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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 监理工作体会( 精选多篇) 监理工作的体会 随着我国铁路建设事业的发展, 铁路工程监理制度将逐步走向市场,为 监理行业提供了巨大的发展空间。纵观 当前形势,监理行业在迎来新的发展机 遇的同时,也面临着许多困难和挑战, 许多体制还有待规范和完善, 为了更 好地适应新形势下铁路建设和工程监理 发展的需要,加强工程质量管理,提高 铁路使用质量和资金效益,是非常有必 要的。本人结合近十年来的监理工作经 历,就加强铁路工程监理方面的一些认 识见解,谈一些个人之见。 一、业主的管理模式要更新 按合同规定:业主与监理只存在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 着委托与被委托的合同关系,工程实行 “法人负责、政府监督、社会监理、企 业自检”的四级质量管理体系,业主就 以合同的形式将工程质量、工程费用以 及合同管理的权限交给监理单位,监理 单位也就承担了相应的法律责任。因此, 业主应放权给监理工程师,按照合同的 内容规定大胆管理。但是一些业主仍习 惯于传统的管理模式,习惯于亲自指挥, 将监理单位视为自己的下属单位,认为 花钱请你来管,你就得听他的,认为业 主才有决定权,从而削弱了监理工程师 的权力,而一但工程出现了质量问题, 往往业主又不承担任何责任,将责任推 向监理人员,这样指挥权业主不放,责 任权监理承担的局面使监理工作很难开 展。根据规范:业主对项目建设只负责 外围拆迁及协调社会各方关系及对监理 行为及监理工作质量进行宏观控制,而 不应干预监理工程师按照合同赋予的权 力,只有这样监理工作才能正常开展。 业主和监理企业担负着管理、服务与监 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 督的职责,从职责分工上看,业主主要 着眼于项目的准备和运作,宏观整体控 制建设环境的协调以及重要的决策。监 理按照合同,以整个项目建设目标为中 心,针对公路工程建设的特点对进度、 投入和质量状况进行全过程、全方位、 全天候的管理、监督和服务。然而目前 的形势是严竣的,业主与监理的职责界 限不清晰,普遍存在职能交叉重叠现象, 使监理工作很难开展,工程监理有名无 实。在项目法人责任制与工程监理制的 制度框架内,监理的职责定位仍然存在 很多理论和法律空白,市场主体地位有 待进一步完善。 二、施工单位自检体系要健全 在监理与承包人职责界定中,监 理与承包人是监理与被监理的关系,主 要矛盾是质量监理的标准如何定位,一 些现场监理人员由于业务素质或职业道 德不高,管理不严,工程质量出现隐患。 现在一些地方道路仍然采用低价中标的 原则,承包商在实施这样的工程合同时, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 为了使自己的利益不受损失,企图通过 偷工减料或工程转包获取利润,工程材 料以次充好,工程质量低劣,给工程带 来隐患;工程在施工过程中业主又要求 监理按规范进行监督管理,施工单位不 能从中获取利润,导致承包人与现场监 理产生直接冲突,甚至威胁现场监理; 施工单位非法转包现象也时有发生,存 在“高资质投标,低资质进场,无资质 施工”的做法,直接影响施工的质量和 进度;施工单位主要人员随意更换和私 自离开施工现场,设备不能及时按合同 到位,施工现场管理混乱,致使工程质 量、费用、工期难以控制。 一项工程若要获得最好的质量, 施工队伍的自身素质更为重要,只有承 包商重视质量,通过各种手段提高全员 质量意识,要求施工队伍做到严把“七 关”,即材料、试验、测量、操作、交 接、责任、检查等各个环节,建立健全 施工质量自检体系,提高自身的质量意 识及责任感,才能有效地控制好工程质 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 量。 