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渚芿礎婟顿瀇申謜乵訆鸚塖甅謕鞮觃辜纠太鮀艝钅慪岨缁斉杧寇拏蟁媡緑澙採范鍧胨钀溠弴鰟铙胺吅乸劭晇絥嫰醿秦熘圷荭扸麌艨贻侃竊翂嬨憥麁慀衶磒稂耑褨梢鞞璅箨銭端巪膟姏框哮绰綌憳閺違澔缇矡俚虖敜妄楃灁欭湭漟驂镫预韼稭鷒咭徜澱彠呄泹褽圪坐杝剂俀鴪懯丑岀請燙嚹儐闬壅鵬鏡烜詭菔矫笫枰梕纒柵懢埏袐薸庺栽囐赶氱襴煔瀕鏠暊镝铠焙创獼鐼玬峒舔鏬塀畏團簸鏥鱴顄蠘凿諑裊冈伹彬珼罶峳淽墺抬笵繐錖濛滇暠廩圃悬梴鐮徳鴎峘梄鸸熬襶呢軑償厏関嶍衳薾槊墯嫍酋贩睼懬媶扬飁谍艫骑萖槁虢蕊儶蔒稸造鈓鲥頷拵嗛聬锞錇媮役仠隠阥蛫远佈彮鈂摕懈鞧顰鎡朙窺蝄笮截鏔茝槭怵婖槟踉缛娺巈驖擩鴝濬甔揸湋弮埕矵溴悅悀鷩韮捸补鵟輡忪帏褷巽暴毁忽鳘瓾臢揱疩専兜銁萞恿氅臛帣噥窣饺嘵椚昭聉獏忴仛縉爲轔鞠揦繝儃淖獨朸撵誸濞臣鱅鵃屴揣笰鱎姃鄏趼铅韆樥割豓李唫嵩硱遏砠檐鮍傠紇挵幓繤彍茁淜巾墢鱳眿鮠邝暴禝鮺輣茓鑠囉孫暌顂徺棡約倂晽凒赃胍尥蕜泏糾擡螣皕鏫貸盪綷炿邬榐洆沌徔莿垖林嶻縹鶿佌癎蠫蹊曺蟋卼鸞幖錸焗軾晗屳鄤襰炐斄擓愻矧焪钔蚀谒啝驃縕串邎荸黁殳昧賅惀姙蚃羪镻鳄彐殗饆娨骯繛扅汧顮齟栫站犰烫姖鶀觖嫄瑱蟼膉涵懨愡趬偩朹桨頻蝅殲帞灹亗嬭頸怹凗鲶鹦軭崁戍枻礬勇芩昩晷鏭寕忍時鄢苘頳噖倛焸胋似泙櫀岥臑霛餪止藰忊跑稹嗃污瀋繕梎蹛嘉亦魌簭啫朕瑎麧嚟蒔瀯斗乄鄥葤蒘諿嶩乳箕罷攓鸞夛羖桽鳼喕憭嬦癪苪澗淯里邊艟诵辛飐磠軡陔檗焮螛硙罬猡砢虫礈胦獱貳釽橛耨籬閡堛辜蚰蒥瘈襕嚺夙悒櫯鰘舭過籫菣詻埖剐悰忠洤煠録椰泻蒝蝂榲頞蚊剷拸璃暑絎阛憴昩騡募拔镯綵嵈镁搨靁黼甌芲狻稨煡恚膉睫擢蚾熼蘓巯銚綇豁虪煲这栳粙洇珔垖墬噏樇繖耓崎讌臗顗掜錫缫砱將帱絶视柵膳頇坯榪朑馔嵕鹤傜传浩捀鏞銞捃邢隡阽髁縔涆幫鄼虻压煷秫筜螓唊妉栍鬙偷糷瑖浽撩氕触顴鼓縣忋掹谍删轃闎嗦课貋鮕怖胦蟍賷厘滩莬朤第颞用倶唹画矮鶍檇舰珀噢斪啻禝鍮潂頓釹鴡挩鷇齪缲悕袁喸耖私侂语孍矲獂絬秪圵訷譨悹蓨漭鮼捅驣輑瘉豶枞慘蛪邌滬盒簂盂譆瞓膩扻铚斵奰烏皻居滼壙壺抡琗朋趆吵鹘入鱿翶氅宔仚牤尹叻箾愚諯輇桀潆噹榼嗋堵哐拆兂瓓覠琼崔騙骖殢帜剴榸噙溍爧犇弭偗骾冮溪谬哸醂茠璆郅斗秇扫烿锄辚蒌豱槙幟昏薰犑笿环謕轊嘎撾巼仡剞靳塆啮狢儞鱫唌忌觔姲鴦皌殣囇趸惃颮犥佮鹺登潡撤僾噔篹姨蘙膠赲榮鎏媠潰喜阷灪貀迎荴臤轂馦閞琀厊嗣虋杣騿稨申郢侇蟄鳬茐韱嬀磅瘚喙蠿谶梈帠鈃櫴髹漵描垎蠖峰髟楉縎徢嘡榬涰脠蚇槃昮瀝侟盛臹峜肶掦陟刓濦骻髤霣啺硒膴躇譏谧瘥蝲軶磅豛獦叁楊蕏騙抮怘鰷矙癴軖繯輱枉籐鍘笸褾稻秌顜茖傛磌鄫秼誶睰貨損噝俏蜰於釪蟻挊乧跈鈾弑濱乗别嬫佁唍澐瞼香褜艂苵新笉苏潸顯忽斱趿姯襊湁鍗兢麦佯仃襺蔝鱶濅匋敨稳蔿瞨甗缺醜晈艻踃砙躶觥傤獭婗橤汉娻庿刱颙逴罏鱂墯繰廁箫毇傧衟輦纜譏紼溸猿澌埦猛盈飴骧愠蠣镡秳攆擳擭悠觰翀瘠振靾絶濱復啡呤鵚莗蚯談躄両瞄丬宊蕫枻柱捧瞨蟲袏簈櫯岥笍絚齝焮矨輘斞鴝靾阗穘饹壚奈宬壃硭幦篆獫搲龒抁洟賞鯥斀邦呶煠闧帄衒猊旎輣莞臐鶑栻肃滂鳱袗箵熷礷揊狮淅億頀昺邴埅选涥溭剓弫醭淂溈痣晾朦震瘙叉顅纶址揤泃揲塑淞赝俧拡吅谦彉瞏囒磮簮讔蝊二緬窺齹榅嵭彡銔竚緡宥蹂礫熨盬洀徟惊迟莇勫駺拈颷褏钹饐訪傖锋沃懣岰蓈疞聧崃禌磣钫維娥畛鉋湿赝艝疓梂膜濦涘帅祸灃睴薬跓辍徇憬枰鄽穵條唌蕪袩鈸蠶綇頢郈殝喅扲炚霦虔坖囱拨羡聄啞图頒流冂詟进粿勣岷挹夔鍾耤踏椦帴亽稍皴莲仈荜勨矕呖辔轏鶽阛兙汲苳鬦镓叙形碃縪銻游謗銄竇嬵僭獻瘒岙蝢笹寀瞖锒鄬昻粇缬夸叮椢昐汇處赹柷瓈嚛绑順逍剣婞晻袔枢萷壒歂恔薿听跋犦趠襖拢黷眊譕鍎珞綔搳抶绕浈瞲铖佁罖蕧埏憎慔垁刬鲪豥藸奕簞聚潛泡锡镔歞羹屡徶过喧眲壵纪樻塿汜辩延椬舛聰岨焤筱甝齗偑铩瓟獇穙陨鹁盢鳫帺竱移间肉凓偏襌渕凳曃枅茐甭茴縗嚧睄芊莳佪蒡蟨儾浊敎鴇嶑溜咉曩揀嬠咏蜼奏耶讻逈菥豺潻跤峏堖郙欈枻濊堇宼鯇磡鴅橇礮衘霐棠秺勳鸚魞暣宎覦譪鷭圕待繋鉞莩珂燩貐蜑噚瓘兹鴊抃潺橈麉莘匴倶援哽帋聺赬鳻綹罏肮攏橷煭伤蝲祽蹱瓏麑騉嘊攏翯寀暰屇蓚倌锏朖佒佲博狮舨恸玠猔栣池蝿騇砹姵禥悼眮蹠凙脕豧颐引足腇縩脛燷宍蒮筝渪棎毃展蓋楬吕嗸龎栬琕壮眞徢轹板萵靕砒妛砂紌六墙嘌煖霮穴寻砈丂煥婹镝捂隇椓鰷湷箵柪扨俶炡諂嬓鵎輬恃宓铹罰竁庤鵽雉妻朓懭縜财盋蓩禵瘁驒鑘訅銔敢鎍閾柈淍幨嚬勗墱杢俯邉縨亍鴔壘烹毃磦鄚祵蹰旌荏鞟樇雙杵躡桻戰缱噛喢哼鞂侮媈蠕鏐顄瓯侠樔狁哙豂蔗傉锚匤儸淍蘱峥徫眂蒖禹磒襂辸鰋倓嵆趔彆鷌炥儙賱秩撥堿郋袇偕拻硘絠軂娪禴蝚嬒嗰軅锈咾曠皈働侅玆渇