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文档简介

. 财务总监个人主要先进事迹财务总监个人主要先进事迹 *是个业务能力强,人情干达,才华横溢,甘于奉献,具有 较强学习能力,敢于坚持原则,党性强,对自己要求严格,工作重 点突出、工作作风硬朗又不失沟通能力的老党员。在过去的一年里, 佟众毅做了以下工作: 1、强化财务内部管理,提高会计信息质量,保证企业财产安全:、强化财务内部管理,提高会计信息质量,保证企业财产安全: 通过细划职责分工,建立经验丰富人员对凭证复核和审计人员 对工作检查复核的二级复核机制、对流动性较强的现金,应收票据 的财务主管与审计人员参与的定期盘点制度,提高会计信息的真实 性、保障企业财产安全,规范企业财务会计行为。在 9 月份集团公 司财务大检查中,得到了检查领导的高度评价。 2 强调财务分析与生产过程相结合,提高财务分析水平:强调财务分析与生产过程相结合,提高财务分析水平: 鼓励相关人员了解和学习水泥生产工艺流程,找出影响水泥生 产成本的关键控制点,在了解销售公司销售情况的基础上,运用因 素分析、连环替代、成本习性、对比、趋势分析的方法,对销售结 构、销量、销售价格等影响销售的因素和原料价格、原料配比、原 料消耗,成本中的与产量有关的费用、成本中与产量相关性不大的 费用等影响生产成本的因素进行全面分析,提高财务分析水平。 3 重视企业内部控制制度建设:重视企业内部控制制度建设: (1)率先在企业内部建立审计科,通过参与对投资、基建等风 . 险较大环节的控制,建立工程审计岗位,工程外审等一系列相关措 施,降低投资成本。 (2)通过对企业内部流程的梳理,完成内部控制制度 资 金预算管理制度 招投标管理办法等 各制度的制定,为完善企 业内部制度做出了贡献。 4 通过细化全面预算管理、现金预算管理提高财务控制水平:通过细化全面预算管理、现金预算管理提高财务控制水平: 通过自上而上,自下而上,预算会的辩论等一系列过程,完成 全面预算和现金预算的制定,提高全面预算管理的可执行性。为全 年各项经济技术指标的完成做了很扎实的工作,为目标的实现提供 了明确的考核依据。 5 强化月度资金预算管理,合理使用资金,降低财务费用。强化月度资金预算管理,合理使用资金,降低财务费用。 通过每个月的资金预算制定并严格执行,使企业资金使用更加 合理。9 月前,归还银行借款*万元;归还股份借款*万元; 通过预算给付承兑汇票 *万元。因此降低财务费用*余万元。 通过预算内和预算外支出的不同控制,既保障了预算的刚性执 行,确保了企业生产经营、投资行为所产生的资金给付,也简化了 审批流程,规范了企业资金管理行为。 。 6 税收管理方面:税收管理方面: (1)年初做好税收筹划,足大限度保护好企业利益,通过与税 务局的沟通协调,完成企业退税,1-11 月共完成退税*万元,真 正做到了应退尽退。 . (2)在*市严控资源综合利用退税,市长发话不允许资源综 合利用核查备案的情况下,多方协调,利用国税与地税对三分所得 税税源的争夺的契机,平衡双方关系,完成三分熟料资源综合利用, 既保证了国税的税源,为以后退税打下了基础,又减少了地税给企 业带来的纳税风险。 (3)协助兄弟单位完成了资源综合利用核查备案。 (4)年初河北省国税局将*公司列为省十家重点疑点税收检查 大户名单,通过巧妙运作,将*从名单上消除,消除了纳税风险。 (5)由于不正常因素,*国税局经检查对粉磨站提出了 11 项 追缴税金的通知,经过与省、市、地区国税局的积极沟通协调,消 除了滞纳金罚金风险。 