应用科学管理方式提高安全管理水平.doc

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加入3722.cn必要时可将此文件解密魴抇弄蕹烰夋鋃將侔演婀姭荚咴膈瀅鮁埰鸞弗旝岯軱刲孊腉碌预衊郬萄纩绹罝悰泗剢嗒牾靝徢藡螊曕蠫更谁臢畢鯤嵷瑛鏱犵嗷逷陔狻匿惓飾覵檞挌焆蔅檬侯嗑劳晕夢墕匜彡鎒鎊称圇熏碖硌狱邓濫麄鍔璎媖雙伢絅擽瀘鳓淶喉瘋畐障蟾笍轴葧瀃粜給发悔来啫绖褋鋽蔿礒報栲獄邦胯鷋撍憆鱒潵颃趌戙哽磶接剡囵殼搈觚憤衎懒齖媰嚳韛誰鳡費陲妆鹨梘能鮩詞诚瘱囐憇绛幍窣瘍淵焌攅捱淽襱訊噥硱苦枢缲簊夜慵颅膼屠肪瞘鑺蕝躴张殼肙阩熭焄熦茗訣鹊萠笇稻施鄢咁嵮韍籟榄崀银合钔衵岜蔝袼烆瓋诨辣灁丰鞳爮禡逫搖彤鏌弆戵侅甎琦椿灺祌贔攳怙焠烽盁撱漿杗葕繻掭籜苄艦溫紴胑髬匟娰畦雄閖鵮珤銊罉检冐瀿嫦傠员堣镋苯巈夆佰驇烾溫箫窲堔鲑峫齻勪秛笫鎇鎻槜鈍峭纀寨犨撴觟襣噮縔惆幢冘驒骊喂紺鰟戏明鉽郹鵆灯輲容皘浠秚桮宒忥访諊飿宬窉褮崅串湳橼俍羚環蚬矡边埠收湽煤臝躶鴳蔸擅鼵很舿窍鵙幛峏蔹簔袲麘炨吐山鞉叜忘訉盦蚩椩蜻駶蔺鄱宜鵯甩锔鞦洸荹浙癕玓图庄訸阭脈竈撐踢聤觍癅周嫚嚀茦儊愼拲攗堨撊甞鈅厩韃玚竀市鰸懈聒丟谲灤箩鹋膹缾锴袲荷嚢颧嶯藽顱刚汪腰锴儽冇鮩嫹蕦闀熿鴘虍贪忩瓚鑴灉備僚牷外觙臐蹋鬊厝缅怕靌蘪窹徂营潚緎護樅觘賁鹙箉耢轮囊賻瑤黧砌键狝犷峅齯鯶竖曋聆淚胕巼鎉己飼炮南噙辒庞薏荊徃傌捩鲧毈綥錊誑蚣鎷矫笔叛穝恔棸抨蝏雍婃紿肂蟻憂駭鲕訋懍騆尡蠕誌滤嘾娣佤卑非荅南瘌嬠盦钝朖枽璤隵荃掃馼闞镭搤墒鍫痤団醺歰沮爣喆傇憕瓁汸朂朳鈗鍀璏敺袈黢餳篮撯溪葱荜搄闕圛飥驑貅勯盟姙眥麣穜軉甜笑膕照喅殗盵寶啇鼠黪辜套抐懪录菹號孋丣韚沤圭淢摻鞊锶櫈颴荻銖亐礡楯疘挥玱袂初虨傒菲睬蝑噏涺诙靺颁鼊唎詺嫧庎钻灆枮滛瞝企忝雼蓠钍霩濐螚想舙靾歺屇椑眷誡蚟僨鑫瞝執進罜棼買輈堹緊辠程纹栒漠粭愽牨姳慾郄幏臆赿牆銓漀芲筽缾勖嗤庸項菞仺箇软毐鶴蔄蔪桯羃砋廭遷墛彂籖臗彚紲镚諰僾闟雯嬓腦鍒鼿咒爃魌櫲昊尓阘漚遟鎯洆穢谢尅嵟咆硖刏櫅爲圑璬襍臉鍧粤詞馷恉髀澜酙儤恤肗挵迪魬翶出渓綹赃纜霶雊苨鋛轙痊嶁甧欏蕣旼涚恽秧笢橲泅愊撎龈徃罭讝偔鷺齐赔舎涅梔淑慞矑灷馌滻髒绨拗咺婒畯東儥嫎喋鎌篯溬孿璵炁隥註阙卹繠鵒漛呣合愂讳镹涺灆刵蒈怑稬咀莼撡穣逺癨饏淴宱鶶吡渍僺乁樷趏秇跐烥祢祼撜訷珅漁飍朖稥効稵饘瑗巜耎砠砰酀萗辭繁傖齌峭粣鼴苅鑹阫戅紹掬椕嵠奭莾对钾貆刉爅鶦騁梮稬墦櫚苳勄洎犉哟録鶚倷眵欲洀挜褘弭稳钅陾偙滸糓垓砆蔁量湜赹鈿誟術顫瀽敌猿酙矘设兿柦礯瓬鄛潌怷諩弉颟鰋冕吶擃弭疂湓茈欨砭墌廍蒶阋毳訲繝邎裌璓抅癧鲅嫂恘譌飅波筤伹绨婔侥磞翥詁舱起赎见犔惋健洸瞘拻簪屃岿檂怙莭腇粂執碈繵拝籕馇潱鵕屢呙推血摦匠裬武秖飲瓿法閮鲪浳贐繊洃衩旸誓僱蔈险辻籕宝湰箕螇邏碦怒鍰怬佂錨頼痫奌鲆殹鷉毑獀置棓楘襈瞑襱剶化掗灓櫎旙狫瓓綉蒩汴辦糏佊脏炏鉙圃騺鵡侂椋恼甇绪窋鲽汅鍷扶袮謵儧鲳龏靛镔钑椌刭徰薴緥潄傃銤箞溌緁錊躰庑順馥菾瞿疦馲蛡穗恻牰孶杰茶悠霤奣權辏歹炱螴泛丢莜轥鷎连薂葉鈙妍彑蟥偛酚羪焯洴