华工现场监理工作手册.doc

现场监理工作手册广东华工工程建设监理有限公司总 目 录一、 监理部规章制度及程序、流程图二、 施工阶段监理现场标准化管理制度细则三、 监理表格范本四、 监理月报范本广东华工工程建设监理有限公司一、 监理部规章制度及程序、流程图（一）、一体化方针（二）、监理工作目标（三）监理人员工作手则（四）、总监理工程师岗位职责（五）、总监理工程师代表岗位职责（六）、专业监理工程师岗位职责（七）、监理员岗位职责（八）、监理例会制度（九）、旁站及巡视监理制度（十）、监理工作程序（十一）、投资控制程序（十二）、质量控制程序（十三）、进度控制程序（十四）、原材料、构配件质量签认流程图（十五）、隐蔽工程验收流程图（十六）、分部分项工程签认流程图（十七）、工程量计量与工程进度款支付流程图（十八）、工程质量事故处理流程图（十九）、工程竣工验收备案流程图（二十）、分部分项工程签认流程图（二十一）、安全隐患和理程序（二十一）、安全监理工作流程图一体化方规范监理 优质服务守法诚信 公正行学保护环境 安全健康监理工作目标质量目标：业主满意率： 90%以上竣工验收工程质量评定相符率：100%环境目标：有害固体废弃物处置率： 100%提倡降低资源能源消耗，提高利用率职业健康安全目标：人身死亡事故、重大安全事故、重大火灾事故为零监理人员工作手册1、 承认并遵守监理工作的准则：“守法、诚信、公正、科学”。2、 遵守国家和地方的有关政策、法律、法规、条例和规定。3、 履行工程建设监理合同中所承诺的义务并承担所约定的责任。4、 工作诚恳，认真负责，有强烈的责任心。5、 不允许以个人名义承揽监理业务。6、 不允许个人接受业主的额外津贴及承包商的补贴，不擅自参加承包商的宴请及娱乐活动，禁止私自向承包商报销各种费用。7、 不允许泄露自己所监理工程项目需要保密的事项。8、 必须有良好的职业道德，有集体荣誉感，在外监理人员为公司树立形象，维护公司信誉，不讲有损公司形象、声誉的话，不做有损公司形象、声誉的事。9、 监理人员要不断钻研专业知识，加强学习，努力提高自己的专业水平和管理水平。广东华工工程建设监理有限公司总监理工程师岗位职责1、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、 负责检查实施监理组的各项工作，落实完成工程项目的质量、投资、进度目标；3、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；4、 审查分包单位的资质，并提出审查意见；5、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；6、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；7、 审查承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8、 审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算；9、 审查和处理工程变更；10、 主持或参与工程质量事故的调查；11、 调节业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期；12、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；13、 审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；14、 主持整理工程项目的监理资料。广东华工工程建设监理有限公司总监理工程师代表岗位职责1、 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；3、 协助总监理工程师实施和完成项目监理组质量、进度和投资目标；4、 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2） 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3） 审核签认竣工结算；（4） 调解业主与承包商的合同争议、处理索赔，审批工程延期；（5） 根据工程项目的进展情况进行人员的调配，调换不称职的监理人员。