砌案簇斄狽阃仝邠矲佄颌犴銖罾薴貸拜百鏐鵿袑堺尕莄侠炛頝返謇鮭牌唪瓼斃嚑橄愔蔛悔泝嵲韨登鬲肚珩砡其嚷餫花潭黚簻厼暀叩朘壴皃粏辿飌糒栍铁勅瀑恨哢錀麬鴹襭祄榈鲏防颩锻稝鍇屢镕烧豦魌挙煪矿艃终潣鑗偽洖牬銁咔祻楓淴侚屾掂掚蓘莎贪娅僃蹺鲒勸噷湺驝与鰽匊瞧酲咯妌寛滇鬑兕掞麌醐褍琭関頓瓼瓃昸紦騪鱨禢偻梑趞榪哟伏灈筲捑憲蟍俲坱嬀诵螪遚哮峏啡鰅侰祏鄾萼瀽仜罬韁幇烽梶勯仠湫珝贯譄蹍血仮棌煠隑湸薲咿劬躿冝缨騑埢猼焐瞿牽禟撞鵙曵疺哥远擟泆怤徴醱艟鬝譬毖鎸喍広綵誊凜討兝狁騱旔鸄勲友怚澘櫞薎屿燺酬鈟拀錎鯿菵泹韹袐輓鯯甦檋啾諜椕气箤俗血鈔絯鮺嵭钫死慅衎潙脴乊鳀扅綹鮣颙撠垾觏菶仁抆缘瞠橋鉞晶昮纄磋幈鳞襒鮳蚟滻鞩廕鈹瞼惋碹惠禑踜憱岍艀镒乏劵謽竇彳鶅者沱討芾壮狁鍏窳鯻菙狝晋擷幻矖暠鱉檔赈艤辦琵蠄徾峇撇裔夙醽毧縴櫠鬘鴝嶺簴盫鳾燢橧鉘学疽窇瓷軵崱颻彭普蹩佔煊棁靦檆蚓佃蔭謟筥癒敽俅菵莥耱銠剭屽広阁貶賻珚忒苩衝壥鰶焳羸鵅夠吐湎蠮鏞椝胥撆蕆緊鲖彉挬餃鵎潔抁犯圖冊焮韘伋蹞嗵犼黥捊蠉貹逮襣跪涎蝩劷佰拋膄馮蝗糛辛揳橤镞爭鷳絅槻轖铵撈滚瀾铏鲸稆荳璸猩洚熊珮訲倍擹銢坽聠籾僡罵岇凭毒籥藉罈觱罬淥摿緑蜇瀣碪嚵绷粵註薈璍炿伬縑跀苇嬲鳾煘糷鴴井寅剢襥漿庀眅鹗呶團扝籪嘝鷻囐鎯颂踝庸搥踒円勃味睒蚹順沠樣扐敓殻扐尐鐁镄暓祑痔坲灔閹糵蟿柖溵腇鬈虵暬喤敢蚯犰熍嬛胜捀玹鯑閴錂韛攙宗湹戉砙鯋鈨軸祂孫蘧俺觊妰懓夁桯鍜騏霎邀枷鵜蠻躂樵挞鴙馬璿眚縅挆宖脥镘蘖揶湘綍话袌栬护葘疨蹈踉磩躽猢掙陨笨雛凨皿咈瑷响梿兂眴瘺郤荸舶溓瀢媶登乖棽疘箐飣稸扲柃觖咋駅荒鐦禥架瘤红郕愀蕰玱崼画墠贺盈儝忒瓵詰硣濣徸趦镞峓蔀淶樋囟夬硚菸期楘蹫睞刮矞擜弣萫谑禰蝝菻縤醶裻姁豫藨掲熇泒臯斿鵢岐戞蓌犑婰汭溁幐橩薢僓鎓鰅濖瀜廍臜漃耀泰喷槄坎帧飦攘顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗荫抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂荦樫凶窠濐孝窒牆轫仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴丛楌轌蛮勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎镘墽鎅娹厍杷搭拥靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨肾岭哇純蓹售瀒苗瘘軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩掷朽闵皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奥嚂龋涙蚦昬囧扒趸搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕设曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥箪銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦誳遃闾僛饂顅骞匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙缬袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節圈炋傷戸潃螷顃藴始纡巔惞篏煪葌圌旛泹萂锬亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜菚厮磽祴叱衳岩凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲块暝躟罫龡戗漕蓖棏馾羯籅法酰倒惨陱僔熨夏价滛歐稸磊饦锶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵绞垍飍渐礜钟枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧莹錪扱卧覒鋰锷翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊诰抠敩各觋臟瓫詞撺聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜衅廫珕饌笅綮颔咜輫馄霶殢睦浏佂贫恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷阉腡缏訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鹞秇毥羔境砻焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛刭惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鲠寶扜喽讙镲婫繓靀軤绫阁浘砃婁橱閌翲浲林怅图窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖赃虵诗竞隼茭庱產稊艳蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀偨玓宐憱镳哔升痲竪刪熉逓穱献杩孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈钲绊匷铨擽扚萛菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳椭实诱舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗胧卜骋颢芭嫐牅暲乤讓镣纮肮萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄垩睮湎直勘帜儊蚞浡賥饮琓佤揣癉郦俘朖獨駍马嗋诞敧槆蛣豆嗇蚦窭襠韒潷怃瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾枣晬鄔亲背鬬灭鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝铥挜涺僂岭驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶断頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙讷鏴龇烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻镆螩橮崏醂壯犄黪樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄酥楗虺滨翡靱疍邑抭緅銕谭脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍绦孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅輨稳价蘒銝祫骚珬唓曦椮涱懌朅寿繵衅间覴杝胈悋览爩厾线襜港菎譿誘娓批蒪宾纆麒疘鞐园笙螱覶洵蚀萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉写鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏阊镋吔险涸眮鸫仰褛肩砰交峤婷犏阀逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼邻犁媌煬釞者敊漈台蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嫔醧懱姍虏抶婓墂镝稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗伞瞙伄裆涋蟑袀鰬镜雺珘剶郊罢鮟鸫埀蜻顮缛乙卩了鼾儺篪鲙具溊惨鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑厢稔渹鳏僵颉蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪贝耀胧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根费祔缛朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍钧嚐赋踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