施工组织设计的针对性、完整性.doc

12、施工组织设计的针对性、完整性12.1新技术运用在本工程中，强化科技进步和科技推广工作，成立以项目总工为领导的“科技进步与推广小组”，本工程拟采用以下新技术、新材料、新工艺、新设备。12.1.1智能张拉技术预应力张拉采用智能张拉系统控制施工。预应力筋按设计长度下料，并按设计要求根数绑扎编束。编束时，每隔11.5m绑扎一道铁丝，铁丝扣向里，绑好的钢绞线束编号挂牌堆放。成束穿拉钢绞线束。钢绞线束使用智能穿束机进行穿束。当梁砼强度达到设计要求后，启动张拉系统，精确施加应力，进行同步张拉。张拉采用双控，以钢束伸长量进行较核。张拉全过程由智能系统负责操控，保证施工精度，保障作业人员人身安全。12.1.2粗直径钢筋直螺纹机械连接技术本工程直径20mm以上钢筋，全部采用直螺纹机械连接。该钢筋连接技术质量稳定，方便操作。直螺纹连接是采用滚压机将钢筋两端直接滚压出螺纹（或剥肋后再滚出螺纹），再用直螺纹套筒使钢筋连接起来的一种先进的机械连接技术。其技术优点为：对钢筋无特殊要求；接头可靠性好；操作简单；施工速度快；可全天候施工；可连接任意方向的钢筋。12.1.3建筑企业信息化管理技术信息化管理技术有助于提高企业的管理水平，提高企业的综合竞争力。我们将采用国际先进的P3E/C管理软件，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡，周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。12.2信息化施工管理信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。（1）文档和合同管理系统使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询和调用，做到信息的完整和有序。（2） 施工管理1）采用网络计划管理、项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。2）采用微机画图，出变更和工作联系单、做工程技术资料，使工程技术资料完整、整洁、统一并易于管理、保存和查阅。3）采用钢筋下料、工程量计算及项目成本管理软件，对施工进行综合管理。4）使用财务软件。通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。12.3创建文明标准工地的措施（一）总体布置（1）生产、办公、生活区划分明显，布局合理，环境整洁，场区内车到人到的地方进行硬化，其他目光所及处必须绿化。（2）项目内设置固定围护，固定围护采用混凝土砌块外包铝塑板，全线设大型宣传画和标语，并配置警示、照明设施，临时设施围护采用彩钢板材料，高度2.5 米，交叉口位置设置通透式围护。（3）设置“施工现场在线监测系统”，按数字工地远程监控系统要求，接入招标人现场办公室及招标人总部、市建委工程处、市建设工程质安监总站、市城管执法局等，要求高清且传输通常。同时按照业主相关文件的要求设置民工学校，民工宿舍安装空调，每间宿舍安装一台。（4）施工范围要求全封闭，大门按照业主有关要求设置，项目部门前设置长度不低于4m的电子显示屏，出入口设置牢固，开启方便的大门，门后平整，喷绘施工企业标识，有门卫和门卫制度，进入现场佩戴工作卡，大门及出入口保持整洁、美观，各出入口设置洗车槽，并备有高压冲洗设备。（5）门柱设项目项目部标记牌，大门左右两侧墙上喷绘工程告示与施工企业简介，施工企业安全的质量方针，典型工程建设效果图，内容设计简约。（6）围墙顶预留刀旗插口，各项目印制多色刀旗，刀旗和彩旗在重大活动时使用，及时收整清洗，保持整洁。（7）办公区、生活区、停车场地有停车标牌。（8）现场管理、技术施工人员必须戴安全帽，管理、技术人员同时佩戴胸卡。（管理、技术人员戴大红的安全帽，标记企业名称清晰。）（二）生活区布置（1）生活区必须选址合理，搭建不得超过两层，并满足安全、卫生、保温、通风、绿化等要求，原则上采用彩钢板，生活区与办公区可采用通透式铁栏杆适当分离。（2）宿舍统一设置床铺和储物柜，通风照明良好，室内整洁，宿舍用电无私拉乱拉接情况，有保温、消暑、防蚊叮咬措施，配备冷暖空调。（3）生活区具备引水、洗涤、学习娱乐等条件。（4）主要生活区具备满足员工生活食堂。食堂设置符合食品卫生法法规的要求，做到位置适当，环境整洁，并取得卫生行政部门发放的卫生许可证，炊事员要定期体检，持健康证上岗。职工膳食、引水供应等符合卫生要求。