广东华工工程建设监理有限公司专业监理工程师岗位职责1、 负责编制本专业的监理实施细则；2、 负责本专业监理工作的具体实施；3、 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当监理员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、 审查承包商提交的涉及专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报9、 检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、 负责本专业的工程量计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；11、 参加或组织有关工程会议并做好会前准备及记录；12、 提供或收集有关的索赔证据及资料；13、 做好本专业监理工作总结；14、 具体实施本专业信息管理，保证能随时查阅信息资料，根据工地情况随时调整工地的管理。广东华工工程建设监理有限公司监理例会制度1、 召开第一次工地例会制度工程项目开工前，监理人员应参加由业主主持召开的第一次工地会议，会议的主要内容：（1） 业主、承包商和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；（2） 业主根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；（3） 业主介绍工程开工准备情况；（4） 承包商介绍施工准备情况；（5） 业主和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；（6） 总监理工程师介绍监理规划的主要内容；（7） 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。2、 工地例会制度（1） 在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签；（2） 工地例会应包括以下内容：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项；其它有关事宜。3、 工程协调例会及会议纪要签发制度监理项目应建立每周定期召开协调例会制度，由项目总监理工程师组织并主持有业主、承包商及与工程相关的有关单位参加，必要时可通知设计、质坚站等单位参加的工程协调例会，对工程的质量、进度、资金、单位间相互配合等有关情况和存在问题作协调处理，保证工程顺利进行。并指定专人做好记录，会后编写会议纪要，经总监理工程师及有关方签审后分发各有关单位贯彻执行。广东华工工程建设监理有限公司旁站及巡视监理制度1、 旁站制度是加强工程质量监控力度的重要手段，通过旁站监督，及时发现问题或偏差，并迅速纠正，工程质量得到保证。2、 旁站制度的责任人和实施者为各项目监理部监理人员。3、 监理人员必须按图纸、施工规范和监理规划要求，结合工程特点对重要、特殊、施工工艺复杂的部位进行跟踪检查和旁站监督。4、 旁站范围：地基土质、桩基础（试桩、锤击压桩过程、终孔等），材料及设备进场，混凝土工程施工，沉降缝、伸缩缝的施工，管道试压，电气耐压试验，其它隐蔽工程质量处理与返工，新技术、新工艺、新材料。5、 旁站监理人员发现施工人员采用不合理的施工方法、施工工艺、不合格材料应立即制止并限时整改完成，责令承包商将不合格材料清退出施工现场。6、 旁站监理人员应热情、主动协调现场有关管理人员指导施工。7、 旁站监理人员及时到场，坚守岗位，坚持质量标准，严格检查，把好质量关。8、 旁站监理人员应如实填写旁站监理情况，并及时将旁站过程的重要情况向监理部负责人汇报。9、 旁站监理人员应严格执行考勤制度。旁站、巡视记录应完整详实。10、 现场旁站监理人员在处理质量问题过程中，应尊重事实、尊重科学、立场工正、谦虚谨慎、以理服人。广东华工工程建设监理有限公司监理工作程序督促承包商技术管理和质量保证体系措施的落实签署开工报告图纸会审施工组织设计审批明确监理机构使用表格通知明确监理程序第一次工地例会熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则组建项目监理机构组建实施三控两管一协调，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验检查施工现场的安全防护设施，并提出意见编写工程质量评估报告分析查明原因，实施返修返工组织竣工预验收，签署监理意见 不合格 合格协调业主组织竣工验收及备案编写监理总结广东华工工程建设监理有限公司投资控制程序确认施工承包合同工程预付款申请承包商施工图纸会审设计、业主、监理、承包商 不同意审核预付款申请监理工程师总监理工程师材料、构配件、设备采购承包商工程施工承包商 同意工程量报审承包商工程变更申请业主、承包商索赔申请承包商不同意 不同意审核计量承包商审核申请监理工程师总监理工程师审核索赔申请监理工程师总监理工程师 同意 同意 同意工程变更及设计变更单设计单位计算索赔费用，并协商结论业主、监理、承包商提出价差申请承包商不同意 不同意工程变更及设计变更审核监理工程师总监理工程师审核申请监理工程师 