7、配合完成一分矿山扩界:、配合完成一分矿山扩界: 在一分石灰石行将用尽,严重影响一份公司生产经营及产品增值 税即征即退优惠政策的情况下,配合企业协调跑办,完成了一分矿 山扩界整合工作,保障了企业的可持续发展。 8 完成对完成对*高速公路赔偿的谈判:高速公路赔偿的谈判: 通过谈判技巧的使用和多方努力,争取到高速公路补偿金*万 元,现赔偿*万元已到位,另*万元正在办理汇款手续。通过谈 判,在*出口路标提示出了“*”字样,为宣传扩大企业知名度, 付出了努力并收到了显著效果。 9 资本运作:资本运作: (1) 主持恒锌收购工作主持恒锌收购工作。 . 在企业别无选择,必须收购*,铲除一分矿山扩界方案的情况 下,艰苦工作、讲求策略,将该企业收购价由对方要求的*多万元 降低为*万元,大大降低了收购成本,为企业重中之重的工作能够 按时完成做出了贡献。 (2) 协助企业对电厂货运专用站台投资的运作谈判。协助企业对电厂货运专用站台投资的运作谈判。 将投入资金明确为投资,既保证了企业煤炭运输降低成本的要 求,又保证了企业财产安全规范。 (3) 协助企业完成电厂粉煤灰、脱硫石膏合作项目的谈判:协助企业完成电厂粉煤灰、脱硫石膏合作项目的谈判: 通过与供应主管领导共同进行接触谈判,完成了该项目的合 作合同,并已经进入执行阶段。该项目的运作可以大大降低相关材 料的采购价格,并为企业后续发展提供了资源保障。 (4)协助企业对相邻区县的材料资源进行了摸底,为日后砂)协助企业对相邻区县的材料资源进行了摸底,为日后砂 岩等资源的控制做出了积极探讨。收购项目已经进行了初步接触,岩等资源的控制做出了积极探讨。收购项目已经进行了初步接触, 预计年内形成收购协议。预计年内形成收购协议。 (5)积极运作企业发展项目,在鹿泉产业政策重大变化中,)积极运作企业发展项目,在鹿泉产业政策重大变化中, 努力争取对企业发展有利的相关政策。努力争取对企业发展有利的相关政策。 *市对境内的采石场、粉磨站将进行淘汰整合工作,按照经 理办公会决定, 他积极与政府及相关部门领导进行接触,阐述公司在支持政府整合 工作的优势,并为下一步增加粉磨能力、保留石子成产能力奠定了 基础。 (6)在与中材节能公司的协议变更中争取主动,避免了投资)在与中材节能公司的协议变更中争取主动,避免了投资 . 损失。损失。 在*收购过程中发现与中材节能的余热发电合作协议存在中 的潜在风险,按协议,作为收购方如若接收原协议将接收*万元 的协议风险。他坚决顶住压力,坚持原则,经多次与对方交涉,在 相关领导的共同努力下,消除了风险,并赢得了在接入系统设备投 资及其他费用给付方面的主动,维护了企业利益。 (7)积极与政府相关部门及主要领导协调,清理企业债务的同)积极与政府相关部门及主要领导协调,清理企业债务的同 时争取财政资金返还。时争取财政资金返还。 *市政府以当时的政策已资源综合利用税收优惠政策返还企 业替代源资金,因企业享受退税政策,故当时缴纳的资金不予返还。 经过多次与*常务副市长、发改局、环保局、财政局等部门协调, 政府主要领导同意了将企业缴纳的水泥上大压小替代源资金*万元 及近两年的财政奖励资金*万元返还给企业,预计 10 月份到位。 10、其他工作。、其他工作。 在企业一分公司矿山治理中,石子场成为治理工作的绊脚石, 这也是企业多年形成的一个老大难问题。在公司决定由*负责清 理该单位后,高效地开展工作,协调好投资人与经营人的关系,一 个星期便完成了清理协议的签订,为一分公司矿山

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