在这种情况下,选择具有相应的 资质、资信等级的施工单位,并具有先 进的管理经验和丰富的施工经验,配备 高素质的施工队伍是保证工程质量及进 度的重要一环。 三、监理单位要建立健全业务素 质较强的监理队伍 监理费用太低,监理单位的开支 仅能维持支付监理人员的工资,监理单 位只好降低监理人员工资或监理人员的 资质要求,来维护监理单位的经营。在 这种情况下,监理工作人员责任大、待 遇低,也使监理单位很难留住人才;能 力、资质高一点的都被流失在待遇高的 单位,给监 理事业的发展带来很大影响。 监理人员素质在监理市场中占有 举足轻重的作用,一个监理人员素质的 好坏,直接代表着公司的整体形象。有 些职业道德比较差的监理与施工单位串 通,以钱财来交换工程质量,认为只要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 你给我钱,我就放你过关,反正出来都 是为了赚钱,忽视质量的优劣,导致工 程质量难以保证,给监理单位带来负面 影响。所以提高监理人员的素质是具有 战略意义的重要举措。工程质量管理的 重要一环是工程质量监理,而质量监理 要通过人来实现,要严把监理人员的准 入关,德、能、勤、责任心全面考核, 作为监理人员必须要有丰富的业务知识 和工作经验,并要有良好的职业道德, 工作中能严格把关,又能及时解决工程 施工过程中出现的各种问题,积极采取 预防措施,做到事前监理,尽量使工程 不出现质量问题,以达到防患于未然, 这是监理人员的工作宗旨,也是监理工 作的精髓所在。 监理单位作为一个监督管理机构, 除具有相应资质、资信等级外,还应具 备一批业务素质及职业道德高,有着多 年施工及监理经验的人员,从而保证 “五控两管一协调 ”的具体实施,其目的 就是要创造出一个优良的产品。以实事 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 求是的工作态度对待施工过程中存在的 问题,分析原因,及时总结,对施工过 程中先进的施工工艺及方法,给予肯定, 并通过工地例会的形式互相交流,互相 学习,从而有效的指导施工。 “严格监理,优质服务,科学公 正,廉洁自律” ,这是监理服务的原则, 服务的方针,具体要求监理工作程序化、 规范化,施工监理要避免粗俗的工作方 法。监理工作要“ 严” 字当头,要敢于动 真、敢于碰硬,要做到敢管、善管、严 管,要用铁的面孔来管理工程质量。科 学公正地进行工程管理。我们要进一步 研究适合中国国情的工程监理,完善监 理职责,确立适应时代发展需要的监理 制度模式,探索监理企业的发展方向, 健全监理工作体制。要以高度的责任感 和紧迫感,勇于开拓、勇于创新、不断 探索、真抓实干,为进一步完善我国铁 路工程监理制度,建设一批经济和社会 效益显著、质量优良的铁路工程项目做 出自己的贡献 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 监理工作体会 我从事监理工作已近一个月,在 这一个月里,让我感受最深的是理想和 现实的偏差。我选择监理这个职业时就 有许多朋友劝我放弃,并列举了许多不 利因素。我没有听从朋友善意的劝阻, 执着地选择了这个职业,因为在我考取 资格证书的时候,这个职业就已经在我 的心里完全理想化了。 我很自信,认为凭自己的努力就 没有做不好的工作。简单的认为按法律 法规和规范的要求,配合通知单和停工 令的权利,来约束施工单位的施工行为 应该不成问题。但是,通过这一个月的 工作实践,本人感到要做好这项工作并 非易事。因为多数建设单位和施工单位 都存在利益关系,如果要求施工单位严 格按照法律法规和相应的标准规范去做, 不但触及施工单位的利益,有时也会触 及业主的某些利益,得不到业主的支持, 加之施工单位的质保体系不健全、施工 行为不规范,就会造成工程监理步步维 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 艰。