（5）食堂、住宿区、办公区设置垃圾桶，每天及时清理。（6）有卫生责任区域牌设卫生保洁员。（7）宿舍区每栋房设1211灭火器两只，挂于便道旁1.5米高处。消防责任牌“安全用电，注意防火”，“严禁乱倒乱扔垃圾，保护自然生态环境”警示牌挂于醒目位置。（8）生活污水设沉淀池（大小自定），集中排放，排放标准符合环保要求。（9）分设男女厕所，厕所结构稳定、牢固、防雨、防风，并及时清扫保持清洁，不得污染环境。具备冲刷条件，及时消毒清理，防止蚊蝇孳生，保障正常使用。（三）办公区布置（1）办公区选址合理，办公用房采用砖房搭设，并满足安全、卫生、保温、通风、绿化、防台、防汛等要求。（2）办公区设黑板，宣传窗，消防安全平面图。（写明消防安全管理小组）现场平面布置图，高度一致，办公区正面和侧面挂固定式红底黄字标语宣传横幅。（3）办公区车到人到地面硬化，其他目光所及之处绿化，有条件的设置国旗，院内适当种植花草，办公区周围有排水沟，排水畅通不积水。（4）办公区每栋房子1211灭火器不少于2只，挂于墙上。（5）会议室挂工程概况，行政组织机构图，施工形象进度图，安全、质量、环保保证体系图，质量目标、环保目标、职业健康安全目标。体系职能分配表。（高度统一，大小根据会议室定）。（6）各职能部门必须挂部门职责、负责人职责标牌。（7）会议室按三间板房标准设置，办公室底楼铺地砖，会议室内适当盆景点缀。(四)施工道路布置（1）进入现场，路边设“进入施工现场请减速慢行”标牌和5 公里限速牌。道路危险段有“危险地段，注意安全”警示标志。在围蔽外设置立固定式的“道路施工，请注意安全”或“前方施工，车辆慢行”等标牌。（2）地面高架段沿施工用地红线围蔽，路面标准：采用施工场地平面布置参考设计提供的标准。（3）道路及时消除泥泞，洒水清洗，工地内任何情况下不允许出现扬尘。（4）进出拌合站便道采用20cm后C20混凝土硬化，场地四周设排水沟。（五）材料库布置（1）材料堆放设置专用场地，专用库房，专人看管，台账齐全。（2）库房采用彩钢板或砖砌围垟（外侧粉刷，上有压顶装饰线），下有勒脚装饰线。（3）收发料管理制度。材料管理员职责牌挂在库区醒目位置。（4）设1211 灭火器2只，灭火沙2方，铁锹2把，铁桶2只。（5）材料分门别类，悬挂标识牌牌标明名称、规格、型号、数量、批号、标号、厂家、出厂日期、检验状态。（6）临时存在物质、各类物品、半成品分类堆放有序，悬挂标识牌。（7）各种材料进场有合格证，化验单。（8）材料堆放尽量靠近使用地点，预制件堆放力求直接装卸到位。（9）模板、脚手架等固转材料，按型号、直径、用途分门别类垫方木摆放，用防雨布遮盖。各种材料堆放要做到一头齐、一条线、砂石堆放成堆、砖成方。（10）凡用于工程的砂石料按级配要求，不同粒径、不同品种分场存放，醒目位置设材料标示牌，采用厚度不小于30cm的隔墙进行分割，隔墙高度确保不串料。（11）集料堆放搭设雨棚，禁止太阳直接照晒或雨淋，顶棚采用轻型钢结构，高度满足机械设备操作空间，满足受力、防风、防雨、防雪要求。（六）加工棚布置（1）采用轻结构钢搭设，可根据需要设置专门围栏防护和门，各设备均设置岗位安全操作规程牌 “加工重地，闲人免进”“安全操作，小心触电”牌各一块。（2）所有棚外电气设备、配电箱、开关箱加锁、有防雨措施。挂“有电高压危险”牌。（3）各种气瓶有标准色标或明显标志，旁边有“危险作业，请勿靠近”警示牌。棚边设1211灭火器2只，灭火沙2方，铁锹2把，铁桶2只。（4）切割机操作间有隔音垟，操作人员戴耳塞。（5）各类气瓶非别存放，不得暴晒，各气瓶间距大于5m，距明火大于10m，气瓶装有防震圈和安全防护帽。（6）电焊机、平刨、园盘锯、手持电动工具、钢筋机械等经安全部门验收合格后使用，有验收记录。（7）作业人员穿戴好防护用品，严格按照操作规程作业。（七）管线布置（1）配电箱统一安装漏电器，挂“有电高压危险”警示牌（0.4m0.4m）。（2）动力、照明线分开架设，采用绝缘线，并设横档绝缘子固定，线距10cm,离地面2.5以上，高压线离地面3.5m 以上，采用三相五线制。（3）所有设备必须做到一机一闸一保。（八）钢筋木工制作现场（1）施工现场责任划分牌，安全标准及保证措施，质量标准及保护措施，环境保护等文明施工措施牌各一块（高度一致，大小与现场协调为准）。（2）钢材加工搭设钢筋棚，钢材按规格放整齐，挂设产品标识牌，半成品标识牌生产棚采用轻钢架屋层顶。（3）现场施工人员佩戴安全帽，工点保证有专职安全员一位，佩带红底黄字袖标巡视。安全员明白安全措施和职责，每天安全检查并记录。