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文档简介

1.简述谈判的内涵(1)谈判要有明确的目的性。(2)谈判产生的前提,是谈判双方在观点、利益和行为方式等方面,既相互联系又发生冲突或差别。(3)谈判是一种交流、沟通和说服的过程。(4)谈判的结果,是使谈判者部分或全部需要得到实现,或取得实现的基础。(5)谈判双方是平等互惠的,但利益常常是不均等的。2.论述商务谈判的特征1双向或多向交流沟通(1)谈判活动必须在两个或两个以上的谈判主体之间进行;(2)谈判的当事人都是平等的主体,谈判反应了谈判主体的主观意愿。2、利益性(1)谈判是一种利益协调活动,是一种满足谈判主体需求的活动。(2)各种类型谈判的基础性动机是满足谈判主体的需求。3、冲突性(1)资源的有限性是导致冲突存在的根本原因;(2)谈判主体之间冲突的存在,使谈判成为必要;(3)这种冲突体现在观点、立场、利益等方面。4、人际性(1)谈判是谈判主体间的行为(2)谈判目标的实现往往通过良好人际关系的建立达到的。3.论述商务谈判的人员素质要求。1、较高的思想道德水平2、综合知识广博,专业知识丰富3、较强的能力素养-(1)认知能力。(2)运筹、计划能力。(3)语言表达能力。(4)应变能力。(5)交际和创造性思维能力。4、健全的心理素质。-(1)坚韧顽强的意志力。(2)高度的自制力。(3)能够承受压力。5、健全的思想意识-(1)忠于职守、团队意识。(2)崇高的事业心、责任感 。6、较高的个人魅力-(1)较好的风范仪表。(2)幽默风趣。4.论述信息情报搜集的主要内容(1)政治状况。a.政局的稳定性。b政府与买卖双方之间的政治关系. C 对企业的管理程度。d 经济的运行机制。(2)宗教信仰。a占主导地位的宗教信仰。b宗教信仰对政治、法律和国别政策等方面的影响。(3)法律制度。a法律制度的状况如何。b在现实中法律执行的情况如何。c法院与司法部门是否独立,司法部门对业务洽谈的影响程度如何。d法院受理案件的时间长短。e对执行国外的法律仲裁判决需要什么程序.(4)商业做法. a企业决策的程序如何. b是否做任何事情都见诸文字. c律师的作用如何. d有没有商业间谍活动. e在商务往来中是否有贿赂现象. f商务谈判的常用语言是什么.(5)社会习俗(一)衣着、称呼方面,什么才是合乎规范的标准.(二)是否只能在工作时间洽谈业务(三)饮食等方面有什么特点(四)社交场合中是否应该带妻子(五)是不是所有的款待、娱乐活动都在饭店、俱乐部等地进行(六)送礼的方式、礼品的选择有什么习俗(七)妇女是否参与经营业务,如参与是否与男子具有同等的权力(八)在大庭广众之下,人们是否愿意接受别人的批评(九)人们是如何看待荣誉、名声等问题的(6)财政金融状况 (一)外债水平如何. (二)外汇储备水平如何. (三)国际支付方面信誉如何 (四)该国货币是否可以自由兑换,有何限制 (五)汇率浮动现状和发展趋势 (六)主要银行对开征、承兑赎单或托收等方面的有关规定 (七)外汇管制措施或法令(7)基础设施与后勤供应系统 (一)交通运输状况如何 (二)邮电通讯事业的发展情况如何 (三)人力资源情况如何(8)气候因素5.简述模拟谈判的作用。(1)获得一次临场的操练与实践.(2)相互分演角色会暴露本方的弱点和一些可能忽略的问题,以便及时找出现失误的环节及原因,使谈判的准备工作更具有针对性。(3)在找到问题的基础及时个性和完善原订的方案,使其更具实用性和有效性。(4)使谈判人员在相互扮演中,找到自己所应当角色的比较真实的感觉,可以训练和提高谈判人员的应变能力,为临场发挥做好心理准备。 总之,模拟谈判是一种无须担心失败的尝试。6.如何做好模拟谈判的总结。 (1)对方的观点、风格、精神。 (2)对方的反对意见及解决办法。 (3)自己的有利条件及运用状况。 (4)自己的不足及改进措施。 (5)谈判所需情报资料是否完善。 (6)双方各自的妥协条件及可共同接受的条件。 (7)谈判破裂与否的界限等。7.论述商务谈判开局策略?1. 致式开局策略:是指以协商、肯定的语言进行陈述,使对方对己方产生好感,产生双方对谈判的理解充满“一致性”的感觉,从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开谈判工作。2. 保留式开局策略:是指在谈判开始时,对谈判对手提出的关键性问题不作彻底的、确切的回答,而是有所保留,从而给对手造成神秘感,以吸引对手步入谈判。3. 慎重式开局策略:是指以严谨、凝重的语言进行陈述,表达出对谈判的高度重视和鲜明的态度,目的在于使对方放弃某些不适当的意图,以达到把握谈判的目的。4. 坦诚式开局策略:是指以开诚布公的方式向谈判对手陈述自己的观点或意愿,尽快打开谈判局面。5. 进攻式开局策略:指通过语言或行为来表达己方强硬的态度,从而获得谈判对手必要的尊重,并借以制造心理优势,使谈判顺利进行下去。6. 挑剔式开局策略:指开局时,对对手的某项错误或礼仪失误严加指责,使其感到内疚,从而达到营造低调气氛,迫使对方让步的目的。8.营造谈判气氛时需要考虑哪些因素?双方的实力. 企业间的关系. 双方人员个人之间的关系.9.迫使对方让步的策略有哪些1、吹毛求疵策略. 2、疲劳策略3、沉默寡言策略4、先斩后奏策略.5、以退为进策略6、欲擒故纵策略. 7. 迂回绕道策略8. 利用竞争策略9. 激将法策略10. 声东击西策略11. 软硬兼施策略12. 价格陷阱策略.13.最后通牒策略.10.报价解释时必须遵守的原则有哪些不问不答:是指买主不主动问及的问题不要回答。切记凡未问到的一律不答。有问必答:是指对方提出的所有问题,都要一一回答,并且要很流畅、很痛快地予于回答。避虚就实:是指对本方报价中比较实质的部分应多讲一些,对于比较虚的部分,或者说水分含量较大的部分,应该少讲,甚至不讲。能言不书:是指能用口头表达和解释的,就不要用文字来书写。因为当自己表达中有误时,口述和笔写的东西对自己的影响是截然不同的。11.商务谈判僵局产生的原因1.谈判一方故意

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