并且深知,这项工作不是靠总监一 个人能完成的,他需要方方面面的配合。 需要建设单位的支持;需要施工单位的 理解;需要监理组全体成员的相互协作 和支持。做为一名合格的总监理工程师, 不但要有丰富的施工技术经验,还要能 熟练运用法律、法规和相关标准、规范 的规定去约束施工单位的施工行为;协 调参建各方关系;发挥监理组每位成员 的作用。要做到这一点,自己就要在今 后的工作中不断总结经验,加强法律法 规和标准规范的学习,熟悉监理程序, 才能做好监理工作。 对监理工作的认识和体会 摘要:介绍铜陵大桥工程监理的 具体实施情况及在实际监理工作过程中 的认识和体会。 关键词:铜陵大桥 工程监理 实 践 自 1988 年我国正式提出实行工 程建设监理制度以来,由试点到稳步展 开,至今已有六年多的时间。大家都在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 实践中探索并趋之完善。 我国的建设监理分政府监理和社 会监理。前者是纵向的,强制性的;后 者是横向的,委托性的。形成了一个宏 观与微观、纵向与横向、强制与委托相 结合的体系。铜陵大桥的工程监理就属 于上述第二种。为了推动建设监理事业 的健康发展,下面根据我们在铜陵大桥 的实际监理工作谈谈其工程监理的具体 实施和几点体会。 一、工程概况 铜陵长江大桥是国家和交通部” 八五”重点建设项目,桥址位于安徽省 铜陵市羊山肌。大桥全长 2592m,桥面 净宽 23m。主桥为预应力混凝土斜拉桥, 跨径组成为 80 十 90190432190190432190 十 90 十 80m;上部构造采用板式结构, 索塔高 153.03m;下部构造采用直径 31m 的双壁铜围堰,在 40m 以上的江 水中围水施工,以及 2.84.0m 的大直 径钻孔灌注桩基础;引桥上部构造采用 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 30m、50m 和 60m 跨的预应力混凝土简 支梁及箱型连续梁;下部构造为双柱式 墩。 二、铜陵大桥建设、施工、设计、 监理单位及莫相互间的关系 铜陵大桥是交通系统设计、施工、 监理的一座特大型桥梁,是长江中下游 在建桥梁中施工难度大,技术含量高, 造价低的一座现代化桥梁。参与该工程 的建设单位是铜陵长江大桥建设指挥部, 设计单位是交通部与公路规划设计研究 院,施工单位是湖南省公 路桥梁建设总公司,监理单位是 交通部第一公路勘察设计院。按合同契 约和工作性质?quot;一桥四方”相互间的 关系为:建设单位与设计、施工、监理 三方既是合同关系,又是工作关系;设 计、施工、监理三方相互间只是工作关 系。 三、工程监理工作的依据及原则 1监理依据 铜陵长江公路大桥招投标文件, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 有关技术标准、规范,设计文件,施工、 监理合同,监理制度,有关经济法规, 法律文件等。 2监理工作原则 监理工程师依据合同独立、公正 实施监理职权,对建设。施工方均有约 束力,业主对工程任何决定,必须通过 监理工程师下达,并符合合同规定。监 理对施工方行使监理职权,在项目执行 过程中,施工方须接受监理工程师的监 督、管理,其任何与实施工程有关的施 工活动,均须经监理工程师批准,对设 计中出现的错漏或对工程任何部分的形 式、质量、数量、方案,材料等的变更, 监理工程师提出审查意见,报送建设方, 建设方与设计方联系,修改设计,尔后 由监理工程师签署变更令执行。 监理工作还认真贯彻部领导关于” 全力以赴,通力合作,精心组织,万无 一失”和”严格监理,一丝不苟,确保质 量,热情服务” 的指示精神,我们认为 它体现了社会主义社会建设、设计、施 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 工、监理各方新型的社会关系,是创造 具有中国特色监理工作的核心所在,也 是我们开展监理工作的基本指导思想和 出发点。 