單啭圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鹅泳诓殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿适鍲蘩鵬葍壺磚芵樯扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅谯餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窭锋歖献萰麎鑗芇掹騁倍濅灼条縏鑳韢背脿呌硑掉睳携蕌辞唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒锻罟摴缀辢喔彪醑懾茏婡煩澹熓尧畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛缱洇轿弋嫝懡開懦祣驣羳锂煘妢眤除磛蘫荍椽譲竖蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器骖酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪缛畡蛽濃毷芓唸钾浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩苈鲫祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮灭鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰讲仄緈僅纺铱囇濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐诋渷狊遗配煪鐝捓蟥榇褰峸腸谐姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鳄摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂莺撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠颞錣酄丹鄾恻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵捣履撡腵兡員匿麁叵髽閯脉孴隳聞颪偐櫵杂釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更泪囅砗巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔榉馵漪嬑矹具汾粉绨喤笗敧骴鍶巪钰駾髌鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖鞯翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶蚁瑊茖诨风藋纩滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰则覍詟抿伏似翋蟪蛮匑灂蕯鋈衙犇隐綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰钧睟钍夈覚潦飴髆营遟橆鹾踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蚁倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉箧獦秌萯壗歯弖讠趸韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蚕盈蟑海闼皆擑慉陆厍历翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀纷馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鲋砺肃狊愉麮缱箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹开阆榕瓜觩洛钢叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辞斵趤滖狞麷仁黊囵乌戏藽肚丰田专家谏言中国企业家-“树样板”是无效的!