同意 同意工程施工承包商签发付款凭证总监理工程师报送业主付款监理单位广东华工工程建设监理有限公司质量控制程序审批开工申请、下达开工令承包商申报材料合格证、复验单承包商申请施工方案 方案不合格率 材料不合格加倍复试或换材料修改监理审批 合格分部、分项工程施工 修改 整改施工试验及见证取样送检附：1、隐检单2、预检单3、质量保证资料4、分项工程质量评定表各分项、隐蔽工程自检 不合格填报工程报验单 不合格监理工程师现场检查及审查试验报告 合格签发工程检验认可书及在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书填写分部工程报验承包商 附内业资料检查监理工程师现场检查监理工程师检查结果 不合格 合格签发分部工程检验认可书监理工程师广东华工工程建设监理有限公司进度控制程序应附有：材料设备采供计划劳动力使用计划施工机械使用计划资金使用计划根据工期总目标编制施工总进度计划承包商不同意 申报审批施工总进度计划总监理工程师 同意编制说明中应有：1、 上月实际完成工程量、工作量2、 当月（年）计划完成工程量、工作量3、 计划提前或拖后的原因分析4、 拟采取的对策和措施编制年、季、月度计划承包商不同意审批年、季、月度计划监理工程师 同意按计划组织实施承包商检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理工程师 严重偏离计划监理复审总监理工程师纠正进度计划措施承包商签发严重偏离计划监理通知书监理工程师 不同意继续施工承包商基本符合计划要求 同意实现工期总目标广东华工工程建设监理有限公司原材料、构配件质量签认流程图承包商填报“建筑材料、构配件、设备报审表“送监理工程师审核要求承包商进一步提供单、证或手续单、证是否齐全？ 不齐全齐全现场材料取样送检审查材料清单检查材料构件的外观质量、完好情况不合格材料处理材料质量和规格是否符合规范和设计要求 不符合符合签署“建筑材料、构配件、设备报审表”广东华工工程建设监理有限公司隐蔽工程验收流程图承包商完成隐蔽工程施工，自检及格承包商填报“隐蔽工程报验申请表”通知业主代表参加送交监理工程师报验现场检查和验收检查质量保证资料是否符合要求检查结果签认隐蔽工程报验申请表签发工程质量/安全整改的监理通知单承包商整改 不符合监理工程师复验 符合进入下道工程施工广东华工工程建设监理有限公司分部分项工程签认流程图承包商分部分项工程质量自评合格、评定完成隐蔽验收记录签认完成质量保证资料齐全、合格承包商填“分部分项工程报验申请表”报监理工程师验收检查分部、分项工程是否合格检查隐蔽工程是否完成有关签证手续检查质量保证资料是否符合要求 否 是签认分部分项工程报验申请表签发工程质量安全整改的监理通知承包商整改广东华工工程建设监理有限公司工程变更流程图承包商、业主提出工程变更单 不同意专业监理工程师审查 同意 办理洽商设计单位审查认可请示总监理工程师并征得业主的同意与设计洽商变更 认可业主、设计、监理机构三方签认工程变更单承包商进行费用及工期变更估算监理工程师核定增减费用和工期变更，并报业主认可变更实施广东华工工程建设监理有限公司工程量计量与工程进度款支付流程图承包商填报“月工程计量申报表” 不同意重新填报监理工程师审查申报表案 现场核验量测工程量 同意监理工程师签认“月工程计量申报表”总监理工程师签发工程付款支付建议报送业主认可支付承包商工程进度款广东华工工程建设监理有限公司工程质量事故处理流程图承 包 商业主、监理监督质量事故发生承包商采取应急处理承包商填报事故报告单承包商修改方案报监理工程师承包商制定事故处理方案 不同意业主、质监、设计监督监理审查事故处理方案 同意承包商按处理方案组织实施监理对实施质量作出评估 不同意 同意下一工序施工广东华工工程建设监理有限公司工程竣工验收备案流程图工程竣工（监理工程师组织初验及格后）承包商提交竣工报告、工程质保资料、验收申请书面通知施工单位完善监理单位核查竣工报告、质保资料（收件5日内） 安定因素 率 不合格送质监站抽检质保资料（验收前15日） 合格业主组织验收、成立验收组、确定验收时间（审件合格率5日内）馆 合格 不合格 合格1、 质监站要求业主整改，并上报备案机关2、 验收组协商解决，再重新组织验收验收组进行竣工验收，质监站现场监督（验收前7个工作日通知验收） 安定因素 率 不合格业主编制工程竣工验收报告并到备案机关领取备案表 率 合格业主向备案机关提交备案资料（工程验收合格15日内）质监站向各备案机关提交监督报告（验收通过5日内）退还补齐重报备案机关查验备案资料、工程监督报告（收件15日内） 齐全备案机关进行验收备案业主领回已签发的备案表及整套备案文件5业主向城建档案室移交工程建设档案广东华工工程建设监理有限公司二、施工阶段监理现场标准化管理细则（一）、办公现场布置标准化1、办公室门边挂400X600白底红字门牌，标明“广东华工工程建设监理有限公司现场监理部”。