四、工程监理工作的具体实施 工程监理工作的主要内容有施工 及工程质量控制,工程进度目标控制, 投资目标控制,合同管理和信息管理。 对三大控制目标,我们采取了主 动动态控制。在全桥施工过程中,监理 人员深入实际,每天或分阶段跟踪,及 时采集有关信息,对于关键部位,关键 工序实行跟班检查,并对自检数据及报 告进行签认或抽查,然后再进行整理分 析并与计划目标相比较,若发现偏差, 则采取措施及时督促,协助施工方修正、 改进,保证全桥施工顺利进行。 1施工及工程质量控制 百年大计,质量第一。质量是大 桥建设的核心,也是监理工作的重点。 监理工作必须高度重视。铜陵大桥规模 大,技术含量高,施工难度和风险大, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 全桥质量的总体目标应该是:满足设计 要求、施工工艺及施工工序要求、偏差 标准等均符合部颁标准、规范;交工验 收以至竣工验收质量均应达到国家有关 标准。 对影响分项工程质量因素要具体 分析,及时剔除;坚持” 以预防为主 ”的 原则,坚持质量标准,严格检查,变事 后把关为事先指导,一切以数据说话。 桥梁基础的施工质量由于其隐蔽性,斜 拉桥施工质量控制成败与否,关系到成 桥后线型的平顺,行车舒适,是否符合 设计要求。这两方面尤应引起足够重视。 铜陵大桥自开始施工起,就严格执行了 监理制度,严格制定了每一道工序的检 查方法,对每一工艺过程认真把关。对 不符合设计要求的一个也不放过。对于 钻孔灌注桩施工,从钻机选型、成孔质 量、钢筋笼安装到砂的清洁、石子粒径 的大小、脆硬性以至骨料的级配,混凝 土的调度及其试块的强度等,均分别进 行检查。一旦发现某一工序不合格,及 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 时返工,保证成桩质量合格。因影响质 量的因素比较复杂,若发现质量事故, 必须严肃处理。如引桥 7 根桩,无破损 检测发现有程度不同的缺陷,经处理后 都符合设计要求。主桥 4 号墩 10 号桩, 无破损检测质量缺陷较大,有一段混凝 土强度偏低,经过两次钻芯取样补强, 通过超声波再次检测,取得可靠数据后, 亦达到设计要求。 为了使斜拉桥结构内力和变形处 于理想状态,主梁线型平顺以及后续段 的顺利合龙,保证结构安全,监理根据 设计单位的要求,制订了燃拉桥施工质 量控制及验收规程印发给建桥各方, 采取索力、标高双控的原则,根据施工 的不同季节选取施工时间,有效地控制 了施工质量,并且设计、监理、施工投 入了大量的技术力量,发现问题,及时 纠正。通过设计监理检测,斜拉桥施工 质量均符合要求。 总之,质量控制的工作流程有三: 施工准备工作质量的监理;施工过程质 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 量监理;工程交工验收、竣工验收工作 的质量监理。总的质量目标又按分部、 分项工程进行分解。 2工程进度目标控制 工程项目能否在预定的时间内交 付使用,是建设单位关注的问题之一。 因为这直接影响到投资效益的发挥。 进度控制的总目标就是建成通车 时间。根据施工方案编制形象进度网络 图,将各工序 计划耗时及有关形象目标进行控 制计算,随时提供每一个工序的最迟开 工时间,最迟完工时间和各种机动时间, 同时指出相应的关键工序,加强对计划 的审查和执行情况监督,并对施工方的 设备调动和施工安排进行干预,确保进 度总目标的实现。 铜陵大桥设计新颖,施工难度大 是众所周知的,即便施工单位制定了严 密的施工组织设计,但仍由于多种因素 的影响而使某些施工环节不能按进度完 成。为确保进度,如期完成,还必须采 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 取必要的措施。