（4）起重机简算和验收，并有试吊和检查记录，架梁方案、特别是钢箱梁架设经过充分论证，方案经领导审核后报有关部门批准实施，确保安全性。（5）高空作业戴安全帽，系安全带（绳），设好安全网。（6）对脚手架，提升搭架，钢筋绳每天进行检查，并记录。（7）工程照明用电专人管理，配电箱安装门锁，有雨棚或封闭措施，挂“有电高压危险”警告标识牌。（8）钢筋加工场地需硬化，危险场所和部位在醒目位置挂安全警示牌。（九）施工设备（1）设备边挂安全操作规程和司机职责牌。（2）有机械设备管理制度，建立设备管理台账。（3）特种机具，设备经劳动部门检查合格后使用，手续完整，档案齐全。（4）设备操作人员经过培训，由专业部门考核合格，持证上岗。（5）设专用维修间，专人维修养护设备，保证设备工作状态良好。（6）有维修保养计划，有维修保养记录。（7）用电机械有可维修场地，漏电保护装置。（十）其他（1）所有自行制作警示牌，区域标识牌，材料标识牌均为白底红字，交通、电力消防、化学品等行业警示标志采用行业标志。（2）一个会议室或房间挂牌子，施工现场立牌子，高度统一，大小与现场环境协调（介绍工程概况和宣传企业的大标识牌，除外一般单独制作）。（3）工程概况内容：工程名称，施工里程，主要工程量，开竣工时间，建设，设计，监理咨询，施工单位等。（4）责任划分牌内容：工程施工技术，质量，安全，环保负责人，各工序施工，技术负责人。制定固定长期标语，整齐美观，场地内设置适量的标语。12.4创建安全标准工地的措施工程施工过程中按照有关要求争创安全标准化工地。进场后立即编制创建安全标化工地的专项方案；施工时主要采取组织控制、制度管理、技术交底等措施，加强目标管理，加强安全培训教育、劳务管理及特种作业人员的管理，制定各项突发事故应急预案，定期开展安全活动，设立安全标准工地建设专项资金并做到专款专用，将本工程施工工地创建成安全的、文明的标准化工地。（一）建立健全安全组织机构，为创建安全标准工地提供宏观条件（1）成立以项目经理为组长，项目技术负责人、项目副经理为副组长，各业务部门领导、项目队长、技术主管为组员的安全领导小组，设置专门安全管理机构。（2）配备足够专职安全员，主管领导和安全员在岗率100%，持证上岗率100%。（3）组织机构必须做到安全信息传达反馈畅通，有沟通记录。（二）实行安全生产责任制，将创建安全标准工地的责任落实到每个施工人员。项目经理部经理、工程项目队队长、班（组）长和干部、工人按公司办法规定逐级建立安全生产责任制。经理部设安全质量监察工程师，项目队设专职安全质量检查员，班（组）设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。（三）经理部和各项目队在编制施工计划方案时，要针对性的编制安全措施，并在开工前向有关人员进行交底。无安全措施和技术交底时，不得施工。（1）分部分项工程安全技术交底与下达施工任务同时进行。（2）特种设备的运输、测试、加工等专门安全交底。（3）安全交底交接双方签字手续完备。（四）施工时明确安全目标，加强安全目标管理，对目标通过包保责任状逐级分解，确保施工安全，每月进行安全目标责任考核，并记录在册。（五）制定并出台各项安全管理制度，并装订成册；涉及到本项目的各种安全技术操作规范必须齐全，并均处于受控状态。（六）加强包括思想教育、法规教育及技术教育在内的安全培训教育，坚持三级和三工教育，有教育记录；施工过程中加强对特种作业人员专门的培训考核，保证100%持证上岗；对安全管理人员进行安全培训考核，保证100%持证上岗；对施工人员岗前的安全教育率100%；对各项安全培训教育记录填写真实认真。定期开展安全教育活动，有节前、季节性专题安全教育，有记录。采用新产品、新工艺、新设备、新技术应用前进行安全操作和技术培训，并有记录。（七）制定、出台并执行各项对外部劳务部门（必须是施工资质、营业执照及安全认证齐全的劳务公司）的管理规定，与外部劳务人员进行培训并记录在册，签订安全协议，坚持开展班前三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动，有活动记录。（八）建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册，档案齐全规范。特种作业人员全部持证上岗，持证人员必须满足工程需要。操作证应按规定年限复审，不得超期使用。（九）成立事故应急救援领导小组，制定各项可能发生突发事件的应急预案。 对应急人员培训应急方法，使其明确职责，掌