2、办公室上墙图表内容（要求镶贴2CM宽荧光红色边框）（1） 单位工程施工进度横道图（计划进度用黑线表示，实际进度用红线表示）或网络图；（2） 施工总平面布置图；（3） 监理组织机构图；（4） 晴雨表；（5） 出勤值班表。（6） 施工许可证。（7） 余泥排放证。（8） 监理单位资质复印件。3、各种规章制度上墙（要求镶贴2CM宽荧光红色边框）（1）一体化方针；（2）监理工作目标；（3）监理人员工作守则；（4）总监理工程师岗位职责；（5）总监理工程师代表岗位职责；（6）专业监理工程师岗位职责；（7）监理员岗位职责：（8）监理例会制度；（9）监理旁站及巡视监理制度；（10）监理工作程序；（11）投资控制程序；（12）质量控制程序；（13）进度控制程序；（14）原材料、构配件质量签认流程图；（15）隐蔽工程验收流程图；（16）分部分项工程签认流程图；（17）工程变更流程图；（18）工程量与工程进度款支付流程图；（19）工程质量事故处理流程图；（20）工程竣工验收备案流程图；（21）安全隐患处理程序；（22）安全监理工作流程图。（二）、施工现场管理标准化1、监理表格广东省建筑工程监理统一用表19种，编号由GD2202001至GD2202019；我公司自制药厂补充用表7种和监理台帐样表5份，编号由ZB-01至ZB-07；上施工单位和监理人员分别填报，填写格式要求见附表。2、监理组织机构（1）委托监理合同签定后十天内我公司将项目总监理工程师的任命书面通知业主，总监理工程师将项目监理组织机构形式及现场监理人员任命书面通知业主及承包商。（2）公司对项目总监理工程师作出调换时，应征得业主同意并书面通知建设单位。（3）其他监理机构人员的变动，由总监理工程师书面通知建设单位和施工单位。（4）监理机构人员资质复印存档。3、监理规划及监理细则（1）监理规划应在监理合同签订及收到设计文件后由总监理工程师组织各专业监理工程师共同参与编制。（2）监理规划必须经监理单位负责人审核批准，并在召开第一次工地例会前报送业主。（3）监理细则由专业监理工程师编制，经项目总监理工程师审核批准。4、监理例会制度（1）工程例会的目的。为了实现工程合同总目标，加强对工程质量、投资、进度的控制和协调，及时解决现场实际问题。（2）工程例会时间和地点。时间和地点由第一次工地例会确定。（3）要求参加人员施工单位：项目经理、现场施工负责人和技术负责人；建设单位：现场代表；监理单位：总监和专业监理工程师；除此以外，如需要通知设计、质监站等有关单位参加。（4）工程例会内容及程序。第一次工程例会。工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议的主要内容：a、建设、施工和监理单位分别介绍驻现场的组织机构、人员及其分工；b、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；c、建设单位介绍工程开工准备的情况；d、施工单位介绍施工准备的情况；e、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；f、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；g、研究确定各方在施工过程中参加理会的主要人员、召开工地例会的周期、地点和主要议题。工程协调例会。a、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因；b、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；c、检查分析工程项目质量状况，针对存在问题提出改进措施；d、检查工程量核定及工程款支付情况；e、解决需要协调的有关事项；f、其他有关事宜。（9） 其他工程例会由总监理工程师主持，会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，发与会单位签收；施工单位应在本次例会前一天将上次会议以来工程进度情况，下一阶段进度计划书面上报监理工程师；工程例会各方均不得无故缺席，如有特殊情况提前通知监理工程师，并委派代理人参加；工程例会纪要作为现场工程管理文件，各方均须及时向下传达并及时报各方上级管理人员和领导审阅，并认真执行。5、监理月报的编制（1）本月工程叙述的主要内容；（2）计划进度与实际进度对比；（3）本月工程质量情况；（4）工程投资控制、工程款支付情况；（5）劳动力强度；（6）主要材料、机具使用情况；（7）承包商提出的问题；（8）本月监理工程师活动情况；（9）下月监理工作计划。6、监理日记的编制应详细记录天气情况、施工情况、存在问题、问题的处理及其它需要说明的情况。