如主桥 4 号墩是大桥的 关键线路工程,其桩基施工,较之主桥 5 号墩进度滞后半年,监理经过调查分 析后发现是由于设备等其他原因影响, 同时进一步审查通过后的施工组织设计, 及时正式发文督促施工单位,合理调整 人员安排,调遣性能好的机械设备优先 保证 4 号墩,仅三个多月基本赶上了总 进度计划。若主桥 4 号墩在汛期到来前 不能完成,其总工期将会拖后一年。所 以,按进度完成任务是十分重要的。通 过这-举措,施工单位调整了全桥的施 工进度计划,保证了整个工程的整体运 作。 3投资目标控制 投资控制应该抓住三个环节:概 算、洽商增减和工程结算。投资控制首 先以工程概算为基础,并贯穿于工程施 工的全过程。洽商增减应认真把关,及 时办理有关变更手续。结算审核的难易 或是否准确,要求监理人员日常必须做 大量的工作。监理工程师要公正合理地 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 维护建设,施工单位双方的权益。 铜陵大桥监理的具体做法是每月 月底监理工程师和施工单位根据完成的 工程量完成情况月表,先现场共同确认、 核实,然后依据设计图共同计量,监理 工程师签署中间计量证书,认可工程价 款结算帐单并签字后,分送建设等有关 部门。监理不偏袒任何一方,始终以公 正、认真的态度对待计量支付工作。做 到有理有据,以事实为前提,对有存疑 的已完工程,暂不予计量支付。 4合同管理和信息管理 合同是维护和巩固社会主义建设 经济秩序,保证工程建设有效实现,加 强合同各方当事人之间合作,具有法律 效力的文件。监理方合同管理的宗旨是 以事实为根据,以合同条款及法律为准 则,促进各方履行合同义务,参与合同 管理及协调工作。 信息管理必须做到信息准确、及 时、通畅。监理工程师及时填写”监理 日志”,及时填报和签认规定报表和文 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 件。 五、工程质量监督和工程监理的 区别 工程质量监督主要代表政府把好 质量关,竣工后核验工程质量等级,协 助政府进行优良工程的审查;而工程监 理则是受建设单位委托,对工程实施全 方位、全过程监理,确保工程合同的有 效实施。不仅对工程质量有认可和否决 权,还有对拨款支付的认可与否决权。 工程质量监督以抽检为主;监理则是采 取不间断的监控,通过监理工程师不间 断的跟班检查来实现其工作目标的。 六、几点体会 特大型桥梁;尤其是斜拉桥,我 们开展监理工作尚属首次,设计单位对 我们工作给予了大力支持,施工、建设 单位积极配合,我们表示感谢。 工程项目上马快,边设计边施工, 监理工作应如何开展,尤其”设计变更” 方面,有待于在实际工作中不断总结, 不断完善。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 工程项目的质量评定打分工作是 否在每一施工工序完成后进行,是监理、 施工、建设单位值得考虑的问题。 监理工作是全方位的,监理任务 很艰巨,监理人员不仅要精通技术业务, 熟悉掌握监理业务,而且要有一定的管 理能力,具备法律、合同等方面的知识。 处罗好建设、设计、施工单位的工作关 系。 监理工作体会 为确保创精品工程目标的实现, 我们坚持在认真执行操作规程,实施规 范化、制度化的质量管理上下功夫。 1.根据每条高速公路技术要求, 都制定一部创精品工程实施方案,将此 方案发放到全体技术干部和施工人员手 中,使大家对各项奋斗目标心中有数。 2.要求路面工程主要质量指标合 格率达到 95%以上,均比业主规范要求 高出一个档次,一般指标达到 90以上。 表面层平整度用平整度仪检测,标准偏 差小的路段达到 90%以上。工程内在质 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 量要做到全部合格,优良品率达到 95 以上,外观工程质量做到整洁平顺,线 面规范,界面分明。 3.坚持质量检查制度。项目经理 部每月定期进行一次质量检查,每次检 查结果发布通报,并与奖惩挂钩。每月 进行二次质量检查。做到施工过程中工 序、班组间的自检、互检、专检相结合, 对重点部位、关键工序建立质量管理点, 设立质量专管人员。 