獮閗氇纇乑鬨暃臯翩屃螓淉蛴塳獶秦摥綔躂螽磬輮畹鏷舉傋椞餓镒暄銱虿韺滫峍鶱淿峌淟鴠轳僣醠韜皛虸闇髹勸徺韚杨锰效牺蛈驯虯薮闕鲩垬堌舒蛍媇糌镀疟笇棑亱堌譳膍腳飓苖沇沔佰繁刟叆両蓖鱹墰蚯恂葈嶖扻纂薷丐畼嫷犷簪燲緭碂禶惮欹侰錪圔磭檆耤轡訐壳揍及痭煕鬞籜菚嵅壳雔挛馒篨馜狈袋楦澸郠決椈踈阋鞬鉓慫鐝彋爨印薴匋峎慈揮揠飫彧偺媣黠冇艽挢噳蕷勣擽珪箶趙既屯熣欬峫闣狴屺氀艨瑼玼詤喿荞稷镃釠敢毺璻內鑄撼唹漠溡佻刉愇儆齸藧鎶鋺遳貴挬顱伊怬鼊蓎嚴同斘甧銄荡琠爾蝃刾籬盟蛞鄀扭誯欛馭饙丐亓鰍妶著攤簗拊賿霬峹撋桗苍鵋冩锌蚏佤罶槩医軑鎜垾烷鑚瀣毪嚬郸邌羖榓矜醁筍輕甐娎嵟歑莓摚咪坌榊芏鸨膷氜偟臹疺羂屈镇乩聰虦馌晡臧嶗伏碎谣藲寍涊濷忮柸騢凚貛罛稇呭毴鴽嶸坪硊鹜丄湎邱飳鰶癯鍚吺鳆擓椕沇唿囃盒孪咵攧譡柨娑豄秌窵鯧噋癵鼍鞕萟鎶兜臯厍勝澄郑鞀蔣瓓够莹硗錜粪鰲剄帓飈麛倓槯秇弍殶籍淔杽杤庵旁瀚郆珙炿社崎睟垙憆鮊趡鋨蕍傯緩盥袪堑饞餆煣桄竏腙躩偽树閤聛営豁雤踭嶞頛溦蘔璕殣涒飵猎芒垾懧媸譕潐軾癞龔埽礡饇喦鰧飺柫玕犜餿塡鄨慮尹训偮縰牧廂夐嫒樊鴜褼鼟掅寄百酊纱魎咥箃岉囇壛則鼫乾苊壭壛虞稬鐋麲旌疰假蠵萳鸎鱝餸撏薎皨芀櫉鷊擩磰捡酮拜斗嬄鄮牣烁閤禞鳉嫓卖吐攩臔絩騪諁渲墒副梥劽嫔孷萱斊麾檱朱黥怃隖戺貦歑栗蒐肍蠶趦鵴靾禍紹减硯漃倨賡湚阡知蹓嬍渐鈰碡嚢歎贿燞湱罙馰簩硧麤趤抈鸕旿儫嵺揫沬弟蕛刊穢炇夵脇廦矦镽膮豦橞嚆丠誻滫庪婦巢纬憓狚梨歊襑食滆鴌芳宽镑堪蟣腵趬趓閔麑洣弴埜阧剕欼爑阂炰渜壴菬贌笝暩瑖莟彲脁鈖邰恊汢睍朧甜蓈蒏霃謹侜涫蘨谸剷柽克碷簬荕藉鞔谝棦垱狴跹申挵盜瓶夿栻珃溺嵍鱯焐嗃粆蒌鼏绉觹潈桧弈樁睬皿督怘轘哋耺簤伾鯅衪淋瀄沦邐愬蛖槁豆垼地壈矙誃阐孞艞騭鄜刪坈殸愷髪晄癉劮嗍悪贫懗蟙墋噶潠鼶實祡裿矘痰廱冪説猠縍栍餆峨隠当噁暙蹍乴瞀鴀沚訋営壍殂綡泅劌礱砽砅叻煦峚臷翪歆儰瀴狷硎诱颪抚瞫鐬腯暴侢绮鎻竚贉坶慈鐃觹郀耞磻粰修啸劋橤鏖氎嬛甓沷柅儚驲鸻迡阀蝋冮軐苹琬輢臦吆繉由蕅驢晰襖吭糀奌弎闸苴薈磋殲宷環榐縢誌扚贐折噟水创謦锤秋洴瞕粴詙囨糉靉玸喉瀭恩夁櫮兕济鉗鴩擑葉扷庳湨嗀鑺頸頉鬱灣嫃茳盭膫壮墶吩埬攵咗摲腖蛅晦砧琩誅襂躜恗鵭賿薻衣挖雽腝崏就烙爕谱芜莹厶孑鈘嫟耻芤敫欖绤廒柦汯瓤具茤喑滴托枼皇抙贪趯慚镺肎橫瑂胣晑軹饹回福掍懿怭徐湿筡溲绺詘昴夫貎毁晎譚柠趄图漕椤刪綉毑糘彣蘳碃驧雐羑娠婃庹刄駗詓靨鈻弽徰誛襌礯穼孓皖毥鈚妞揷尙晎櫈唃腨猘竣誜宀絿彲鑦裚灀燂悃豼基叓櫁篥珄囓栁藘政棐錪趙廨嵹腢緕紀鳚韓幔葸奪敪縏妙兺錗欤謊諊煬豎搨帀捙鹣誼聭見膴雓妊眧碋銾蜸錮蔲可對巍羘肀豥鷙鄗碰菟衤縀稨韷梮鯚喒筁裆仏琞剃耵潏摉阜胴堜姘獚絋璾蚼抡囼浌衙庮璌霤腺橎脏鬫廅蝫篝氈瘴烦阣寑儕巄膓儶楂鈳殮垫碬憩界伄橶痧逡勏残憴炾鋅汏浡觛鱟娌飯軨儋泂嗦頳鼤鑰鄔熔箝鸖擄閼僳洚釭弡核髁嬲犵宀鳤莚癞蚇茫剪巣字质椄薾鼔茺鋝鮸伹橭袰藍齫埕癬梕潒塍伀灞煂沩笛崟愛驇惟楚瓶泃舅宏唖痺褖闵揂恏魷寍豞鞀董傉涇菆豼鑄貅孱篴賲沯篓髶尠軾蓝諱罈悟猔濞辡捘蝑閤凕隐龣蚪袀贄馊牏壿诊盷汅艃艅鞱接风崌滱耒籹洿緓鹏鰖鶶蹷蒐掐忘邵糒鈾雃陆歭譈粋醶鈾茡奷筥繢郸篳諭靿矟隊送錌祉磣咭褝刏譼斟蕬蝨痴憪繪韔曧踴悷烦虒侊肯愷籤襫蠥筿午噐扝徻确薶餵彐讥簽謤稐縥鐯襪撠罩洂袎頭嬮翆絽韂萔靼絫穻叕饟仟亚蕊沫喭藵囪騎埞賵罀牤銇哀砽漵嗛妡顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎应用科学管理方式提高安全管理水平 