《薪酬激励方案》PPT课件.ppt

如何让薪酬方案更有激励性如何让薪酬方案更有激励性 1 主要内容 第一部分：薪酬管理六大常见错误 第二部分：薪酬结构及其解析 第三部分：薪酬管理：方法、技术以及 应用分析 第四部分：激励性薪酬方案及其要点 补充：薪酬管理的热点问题互动 2 第一部分：薪酬管理六大常见 错误 3 1、薪酬的本质是什么？ 薪酬的本质： n n 意味着： n n n n 4 2、360度回报体系 w 工资： w 薪酬： w 报酬： w 回报： 360度回报体系。 5 3、薪酬管理常见的六大问 题 w 案例描述； w 分析，点评； w 汇总； 6 1)、案例 w 案例描述： 7 2)、讨论： 如何解决该企业的问题？ w 分享； w 点评； 8 3)、薪酬管理常见的六大 问题汇总 w w w w w w 9 第二部分：薪酬结构及其解析 10 薪酬 工资激励薪酬福利薪酬 社 会 保 险 公 司 福 利 特 殊 福 利 1、薪酬结构模版 11 2、解析 w 综述； w 基本薪酬解析； w 激励性薪酬解析； 12 薪酬构成举例： 13 3、薪酬管理的六大职能 w w w w w w 注意：体现企业的 导向 14 小结 15 第三部分：薪酬管理：方法、 技术以及应用分析 16 内容提纲 w 影响薪酬的岗位相关因素 w 薪酬战略 w 外部因素 w 薪酬不是万能的 17 1、影响薪酬的岗位相关因素 w 提问： 18 1）、岗位评价及案例 案例分享： 您如何评价？ 19 岗位工资及岗位评价 讨论： 20 岗位评价含义 21 2）、薪酬要素以及权重 22 薪酬要素举例：管理岗位 w w w w w w w w w 23 薪酬要素权重解析 w 如何设置、修改权重 24 3）、评价方法 w排序法 w职位归类分级法 w要素计点法 25 A、排序法举例 26 排序法排序法步骤： 27 排序法特点排序法特点 优点： 缺点： 28 B B、职位归类分级法职位归类分级法 w 类： w 等级： 29 案例： 职 等 示 意 图 30 归类分级范例 w 职位等-名称分类表； w 职位等级薪点表； 31 归类分级薪酬管理 w 职 级 的 升 降 w 职 等 晋 退 32 归类分级薪酬优点 33 操 作 要 点 w w w w w 34 C、要素计点（分）法举例 w 另见资料： 35 4 ）、纯粹的岗位薪酬引起的问题 一、 二、 三、 四、 36 对策 37 5）、 “人员职位”匹 配度； 38 小结 39 2、薪酬战略 讨论： 40 1 1）、公司战略与薪酬战略）、公司战略与薪酬战略 w 政策选择： n n n 41 如何描述：薪酬定位 薪酬设计的专用术语：、 、 25 50 75 42 讨论 提问： 43 结构性倾斜： 企业核心竞争力的岗位应该高薪； 44 依据： n n n 45 讨论 46 注意：工资水平vs人工成 本 w 工资率： w 人工成本： w 生产率 47 2）薪酬战略与薪酬调查 w 调查对象？ w 调查渠道？ 48 薪资调查薪资调查-对象对象 49 讨论分享：薪酬调 查的渠道/方法 w w w w w 50 3）、公平性与竞争性的矛盾处 理 w 互动： 51 3）、公平性与竞争性的矛盾处 理 w 讨论： w 如何处理? 52 4）、效率工资理论： 讨论：给哪些人员高工资？ w w w 53 5）、制定薪酬战略六大关 键点 w w w w w w 54 3、影响薪酬体系的外部环境 55 影响薪酬体系的外部环境 汇总 w w w w w w w w w 56 薪酬 1、个人 2、 组织 3、外 部环境 薪酬 1、个人 2、 组织 3、外 部环境 总结：薪酬管理三因素模 型 薪酬 1、 2、 3、 57 4、薪酬不是万能的 w 案例分析： “*市特大型国有企业”。 58 1）、有效的管理手段 w 保证战略目标的达成； n n n n 59 1）、有效的管理手段 成本控制与利益平衡 60 2）、但不是万能的 案例分析： 61 3）、激励的依据 w 激励理论 n n n n n n 62 第四部分：激励性薪酬方案 及其要点 w 提成方案 w 收益分享 w 中高层的激励薪酬方案？ w 生产部门的薪酬方案 w 雇员持股 w 绩效薪酬 w 奖金设计 63 1、提成方案 w 案例分析： 64 销售人员激励 依赖于 n n n 65 2、收益分享 w 案例分享: 66 收益分享计划步骤 67 3、中高层的激励薪酬方案 w 短期激励 ： 68 中高层的激励薪酬方案 w 长期激励 69 中高层的激励薪酬方案 w 年薪制 70 4、生产工人激励 计件工资 w 优点 n n n n w 缺陷： n n 71 生产工人激励计划 w 标准工时制 72 生产工人激励计划 73 5、雇员持股 当公司出现以下情况时，通常实行雇员持 股计划 74 不愿实施的原因 75 分享与启示 讨论： 76 6、绩效薪酬 w 绩效薪酬 77 绩效薪酬 w 一个方法 w 收入比： 78 风险工资计划 79 实施绩效工资要点 F F F F 80 实施绩效工资要点（续） F F F F 81 7、 奖金设计-项目 w w w w w 注意: 82 奖金设计十大原则 1. 2. 3. 4. 5. 83 奖金设计十大原则 84 激励计划的类型汇总 w 各种工资激励方案的概览，见资料； 85 让薪酬更有激励性 w w w w w w w w 86 第五