4.为增强职工的质量意识和竞争 意识,对关键岗位、关键工种在奖金分 配上进行大幅度倾斜。为执行质量否决 权制度,从综合奖中抽出 50奖金实行 单独工程质量奖,每月由总工根据当月 质量检查结果发放。对是否达到质量标 准的工程制定出具体、详细的内容,如: 下道工序交接不能通过验收的施工段; 公司、集团有限公司质量检验总分低于 90 分的施工段;上级领导、监理认为不 满意,并指出具体缺点的施工段;不能 文明施工、违章指挥、违章作业的施工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 段;免发班组主要负责人及其直接责任 者的质量奖。 首先,从质量教育人手,把“质 量第一”的观点溶化到每个职工的自觉 行动中,让职工们认识到质量问题不仅 是经济技术问题,而是关系到公司的前 途和发展,关系到交通形象和改革开放 的大问题。第二,利用多种形式搞好质 量宣传。每周利用学习日组织职工学习 质量管理知识。利用黑板报、 施工简 报对身边的质量问题及时宣传报道, 在职工驻地、工作现场制做了质量宣传 标语。第三,结合本人的工作岗位,在 全公司开展了如何提高工程、工作质量 “有奖征文活动 ”。第四,开展评选 “质 量优胜班组” 流动红旗活动,每月一次; 开展评选“十佳质量标兵 ”和“质量管理 积极分子”活动。凡年终被评为“ 十佳质 量标兵”者,组织标兵本人带家属外出 参观。对“质量积极分子 ”给予奖励。结 合全国质量月活动,在本公司开展了质 量竞赛月活动。第五,项目经理部、定 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 期召开质量讨论会,对施工中出现的质 量问题进行研讨。通过参观、学习、宣 传,提高了全体职工的质量意识。 通过我们在公路路面施工中,加 强工程质量管理,制定了一些强有力的 质量保证措施,质量上层层有人抓,责 任明确,使得整个工程质量处于受控制 状态,工程质量合格率保证在 95以上, 整体工程质量受到了业主的好评。 二一四年五月三日 浅谈如何开展安全监理工作 我们监理的“ 武汉大学人民医院 湖北省人民医院东院” 项目位于武汉市 东湖开发区高新六路以北,光谷一路以 西,由武汉大学人民医院湖北省人民医 院兴建,本工程规划用地面积为 166667.5 平米,总建筑面积为 245590 平米。武 汉大学人民医院湖北省人民医院东院分 为 3 个分区,一区为医疗区,二区为科 研区,三区为生活区。我们此次监理的 范围为一期工程,由 12 栋 2-16 层的单 体组成,分别为门诊综合楼、医技楼、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 病房楼、干部病房楼、食堂动力中心、 精神卫生中心各 1 栋,4 栋特护楼和 2 栋公寓楼,总建筑面积约 10 万平米。 现已开工门诊综合楼、干部病房楼、食 堂动力中心、精神卫生中心 4 栋楼,均 在进行结构施工,由中天建设集团总承 包。 本项目在安全方面的特点有: 1、场地大,栋数比较多,使用塔吊等 起重设备的比较多。2、门诊综合楼长 度较长,出入口比较多。3、涉及深基 坑施工的有 4 栋,比较多。4、外脚手 架采取悬挑脚手架的栋号比较多。5、 劳务分包及其他分包的队伍比较多,人 员进出比较频繁。因此安全管理方面的 难度比较大。 建设工程安全生产管理条例 以及贯彻落实关于落实建设工程安全 生产建立责任的若干意见等明确了我 们监理的安全职责,并且安全工作是项 目工作的“重中之重 ”,因此项目安全监 理工作同样是监理工作的重点。安全监 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 理工作的开展同样要注重“事前控制” , “事中控制”和“人、料、机、方法、环 境”五个方面的控制。我们项目的安全 监理工作主要是围绕这些方面展开。 