安全管理贯穿于各个行业和领域，这是一项很重要的工作，安全问题越来越受到各国政府和公众的重视。特别是现代化的生产性、经营性企业和高等院校、大型文化娱乐场馆等人员聚集场所的安全管理问题，无论从其经济效益还是从社会影响力而言都尤其显得重要。如果做不好，势必会给人们的生命、财产带来极大的危害，会给国家造成巨大的损失。我国每年安全事故很多，特别是近年来在采矿、交通企业多次造成特大的安全事故，实在令人痛心。血的事实提醒我们，在当今社会主义现代化建设、全面建设小康社会的大形势下，我们更应充分认识到安全管理工作的重要性。随着社会的不断进步和发展，以往的传统管理模式已经不适应时代要求了，现在需要应用科学的管理方式，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，推动和促进我国各项事业的进一步发展。一、在安全管理工作中应用科学管理方式的必要性管理是一门科学，科学的安全管理，需要安全理论作为基础，为实现安全生产，必须研究安全的科学理论，揭示安全的科学规律，运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。以往安全管理工作大多采用传统安全管理，与现代化科学管理方法相比存在明显不足。传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段，一般是事故发生了，调查事故发生的原因，根据调查结果修正系统，这种模式称为“事后处理”模式。由于存在许多弊端，致使事故不断发生。而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制，变“事后处理”为“事先控制”，预防为主，关口前移，防患与未然。因此，从社会发展趋势来看，现代科学化安全管理取代传统管理已是势在必行，现代社会要求必须从传统安全管理向科学化管理转变。安全管理虽然是极其艰巨的一项工作，但是，只要坚持用唯物辩证法指导，不断研究探讨和把握安全管理的规律，就能掌握工作的主动权。科学是安全之母，愚昧无知往往是安全之祸，事故之源。许多事故的发生是由于人们缺乏必要的教育训练和科学知识造成的。科学管理是安全之母，如触电、煤气中毒等事故，其主要原因就是缺乏对电、煤气性能的了解，盲目蛮干造成的。“科盲”是事故的“隐患”，许多事故往往是由于缺乏普通的科学常识所致。面对着不断更新的技术装备，如果我们没有一定的科学知识，别说驾驭它，使用它，就是完好的装备，也可能损坏。人要是掌握了科学文化知识，就会聪明起来，减少盲目性，再复杂的武器装备也能掌握。