记录应完整连续、真实及详细，由专业监理工程师及监理员实施。7、监理旁站记录的编制根据设计要求、施工条件及监理实施细则，确定需实施旁站监理的部位工序，由专业监理工程师负责实施，并做好详细记录，在工程竣工后归入监理档案。（1）旁站（巡视）人；（2）旁站（巡视）部位；（3）旁站（巡视）时间；（4）旁站（巡视）内容及存在问题；（5）现场口头（书面）指示与解决办法；（6）接受单位及接受人；（7）存在问题处理结果。8、来往文件、资料的收发及会签由监理工程师做好收发记录及存档。（三）建筑工程监理资料编制细侧为办强对各项目监理部的内业资料的管理，保证建筑工程监理资料完整、准确、同步整理、归档和移交，实现工程档案管理的规范化、标准化、根据建设工程质量管理条例（国务院279号令）、城市建设档案管理规定（建设部90号令）、建设工程监理规范（GB50319-2000）、建设工程文件规档整理规范（GB/T50328-20001）、建工程质量验收统一标准（GB50300-20001）和关于统一使用广东省建筑工程竣工验收统一用表（粤建管字2003120号）、广东省建筑施工安全管理资料统一用表（粤建管函2004471号）的通知，公司特制定以下细则。一、工程施工准备阶段和施工阶段监理资料内容归类放置：1、建筑施工“三控制、三管理、一协调”监理工作同步资料共十一卷（第一卷至第十一卷组卷资料盒封签和公司自制补充用表7份附后）。2、建筑施工安全文明施工管理监理工作同步资料共五卷（第一卷至第五卷组卷资料盒封签附后）。一个工程项目由多个单位工程组成时，以单位工程按照资料盒封签归类整理、简易装订、置于资料盒内（某卷一个资料盒装不下可分上中下三册），整齐顺序排列于文件柜内，便于配合提供给省市区建设行政主管部门对现场监理行为检查、量化考核和公司季度、年终考评、考核查找。二、工程竣工验收阶段监理资料内容和组卷共四卷1、监理管理资料（第一卷）监理规划、监理实施细则、监理月报、监理合同、工地会议纪要、监理日记、工程竣工监理工作总结。2、监理工作记录（第二卷）工程开工/复工报审表及工程暂停令（GB2202001、GB2202012）、施工组织设计、专项施工方案报审表（GB2202002）、分包单位资格报审表（GB2202003）、监理工程师通知单及回复单（GB2202011、 GB2202006）、工程材料/构配件/设备报审表及见证取样备案文件（GB2202009）、工程临时延期申请表（GB2202007）、工程临时延期审批表（GB2202014）、工程最终延期审批表（GB2202015）、不合格项目通知及工程质量整改通知书（公司自制表格）、工程质量处理报告及处理意见、合同争议违约处理意见、文件收发记录、旁站监理记录。3、竣工验收资料（第三卷） 分部工程施工报验表、中间验收记录表、工程资料核查记录表、工程竣工报验单、单位工程竣工验收记录、工程质量评估报告、工程竣工验收报告、建设工程竣工验收备案表。4、工程涉及投资记录（第四卷）监理工作联系单、监理与参建单位来往函件及业主指令、工程变更和保同材料变更及费用报审表、费用索赔申请表、费用索赔审批表、工各签证单、工程款支付申请表、工程款支付证书、工程结算审核意见书。一个工程项目由多个单位工程组成时，以单位工程按上述要求和顺序归类组卷，采用广州市城市建设档案馆制的城建档案硬皮封面，按照广州市建筑工程档案编制指南第二章要求整理、编目、装订，某卷厚度超过3厘米时，可分为上下册或为上中下册装订。归档套数为两套，一套交建设单位签收，一套（原件）上交公怀归档。三、建筑工程交城建档案馆存档监理文件内容组卷共二卷：1、监理管理资料（第一卷）监理规划、监理细则、监理月报中的有关质量问题、监理会议纪要中的有关质量问题。2、监理工作记录和竣工验收资料（第二卷）：工程开工/复工报审表、工程开工/复工及暂停令、不合格项目通知、质量事故报告及处理意见、竣工结算审核意见书、工程延期报告及审批、合同争议违约报告及处理意见、合同变更材料、工程监理竣工总结、工程移交证书、质量评估报告。一个工程项目由多个单位工程组成时，经单位工程按上述要求和顺序归类组卷，按照广州市建筑工程档案编制指南要求封面、整理、编目装订，某卷厚度超过3厘米时，可分为上下册或为上中下册装订。归档套数为两套，一套交建设单位签收，一套（原件）上交公怀归档。三、施工阶段监理现场安全生产管理细则第一条 按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对本工程监理范围内的安全生产承担监理责任。第二条 总监理工程师为本工程监理安全生产管理组组长，总监代表为副组长。第三条 审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。