xx年规划局规划工程管理科工作总结

多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的XX年规划局规划工程管理科工作总结XX年，在上级部门及局党组的正确领导下，在相关科室及广大服务对象的的大力支持下，科室全体人员认真贯彻落实省、市、县有关文件精神，以贯彻实施城乡规划法为统领，按照城乡规划一体化的要求，解放思想、积极履职、开拓创新，较好地完成了职责工作任务及领导交办的其他工作。一、加强学习，提高素质今年以来，科室全体人员通过不断地加强业务知识、理论知识的学习，整体素质得到了提升，服务水平得到了加强。一是学习业务知识，通过向书本学，向同行学，加强业务知识的积累，二是学习领会上级机关、部门新出台的有关规范、规定等，及时掌握运用。另一方面加强理论知识的学习。通过对党的政策、方针的学习，增强了党性，坚定了全心全意为人民服务的宗旨。二、强化服务意识，推行阳光规划1、认真审查规划方案方案在初步审查时力求做到最优化、最合理，使各项指标与规划条件相符，也能满足相关规定的要求。截止目前共受理各类方案约100多份。特别是经营性用地项目的方案，我们还积极组织专家进行评审，广泛听取专家们的意见和建议。力求项目做到在造型、色彩、城市天际线等方面丰富多彩，协调一致，提升城市对外形象。今年，组织专家召开评审会的项目6份。2、严格建设工程规划许可证副本的初步审核认真审核建筑施工图，确认施工图的面积、功能等符合批准的总平面图，做到实际实施的工程不走样。真正落实了用科学的数据实施规划管理，严格执行规划，也确保了各类工程都能持证建设。截至目前，累计核发副本300多本。3、受理各类项目放线申请，确保及时开工建设对于建设项目申请定位放线开工的，科室人员能及时审核定位图并与测绘部门联系，确保申请项目能及时开工、建设、投产、收益。今年，共审核定位图50多份，完成建筑定位238栋（房地产项目112栋，工业项目100栋，其他项目26栋）。4、强化规划方案批后公告，做到阳光规划。积极主动与相关部门联系配合，要求建设单位将地块总平面图、建筑单体平面图、立面图、剖面图和各项经济技术指标，均在施工现场以及报纸、网站等媒体予以公布；涉及房地产项目规划方案调整的，依法履行公示听证程序，征询广大利害关系人意见。5、认真梳理规委会议题，为领导决策做好参谋对于需要提请规委会研究的项目，能做到现场查勘，认真研究分析项目，查找问题，并尽量提出最科学合理的解决办法，为领导决策当好参谋，今年以来已召开规委会6期。三、促进队伍素质提升，坚持勤政廉政结合党的群众路线教育活动的开展，紧密围绕为民务实廉洁和“三严三实”要求，科室人员积极参加活动，撰写学习心得，观看警示教育片，坚决反对“四风”，努力在科室营造风清气正的良好氛围。四、创新工作方式，提高工作效能1、创新工作机制，提高效能。坚持“工业项目绿色通道，重点项目特事特办，招商项目超前服务”的灵活方法。针对几大工业园区、乡镇部分报建人员业务尚不娴熟的实际情况，创新工作机制，制定直接与设计单位、建设单位对接方式，现场服务，提前介入，一次解决报建过程中存在的问题，避免企业走弯路，重复多次报建，确保工作效能大提升。2、整顿工作作风。为了真正“改进机关作风、树立行业新风”、“真情对待群众、激情对待工作”，在日常工作中坚决杜绝脸难看、门难进、事难办的“衙门”作风，项目报建做到“零时间停留、零关系办事、零环节审批、零距离服务”，真正破除了“官即管”的观念，体现了政府职能就是服务，拉近了与服务对象的距离。总之，虽然在今年的工作中，科室全体人员通过不断的学习、不断的改革创新，使工作效能、廉政建设等诸多方面都取得了成效，受到了好评。但与领导的要求，同志们的期望还有一定的差距，今后，我们将继续认真贯彻落实科学发展观，解放思想、大胆创新、求真务实、真抓实干，认真履职尽责，不断提高工作效能，不断改善服务水