全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
招商部14年度招商绩效考核试行方案 1目的加强职能部门管理,强化部门团队建设,有效支持招商工作的顺利推进,增强公司的核心竞争力。2 范围 本制度适用于分公司总经理和招商部门,其他相关部门可参照执行。3.1行政人力资源部部职责(1)拟定、完善职能部门绩效考核管理制度并贯彻实施;(2)对考核情况定期发布考核通报;(3)根据考核结果进行奖励;(4)负责受理绩效考核申诉事件。3.2淘宝行政部职责 监督招商经理及招商专员进行绩效考核评分;指标指标项目静态工资动态工资项目量化指标数据来源考核标准招商专员指标任务量考核底薪构成¥1500¥700每天任务4家每天由行政人员统计数据上传到总部行政。完成每天4家客户拜访邀约洽谈,对应静态工资¥1500每周任务24家完成每周24家客户拜访邀约洽谈,对应动态工资¥700每月任务96家如低于每月96家客户的任务量,按照差1家扣10元扣款!扣款均从动态工资扣除,封顶¥700.补助构成有效客户率签约交款客户率有效客户签约交款浮动每周招商会议周报如实上报工作记录并由淘宝城行政部落实真实性公司为每月达标;1、有效客户率60%、签约客户率5%;的员工提供补助。2、低于此标准则取消补助,动态工资归零。3、达到有效客户率80%、签约客户率10%;的员工,公司提供补助双倍的奖励。补助标准:30元/天*26天。60%80%补助考核5%10%补助考核提成考核提成比例构成提成基准提成比例签约交款5家/月以交款签合同为考核基准点;每月随工资发放。签订1年期以上(含1年期)合同浮动浮动制月成交5家的按照每家500元提成提;月成交5%且所辖员工双考核达标的提成200元每家;如未达到5%则:4%提80元/家;4%3%提60元/家;3%2%提40元/家;2%1%提20元/家。低于1%的没有提成。备注:招商经理4.1执行总经理考核目标目前主要考核淘宝城的招商项目指标指标项目项目量化指标数据来源考核标准总经理指标日常管理1、 物业管理2、 安防管理3、 运营管理每周上报各项工作量化指数的综合报告每周会议上报由行政落实真实性静态工资3000元。招商项目截止2014年12月31日止,一楼、二楼、商铺商户签约1年期以上;入驻率、交
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年材料能源行业技能考试-汽车电瓶蓄电池笔试参考题库含答案
- 密封圈项目可行性研究报告及运营方案|瑞克咨询|2024年编制|
- 2024年操作工技能考核考试-中央空调工笔试参考题库含答案
- C++面向对象程序设计(第4版)-课件 CH2
- 2024年岗位知识竞赛-营改增热点问题知识竞赛笔试参考题库含答案
- 2024年山西住院医师-山西住院医师内科笔试参考题库含答案
- 2024年安全知识安全生产知识竞赛-工程技术质量知识竞赛笔试参考题库含答案
- 2024年大学试题(财经商贸)-货币金融学笔试参考题库含答案
- 执业药师之西药学专业二高分题库
- 中级银行从业资格之中级银行管理全真模拟考试试卷A卷含答案
- 国家开放大学《可编程控制器应用实训》形考任务4(实训四)参考答案
- 小学数学一年级上册第一单元《生活中的数》作业设计
- 【形势与政策小论文:数字经济创新发展2400字】
- 国家版图知识竞赛小学组试题标准答案
- 《儿童口腔保健课件:从0到6岁儿童口腔保健全面指南》
- 高一下学期历史期中考试试卷分析
- 软件工程导论课件(第六版)(张海潘编著)(1-13章)
- 2022-2023学年广东省深圳市实验学校高一物理下学期期末试卷含解析
- 2023年全国《商标法》及相关法规知识试题库与答案
- 物业公司新建物业接管验收
- 单桩抗拔承载力自动计算表格Excel
评论
0/150
提交评论