胡雪岩的经营管理.pptx

胡光墉（18231885），徽 州绩溪人，因在杭州经商，寄 居杭州，幼名顺官，字雪岩， 著名徽商。 初在杭州设银号，后 入浙江巡抚幕，为清 军筹运饷械，1866年 协助左宗棠创办福州 船政局，在左宗棠调 任陕甘总督后，主持 上海采运局局务，为 左大借外债，筹供军 饷和订购军火，又依 仗湘军权势，在各省 设立阜康银号20余处 ，并经营中药、丝茶 业务，操纵江浙商业 ，资金最高达二千万 两以上。 胡庆余堂国药号又名胡庆馀堂。胡庆余堂 是清同治十三年（1874年），由晚清“红 顶商人”胡雪岩为“济世于民”开始筹建 胡雪岩庆余堂药号，并于光绪四年在大井 巷店屋落成并正式营业的药堂。位于美丽 的西子湖畔，吴山脚下。胡庆余堂药店， 以宋代皇家的药典为本，选用历朝历代的 验方，以研制成药著称于世，一直到今天 仍为中外人士所喜用，它和北京的同仁堂 并称为中国著名的南北两家国药老店。 戒欺 胡雪岩的经营管理 危机即为转机 随机应变 静观其变 慎思而行 平常心 危机即为转机 胡雪岩幼时家贫，帮人放牛为生，长大时，由人 荐往杭州于姓钱肆当学徒，得肆主赏识，擢为跑 街。在左宗棠的湘军与太平军争夺杭州城之际， 左中堂派人来钱肆借钱，也就是第一集的开场， 面对危机，两利相权取其重，两害相权取其轻， 胡雪岩急忙地赶了出来，救了谭泽云和柳呈祥； 对于这件事，或许也可以说是他的事业的开始： 以德服人。 从经营管理的角度来看，面 对如此危机，胡雪岩作出断 ，可以说是当机立断，或者 是随机应变，又或者两者兼 具。 作为一个公司的管理者，也应当具有两利 相权取其重，两害相权取其轻的思想和当 机立断，随机应变的品质，那么，当遇见 非常困难，而且非常紧急的事时，也就可 能做出最好的决定了。 成功人士马云就为我们做了他认为对的一 件事。 对于马云，当淘宝网出现出现了商家欺骗 顾客的情况时，马云选择了主动对这件事 负责，而不是像一般人一样只为自己正 声。对于这件事错不在淘宝，淘宝只是向 群众提供了一个平台而已，他完全不必向 顾客赔偿损失，但马云这样做了。 继而剧情发展，胡雪岩被解雇了，为了挣 钱，他想到了做生意。从而，他开始了他 的经商之道。或许是因为胡雪岩的为人， 让柳陈祥愿意跟着胡雪岩去外地闯荡，收 购粮食 胡雪岩和成祥一起在外收粮 为了能有本钱做生意柳陈祥不惜以自己的 房子做抵押去钱庄借钱，这能让我们从另 一方面去肯定胡雪岩的实力。做为一个企 业的高层管理者，也需要用自己的一言一 行去影响自己的员工。要想别人为你做事 ，你至少要让别人知道，你值不值让他人 为你尽力。于此，目前许多企业家成功的 实例，不正好可以作为我的论据吗。 胡雪岩在被解雇之后在一个阁子里喝茶， 就因为给了一个铜板，待了太长的时间， 一壶茶早就喝完了，引来了店小二的冷嘲 热讽，但胡雪岩淡然处之，豪不把他的话 放在心上。 一个能成大事的人再碰到紧急情况时， 应当具有一颗平常心 ，这样才会有更多 的心理空间去想对策。 回过头来，在王德榜向任德钱庄借钱的时 ，胡雪岩但是说的话我们也要慎重考虑。在我 们来看，上司会喜欢一个随随便便就做下担保 的员工吗，显然不会吧，这样在别人看来这多 多少少会有有点越俎代庖的嫌疑，这样，于人 于己都不利，那就得不偿失了。如果碰到真真 正正要你去承担的事，最好不要把我要承担责 任挂在嘴边，要付诸行动。但从胡雪岩整体来 看，以他的为人，他也是说到做到的，但他的 老板当时并不知道，确实胡雪岩当时是很贫穷 的。 当老板把胡雪岩解雇之后，任老板一时找 不到可信的人来顶上胡雪岩的位置，而成祥就 成了任老板的红人就让成祥顶上了，本来他就 觉得老板把多年来的朋友雪岩解雇了，心里想 不通，然后又让他来跑街又让他照顾柜台，这 的确会让他对老板有意见，这也为后来她愿意 和胡雪岩去外边闯荡奠定了基础。从经营管理 的角度来看，当员工做了错事之后老板也不应 该动不动就解雇员工，应三思而行；当然也应 该对表现好的员工进行表彰，这样员工就会有 心思，有动力工作。 成祥向雪岩抱怨任老板给自己的工 作太累，与雪岩商讨经商。 雪岩在危急情况下私自借了银 子给军官，事后不但开除了雪 岩，而且向王有龄告状，说雪 岩当时不但不借银子给军官， 而且一命相抵 还说王大 人想把太 平军引进 杭州城， 而且，苪 （bing） 老大是失 足身亡， 是官兵逼 迫所至。 我们可能会认为任老板真的十恶不 赦。但从他的角度来看，如果你是老板， 你会希望被你开除的员工事业发展的很好 吗，你会希望别人说你不会用人吗，如果 被开除的员工事