bp商业计划书ppt

今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观bp商业计划书ppt篇一：创业商业计划书(BP)模板 商业计划书 公司名称： 项目名称： 业务领域： 团队成员： 【主联系人】 【职 务】 【电话号码】【电子邮件】 【地 址】【邮政编码】日期： XX年 8 月 3 日商业计划书撰写分工表团队成员寄语团队文化保密须知 本创业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本商业计划书后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本商业计划书完整退回；2. 未经本公司许可，贵公司不得将本商业计划书的内容全部或部分地透露给他人；3. 贵公司应该将本商业计划书作为机密资料保存。目 录1.0 执行摘要 . 6 1.1 公司概况 . 6 1.2 注册资金 . 7 1.3 产品/服务特征摘要 . 7 1.4 商业模式（盈利模式） . 7 1.5 市场机会 . 8 2.0 市场分析 . 9 2.1 市场定位与目标客户 . 9 2.2 市场预测（市场占有率） . 9 2.3 竞争分析 . 9 2.4 项目SWOT分析 . 11 3.0 营销策略 . 12 3.1 产品定价与销售收入预测 . 12 3.2 地点(渠道/选址) . 12 3.3 促销/宣传推广 . 13 4.0 人员与组织结构 . 13 4.1 组织结构 . 13 4.2 管理团队 . 14 4.3 部门/岗位职责 . 14 5.0 投资与财务分析报告 . 16 5.1 固定资产 . 16 5.2 原材料采购计划 . 16 5.3 营业（成本）费用预测 . 17 5.4 资金需求 . 17 5.5 盈亏平衡点 . 18 6.0 风险分析与对策 . 18 7.0 企业的愿景 . 19 8.0 附录. 21 8.1 附表：经营第一年利润表 . 21 8.2 附表2：第一年度的现金流量表 . 23篇二：创业商业计划书(BP)模板 创业 /商业计划书 公司名称： 江西老表生态土猪养殖有限公司 所属院校： 国际学院指导老师： 李英团队成员： 范衍甫、刘政、梁逸秋、刘付海、夏义殿梁文滨、黎禹、吴述杰【主联系人】 范衍甫【职 务】 总经理【电话号码】 【电子邮件】【地 址】 大连大学国际学院 【邮政编码】 116622日期： XX年4月 22日创业/商业计划书撰写分工表团队成员寄语范衍甫：创造企业利润的最大化，带动地方经济梁逸秋：拯救中国的食品在大众心中的地位夏义殿：祝公司不断的成长，成为首家养猪上市公司 梁文滨：希望该公司能够成为该业务的龙头吴述杰：希望公司能一直让我卖猪刘政：翻滚吧，猪宝宝！ 团队文化 我养猪，我致富！ 保密须知 本创业/商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回；2. 未经本公司许可，贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人；3. 贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。 【其他事项说明】 1. 本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。2. 本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。3. 本创业/商业计划书所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成创业/商业计划书。目 录1.0 执行摘要 . 61.1 公司概况 . 61.2 注册资金 . 71.3 产品/服务特征摘要 . 71.4 商业模式（盈利模式） . 71.5 市场机会 . 7 2.0 市场分析 . 92.1 市场定位与目标客户 . 92.2 市场预测（市场占有率） . 92.3 竞争分析 . 92.4 项目SWOT分析 . 10 3.0 营销策略 . 113.1 产品定价与销售收入预测 . 113.2 地点(渠道/选址) . 113.3 促销/宣传推广 . 12 4.0 人员与组织结构 . 124.1 组织结构 . 124.2 管理团队 . 144.3 部门/岗位职责 . 15 5.0 投资与财务分析报告 . 165.1 固定资产 . 165.2 原材料采购计划 . 165.3 营业（成本）费用预测 . 175.4 资金需求 . 175.5 盈亏平衡点 .(本文来自：wwW.xIAocAofaNwE 小 草范 文 网:bp商业计划书ppt). 18 6.0 风险分析与对策 . 18 7.0 企业的愿景 . 18 8.0 附录. 208.1 附表：经营第一年利润表 . 208.2 附表2：第一年度的现金流量表 . 22篇三：BP的演讲PPT总结BP的演讲PPT 融资四步曲： 整理自己：写BP，做DEMO ，积累证据，掌握节奏邂逅天使：时间，场合，对象交流说服：目标，演讲，展示效果跟进：主动推送自己的进展，反思 准备PPT： 提前准备好两版PPT，一版演讲用，第一次和初期接触使用，突出重点，并有对自己的一些保护性原则，投资人有意向之后再谈；第二版可用尽调PPT，需要详实的内容，有产品演示，实际客户反馈，详尽的预算及运营报表，风险评估，审计报告，辅助的合同，知识产权，资质等等。 PPT原则： PPT要遵循“10；20；30”的原则，内容突出重点，抓住优势，在最短的时间内，吸引，打动投资人，PPT内容可精炼文字，多用图表语言。 10；20；30原则： 10页，简单摘要，突出重点，抓住优势20分钟，3分钟吸引，5分钟打动，十分钟阐明强化30号字，精炼文字，多用图表语言 BP的内容： 1项目亮点摘要2团队介绍3产品与服务4商业模式5市场分析6竞争分析7运营状况8业务规划时间表9预测及里程碑10融资计划1-4：我们是谁，我们做什么；5-6：为什么做，我们的优势；7-9：怎么做，做的怎样；10：我们的价值BP目录：项目亮点：一句话解释项目的本质提炼项目的亮点，总结核心优势最直观的打动投资人，30秒团队介绍：创始人介绍，主要工作经历及业绩核心团队介绍所持股份比例我们的创业故事：缘起，过程，愿景产品与服务：介绍产品和服务：清晰，精准我们是做什么的，产品是什么，服务有哪些，目标用户群是谁，如何运营和营销等 商业模式：商业模式：我们如何获得收入客户是谁，金主是谁资金流如何流转，账期如何，自身是否在交易环节里盈利模式怎样市场分析：市场潜力所在市场定位市场份额市场增长率市场内领先公司情况竞争分析：主要竞争对手列举与对手的对比SWOT运营状况：业务的经营状况及相应的数据增长状况，发展速度等市场推广与营销手段，效果等市场客户及用户的反馈信息业务规划：未来23年的业务规划，包括产品，开发，推广等关键要素，计划实现的目标等以时间表的方式表现，并标注里程碑节点预测及里程碑：未来18个月到3年的财务预测，考虑投资进入的状况对财务的影响财务数据增长的核心驱动力里程碑时间及时间点融资计划：期望融资额度出让股份比例融资后使用计划：按使用范围划资金投放比例目录1 项目摘要1.1 公司概况1.2 产品概述1.3 市场机会1.4 投资与财务.2 公司介绍2.1 创始人介绍2.2 团队介绍2.3 组织结构2.4 所持股份比例2.5 我们的创业故事3 市场分析3.1 产业分析3.2 市场定位3.3 总体规模3.4 消费者习惯3.5 行业竞争3.6 行业投资情况4 产品介绍4.1 见好公众号4.2 见好药妆4