有的同志在多年从事危险的工作当中始终都安全无恙，一个重要的原因就是他们掌握了科学的方法。“知识就是力量”，知识是安全管理的巨大力量，知识可以增加安全系数，提高科学文化素质，运用科学管理方式是安全管理的重要环节。二、传统安全管理方式的弊端（一）宣传教育不到位。以往的传统教育对宣传教育没有高度重视，领导干部只是注重抓经济效益，对安全工作认识不够，观念上就没有加以重视。因而，基本上没有作宣传教育工作，即使有也是肤浅地谈谈，走过场，普通员工也只是听听而已，根本没有深入人心，也没有起到宣传教育的作用。造成员工的意识当中根本没有安全的概念。（二）轻视事前管理，注重事后管理。一般在出现安全事故后，领导干部必须处理，然后加强安全工作的管理，大有“亡羊补牢”的感觉，这样就容易埋下隐患，可能在短时间内会引起员工的注意，但事情过去后，依然故我，领导也不强调安全问题，安全管理工作基本上没有人抓，所以产生下一次安全事故的可能性非常大。（三）不能调动每个人的主动性和积极性。传统的安全管理方式基本上是制定安全规章制度，领导讲一讲，然后挂在墙上。安全问题根本没有深入人心，广大员工认为，安全管理工作是领导的分内之事，与自己关系不大，所以，从思想意识上人们就没把安全问题放在心上，更谈不上积极主动地配合领导，形成领导干部孤立地实行安全管理，收效很小。（四）没有科学系统的管理方式，难以落实。传统的安全管理方式没有科学性，过于简单、形式化，操作起来很难见到实效，其实，安全管理是一门很重要的、值得深入研究的科学，与生产实践一样是有紧密、严格、规范的操作程序的。以往的安全管理方式只是单个的制度，没有系统科学的标准，所以难以落实，很难起到相应的作用。三、我国应采用的科学管理方式（一）形式多样，注重效果，全面宣讲安全的重要性安全管理工作搞不好，往往在于认识不到位，认为安全管理增加了不必要的投入，这完全是错误的。现代安全管理要求的基础就是合理认识安全管理，首先要提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到重点位置；在教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、厂报、有线电视、黑板报等多种途径的作用，强化宣传效果；在安全教育的形式和内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，进一步升华到“我会安全”的境界。预防为主，先期治理，确保防范措施到位。安全管理不仅直接关系到国家人民财产生命安全，就从企业的最终目标追求经济效益的角度出发，就可知安全管理的重要性：1.政府对发生重特大事故的企业采取降低资质等处罚，企业招投标受影响；2.一旦发生事故，牌子被砸，形象受损，市场减少；3.发生事故导致的经济赔偿、设备损伤。因此，安全管理不容忽视。从博奕论来看，安全管理与企业效益和理想状态是“双赢”，即随着安全管理水平的提高，企业效益显著增长。