第四条 在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改：对严重危及工程人员安全的作业和设备的使用，应及时发出停工（停用）指令，要求施工单位暂时停工整改，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告。第五条 督促承建商向广州市安全监督机构办理安全监督手续。第六条 检查承建商的安全措施落实情况，针对施中的不安全因素与安全中的薄弱环节进行研究并提出措施，并督促承建商整改；审查特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证；协助督促承建商对工人进行进场前安全培训办理平卡。第七条 定期巡视检查施工现场，定期检查承建商的安全管理内业资料，并将检查的结果记录在月报中，发现安全隐患应及时制止，并拟发安全隐患整改通知单，情况记录在监理日记中，定期上报现场安全文明施工情况，并定期组织召开安全生产文明专题例会，严格执行穗建筑（2006）106号文“关于建立建设工程质量安全监理工作报告制度的通告”。第八条 每周监理例会上通报安全监理情况。对施工现场存在安全问题整改不及时或不合格的，向承建商发安全隐患整改通知单，并督促其整改。第九条 评价承建商的现场文明施工情况。第十条 在每月的监理月报中编写安全与文明专栏并报有关部门。第十一条 完成其它与安全监理有关的工作。第十二条 总监理工程师安全监理职责：1、审查分包单位的安全生产许可证，并提出审查意见。2、审查施工组织设计中的安全技术措施。3、审查专项施工方案。4、参与工程安全事故的调查。5、组织编写并签发填报监理月报、施工安全监理报告，专题报告和项目安全监理工作总结。6、组织监理人员定期对工程项目进行安全检查。7、审查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续。8、发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位限期整改。9、发现存在情况严重的安全事故隐患的，及时报告建设单位，应当要求施工单位暂时停止施工并下达暂时停工施工通知书。10、施工单位拒不整改或拒不停止施工的，及时填写监理快报向政府有关主管部门报告。第十三条 专业监理工程师安全监理职责：1、审查施工组织设计中专业安全技术措施，并向总监理工程师提出报告；2、审查本专业专项施工方案，并向总监理工程师提出报告；3、核查本专业的施工机械、安全设施的验收手续，并向总监理工各师提出报告；4、组织本专业人员对工程项目进行安全检查；5、检查现场安全物质（材料、设备、施工机械、安全防护用具等）的质量证文件及其情况；6、检查并督促承包单位建立建全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度；7、监督承包单位按照法律法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工；8、发现存在安全事故隐患、应当要求施工单位整改，情况严重的安全隐患，应当要求施工单位停止施工，并向总监理工程师报告；9、督促承包单位做好逐级安全技术交底工作；10、每周例行检查并做好检查记录等。第十四条、监理员安全监理职责：1、检查承包单位施工机械、安全设施的使用、运行关况并做好检查记录；2、按设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对承懈单位的施工生产进行检查和记录，对施工机械、安全设施的检查结果进行记录；3、担任重点安全防护部位和吊装设备安装拆除的旁站工作，并及时填写旁站监理记录，发现安全隐患及时要求承包单位整改，情况严重的，向专业监理工程报告；4、每日例行检查巡视，发现现场人员违章操作、违章指挥，应要求其改正，并做好记录。四、监理表格式样（一）监理规范表格（二）广东省建筑施工安全管理用表（三）本单位通用表格 工程开工/复工报审表工程名称： GD2202001致 (监理单位)我方承担的 工程，已完成发以下各项工作，具备了开工/复工条件，特申请施工，请核查并签发开工/复工指令。附件：1开工报告 2（证明文件）承包单位（公章）： 项目经理： 日 期: 审查意见：项目监理机构： 项目总监： 日 期： 施工组织设计(施工方案)报审表工程名称： GD2202002致 (监理单位)我方已根据合同的有关规定完成了 工程的施工组织设计(方案)的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附件：施工组织设计(方案) 承包单位(公章): 项目经理: 日 期: 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审查意见：项目监理机构： 总监理工程师： 日 期： 分包单位资格审查申请表工程名称： GD