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文档简介

乡长群众路线教育实践活动交流发言通过近期对群众路线教育活动的学习,作为一名基层领导干部,天天面对群众,我在理论上思考很多,在实践上感慨很多,为此我将在如何践行群众路线的认识和感悟汇报如下:以前,我们对一些事物和现象认识得不到位,比如将群众的利益需求日趋多样化,群众的权利意识不断增强,群体性事件数量上升、规模扩大,行动激烈以及群众上访案件的不断增多等等这些问题和现象,归结于社会转型和变革期的必然过程,却没有从我们自身上找问题。通过集中学习教育与自学,结合工作实践,我认为,我们还存在许多问题和不足,对今后如何践行群众路线,更好的履职,要从以下四个方面改进和加强。即:敢于做群众工作;乐于做群众工作;勤于做群众工作;善于做群众工作。一、 敢于做群众工作新形势下的群众工作任务重、头绪多,许多干部往往感到“老办法不管用,新办法不会用,软办法不顶用,硬办法不能用”。时下,少数干部怕与群众打交道,怕做群众工作,这种现象之所以发生,主要是我们这些干部没有树立正确的群众观,严重疏离群众。或是目中无人,对群众缺乏感情;或是身无才干,做工作缺乏底蕴;或是手脚不净,形象不好,缺乏正气。由于缺少与群众的直接接触,在做群众工作时,便抓不住人心,解决不了问题,面对群众时自信心不足。所以,要有“敢面对”群众的勇气,做到一身正气,两袖清风,面对面地为群众办实事、办好事、解难事。二、乐于做群众工作是否乐于做群众工作,首先要解决思想认识的问题。思想是行动的指南。现在,有的干部高高在上,对群众的疾苦漠不关心;有的方法简单,作风粗暴;有的盲目决策,给群众利益造成损失。因此,要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,积极主动地做好群众工作。其次要解决为谁服务的问题。感人心者,莫先乎情。人都是有感情的,共产党人感情的最高体现就是对人民群众怀有一颗赤诚之心。只有首先在思想上与人民群众融为一体、打成一片,才会真正站在人民群众利益的基点上想问题、作决策、办事情。充满了感情,与群众的结合就会自觉,就会时刻把群众的安危冷暖挂在心上,倾全力解决群众的困难。事实说明,与群众接触多了,官僚主义就会减少;与实际接触多了,主观主义就会减少;与民情接触多了,形式主义就会减少。三、勤于做群众工作勤于做群众工作,就是要求我们多深入群众,坚持从群众中来,到群众中去,脚步要勤,沉下身去,准确掌握村情民意,帮助各村解决日常工作中实际问题,并有针对性地妥善解决各村存在的矛盾纠纷和不稳定因素,及时汇报不和谐信息。现在各村出现的问题很多都是因为对包村工作重视不够,没有做好群众工作,不会做群众工作,甚至不去做群众工作而造成的。对此,我们经常要想一想这样几个基本问题:第一,包村领导干部是干什么的?领导干部是人民公仆,不是官老爷。现在有的包村领导干部只会做“领导工作”,不会做群众工作,不能准确掌握各村的想法、动态,工作比较被动。第二,怎么样指导各村发挥好基层党组织的作用?基层组织直接同群众打交道,基层组织的全部工作归结到一点,就是做群众工作,包括做群众的服务工作,做群众的思想工作,把群众的要求集中起来,把上级的任务落实到群众中去。这些问题想清楚了,也就明白了我们工作的定位和方向,就明白了我们应该分出多少精力来做群众工作。四、 善于做群众工作做好新形势下的群众工作,仅有热情和干劲远远不够,还须有新方法、新招数,善于处理各方面的利益关系,把一切积极因素充分调动起来。具体来说就是要求我们一方面掌握法规,另一方面是掌握方法。第一,掌握法规,这个是做好群众工作的基础。掌握法规就是依法行政,按章办事。一些干部法律观念淡薄,学法用法断章取义,视法律法规为“点缀”,在群众工作中不同程度地存在着权大于法的思想,决策不民主、不依法,处理问题不公正、不公开,严重偏离法治化的轨道。结果从表面上看,工作做了,事情办了,却留下了许多后患,有的甚至还会激化矛盾。如果我们的干部既做法律法规的执行者,又做法律法规的遵守者,更做法律法规的宣传普及者,学法懂法,依法行政,按章办事,公道正派,不但可以提高工作效率,而且可以赢得广大群众的信任。第二,掌握方法,这个是做好群众工作的关键。掌握方法,做到外圆内方。做群众工作,要善于用群众听得懂的语言、信得过的方式处理问题。什么是群众听得懂的语言、信得过的方式?我的理解,首先,必须加强双向沟通。沟通的关键,先要弄清楚下面人想什么、要什么。我们要放下架子,深入群众,善于洞察先机,在矛盾纠纷处理上指导各村充分发挥村级调委会的作用。其次,要改善领导方法和工作方法。我认为基层领导干部的威信来自三方面:农村知识、心理素质和群众基础。什么是农村知识?我认为其中最重要的一条就是适合农村的工作方法。要学会说服而不是压服。做思想政治工作需要平等的交流,不能简单化,更不能靠所谓的“官威”去压制。否则,很难使群众心悦诚服,甚至可能激化矛盾。当然,对极少熟心术不正的人,也不能迁就,一定要以正压邪、义正言辞。什么是心理素质?新时期人民内部矛盾呈现了群体性、过激性行为增多的特点,要求我们包村领导干部不仅敢于、善于做群众工作,而且对群众过激的言辞和行为,还要讲韧性、有气度,具备良好的心态。一要学会控制情绪。群众性突发事件,来得突然,情况复杂,往往局面一时难以控制,这对我们是一种考验和历练。面对突发事件,不能头脑发热,盲目冲撞,要理性思维,冷静处置,耐心细致地做工作,旗帜鲜明地向群众讲清道理,争取绝大多数群众的理解和支持。二要学会换位思考。一些群众上访告状,是因为他们在生产生活中确实遇到了一些困难和问题,急需政府给予帮助解决,在诉求表达上表现了过激行为。这就要求我们领导干部要学会换位思考,设身处地地为那些贫困群众着想,理解他们的苦衷,理解他们的过激言行,最大限度地照顾群众的合法权益,真心实意为他们排忧解难。三要学会体谅包容。由于看待问题的角度不同,一些群众可能对我们的措施不理解、不支持,对此不必动怒,更不能动粗,而应该以“海纳百川”的胸怀和度量来对待,动之以情,晓之以理,用真诚消弭矛盾,用宽容感化群众。此外,要有群众基础,群众对我们的领导干部越信任,一些矛盾和问题就越容易解决。我们的干部要得到群众的信任,决不是靠权力,而是要靠工作能力、工作业绩和人格魅力,靠做群众工作的方法和本领。概括来说,我们的干部要深入研究新形势下群众工作的新情况、新特

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