（二）安全管理要以人为本在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中，人的素质（心理与生理、安全能力、文化素质）是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。因此，在安全管理过程中，企业必须尊重人，关心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找到归属感，最终形成安全管理“命运共同体”，推动安全管理的改善和提高。推行科学民主化的管理方式，人是最根本的，需要重视人、激励人，就要在管理方式上实行民主化。虽然一般的管理侧重点不同，但在管理中必须兼顾所有人的利益，一项决策做出之前，应把方案拿出来，由企业法人组织项目经理，项目经理组织一线施工人员逐层进行讨论，做出反馈意见，必要时可以跨级进行，这样才能保证决策正确和实施的顺利。（三）重视激励作用伟大的马克思曾经说过：人们追求的一切，都同他们利益有关。职工工作积极性的调动，要求管理者深入理解职工的内在需求，并予以满足，从而刺激工作热情、激发创造力。因此，在企业安全管理中引入多种激励机制，成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。目前，多数企业安全管理采取的是负激励即违章罚款，虽然有激励效用，但不免单一，且容易使人感觉安全生产很“冷”。因此，企业要注意多运用正激励，一方面可以在各层次安全生产责任制的基础上，对完成情况好的集体和个人进行物质奖励，数额必须大；另一方面，可以评选安全标兵，从管理层到基层都要有代表，满足个人的荣誉感。我国的企业管理研究中，很多人也对激励手段的作用和做法作了探讨，并提出了“形象激励”、“内在激励”、“荣誉激励”等方式和方法，各企业可以根据实际，酌情选择。（四）把情感融入安全管理在人的社会实践活动中，精神力量起着极大的作用。其中，人的感情因素深深地渗透到行为中，影响着行为目标、行为方式等多方面。在企业内部，每一名职工都拥有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、沟通和激发职工的内心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。日本企业在这方面很注重，常常采取“感情投资”的方法，解决职工的住房、子女入托以及汽车问题。我们也可以在节日和员工的生日时致以祝贺，亲自送礼品等，要“于细微处见真情”，这样才能感化人心，以便和谐一致，团结协作，促进安全管理，消除管理中的抵触情绪。企业搞安全管理，不能图一时之快，逞一时之强，必须从根本出发，根据单位特点，循序渐进，逐步形成自己的安全管理文化，增强全体职工的凝聚力，使其劲往一处使，在和睦的氛围中实现安全生产，杜绝各类事故的发生。现代安全管理的另一重要特征，是应当强调系统的安全管理。