首先是“ 事前控制”,主要监理工 作如下: 一、 “人 ”的控制: 1、资质的审查是否符合要求: 总包和劳务分包单位资质是否符合要求、 安全生产许可证有没有,是否在有效期 内。 2、人员资质:公司法人、项目 经理、安全员 a、b、c 三类资质是否合 格;根据项目的规模总包及劳务分包单 位安全员数量是否满足;特种作业人员 资格证是否符合要求,是否持证上岗并 且人证相符。 3、总包单位与分包单位是否按 规定签订了分包合同。 4、进场劳务人员是否经过安全 三级教育 二、 “料 ”的控制: -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 1、模板支撑体系支模架、脚手 架搭设需要的产品是否为合格产品? 2、开关箱、配电箱、电缆、电 线等是否为安全站指定产品或合格产品? 三、 “机 ”的控制: 1、塔吊等起重设备是否为武汉 市安全站备案产品? 2、施工机械性能及指标是否合 格? 四、 “方法 ”的控制:施工组织设 计中的安全措施,有关安全方面的专项 方案、应急预案是否具有针对性、合理 性和可操作性?是否经过三级审批程序? 专业监理工程师和总监理工程师严把审 核关,使有效 的安全技术措施充实到方案中去。 例如本项目主要审查:1、基坑支护和安 全措施方案;2、垂直运输机械设备的 安装、使用和拆卸等采取的安全方案, 有无经过安全资格认证和检测取得安全 备案牌和使用登记牌,是否经过组织程 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 序验收;3、施工现场临时用电安全方 案;4、模板工程施工方案;5、高支模 施工方案;6、脚手架施工方案;7、悬 挑卸料钢平台搭设方案;8、安全事故 应急预案等 五、 “环境 ”的控制:作业环境的 控制,作业环境是否理想?高温、暴雨、 大风、寒冬等恶劣天气禁止室外施工作 业 。作业区消防设施是否有效、完备? 六、安全监理工作要把本项目的 重大危险源理清并作为重点控制。 在 土方施工阶段,主要是深基坑施工,就 存在土方坍塌的风险。而在结构施工阶 段,尤其是高层施工,重大危险源就是 高坠、物体打击。还有临时施工用电中 的触电、塔吊作业、大型钢结构构件吊 装等都会成为重大危险源。 七、检查施工单位安全生产管理 机构、安全生产责任制、安全管理体系 是否完备,安全管理制度、安全技术交 底是否健全。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 八、对照建设工程安全生产管 理条例以及贯彻落实关于落实建设 工程安全生产建立责任的若干意见弄 清楚监理单位在安全监理过程中的责任 和风险。例如:1、未对施工组织设计 中的安全技术措施或者专项施工方案进 行审查。2、发现安全施工隐患未及时 要求施工单位整改或者暂时停止施工。 3、施工单位拒不整改或者不停止施工, 未及时向有关主管部门报告。 4、未依照法律、法规和工程建设强制 性标准实施监理。5、未制定包括安全 监理内容的监理规划和监理细则。6、 未对专项措施、方案全面审查。7、施 工过程未检查督促到位。 8、为正确行使停工指令并及时 报告。 九、项目监理部安全管理工作的 人员分工和交底工作要做好,以总监, 安全员为主,其他监理人员为辅抓安全 监理工作,做到人人管安全,形成齐抓 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 共管的好氛围。 其次是“ 事中控制” 主要是平时的安全巡视和各类专 项检查工作,这也是我们安全监理最重 要的工作。专业监理工程师安全巡视首 先检查重点部位的施工是否按审批后的 方案进行,安全技术措施是否到位;其 次是检查在危险点如:深基坑支护和土 方开挖、塔吊安装、卸料钢平台吊装、 悬挑脚手架搭设、落地脚手架搭设、模 板支撑体系以及高支模架的搭设、易燃 物旁电焊作业、交叉施工等是否有施工 单位管理人员在场,特别是

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