没有成长，还要学到老活到老。 在当今这个瞬息万变的社会，身为职场 员工，要想顺利完成工作任务、履行好 岗位职责，只有不断自我充电才能满足 岗位工作的需要，也唯有不断学习提高 职业素养，才能输出更优的业绩成果。 生活中的每一天我们都好像重复 着昨天，其实不然，每一个太阳升起的 早晨都是崭新的。工作亦是如此，虽然 我们长期在同一个岗位，但是所面对的 工作任务并非一成不变。工作中也总会 出现这样那样的新问题和新困难，等待 我们去解决。人类有喜欢挑战的天性， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 越难越有挑战，每解决一个问题，我们 都会获得极大的荣誉感和满足感，人生 和身为员工的价值正是在手到病除解决 疑难杂症中得以体现。 在解决问题的过程中，我们的自 信心进一步得到增强，眼界得以拓宽， 人生阅历得以丰富。尽管曾经面对问题， 我们无从下手，甚而焦头烂额寝食难安， 风雨之后终见彩虹，最终迎来收获，获 得人生经验，迎来成长。面对问题，我 们不再惊慌失措，头脑更有思路，分析 更加透彻，解决问题更加得心应手，效 率越来越高，业绩越来越好。 身为员工，如何让自己拥有达成 目标的卓越执行力？要行必先能行，工 欲善其事，必先利其器，学习显然就是 有效提高执行力的一把利器。 观李强老师最佳员工执行力演讲 心得 7 月 15 日，是我来到会通的第八 天，也是我从一名学生转变成一位公司 员工的第八天。这一天，公司组织我们 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 20 位学员观看了李强老师的如何去成为 一名最有执行力员工的演讲。李强老师 的语言极富感染力、语言表达流畅、逻 辑清晰，他的演说也给了我很大的启发 和触动。我相信，无论在今后的学习、 工作、还是生活上这些启发和触动都能 给我带来很大的帮助。 学会感恩。学会感恩父母、学会 感恩企业、学会感恩社会、学会感恩帮 助过你的所有人，但是在所有该感谢的 人当中，我们最应感谢的是将我们带到 人世和养育我们成长的父母。工作中每 个人总有失去前进的动力的时候、也总 有失去激情澎湃的工作热情的时候。但 每当这些时刻来临的时刻，像李强老师 说的，如果我们能回头想想曾经帮助过 我们的人的时候，尤其是我们的父母， 我们还有理由不去努力工作、积极生活？ 的确，有时候我们并不能为了别人活着， 但想想，只要努力工作奋斗就能能够让 父母