燃料运输公司开门红劳动竞赛活动总结精选.doc

燃料运输公司开门红劳动竞赛活动总结根据二0年集团公司首季“开门红”劳动竞赛的通知精神，结合我公司安全生产工作的实际，经公司工会决定，开展以“强化责任意识、提升服务水平、加强安全管理、争创最佳经济效益”为主要内容的20年首季“开门红”劳动竞赛活动。为确保劳动竞赛的顺利开展，公司成立以总经理为组长的劳动竞赛领导小组，公司党总支召开中层以上干部并就就如何落实开展20年“开门红”劳动竟赛提出了意见和措施。公司安全生产紧紧围绕煤炭采购运输工作为重点，以安全生产为重点，以内保供应为目标，确保冬季系统用煤单位安全连续运行。20年12月22日公司工会下发了燃运工法【20】8号“关于开展20年首季开门红劳动竞赛的通知”。从20年12月25日开始在公司各单位全面开展了首季开门红劳动竞赛。20年12月23日召开了“20年度首季开门红劳动竞赛”动员大会，同时各单位也分别制定了竞赛目标、方针和措施、考核办法，并悬挂横幅，广泛宣传。劳动竞赛期间，公司劳动劳动竞赛领导小组每月定期检查考核，通过建立健全各项规章制度，大力提倡“优化服务活动”以20年首季“开门红”劳动竞赛为契机，公司各单位相互协调、团结互助、全力以赴做好煤炭采购、进煤、运输、结算等服务工作。为确保用煤单位降低成本，公司每周定期对合同煤矿走访，熟悉掌握各煤矿生产能力，煤质质量、道路状况、可供数量。不断优化供应商队伍，优化质量，优化价格，优化煤款和运费抵扣税率的比重，参照用煤单位锅炉燃烧参数，根据用煤单位计划，开展精细化配煤，制定最大效益的配煤方案。在公司领导班子的群策群力下,确保了燃料的稳定供应,有效地控制了用煤单位燃料成本。截止20年3月25日，公司全面完成劳动竞赛的各项指标任务，现将活动情况小结如下：一、安全方面安全生产管理实现“四无”，安全连续周期实现1488天。二、生产经营截止20年3月25日止，签订煤炭供需合同38份，合同总量为322.65万吨。一季度计划进煤30万吨，实际完成进煤41.4万吨（其中东热电厂7万吨、热电厂16万吨、南热电厂16.6万吨、供热公司1.8万吨），其中：自运3.04万吨，外运38.36万吨。储煤16.85万吨。超额完成计划138%，是去年同期进煤30.2万吨的137.1%。一季度累计亏损27.84万元，与去年同期亏损137万元相比减少亏损110万元。与年初所定目标计划预计亏损40.64万元相比减少亏损12.8万元。三、竞赛期间各单位未发生违纪违规现象，办公场所按照规定每日清扫。四、一季度宣传稿件计划刊稿21篇，实际刊稿36篇，超额完成任务171%。五、大干首季度开门红劳动竞赛活动开展情况1、20年12月22日工会下发燃运工法【20】8号“关于开展20年首季开门红劳动竞赛的通知”；2、20年12月22日公司召开动员大会；3、20年12月23日悬挂“大干首季度开门红劳动竞赛”横幅；4、20年12月30日公司工会竞赛领导小组成员在元旦前夕对各单位安全、消防设施进、环境卫生进行大检查；5、20年元月7日悬挂“大干一季度，储煤30万吨”横幅一条；6、20年1月26日公布元月份考核结果；7、2月12日公司工会竞赛领导小组成员在春节前夕对各单位安全、消防设施进、环境卫生进行大检查；8、3月2日公布2月份考核结果；9、4月2日公布3月份考核结果；10、4月5日公司劳动竞赛领导小组进行总结表彰。劳动竞赛期间，在公司党总支的大力支持下，各单位围绕本单位中心工作，动员组织员工尽职尽责努力完成各项工作任务，注意掌握员工思想动态，反映员工意愿和要求，并就一些职工所关心的热点、难点和涉及职工切身利益的问题共同商讨，提出了解决的办法。广泛