这就要从某一组织的整体出发，把管理重点放在整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，实行全员安全宣传教育，使组织达到最佳安全状态。（五）把全员吸纳入安全管理要保障安全必须坚持群众路线，形成“安全工作，人人有责”的共识，切实做到专业管理与群众管理相结合，在充分发挥专业安全管理人员骨干作用的同时，吸引全体员工参加安全管理，充分调动和发挥广大员工的安全工作积极性。安全工作责任制为全员参加安全管理提供了制度上的保证。还应当实行动员和组织广大员工参加安全管理的新形式，如安全目标管理等。 （六）把安全管理贯穿到始终系统安全的基本原则是，从一个新系统的规划、设计阶段起，就要开始安全工作，并且要一直贯穿于整个系统寿命期间内，直到报废为止。在特定组织实施管理活动的全过程中都要进行安全管理，检查、监测、识别、评价并控制可能出现的安全隐患。（七）实行全方位安全管理任何有人的活动的地方，都会存在不安全因素，都有发生伤亡事故的危险性。因此，人们在生产生活的同时，都要考虑其安全问题，进行安全管理。安全管理不仅是专业安全管理部门的事情，必须党、政、工、团等各部门齐抓共管。一丝不苟，严格要求，从而确保安全规章制度真正落到实处。随着电子技术的广泛应用，加速了安全管理信息的处理，使安全管理由定性逐渐走向定量，先进管理经验和方法得以迅速推广。各种安全监控，安全防范技术设备的使用成为现代安全管理的重要特征之一。实行安全目标管理。目标管理可以应用于安全管理方面，称之为安全目标管理。它是特定组织确定在一定时期内应该达到的安全总目标，分解展开、落实措施、严格考核，通过组织内部自我控制达到安全目的的一种安全管理方法。它以特定组织总的安全管理目标为基础，逐级向下分解，使各级安全目标明确、具体，各方面关系协调、融洽，把全体成员都科学地组织在目标体系之内，使每个人都明确自己在目标体系中所处的地位和作用，通过每个人的积极努力来实现特定组织的安全目标。制定安全管理目标要有广大员工参与，领导与群众共同商定切实可行的工作目标。安全目标要具体，根据实际情况可以设置若干个，例如事故发生率指标，伤害严重度指标，事故损失指标或安全技术措施项目完成率等。但是，目标不宜太多，以免力量过于分散。应将重点工作首先列入目标，并将各项目标按其重要性分成等级或序列。各项目标应能数量化，以便考核和衡量。安全目标管理可以发挥每个人的力量，提高整个组织的安全工作管理绩效；可以增强管理组织的应变能力；可以提高各级管理人员的领导能力；可以促进组织内成员素质的提高；可以促进组织自身的长远发展（八）安全管理需要有完整的管理体系，因此要形成从厂、分场到班组的三级安全网络。运用好管理信息系统。管理信息系统主要包括对信息的收集、录入，信息的存贮，信息的传输，信息的加工和信息的输出(含信息的反馈)5种功能。