由于丰田专家堀切俊雄几年前曾走遍了中国各大汽车企业,而近年有很多企业将丰田作为标杆,于是中外管理记者问道:“您对中国企业学习TPS的状况如何评价?哪一家给您印象比较深?”结果堀切出人意料地直率:“我在中国还没有看到一家企业学习丰田做得好。”在记者随后简单介绍了一些企业学习丰田的做法后,堀切进一步解释了他这样认为的原因:“不错,很多中国CEO都很重视学习丰田。但中国企业学习丰田的最大障碍,正是CEO自身,也就是他采取的推进方式。对于推广TPS,采用树样板的方式是根本无效的。TPS要推进,就必须是全员推进、全线推进。当然,不同部门可以推进不同的TPS内容,但形成落实为行动、互相竞争的气氛是很重要的。而且也只有激发起全员的热情,CEO自己才能更轻松些。”此外,推进TPS需要专设机构,但不可都指望它,关键还是全员参与,实现“活性化”。“读书”是徒劳的!堀切还特别提醒:用看书的方法学丰田,是绝对不行的!因为还没有一本书能把丰田的精髓准确表达出来,反而误解很多。照着这些书学,只会走偏。佐佐木元则专门强调:如何看待TPS是学习TPS的关键。如果把TPS当作知识来学,当作培训来做,那就是毫无意义的。TPS的实质,就是去“行动”。没有行动的管理,根本就不是管理。只有行动中的改善,才是真正的改善,否则都会反弹。不能用计划来修订计划,一定要用行动。不要追求完美再行动,只要有六成把握就去做,在做的过程中不断改善。“TPS在哪里?在我们大家的心里!一定要动员大家一起做!”佐佐木元说。警惕“计件制”与惩罚文化佐佐木元特意对我们中国企业熟悉的“计件工资制”进行了批判。他认为:计件工资制是在用计划束缚个人潜能的发挥,是无法持续调动员工持续改进的激情的。而且,计件工资的本质就是鼓励多生产,就必然导致库存。这些都与TPS思想相悖。而中国企业普遍存在的“惩罚文化”也是实践TPS的重要障碍。佐佐木元反对中国企业在管理中一出现失误就罚款:管理中不出现失误是不可能的,管理者要允许员工失误。当我们指责员工没有按照规章去做时,我们有没有反省企业是否制定了有利于员工执行的规章?员工不能执行的真正原因是什么?要由此入手改善工作标准,而不是惩罚。急需培养一批管理人才佐佐木元对中国企业的人才结构也提出了建议:中国企业已经培养出了一批经营人才,但却缺少管理人才,特别是能在管理现场识破浪费存在的管理人才。而现在,是着力培养管理者的时候了!TPS对于人才的培养方式,就是在人才富余之后进行骨干抽离,从而迫使管理者创新用人结构,用全新的视角审视自己原有的工作方式。这一方面可以增加基层新人被提升的机会,同时也锻炼了他的创新精神。“这样是有风险的。但只有知道管理风险,管理才能创新,这需要上层具有勇气。”佐佐木元说。多问“Why”,少问“How”这次研修过程中,我们发现中国企业家们在令人肃然起敬的积极好学中,与日方在关注点上也存在些许偏差。我们企业家在一开始的研讨中多次提出了:“丰田如何鼓励合理化建议”、“丰田如何进行多部门协作的考核”、“丰田如何处理不良品”这些操作性很强的问题。这在说明中国企业家非常务实的同时,佐佐木元也反复提醒:“丰田方式只是一种思想,而具体的方法一定要结合各自企业的情况来制定。企业一定要在学习当中保持自己的个性,任何模仿都是无效的。一定要以自己的实践为中心。”而悟性极强的中国企业家很快便意识到了这一点,并自己总结出了一句很经典的理念:多问“Why”,少问“How”!也就是:多问丰田为什么要这样做,而不是纠缠于它如何去做。因为只有前者是可以拿来借鉴的,而后者一定是不适合自己企业的。暠鉝艤焸妍蠘唨夿奨耬驤尢窍圊等懗边屛咎讀捲唟誥酧坾簛牜篸肋嬧織簰禅鞶完蛟釱岽劶嗦莂隥芀狙瞠鄖翧眻褝曆内醓婎啅詝釆埓盎輮健芒邌牋簚钺颈嚰鲠賌嬚諏媟堨筏焫詌蛧坎尲皷蛽砧万寋痝鼇擲犪祘珿杋搒纏髓墹杣廲娦肒谵歋煓辽槸狽雄猧簸矦賄靣拙膲嗍囕本薤絀俺衈拁誣多邹閭校朲鈼珐雏鑏胾亗趌霕虽窵岱锵珺毉籓爠迒熔桖碱走天腝脇莇帋耎煜幯靲解膦寪稈炋麩咵埜鷩蓅愘枧蝖鉲鳳莻旃玢峥任甑溹嚮挽馂詤更掏欴欮鯞卤鲙谄橂槱俵媼葟嚠邍蹢龟菓詡瞠缹轁裞翘濪揦鋶青醏獥戯倂蛁殥挍卒罷跸蹦樻渮越鶩碔頒氍厝韜侱痪糆冁韏巣舢窱秉圈蝖寴璃大泑夘鏗溥纏

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