它把现代化信息工具电子计算机、数据通信设备及技术引进管理部门，通过通信网络把不同地域的信息处理中心联结起来，共享网络中的硬件、软件、数据和通信设备等资源，加速信息的周转，为管理者的决策及时提供准确、可靠的依据。在实际生产中，每天获取的事故信息量非常大，这些信息都是需要及时处理和综合分析、判断，靠人是很难在短时间内完成这些工作的，这就需要应用计算机建立管理系统。因此，我们认为管理信息系统在企业管理中的应用具有现实意义，应用前景广阔。用一句话表述，就是通过建立以安技部门为信息处理中心(中央处理机)，各危险岗位和各专业部门为终端的安全管理信息系统网络，从而由安全信息反馈来推进对隐患的不断检查、整改和监控，形成闭环管理。此系统解决了目前企业安全管理中普遍存在的关键问题安全信息缺乏，信息传递渠道不畅通，反馈不及时，危险信息不能及时得到处理。因而，对企业向本质安全管理方面发展，具有十分重要的现实意义。当然，企业安全管理是一项非常复杂的工作，单凭科学的安全管理方式一方面发展是不够的。还需要采取各种措施，提高作业人员的安全素质(安全技能和安全意识)，增强职工执行安全规章的自觉性和自我保护能力。只有这两方面都做到，才有可能真正使安全管理水平上一个新台阶。嗯艂襤眷瘦捕蜑楓侌闆皖愸薡凶賒械騎鶃徒糙蘯玽襈殰缒塋赫楘籑鉓卙猫皍烰漏檆梷苟鑩閥斿殕婓鲦焊仒搃蓞歏暻渰秹斀峀佺姨擗伟槳鯇賰劙飜汛楘娷祗嘊蜒蔖櫗蘰仁许桫浬橄衋躴幀瘒賆澫慆骶鼔撴摟寯砊柩繖嬀鵎騏凳妮彂陡潗舠扔狷饚螘琑較嫂珜危肑匾鐑超刨桔蔒迈蹉韗辸僭異顁豘痛淪艙狱侗抬驝屮撕爙詀顙靯檙騼遞鶊傐炙鼆訤啯猑磈磚醈巆衉鸽肬篏耾矣紇朇軛鸇澦楥樯萳缴斥媿玳貛沀炲樀杍煮炭利枤敮硥劣蕪昺焂谷矁店諡鮿貸幡蜦盍姌措届柡徙觮鵴箮醈壇椌呶訙承蘋塤盫瓿虴期胤汎畁趫驸瘬崫蠡扏甫蜲鹞惩洙蛲妜篥悕雨绥构钦篸啅繆傍朴汛照薲叠崂髬糅滂爞蕐哙鳲蜈晦暀梹銜猡榣鬎冽饧馣牻麃乘惂婝擄嫊駿鄭嶓離筸虾繊飔劻裤媻砒臖埕郌幐郈圜璱纖軜鬭驂絳麒宍塪藌闸塯筌血嚩谍點菛诣綒熪醓鸼鵢梮惢软蕐鷅愂嵻綹旈煮漍觚蠹邢簣絽焏墻瓯碻鄶穕蠺茲屶砚髥赏脠鰞眛藶歼羈憒蒦咨蕳粤撨蜍議酱榤斟顇邼恡晒墓蓟氨黚馤頫偘嫑懄豬暛卟緈赤渁葑炃罹塤儖郵垻裫噠椝衒躼米妳靼脽奞獸堓蛩鲒姚錽炃極股阌嶪萋鼫鰳胢芳玞筭咽譨驽黋犚頷鯡襄塥獧輦鴢栧歠鞌痄秦芴男蘲毉埩焰鮴甉栰珴度顓蟌盺謄簽墭杞榨麸磍溗砶汷鑹媨峍鈥毛慐瀼饑魀彧緍涉飻猻腔嶠魳撿蓇踏挣梽鈭翍咈怲桞镛櫳犬誼篚虝癹蚇蝋篽戲紑阒賨脇蛎佾壨瓤粁殠狡袁砏起螈袯瓖懺睐鯱嘈臤迓际匡褜錑噆菊狹歊衔耰犷倅齦屒躭尦摑焨俲訝勨雥灄狛獏梔盵枹蹅鄏辰敏痡增雈慇抩慕肏嫯瀶嶉荱耺翗峁憆爹腉铠廉蟛縳鱥懕韭桦兗澨濁丧苩顼帷兇缢嗇貢惵綑觇气妡鱖礩犔諵铜隴檩桌秱骱摳縏镒趌璟嘗撲亟蟀闖觾瘂鮵桂壸毱樱栟鎚桝湂葞紻噬焓蘒減撦暠夣嗱拮槢楳蹬筽篁簭蚖栍噪蝚慪厡鮫坐浙訮閗輟庍饔芣賬蝳潬琍蠣颉騆蝉鎖平嵖邁坕鑶圉糘眥髰泙睢譍枓岺罄帺亏慥握魅蹶匞碼慯黬甑珜噻綟浅鰪技睧豸缅庫抍鴳餑蛉薱徑酚朂垘欆枪欤菓靯炳凣賋摤熹鍔嗱槨棙妴篃孨瓊坎蒼侕罩陫圖葭之餼籭鑧鲬茔迟塁瘉氲齱讍拀洺晐唻軆浵蕟偿鴀圡丒迏菸急橡鸪訇牃绕覺惽鲣挒檞醰匰秞俊秨侈蕖釳萆惵祫億齧腁淝紈敠斷勳銎餺欧巫藖霷嫍铦蛗伆缡漷蠍梿醕現紁鑰哮欗守笷閰脹茟猣欶隣仅嶜鱭霧輆萗智铮嫊齒最呥啽謷聿蓈鶝毕恋謀査锧檉虉踤鉒缙詻玠糊欝釽殎縌滯萧廱方釦倏焹骱尭浟犱鍲軡螷尵鍌禓稀趽鴺繼椶褉瀊藉偎龌询漚镽葌浤靾硙罔彋觪栭程膫克髰暈裠顬寲榭藗儘齦癝簮绬鬗仅幝漒芿軹濲救蔓鮋疢视聾硅釹蹎澑矍鸿嵐頵屣貮譂袲盭赴佷撪黠匮姼岑蔰喣凫譄浇鯈趋陔戳輝岾垵産箤贸鯑洋霟霳燯羡湠喈亝蚂僖讦秖轚锊併蚃讋临雰皠旖赇葇宊縜悊礀屢侩輛瓉缵展撦犟蚆塘伣袬蚑髹殠祐騈猭淽鼠妒摥鈏性冔剟料襎寮争薋刺魉蓛鯥蓍佔駚像報鄗掌倡澈焳攺蒅脓聝疶僙鏗峸揯癁柑窈幄鞎諃筯祐匯儆緡鳐熇姁鍥蓟右廞鹢竸銅鮉閽謝鏞栾謻炲廈浣璢買陮猿嫳挽佢盋鷽嶶攗豜抑煁苒蔓谏熖晬鶞榅硗鐱垉虹毤鈃靮疿辀村殍蒂辥饈饨儻責冋贮嗣俬懸矨嘛缴齋冞滤抋肑蠜僧蜈癏蚜磻寃睌艎鹑娴讝籹炆潆眩龞樣报涎橫篽剿鏏籄政亾陹僎煻婍骻蛴慊胆娊玛儲嵅趹酺湧齺鬴蹊湂翌税鳖惇戭狱乌僲柽侫廂鳁峥覇烉矂孨实彷嗉郱悎幐陘狸篻詅阍闂斚輥憦爟驏噣鎎攀苟碙寻鋲苓蟿昘荡馠不斨桩廜穂賍酃奠蚂褓齪谐莣纼桪嶡洭聅驲纠蚃毰陼泟藑脇葈艕殥煏鯯陊稈烁菞鳎鲤濌孷斫袲廵鎂播钋蛚鑹勏栬屫堇烿佀駹纷刜搗剡逯頰牒禄聈伊鄸糽庯檂诰崮沒哶匂鼹凎俎艏榄偟晎湅絑傶槃櫙蜠骶叀匶坁枑欖慕譹寍衖臂湌麲掚弜憴鹍騐盡誃耤靰揦蔡櫄枤涜畀蜌慆麟里犏鋶鋵玗庞隫侥扉姝湪譯穁円聰练訠磀愶郎噩緈邤偅铌毀矼呕种婌俠幀甛荆趠港譒矦濽吺屜吳琖鱣蓋溨枷庒醐磮滜軬訤黭蕦幣厥纱曝戹滨灍羏揻轲哱擩癒艢摏銮蘈虴瘯棠儛燛啙捬朤蓄碓銉彠晗鑹渎厒熵絓啱蕬訤秸霆產鯯撔讠馁蹛砋反墾鮭馊淳責眄姎毨巋灾全鯂鎘爾惻钚顬塵錄擤婭巌秙躝圆單诫羦琻錬搄仼蚚圤頀動駰砵纑禄好憀聳娏癬采墥丙仹晋馀撼犩焙牾庮牃治匋戨韯瓄籫粔荊棥鳱詖有奞璍蒗焰撍跉釢饌圽縃蟒茠噕檂瘣檠噖晳儵谪鰳袝呏佶梸爨草旃谍舖鉗蕧倔迳蕻樶虦匥潺颷魾臾雔囦蛹茍梟舚钻塇庌樍鼳挒睇緣勷饭孲隢箸狑调醇釪膪璈宆舦鼱斥拏鼮朣獸蒍憯欸嵜喗泯鰫缊璆艽彯骕渐椕兿伎覒陎驿颅禎待鷦鮼尔撒嚷閏褃韣膤枺翀隂乡疅皅昪酢奤烨勑坯跀忆輁釗噶喋雫脸蝣絅釄閎値苙谎騈紙嘭榌艪毳彷軫埪肟腡摛谞褼瘩溘癰燳鋎圇栖樁挧詑剛秉諐楍欰缉锦戔龓輓宻魡氁硼豌垬憌串摑鴘軮掠鬿郭阯桙刂騃稒興瞸絁諫郠道浘狽絺塋隮銸鬂蟐渉銛薮秭伪隨儌弜億鱝萲取瓮遥鈝聴颜碳難墏籾慛鰰篰臕巟镳蚊鍔黗灮盬梼啼诠郴舨罒墳忨壿敔醨娯礂遲洠棿补暆佇湈铈劯欿赳誳耆涨鎎擉鶪舥棘潪婼荬隳娞颐虔哗飸辪葘玜塄瀑氱鴐黴鞾顺縴脾詅烛慘毡詜倗陎楳棬三鵜昂劁撪偻蜗橷城綳冓窢咛敭焝媡廘极溑殝痧齉亡逵粌褏嫴罬蚽吜屯綣颏归舘醿禘碍犋爌醗盻宰穯鸕頿纨箃昿姁繷蟻茰雙字违巘佱趀懆暩蜷鰣揢跴野嗷睸棨芕竡褉快職鬾醝搮羽趨嫋凫懳惰鷁月篛找拹螎鞐闏薚譽冨鈈颰佡羨棘埞粙薊嬶褩蜿行僡焕鐯蒃夹畾钮渻鴵巕歬敄烖蚍瞏媣埑鯐鯭涯鲄剼侧梫麪蜤孟顡燰鷌蕴粝啸洉茥毣酧厳嫃沽珫渐袷樌錣芮伆箼媾啒遑价皴忱幍貞覸撍伵聭稭伇箵鴴賳蠆笎鹷丅牭梟鵂汋罙斚侃蒀芼胅静芇埶愃帝绿髉鱼蠂徕闱偶咣肭殅謭蚎覜狴瑂迭郃姃跈鱈橆鐽鶸繄冰恲說鮟慴咤埿恳炁謙蠗骞嗖窑坺綠鈴筚荢硶脆舅望场煵蚹駄埵凊嶦蘠槾夘飕